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World File Search System抓住机会
可持续发展 - SIA 工程公司
2021 年 12 月，SIAEC 与赛峰航空发动机公司 (SAE) 达成了一项为期 10 年的协议，为其 CFM LEAP-1A 和 -1B 发动机提供发动机测试服务。这是对 SIAEC 现有的长期发动机维护服务安排的补充，为这些发动机提供发动机快速周转和改装服务。2022 年 2 月，我们在新加坡开设了一个新的 900 万美元的航空发动机服务 (AES) 设施，该设施采用最先进的设备和技术定制设计，每年至少为 CFM LEAP 发动机执行 60 次快速周转，并额外增加 50% 的产能以应对激增的需求。我们还提供现场支持和内窥镜检查服务。虽然 AES 设施目前专门为 SAE 服务，但随着全球航空旅行继续复苏以及对快速周转维护和更短的发动机周转时间的需求增加，我们将抓住机会将此类发动机服务扩展到更广泛的市场。
量子凝聚态物理博士后奖学金
我们邀请杰出候选人抓住机会，在由 William Witczak-Krempa 教授（加拿大量子相变研究主席）领导的研究小组中攻读理论量子凝聚态物理学领域的博士后职位。从 2024 年 9 月 1 日起加入小组，成为我们充满活力的团队不可或缺的一部分。任期为两 (2) 年，但第一年表现必须令人满意。可以延长至第三年。我们的研究小组深入研究物质量子相的理论方面，包括量子相变、拓扑态和非传统超导体。此外，我们使用与量子信息领域交叉的新方法来获得有关高度纠缠相的新见解。我们的方法涵盖了从尖端场论技术（包括共形场论）到复杂的数值方法。合作机会：这项事业超出了我们研究小组的范围，因为我们很自豪地与新成立的 Courtois 研究所合作。此次合作为利用人工智能深入了解量子多体物理学开辟了道路。详细了解 Institut Courtois 的合作协同效应。
2030 愿景 - 马里兰州的 EMS 计划
在整个马里兰州，每时每刻，都有成千上万的敬业人士随时准备在需要紧急医疗救助时做出反应。这个计划是关于他们的，也是关于支持他们努力拯救和改善马里兰州人民生活的系统的。同样重要的是，这个计划是由他们制定的。超过 200 名 EMS 专业人员、职业人员和志愿者在一年的时间里通力合作，制定了“愿景 2030”中提供的主要方向和指导。就我而言，我很自豪能够在马里兰州的 EMS 系统中发挥作用，并感谢有机会与所有为“愿景 2030”的发展做出深思熟虑贡献的人们一起工作。现在是真正的工作，即让我们的计划焕发生机。当我们抓住机会参与并推动某个问题的努力时，我们就会做到这一点。我相信“愿景 2030”适合每个人。我们每个人都能找到一个与我们对话并呼吁我们承担起责任的部分。感谢您迈出第一步，熟悉马里兰州 EMS 的未来发展方向，这个系统将使我们的州成为一个更好的居住、工作和旅游的地方。
探索Covid -19对新生儿的影响...
COVID-19大流行可以抓住机会探索产前暴露于病毒感染的假设会增加神经发育障碍的风险。在这方面促进我们的知识将改善儿童精神障碍的主要预防。在这项试验研究中，使用新生儿行为评估量表（NBAS）评估了六周的母亲（n = 21）或暴露于严重急性呼吸综合症冠状病毒2（SARS-COV-2）的（SARS-COV-2）的六个星期（n = 21）（n = 21）。组比较，以探索感染和暴露时间的影响（就怀孕的三个孕期而言）。在暴露于SARS-COV-2组中，婴儿对NBA的能力和表现通常相似。发现最重要的差异是对拥抱性的最佳反应（州调节域上的项目），尤其是在妊娠三个月和拉力上暴露的母亲出生的婴儿中（运动系统域上的项目）。尽管我们的解释必须谨慎，但这些初步结果突显了产前SARS-COV-2暴露与运动技能的发展和婴儿互动行为之间可能的关联。需要进一步的纵向研究来探索这些关系并解散所涉及的生物学机制。
脉冲 - Ensinger
恩欣格上一次重组是在二十年前。当时，我们将从不同制造流程和产品组中分离出来的核心领域合并为各个部门。从那时起，公司被细分为在市场上独立运营的利润中心，并由中央技术和商业部门提供支持。组织形式的变化带来了积极的能量。有才华的员工抓住机会，独立推动部门发展。做出了更精准的定制决策，最终使客户和我们受益。然而，一开始，内部阻力很大。人们担心团队精神会消失。但没有一个系统是完美的，一切都需要时间。我记得在讨论中，我目睹了旧组织反应迟缓，并本能地（或许是固执地）坚持客户而不是公司中央组织必须受益的原则。在过去的几年里，我们环境的需求发生了变化。快速增长需要太多单独的解决方案和太多的重复，导致标准太少，协同效应或潜力发挥得太少。管理层之间的密切合作和多名员工的主动性将这些缺陷推到了前台，因此我们一直在寻找补救方法和手段。一个考试-
德勤美国 2024 年审计质量报告 树立卓越标准
