• 需要了解战略、价值创造和业务规划以协助其担任领导职务的专业人士。 • 希望在以商业为重点的管理和高级领导职位上拓展职业生涯的个人,或评估或负责相关业务或部门绩效的个人 • 寻求进修战略、价值创造或业务规划的个人。
b. 野战炮兵军官任务分为三个基本类别:发展性任务、关键发展性任务(KD)和拓展性任务。发展性任务是指那些可以提高作战能力但对军官的晋升并不那么重要,因此不属于 KD 任务的分配。所有任务都是发展性的。KD 任务是指那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任务。野战炮兵军官在成功完成每个级别的 KD 任务后,即被视为符合部门资格。野战炮兵军官的第一个 KD 任务是炮兵连级指挥,该任务发生在上尉级别。拓展性任务是指那些通过陆军内部和外部的任务机会有目的地扩展知识、能力和理解的任务。这些任务对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三类:战术、机构和学术。拓展通常发生在 KD 任务之后。
Strata 十年前成立,最初是一家航空结构制造公司,如今,该公司正利用其在制造业中取得的良好业绩,进一步向拥有坚实制造基础的新型先进制造垂直领域拓展。 Khaled Al Mazrouei 博士 Strata 首席执行官 100
自 17 世纪初成立以来,“住友”这个名字就代表着稳定和信任。住友公司是日本领先的贸易和投资公司之一,不断拓展广泛的产品和服务范围,业务范围广泛。这些业务活动包括在日本国内销售各种产品和服务、进出口、三边贸易以及国内外商业投资。
向部落学生介绍空间科学、技术和印度在该领域的成就。 培养好奇心并激发对 STEM 领域(尤其是与空间相关的学科)的兴趣。 鼓励参与实践活动和竞赛,以提高创造力、批判性思维和团队合作精神。 突出空间科学和技术的职业道路,拓展学生的抱负和教育目标。
对于希望进入或拓展越南市场的投资者和企业来说,进行彻底的尽职调查至关重要。这一过程涉及对目标公司或投资的各个方面进行细致的审查,以识别潜在风险并确保做出明智的决策。本指南深入介绍了在越南进行有效尽职调查的关键要素和注意事项。
拓宽机会计划 (BOP) 目录 本目录为描述性目录,不应被解释为法规或政策。这些信息有助于确定您符合每个计划的资格和要求。在选择过程中,我们会考虑您的资格、学术成就和其他关键因素。A. 申请截止日期。B. 一般准则。 C. 指挥参谋学院 (CGSC) 跨部门拓展奖学金 (MAJ-LTC) D. 亚太证券研究中心奖学金 (MAJ-LTC) E. 哈佛战略家项目 (CPT-MAJ) F. 国防战略课程 (DSC) (MAJ-LTC) G. 预备役国家安全课程 (RCNSC) (MAJ-LTC/MSG-SGM) H. HQDA 战略拓展研讨会 (SBS) (CPT-MAJ/SFC-MSG/CW2-3) I. 美国陆军协会 (AUSA) 奖学金 (MAJ-LTC) J. 白宫奖学金 (SSG-SGM/CPT-LTC/CW2-CW4) K. 英国中级指挥参谋课程 (ICSC) (CPT) L. 陆军国会奖学金项目 (CPT-MAJ/MSG-SGM) MUS 陆军士官学院 (USASMA) 奖学金 (SGM) N. 高级军事研究学院(SAMS)预备研讨会(CPT-MAJ)
以我们合作过的一家领先的商业服务机构为例,该机构的领导者力求积极发展业务。他们的业务战略要求拓展国际市场、扩大服务产品组合、收购新业务,并集中一些职能以提高效率。为了推动这些战略举措,我们确定了在整个组织内发展这些业务战略所必需的领导能力。
AI 学生拓展计划分为 3 个级别,以满足每位学生的 AI 学习需求。每个级别的完成都为学生提供行业认可的证书,以展示他们的成就。达到 3 级的新加坡大学和理工学院学生将有机会与 AI Singapore 的 AI 工程师和 AI 学徒一起在现实世界的项目中实习。