b)拥有政府认可的任何机构/大学的相关学科(侧向入学)中拥有医学技术学士学位的候选人。在西孟加拉邦国家医学学院认可的有关主题的医疗技术文凭后,西孟加拉邦帕拉医学委员会(West Bengal Para)医学委员会/由任何已公认的机构隶属于任何公认的大学:
工资包含驻扎在瓦拉纳西的中央政府雇员可享受的所有其他津贴。附加福利,例如 HRA、LTC、医疗报销、子女教育津贴、新养老金计划 (NPS) 供款、电话费报销、图书补助、研究启动补助(最高 100 万卢比)、国内和国际会议财政支持等,均应根据学院规范获得。个人物品运输的搬迁费用也根据学院规范提供。试用期:正式任命的试用期为一年。保留:根据印度政府教育部 (GoI) 规则,在不影响资格、经验和能力的情况下,为 SC、ST、OBC、EWS 和残疾人 (PwD) (VH、OH、HH) 候选人保留职位。
的应用程序被邀请在时间限制的ICAR基因组编辑网络计划下的高级研究员(一个数字)的职位,标题为“精子干细胞中的基因组编辑,并移植具有改善肉类生产特质的羔羊”,收到该应用程序的最后一个日期已扩大到30.1220224。此招聘受到ICAR的有效条款和条件进行此类任命。项目终止后,没有在ICARNIANP/ICAR中提供吸收/重新就业。参与的人的服务将自动被终止项目终止。任命纯粹是临时的,有可能随时终止,而无需分配任何原因。有兴趣的候选人可以通过电子邮件(SoftCopy)将正式填写的申请(softCopy)发送给“ binsilabkrishnan@gmail.com”或30-12-2024或之前。入围候选人将在06-01-2025通知,面试日期将被宣传,并将在班加罗尔Adugodi的Icar-Nianp举行。候选人将不得支付任何TA/DA,必须自己安排旅行,住宿等。参加面试。
(i)助理(法律)应有资格在每个月的服务完成后1.5天,在一年的订婚一年中休假。自从以比例为基础加入之日起,应根据完整的月份累积休假。可能不允许休假的积累。不能作为权利要求索取休假,并且可以拒绝或以公共利益拒绝或撤销。休假不允许休假。未休假的休假将在通知期开始时失效。如果他/她仍然不在有资格的假期之外的职责中,将从适用的合并费用中扣除比例。此外,最多没有一个月的缺乏是没有报酬的。
传播培训师将与 Heartland 三个项目的传播和政策主管以及传播人员合作,支持受助者和合作伙伴通过强有力的传播扩大影响力。他们将指导领导者,以便他们能够最有效地为社区推进解决方案,展示其团体的工作,吸引农村故事讲述者,并以有说服力的方式吸引更多人。通过培训、指导和引人入胜的材料,他们将支持组织部署值得信赖的信使,讲述引人入胜的故事,在有效的叙述中构建问题,并利用最佳沟通实践。战略传播培训师将指导具有广泛传播经验的人员——从传播经验有限的基层组织者到希望在新的领域或环境中升级或采用新的叙述框架的经验丰富的传播者。他们将根据农村地区传播的独特机会和挑战量身定制课程,同时认识到农村社区及其媒体格局的多样性。
- | 2 | - 5. 鉴于印度航运总局于 2017 年 8 月 11 日发布了 2017 年第 07 号商船通知,推出了用于招募印度海员的电子移民系统,旨在解决未经许可的 RPS 机构招募并安置在悬挂外国国旗船只上的印度海员所面临的挑战。该系统用于规范和监督招募,确保透明度和遵守规定。 6. 鉴于自成立以来,该局已与印度船东和 RPS 提供商进行了一系列审查和指导会议,以简化将海员数据上传到电子移民系统的流程,确保其有效运行。 7. 鉴于在电子移民系统内,RPS 机构在招募过程中会被引导至特定页面,以便他们提交海员数据。提交所需数据后,系统会向海员注册的电子邮件 ID 以及 RPS 机构注册的电子邮件 ID 发送一条系统生成的短信提醒和电子邮件,从而确认通过 RPS 机构为指定船只招募海员。8. 鉴于上述上传的数据也会每三 (03) 小时分批在线传输到移民局 (BoI),与通常的移民清关 (EC) 数据批次一起传输。抵达移民检查站后,数据已输入系统的海员的信息随时可供 BoI 官员核实,并方便其顺利从机场或海港通行。9. 鉴于在离开印度并抵达入港后,报告了以下情况:1. 无良/欺诈的 RPS 机构经常建议海员加入其他船只
法国国防总局和法国行动的共同努力有助于国防企业面对招募和组建困难的恢复力,并在某些特定的背景链中加快节奏,从而将候选人插入法国BITD 企业的就业建议的工作。
目标 1:招生模式................................................................ 10 目标 2:国内高中生.................................................... 12 目标 3:自动化 CRM 驱动通信................................. 14 目标 4:当地学校系统关系............................................... 15 目标 5:多样化的学生群体................................................. 16 目标 6:高中教职员工和关键影响者................................. 17 目标 7:转校生....................................................................... 18 目标 8:校园参观体验....................................................... 19 目标 9:校友伙伴关系....................................................... 20 目标 10:研究生....................................................................... 21 目标 11:学生住宿....................................................... 23 目标 12:国际学生................................................................. 25 目标 13:证书课程................................................................. 26 目标 14:奖学金基金................................................................. 27
2020 - 2025年入学率管理的战略招聘计划年度入学和招聘计划是组织概念,是一套系统的活动,使学院和大学能够对他们的入学人数产生更大的影响。由战略规划研究组织,并在机构研究,入学管理活动的支持下,涉及学生学院的选择,向大学,学生保留和学生成果的过渡。对这些过程的研究指导了校园实践,招募,父母关系,外部奖学金,保留率,经济援助以及与入学率相关的其他领域。西弗吉尼亚大学帕克斯堡的愿景将成为该地区的主要学院,以高质量的教育,授权学生权能,劳动力合作和社区参与而受到认可。制定招生和招聘管理计划已被确定为帕克斯堡西弗吉尼亚大学(WVU-P)的战略计划目标。该战略招聘计划(SRP)的基础是该学院对其愿景的奉献精神和建立强大的入学基金会的奉献精神,并支持对新大学范围的新战略计划的支持,以作为此过程的下一步制定,并在最终确定后从本文档中流动。目的该SRP的目的是创建一种系统的方法来稳定过去十年中长期下降的入学率下降,这一下降将在长期以来对机构造成毁灭性的损害,并开始在入学人数中建立可持续的增长。2019年秋季和2020年春季的入学数据表明,稳定入学的强烈趋势是根据早期大学的成功而发生的,因此该SRP将基于短期成功,同时意识到该机构必须专注于招募和招募更多全职(FTE)。该SRP将概述要采取的具体步骤,以建立校园范围内的招聘和保留心态的基础,以改善入学率和社区关系,并进入2020 - 2025年战略计划的实施。* *这是一份活生生的文件,可以根据与大学需求保持一致的修正和更新。指导原则以下原则是该战略招聘计划的根源,并与当前的WVU-P的使命,愿景和哲学保持一致。这些指导原则将在实施SRP的实施中很明显,因为它代表了对WVU Parkersburg的学生和学生成功的承诺。