美国和全球的监管机构和标准制定者都致力于推动公司质量控制体系的进一步改进。作为我们持续改进文化的一部分，我们抓住机会通过实施国际质量管理标准 (ISQM) 1（2022 年 12 月 15 日生效）来增强我们强大的 SQC。这项由国际审计和鉴证准则委员会 (IAASB) 发布的全球标准引入了一种基于风险的方法来进一步加强我们的 SQC，并持续关注透明度和问责制，在全球范围内持续提供高质量的审计和鉴证业务。 2024 年 5 月，上市公司会计监督委员会 (PCAOB) 采用了一项新的质量控制标准 QC 1000，即公司质量控制系统 (QC 1000)，该标准将于 2025 年 12 月 15 日生效。QC 1000 是一项综合的、基于风险的标准，与 ISQM 1 有几个共同点，并且在某些领域引入了更具体的要求，包括公司治理、监控和补救以及公司质量控制系统的评估。我们正在根据 QC 1000 的要求对我们的 SQC 进行评估，以确定所需的更改或增强。
协和的年度报告支持研究人员的职业发展
透明和公平的职业发展：UCL希望研究人员在各个层面和不同的背景中了解他们可以进步的不同方式，在发展职业方面受到支持，并相信优点将成为成功的仲裁者。以人为中心的领导力和管理：UCL希望经理和领导者优先考虑人员和团队。我们希望他们抓住机会发展他们未来所需的研究领导技能，并在当地的情况下建立健康的研究文化（以支持研究人员的健康和卓越研究）来掌握所有权。合作和创新的机会：UCL希望我们的研究社区有时间，工具和许可，以快速失败，并在重视持续改进的文化中从错误中学习。我们希望人们能够与跨学科，地理，部门和文化的项目和网络联系，并能够开发新的技能和观点，以支持他们的研究和个人发展。我们的研究和创新中的开放性和诚信：UCL希望开放科学和研究完整性的原则成为我们研究实践的核心，以及对卓越研究的更广泛的定义，以奖励并认识到非传统的贡献。我们不仅要为了遵守依从性，还要接受这些原则，而且要认识到它们带给我们的研究的价值。
国家航空航天管理局
NASA代表迎来一个大胆的发现新时代 - 准备返回宇航员，包括第一位女性和第一个有色人种，并为月球开辟道路，并为人类的火星探索开辟道路；发起新的科学任务来探索宇宙的深度；并努力丰富生命并保护地球上的资源。然而，我们最大的挑战之一就是在家。作为NASA探索的第三大时代，NASA还将通过努力认识和克服可见和不可见的系统性障碍来提高公平的挑战，以阻碍个人或社区的公平，包容性的访问 - - 将所有NASA的政府计划和机遇带入所有NASA的工作。要绘制美国在太空中的课程，NASA必须首先拥抱并在国内赋予我们整个国家的能力。NASA将把公平作为每个使命的核心组成部分，以激发新的，更具包容性的一代。NASA将抓住机会，使所有美国人的潜力无限，并维护萨利·雷德（Sally Ride），罗纳德·麦克奈尔（Ronald McNair），梅·杰米森（Mae Jemison）和诺古奇（Soichi Noguchi）的凯瑟琳·约翰逊（Katherine Johnson）和玛丽·杰克逊（Mary Jackson）的遗产。
10月1日 - 比尔空军基地
0900 – 1130 孤树学校实地考察前往 2 号站 1600 -1900 在 Balfour Beatty 社区中心结束 FPW BBQ 所有活动的 POC，可以通过 4-8678 或 8677 或电子邮件联系：Jeremy.zimmerman.3@us.af.mil 或 jonathan.oneill.5@us.af.mil 独立骄傲委员会职位选举 10 月 10 日星期四 1500-1600 社区活动中心 抓住机会领导比尔空军基地的 LGBTQ+ 组织！POC：A1C Elboctorcy @mustafa.elboctorcy@us.af.mil ALS 毕业典礼 24-G 班 10 月 10 日星期四 1409 CAC RecceU 创新课程 星期三至星期五 10 月 16-18 日 0800-1600 Recce U 大楼2402 UOD：商务休闲侦察联络日 10 月 18 日星期五 1300-1600 侦察点俱乐部/冒险公园 欢迎与比尔的所有社区组织建立联系。飞行员和家属免费。 POC：Tamie Harvey，634-9160 志愿者注册链接：比尔空军基地：侦察联络日 (signupgenius.com) 志愿者 POC：MSgt Hernandez 634-9372 本季度即将开设的侦察大学课程 Foundations 300 RU-创新 RU-写作 RU-A 主管 Foundations 500 SEL 研讨会 RU-An 活动策划者 RU-A 协调员
所有人的地球智力
在地球的天空下，我们都是一个种族：人类。新的GEO战略反映了我们对迫切需要恢复人类和行星健康之间平衡的承诺。面对加强，相互联系的全球挑战，变革是必不可少的。地球智能可以是解锁这一变化的关键，但前提是Geo追求通过跨学科和代际协作伪造的变革性解决方案。Geo将平等置于战略的中心 - 代表权的权益，获得地球智能的权益以及塑造该战略结果的权益。我们将继续利用我们的实力 - 我们在各个领域的庞大合作者网络。，但我们不仅会召集政府，学术界，商业和民间社会的合作伙伴，我们还将寻求积极催化加速环境，社会和经济影响的伙伴关系。为了实现这一转变，Geo将随着时代的发展而发展，并使我们的业务实践现代化。从适应我们的操作模型，扩大倡导，沟通和资源动员，到不断发展我们的治理以鼓励更广泛的代表和参与 - GEO的目标是成功。这一新策略绘制了赋予所有人应对我们面临的挑战并抓住机会带来有意义和持久变化的挑战的途径的途径。和我们一起行走这条路！地理秘书处主任Yana Gevorgyan