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审查计划服务（2023）改进计划 - 3
介绍在7月5日发布的计划服务（2023）改进计划中，我承诺在9月底提供更新。本报告提供了更新。我很高兴地报告计划服务已经实现了7月至9月的目标，并提前实现了10月的几个目标。展望未来，唯一将延迟的目标与与开发行业的订婚会议有关，该行业现在将在11月初而不是10月份交付。我们的新开发和土地负责人现在已经邮寄了4周以上，我充满信心，他将继续基于上一季度的改进，以实现今年年底的改进计划中设定的大量关键目标。已经有一些令人鼓舞的迹象可以举报。由于实施了此改进计划，首先提交到计划申请的注册所花费的时间大大减少。确定2023年申请的期限正在显着改善，总体而言，在目标时间范围内确定了78％的申请。仍然有很多工作要做，但我希望赞扬计划官员，尤其是迅速适应新的工作方式以改善这项重要服务并减少客户等待时间的技术支持人员。在6月初重新建立的客户本地服务的服务为客户提供了与责任建筑控制和计划官员面对面的机会。我知道，这项服务已证明对抓住机会与值班官员会面的客户很有价值。我要感谢值班官员快速实施这一变化，并感谢客户和本地服务以适应这一服务。我期待着一个忙碌的十月，当时我们与开发行业的互动开始了计划的几个关键领域，例如与行业的协和，计划处理协议和建立行业合作伙伴委员会。我要提前感谢我们的主要利益相关者的时间，并向他们保证，随着我们共同的前进，他们的意见将是至关重要的。
新闻稿Medacta Group SA收购Parcus Medical，以加速运动中的扩张•运动医学专家和Arthrosco
•2025年3月7日，在快速增长的卧床外科中心Castel San Pietro中越来越多的存在 - Medacta Group SA（“ Medacta”，Six：Move）今天宣布，Anika的运动医学和关节镜检查专家Parcus Medical获得了Anika的专业提供者，并拥有2024年的Anika，拥有2024年的收入，拥有2024年的良好USD 1600万美元。此次收购将使Medacta能够加速其运动医学产品的扩展，同时还可以访问45个国家 /地区的其他销售代理商和分销商，从而扩大其全球范围。通过收购，Parcus Medical将集成在Medacta SportsMed业务系列中，以加速进入市场的策略，以迅速在SportsMed中增长。作为收购的一部分，Medacta将接管Parcus在佛罗里达州的美国制造地点，从而允许Medacta在SportsMed中垂直整合。Parcus的投资组合提供了运动医学的多样化产品系列，可帮助促进肩膀，膝盖，臀部和脚踝的手术程序。收购大大扩展并很好地补充了Medacta的运动医学解决方案。Medacta将能够利用Parcus Medical的品牌和创新来更好地为市场服务。此外，Medacta将能够利用机遇，这是由于其在美国的非卧床外科手术中心（ASC）市场中的强大存在。此次收购还强调了Medacta致力于改善患者结果和医疗保健可持续性。我热烈欢迎所有50名员工加入Medacta，所有合作伙伴，销售代理商，分销商和客户。”交易条款Medacta首席执行官Francesco Siccardi评论说：“ Parcus Medical是Medacta Sportsmed业务的绝佳补充，其互补产品组合和值得信赖的品牌。此次收购符合我们的策略，以抓住机会，以进一步完善我们的产品，从而可持续提高患者的结果和患者满意度。
135612 MATERIE.indd - 联合作战中心 - 北约
北约在全球安全环境不断变化的背景下开展行动，这要求北约不断重新思考、重新确定优先事项并进行转型，以应对新的风险和机遇。北约战略的核心是适应未来的能力，特别是适应冲突和战争日益复杂和无定形的能力。在作战层面，联合作战中心 (JWC) 的任务和责任是最终将关键战略概念和后续指导转化为作战人员的水平，熟练地辨别对作战的潜在影响，并调整训练场地和演习。概念、能力整合和实验 (CCI&E) 部门在这一努力中发挥了重要作用，抓住机会通过将新概念、成熟的能力和其他实验活动整合到 JWC 指导的演习和创新训练场地中来支持战争发展。北约在作战层面的转型挑战首次在 1999 年的联盟战略概念和军事委员会的实施战略中得到强调。