• 将影响(成果和目标)作为重点,并确保所有员工和合作伙伴都在考虑实现这些目标的进展情况。确定对项目的调整,以提高影响力,并与 RW 高级员工和潜在捐助者达成一致。 • 确保社区参与项目,并领导特定的社区参与和行为改变活动。 • 确保项目符合政府和捐助者的所有要求。 • 监控外部和内部环境,并考虑相应地调整项目。 • 确保遵循活动计划并监控项目支出是否符合预算。 • 确保项目采购符合 RW 采购政策和程序。 • 确保项目具有性别敏感性和社会包容性,为妇女、青年和社会边缘群体带来变革。 • 领导项目风险管理,向高级领导团队提出关键问题。 • 与全球技术经理一起,有效协调和促进 RW 和合作伙伴员工在计划的可再生能源技术 (RET) 提供的各个方面
Charise Swanson 于 2022 年 11 月加入新墨西哥州农村电力合作社,担任首席执行官。在此之前,她曾担任 Hometown Connections, Inc. 的客户服务副总裁,专注于帮助社区拥有的公用事业公司应对行业在业务各个方面的持续和未来挑战。她在领导、业务运营、技术和合规方面拥有 30 多年的经验,其中 19 年专门从事合作社和公共电力。她还曾担任佛罗里达州北迈尔斯堡 Lee County Electric Cooperative 的首席风险和合规官,并在科罗拉多斯普林斯公用事业公司担任高级公用事业技术经理和合规与风险缓解经理 13 年。她拥有 FSU 法学院的法学硕士学位。她是 Totally Responsible Person (TRP) 的认证培训师,这是一个培训计划,教授个人如何专注于乐观、个人责任和协作。
这里的许多新创公司来自管理超过 100 亿美元的对冲基金/另类资产管理公司或家族理财室,例如 Blackstone、Brevan Howard、Citadel、Fiera Capital、GMO、Itau Asset Management、King Street、Macquarie、Man Group/GLG、Marathon、Moore Capital、Millennium、Paulson & Co、Point72、Tudor 和 York Capital。有些公司来自中型公司,例如 Adelphi Capital、Enko 或 Fir Tree Capital Partners,而今年报告中提到的两位生物技术经理之前曾在其他医疗保健专家公司任职。其他经理的职业生涯始于主要从事长期投资的传统基金管理公司,例如 Aramea、Brown Brothers Harriman、Fidelity、加拿大国家银行、野村和 Swisscanto。另一组人从银行或专职公司的做市或自营交易背景转入对冲基金管理,这些公司包括以色列或美国的区域期权专家,以及瑞银或高盛等全球投资银行。报告中的一位量化经理曾是学术界的杰出天体物理学家,另一位是苏黎世大学的正式创业者。
1。seriot-(技术合作伙伴) - (H2020 -iot -3-2017) - 安全且安全的物联网 - (IOT)2。5G-MONARCH-(技术合作伙伴) - (H2020-ICT-2016-2017) - 5G移动网络体系结构,用于5G和3。Avenue-(技术合作伙伴) - (H2020-ART-2017-2017) - 自动驾驶汽车将演变为新的城市体验 - (自主公交的物理安全和网络安全性)4。niove-(Niove) - (协调) - (H2020-SU-ICT-01-2018) - 一种新型的自动式镜头 - 互联网 - 互联网 - 互联网 - ((巴士)5。SHOW-(技术经理和技术合作伙伴) - (H2020-DT-ART-2018-2019-2019-2020) - 全球采用的共享自动化操作模型 - (RIS,自动驾驶汽车上的网络安全)6。 sancus-(技术合作伙伴) - (H2020 -SU -ICT -2019) - 统一统计抽样,审计和防御过程的分析软件方案 - (5G网络上的网络安全)7。 neoteric-(技术合作伙伴) - (H2020 -ICT -2019-2) - 神经形态重新配置的集成光子电路作为人工图像处理器 - (基于AI的光子光子集成电路和神经形态计算)8。SHOW-(技术经理和技术合作伙伴) - (H2020-DT-ART-2018-2019-2019-2020) - 全球采用的共享自动化操作模型 - (RIS,自动驾驶汽车上的网络安全)6。sancus-(技术合作伙伴) - (H2020 -SU -ICT -2019) - 统一统计抽样,审计和防御过程的分析软件方案 - (5G网络上的网络安全)7。neoteric-(技术合作伙伴) - (H2020 -ICT -2019-2) - 神经形态重新配置的集成光子电路作为人工图像处理器 - (基于AI的光子光子集成电路和神经形态计算)8。5G路由 - (技术合作伙伴) - (H2020-ICT-2019-3) - 第五代连接和自动移动性跨境EU试验 - (V2X推动器和5G)9。