CX 转型为企业带来了可量化的价值。例如,Forrester 的 CX 指数衡量公司如何成功提供客户体验,以创造和维持忠诚度。6 无论行业如何,更高的 CX 分数与更高的客户保留率、丰富度和拥护度以及营业收入相关。7 此外,高增长公司对 CX 最佳实践的评价更高,并且更注重为客户提供价值。8 Forrester 的研究还表明,组织在 CX 指数中每增加 1 分,就有可能获得数千万甚至数亿美元的增量收入。9 因此,正确交付 CX 是企业的当务之急,可带来更高的客户终身价值、差异化增长和竞争优势。
这一战略目标的重点是:• 所有教职员工和学生都拥护学校的使命、价值观和传统。• 重申我们对学术卓越和智力培养的承诺。• 确保实施和衡量有关学术和学生体验的关键指标和基准。• 招聘和留住最优秀的领导、教职员工。• 维护和加强我们的天主教身份。• 有选择地扩大课外体育、教育和课后活动,以提升整体学生体验并培养积极的关系。• 与当地和全球社区建立课外活动伙伴关系,特别是在服务和公民意识方面。• 以有意义的方式支持当前学生及其家庭的体验,让更广泛的学校家庭(包括家长、校友和教区居民)参与进来。
n Brown是英国十大服装和鞋类数字零售商,拥有超过160年的遗产。拥护包容性,我们将成为最受欢迎和值得信赖的时尚零售商。我们的目的是使我们的客户看起来和令人惊叹。我们痴迷于客户,并提供广泛的产品,主要是服装,鞋类和家庭用品,我们的金融服务主张使客户可以与我们分配购物成本。我们努力对我们的星球产生尽可能小的影响,我们一直在考虑如何更好地丰富我们的客户和员工体验。我们通过许多品牌运营,我们专注于三个战略服装零售品牌。我们的报价专注于适合和赋予我们客户社区充满信心的时尚。我们的女装品牌是JD Williams,简直就是BE,我们的男装品牌是Jacamo。
在过去的一年中,我们的一些用户很高兴地拥护了父母,并在比利比利(Bilibili)上分享了他们的亲身育儿经历。其他人庆祝了搬进自己的第一批房屋的兴奋,急切地记录他们的家庭装饰之旅并分享他们的喜悦。对于那些最近获得了第一辆车的人来说,他们迫不及待地想分享自己的旅行和景观之美的故事。此外,一些初次旅行者精心制作的有关高速铁路购买票的有用指南视频。有些人致力于为残疾游戏玩家创建专业设备,而另一些人则沉浸在慈善活动中,例如为农村地区的儿童组织时装秀。这些内容创建者和用户共享的有趣且有用的内容使我们的平台更加多样化和引人入胜。
温哥华市管理公共空间(如广场、街景和公园)使用的方法,维护并拥护所有人在公共空间中生存的权利。例如,市政府的做法是不会阻止居民在广场或公共空间过夜,也不会要求无家可归者或其他被剥夺平等权利的社区成员“离开”或停止在白天使用广场。此外,市政府一般不支持私人保安定期巡逻公共广场,但承认广场合作伙伴偶尔会使用这些服务进行特定活动(例如,在活动期间、夜间监视临时设施、酒类许可证要求等)。否则,私人保安的存在可能会导致正式和非正式的歧视,导致人们被迫流离失所或被强行赶出广场。
BHI-PHD旨在促进跨学科的合作。我们通过向来自UAB内其他部门的教职员工的邀请作为参加BHI-PHD计划的学生的顾问来拥护跨学科指导的机会。BHI-PHD的导师库包括所有在HSA,Mhibi和DBIDS中任命初级和次要任命的教职员工。有湿实验室的教职员工不排除在导师池之外。学生可以通过向BHI-PHD计划主任提交请求表,向当前导师池外的导师请愿。此请求表应包括选择导师的基本原理,以及他/她的专业知识如何与学生在生物医学和健康信息学方面的研究目标保持一致。计划主管将审查请求并咨询相关教师,以确保满足以下标准:
这种可持续性战略自豪地承担了大学的烙印,并阐明了我们将采取的方法。与2028年Thrive保持一致,它大胆地阐明了我们成为高等教育领域的领导者的野心,找到了克服我们城市校园的限制以增加生物多样性并对自然产生积极影响的创造性和创新方式。我们将基于我们现有的减少碳化措施(包括清洁能源),以确保我们对世界自然资源的使用可以持续到未来。我们将合作努力进行变革。我们将继续优先考虑社会可持续性,重点是社会流动性和福祉。我们将鼓励我们社区中的所有人拥护变革并挑战现状。我们的学生将塑造下一代,在职业生涯和一生中倡导最佳实践和可持续性。
史密森尼机构致力于推进和启发全球参与和环境管理。在2022年,我们引入了“可持续星球上的生活”,这是一项关键的倡议,促进了科学家,学生,政策制定者和社区之间的对话,讨论了当今最紧迫的挑战。以我们的历史博物馆而闻名,史密森尼人在科学发现和教育中同样充满活力。有800多名受到地球及其他地区研究的尊敬的科学家,我们解决了像宇宙的奥秘一样广泛的问题,并且像生态系统的弹性一样复杂。我们的合作努力正在塑造未来,因为我们努力保护生物多样性,拥护可持续实践,并为不断变化的气候的影响提供解决方案。