正如 1999 年《北约战略概念》中所述，虽然不能忽视大规模常规侵略的可能性，但北约还需要考虑北约外围的更广泛风险，包括恐怖主义行为、种族冲突、有组织犯罪、重要资源流动中断、大量人员不受控制的流动以及核武器、生物武器和化学武器的扩散。此外，除了安全、协商、威慑和防御任务外，还增加了危机应对行动、伙伴关系和和平支持等新的基本任务。针对美国的 9/11 恐怖袭击进一步凸显了恐怖主义风险。这一前所未有的事件很快推动了重大的内部改革，以修改军事结构和能力，以执行新的任务，包括联合国授权的驻阿富汗国际安全援助部队 (ISAF)。这些新战略导致了新的北约指挥结构和盟军指挥转型 (ACT) 的实施，联合武装部队委员会需要根据这些战略调整新指导方针并将其转化为适合其使命和工作计划的框架。对于 JWC 来说，这意味着
135612 MATERIE.indd - 联合作战中心 - 北约
北约在全球安全环境不断变化的背景下开展行动，这要求北约不断重新思考、重新确定优先事项并进行转型，以应对新的风险和机遇。北约战略的核心是适应未来的能力，特别是适应冲突和战争日益复杂和无定形的能力。在作战层面，联合作战中心 (JWC) 的任务和责任是最终将关键战略概念和后续指导转化为作战人员的水平，熟练地辨别对作战的潜在影响，并调整训练场地和演习。概念、能力整合和实验 (CCI&E) 部门在这一努力中发挥了重要作用，抓住机会通过将新概念、成熟的能力和其他实验活动整合到 JWC 指导的演习和创新训练场地中来支持战争发展。北约在作战层面的转型挑战首次在 1999 年的联盟战略概念和军事委员会的实施战略中得到强调。正如 1999 年《北约战略概念》中所述，虽然不能忽视大规模常规侵略的可能性，但北约还需要考虑北约外围的更广泛风险，包括恐怖主义行为、种族冲突、有组织犯罪、重要资源流动中断、大量人员不受控制的流动以及核武器、生物武器和化学武器的扩散。此外，除了安全、协商、威慑和防御任务外，还增加了危机应对行动、伙伴关系和和平支持等新的基本任务。针对美国的 9/11 恐怖袭击进一步凸显了恐怖主义风险。这一前所未有的事件很快推动了重大的内部改革，以修改军事结构和能力，以执行新的任务，包括联合国授权的驻阿富汗国际安全援助部队 (ISAF)。这些新战略导致了新的北约指挥结构和盟军指挥转型 (ACT) 的实施，联合武装部队委员会需要根据这些战略调整新指导方针并将其转化为适合其使命和工作计划的框架。对于 JWC 来说，这意味着
135612 MATERIE.indd - 联合作战中心 - 北约
北约在全球安全环境不断变化的背景下开展行动，这要求北约不断重新思考、重新确定优先事项并进行转型，以应对新的风险和机遇。北约战略的核心是适应未来的能力，特别是适应冲突和战争日益复杂和无定形的能力。在作战层面，联合作战中心 (JWC) 的任务和责任是最终将关键战略概念和后续指导转化为作战人员的水平，熟练地辨别对作战的潜在影响，并调整训练场地和演习。概念、能力整合和实验 (CCI&E) 部门在这一努力中发挥了重要作用，抓住机会通过将新概念、成熟的能力和其他实验活动整合到 JWC 指导的演习和创新训练场地中来支持战争发展。北约在作战层面的转型挑战首次在 1999 年的联盟战略概念和军事委员会的实施战略中得到强调。正如 1999 年《北约战略概念》中所述，虽然不能忽视大规模常规侵略的可能性，但北约还需要考虑北约外围的更广泛风险，包括恐怖主义行为、种族冲突、有组织犯罪、重要资源流动中断、大量人员不受控制的流动以及核武器、生物武器和化学武器的扩散。此外，除了安全、协商、威慑和防御任务外，还增加了危机应对行动、伙伴关系和和平支持等新的基本任务。针对美国的 9/11 恐怖袭击进一步凸显了恐怖主义风险。这一前所未有的事件很快推动了重大的内部改革，以修改军事结构和能力，以执行新的任务，包括联合国授权的驻阿富汗国际安全援助部队 (ISAF)。这些新战略导致了新的北约指挥结构和盟军指挥转型 (ACT) 的实施，联合武装部队委员会需要根据这些战略调整新指导方针并将其转化为适合其使命和工作计划的框架。对于 JWC 来说，这意味着
ESG 投资中的人工智能：增强投资组合管理和绩效