Zero-Swarm - (Coordinator) - (HORIZON-CL4-2021-TWIN-TRANSITION-01-08) - Zero-enabling Smart Networked Control Framework For Agile Cyber Physical Production Systems Of Systems - (Cybersecurity on industrial 5G networks) 10.Ultimo-(服务负责人和技术合作伙伴) - (Horizon-CL5-2022-D6-01-01) - 使用自动化车辆前进可持续以用户为中心的可持续用户流动性 - (RIS,V2X,AI基于AI的反在内,自动化汽车上的自动化和网络安全性)11。箭头 - (协调员) - (1st 6g-sandbox打开呼叫,HE-JU-SNS-2022-Stream-c-01-01) - AI驱动的数字安全流程在云本地5G和超越网络上 - (5G Networks&Trains&Trials in 5G网络上的网络安全)natwork-(协调员) - (Horizon-JU-SNS-2023-tream-B-01-04) - 分布式自动溶解增强服务的Net-Zer-Zero自适应激活 - (网络安全性和物理安全性)(5G/6G网络上,RIS,AI基于AI,AI基于AI,AI基于AI的抗imiv)
John Moon 博士,A&SI 技术经理,QinetiQ Farnborough,MASAAG 联合主席 Wg Cdr Andy March,AVI 负责人,RAF Wyton,MASAAG 联合主席 Thomas Cook 先生,空客英国公司 A400M 和未来飞机应力负责人 Peter Gates 先生,BAE SYSTEMS 首席结构工程师,Farnborough Peter Hopgood 博士,国防科学技术实验室航空与武器系统部 Chris Hoyle 先生,BAE SYSTEMS 结构完整性工程团队负责人,Chadderton Peter Lloyd 博士,国防科学技术实验室平台科学部 Rory Martin 先生,CAA 安全监管组结构与材料部负责人 Tom M c Michael 先生,BAE SYSTEMS 适航与结构完整性负责人,Warton QinetiQ Farnborough 适航与结构完整性 Alison Mew 女士,MASAAG 秘书结构与材料负责人,阿古斯塔韦斯特兰 庞巴迪宇航贝尔法斯特首席应力与重量工程师 Dave Patterson 先生 马歇尔宇航首席结构工程师 Graham Redgrave 先生 DMSD-Pol1、DPA Abbey Wood 的 Matt Sheppard 先生
中校纳撒尼尔·P·洛克伍德上校纳撒尼尔·洛克伍德上校是五角大楼五角大楼的国防与工程局长办公室联合预备役局的联合国防技术经理,华盛顿特区负责向美元(R&E)就国防部技术投资策略提供建议,以通过科学和工程学创造技术惊喜,以确保技术优势,并建议通过基本的科学以及应用和高级技术的新概念和扩展的遗产能力提供负担得起的选择。洛克伍德中校于1995年通过美国空军学院(美国空军学院)拥有24年的现役和储备空军服务。上校洛克伍德的任务包括电子战建模和仿真(EWM&S)物理学家,物理学家兼副局长,高功率微波炉(HPM)分支机构,全球创新战略中心(GISC)的研究科学家。在担任目前的职位之前,洛克伍德中校是USSTRATCOM/J92 RED TEAM部门的工作人员。作为平民,他是一位血浆物理学家,在领导,开发,管理和模拟有关国防相关技术方面拥有丰富的经验。他的专业知识包括定向能量武器(HPM,激光和粒子梁),辐射传输和效果,高性能计算模拟,等离子体化学动力学和材料相互作用,大规模破坏检测武器以及电子战。1995年5月 - 1996年12月,NE,第513 ETS的电子战建模和仿真分析师。 2。 3。1995年5月 - 1996年12月,NE,第513 ETS的电子战建模和仿真分析师。2。3。教育1995年太空物理学理学学士学位,美国空军学院,科罗拉多州科罗拉多州,科罗拉多州,1995年收购101,航空大学,拉克兰德兰,德克萨斯州拉克兰AFB,德克萨斯州,2001年,科学硕士,通用工程学院,空军技术学院,赖特 - 帕特森AFB,俄能Wright-Patterson AFB 2014 Air Commander College,Air University,Air University,Maxwell。1995年12月 - 1999年8月,《电子战建模与仿真物理学家》,第68 EWS,埃格林AFB,佛罗里达州。1999年8月 - 2001年3月,科学硕士,空军理工学院,赖特 - 帕特森AFB 4。2001年3月 - 2004年10月,俄亥俄州赖特 - 帕特森AFB空军技术研究所哲学博士学位候选人博士学位。2004年10月 - 2007年5月,HPM效果和建模分支副局长,高功率电磁部,空军研究实验室,Kirtland AFB,N.M. 6。2007年4月 - 现在,五角大楼,华盛顿特区五角大楼国防与工程助理助理部长联合国防技术经理,联合任务摘要2007年5月至2017年3月,usstratcom/j92的参谋科学家,美国东北部的offutt AFB,作为中尉的COLONANT COLONANT COLONENTANT COLONANT