人工智能 (AI) 已成为环境、社会和治理 (ESG) 投资的变革力量，显著增强了投资组合管理和绩效。本文探讨了 AI 技术在 ESG 投资策略中的整合，阐明了它们对决策过程和财务结果的深远影响。通过利用先进的数据分析和机器学习算法，AI 使投资者能够分析大量与 ESG 相关的数据集，提取可操作的见解，并确定与可持续发展目标相符的投资机会。应用 AI 驱动的 ESG 分析使投资者能够构建结构良好的投资组合，这些投资组合不仅旨在实现财务成功，而且还遵守道德和可持续原则。通过利用 AI，投资者可以系统地评估潜在投资的环境影响、社会责任和公司治理实践。这种方法有助于更精确、更高效地识别 ESG 风险和机遇，从而做出更明智的投资决策。此外，AI 使投资者能够根据不断变化的市场条件和新兴的可持续发展趋势动态调整其投资组合。通过持续监控 ESG 因素并利用预测分析，投资者可以主动管理风险并抓住机会，以长期提高投资组合绩效。这种积极主动的方法不仅可以减轻潜在的 ESG 相关风险，还可以让投资者利用新兴市场趋势和消费者偏好的变化。此外，人工智能与 ESG 投资的结合促进了投资生态系统的透明度、问责制和利益相关者的参与。人工智能工具促进了 ESG 相关信息的传播，使投资者能够做出符合其价值观和可持续发展目标的明智决策。通过利用人工智能的能力，投资者可以推动积极的环境和社会影响，同时获得有竞争力的财务回报。总之，人工智能在 ESG 投资中的运用代表了投资组合管理的范式转变，为投资者提供了前所未有的机会来应对复杂的 ESG 挑战并实现可持续的财务成功。
135612 MATERIE.indd - 联合作战中心 - 北约
北约在全球安全环境不断变化的背景下开展行动，这要求北约不断重新思考、重新确定优先次序并进行转型，以应对新的风险和机遇。北约战略的核心是适应未来的能力，尤其是适应冲突和战争日益复杂和无定形的能力。在作战层面，联合作战中心 (JWC) 的任务和责任是最终将关键战略概念和后续指导转化为作战人员的水平，熟练地辨别对作战的潜在影响，并调整训练场地和演习。概念、能力整合和实验 (CCI&E) 部门在这一努力中发挥了重要作用，抓住机会通过将新概念、成熟的能力和其他实验活动整合到 JWC 指导的演习和创新训练场地中来支持战争发展。北约在作战层面面临的转型挑战，最早在1999年《北约战略构想》和军事委员会实施战略中被强调。1999年《北约战略构想》提出，虽然不能忽视大规模常规侵略的可能性，但北约还需要考虑北约边缘以外的更广泛风险，包括恐怖主义行为、种族冲突、有组织犯罪、重要资源流动中断、大量人口不受控制的流动以及核武器、生物武器和化学武器的扩散。此外，在安全、磋商、威慑和防御任务之外，还增加了危机应对行动、伙伴关系和和平支持等新的基本任务。针对美国的“9·11”恐怖袭击事件进一步凸显了恐怖主义风险。这一史无前例的事件很快推动了重大的内部改革，以修改军事结构和能力，以执行新的任务，包括联合国授权的驻阿富汗国际安全援助部队 (ISAF)。这些新战略导致了新的北约指挥结构和盟军指挥转型 (ACT) 的实施，其中 JWC 需要调整并将新指导转化为适合其任务和工作计划的框架。对于 JWC 来说，这意味着
对ICT 2024 - 2
u“ lity congula” on and compe''Box 10189 Grand Cayman Ky1- 1002 Cayman Islands Electhial：Consulta“ ons@ofreg.ky.ky主题：Consulta7on ICT 2024 - 2 - 基于卫星的Telecommunica7ons提供者的许可框架。>Box 10189 Grand Cayman Ky1- 1002 Cayman Islands Electhial：Consulta“ ons@ofreg.ky.ky主题：Consulta7on ICT 2024 - 2 - 基于卫星的Telecommunica7ons提供者的许可框架。GSOA欢迎有机会在拟议的基于卫星的Telecommunica“ ONS Provers”（“卫星框架”）的拟议框架上“在公共咨询中进行“联系”。gsoa赞扬其在其效率上的u上（ofreg）上的“ u iten congula”，以简化和透明的方式开发卫星框架，以进一步进一步进一步发展塞特曼群岛的卫星通信的“互联网”的发展。改善卫星框架的工作至关重要，因为它将直接影响卫星部门的结构和生长轨迹。除其他外，卫星框架将塑造出炽热的“ VES，以投资于该行业，并使其“ nude evolu”和引入Innova”服务的能力。它也将影响消费者能够从卫星运营商提供的服务中受益的程度。通过简短的背景，GSOA是全球的非培养协会，“它是全球合作的首要合作者”，代表“ ng ng the the eN” re satellite生态系统并将行业融合在一起。