技术管理研究所(ITM)位于Mussoorie(Uttarakhand)的喜马拉雅山脉风景如画的环境中。ITM的核心任务是向DRDO的科学家和官员进行最先进的技术管理培训,并向印度武装部队的官员进行相关培训。ITM还委托对DRDS官员进行强制性的三阶段技术经理培训的责任。此外,ITM还为DRDO的技术,管理和存储技术,管理和存储技术,管理课程和特殊定制课程。ITM课程的参与者也来自国防PSU。ITM计划并在每个培训年度中针对约1000名专业人员进行大约35个结构化课程和讲习班和定制培训。培训旨在提高参与者的技术管理技能,以提高其在系统开发项目执行方面的能力和有效性。这是通过在技术管理,项目管理,研发管理,质量管理,产品开发和组织行为的领域开设课程来实现的。在过去的60年中,该研究所取得了重大贡献,旨在有效地实现DRDO卓越愿景中的核心授权。今天,ITM已准备好为DRDO技术集群以及我们的武装部队提供技术管理,项目管理和材料管理等定制解决方案。
本手册将帮助您了解南卡罗来纳大学化学工程研究生课程。它试图预测您可能遇到的一些问题,并回答可能出现的许多问题中的一些。研究生主任将担任您的导师,直到您被指定为永久导师。但是,每位教职员工都很乐意讨论您心中的任何问题。请随时来访并与我们讨论您的具体问题。本手册中的信息旨在帮助您解释和澄清南卡罗来纳大学研究生院的学位要求、学术规定和程序,因为它们目前由化学工程系应用。此处列出的准则并非旨在取代或替代南卡罗来纳大学研究生公告中列出的更一般的要求,网址为 https://academicbulletins.sc.edu/graduate/graduate-school/ 我们欢迎您来到南卡罗来纳大学,并相信您在我们这里的时光既愉快又有益。研究生主任 Andreas Heyden 博士 Swearingen 2C17 电话 803-777-5025 heyden@cec.sc.edu 研究生项目协调员 Marcia Rowen Swearingen 2C04 电话 803-777-1261 rowen@cec.sc.edu 财务援助/工资管理员 Vernon Dorrell Swearingen 2C32 电话 803-777-7284 dorrellv@email.sc.edu 化学工程系办公室 Kachet Deschamps Swearingen 2C02 电话 803-777-4181 deschamk@cec.sc.edu 化学工程信息技术经理 Shawn Hagan Swearingen 2C33 电话803-777-0494
全球化需要制造公司提高其竞争力,以优于竞争对手。这项研究调查了通过供应链整合,外部供应链整合和灵活性来改善业务的作用。研究对正在充分实施ERP技术的制造公司进行了研究。数据是从已实施ERP的东爪哇省的99家制造公司收集的。这项研究使用了判断性抽样的标准,这些员工已经工作了两年,并且是永久员工,并且在公司部门中有一个ERP模块的重要用户或最终用户。数据分析使用的Smartpls软件版本4.0。结果表明,ERP实施将内部供应链的集成增加了0.708,外部供应链集成增加了0.491,供应链灵活性提高了0.244。通过迅速响应部门间的需求并集成了功能之间的系统,内部供应链整体会影响外部供应链的整合0.373,供应链灵活性在0.249且业务绩效降至0.196。外部供应链集成会影响供应链的灵活性0.445,并且性能降低了0.360。,供应链灵活性,由员工工作时间的灵活性描述,按时产品交付和生产过程,影响了0.378的业务绩效。通过供应链策略和技术集成来提高竞争力的理论贡献。研究结果为公司信息技术经理提供了实际贡献,以升级ERP软件和硬件,以与单个数据库保持一致,以快速,适当的决策。
全球化需要制造公司提高其竞争力,以优于竞争对手。这项研究调查了通过供应链整合,外部供应链整合和灵活性来改善业务的作用。研究对正在充分实施ERP技术的制造公司进行了研究。数据是从已实施ERP的东爪哇省的99家制造公司收集的。这项研究使用了判断性抽样的标准,这些员工已经工作了两年,并且是永久员工,并且在公司部门中有一个ERP模块的重要用户或最终用户。数据分析使用的Smartpls软件版本4.0。结果表明,ERP实施将内部供应链的集成增加了0.708,外部供应链集成增加了0.491,供应链灵活性提高了0.244。通过迅速响应部门间的需求并集成了功能之间的系统,内部供应链整体会影响外部供应链的整合0.373,供应链灵活性在0.249且业务绩效降至0.196。外部供应链集成会影响供应链的灵活性0.445,并且性能降低了0.360。,供应链灵活性,由员工工作时间的灵活性描述,按时产品交付和生产过程,影响了0.378的业务绩效。通过供应链策略和技术集成来提高竞争力的理论贡献。研究结果为公司信息技术经理提供了实际贡献,以升级ERP软件和硬件,以与单个数据库保持一致,以快速,适当的决策。