作为首席执行官卫星协会，GSOA领导着应对全球挑战，抓住机会的“机会”，并为卫星行业提供了统一的声音。GSOA is widely recognized as the representa"ve body for satellite operators by interna"onal, regional, and na"onal en""es, including regulators, policymakers, standard-seang organiza"ons like 3GPP, and interna"onal organiza"ons such as the Interna"onal Telecommunica"ons Union (ITU), the Inter-American Telecommunica"on Commission （Citel）和世界经济论坛（WEF）我们的愿景是通过“挑剔的数字，教育”来帮助政策制定者改善世界状况，跨越各种地理位置以及整个成熟和发展中经济体的健康，社会，性别和经济鸿沟。
职位描述 协调员 开放空间资产
建立伙伴关系 在理事会内部与工作组之间以及与外部利益相关者之间建立和利用关系以取得成果。 促进变革 鼓励其他人实施更好的方法来解决问题和抓住机遇；在工作场所内领导文化变革的实施和接受。 精通技术 利用对数字工具、解决方案、挑战和新兴趋势的理解来提高个人和团队的生产力；利用技术工具来发现复杂的业务问题，开发实用的解决方案，创造更多的客户价值，并发现新的业务机会。 激励团队 不断提高对团队绩效的期望；在坚持组织价值观和标准的同时，激励和支持团队努力实现目标；跟踪目标实现的进度。 推动创新 创造一种环境（文化），激励人们为现有和潜在客户（内部或外部）创造具有可衡量价值的新颖解决方案；鼓励尝试新方法来解决工作问题，并抓住机会，找到独特和差异化的解决方案。 规划和组织 通过设定优先事项、建立时间表和利用资源，为自己和他人制定行动计划，以高效、按时完成工作。建立客户关系 确保满足内部和外部客户的需求；与高优先级客户建立富有成效的关系；对客户满意度和忠诚度负责；使用适当的人际交往技巧防止和解决客户投诉升级并重新获得客户信任。 决策 通过收集、分析和解释定量和定性信息来识别和了解问题和机会；通过建立明确的决策标准、生成和评估替代方案以及及时做出决策来选择最佳行动方案；采取与现有事实和约束相一致的行动并优化可能的后果。 财务敏锐度 利用财务数据诊断业务优势和劣势并确定潜在战略的影响；在制定战略决策时将财务观点放在首位。 积极态度 面对困难或挑战性的情况表现出积极的态度；对未来和可能带来的机遇提供令人振奋（但现实）的看法。
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北约在全球安全环境不断变化的背景下开展行动，这要求北约不断重新思考、重新确定优先事项并进行转型，以应对新的风险和机遇。北约战略的核心是适应未来的能力，特别是适应冲突和战争日益复杂和无定形的能力。在作战层面，联合作战中心 (JWC) 的任务和责任是最终将关键战略概念和后续指导转化为作战人员的水平，熟练地辨别对作战的潜在影响，并调整训练场地和演习。概念、能力整合和实验 (CCI&E) 部门在这一努力中发挥了重要作用，抓住机会通过将新概念、成熟的能力和其他实验活动整合到 JWC 指导的演习和创新训练场地中来支持战争发展。北约在作战层面的转型挑战首次在 1999 年的联盟战略概念和军事委员会的实施战略中得到强调。正如 1999 年《北约战略概念》中所述，虽然不能忽视大规模常规侵略的可能性，但北约还需要考虑北约外围的更广泛风险，包括恐怖主义行为、种族冲突、有组织犯罪、重要资源流动中断、大量人员不受控制的流动以及核武器、生物武器和化学武器的扩散。此外，除了安全、协商、威慑和防御任务外，还增加了危机应对行动、伙伴关系和和平支持等新的基本任务。针对美国的 9/11 恐怖袭击进一步凸显了恐怖主义风险。这一前所未有的事件很快推动了重大的内部改革，以修改军事结构和能力，以执行新的任务，包括联合国授权的驻阿富汗国际安全援助部队 (ISAF)。这些新战略导致了新的北约指挥结构和盟军指挥转型 (ACT) 的实施，联合武装部队委员会需要根据这些战略调整新指导方针并将其转化为适合其使命和工作计划的框架。对于 JWC 来说，这意味着