经过近两年的反思和谈判,欧盟各国国防部长和外交部长于 2022 年 3 月 21 日通过了《战略指南针》,这是欧盟在 2020 年下半年担任欧盟理事会主席国期间发起的一项可操作的框架,涵盖了欧盟在 2030 年前的安全和防务。欧盟领导人随后于 2022 年 3 月 24 日批准了该框架。《战略指南针》以全面的威胁分析为基础,制定了具体的行动计划,以提高欧盟的复原力、加强欧洲防务投资和能力、加强安全和防务伙伴关系以及提高欧盟采取行动和应对危机的能力。《战略指南针》还在雄心勃勃的欧盟安全和防务计划中列出了实现这些目标的具体行动和时间表。文件中列出的 81 项可交付成果中,有 51 项需要在 2022 年底前实施。虽然已经取得了一些显著进展,但欧盟及其成员国在实施战略指南针时仍面临若干挑战。
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背景。几项水上运动(游泳、冲浪和站立式划桨冲浪)需要足够的胸部活动度(特别是旋转)才能完成相应的活动要求。由于缺乏方便可靠的测量技术,测量胸椎旋转度对临床医生来说是个问题。最近,智能手机已被用来量化身体各个关节的运动;然而,使用智能手机评估胸椎运动的研究似乎很少。因此,本研究的目的是确定 iPhone R ⃝ 应用程序(Compass)在评估健康个体胸椎旋转 ROM 时的信度(评估者内和评估者间)和效度。方法。本研究共招募了 30 名参与者。使用当前临床金标准、通用测角仪 (UG) 和智能手机指南针应用程序测量胸椎旋转 ROM。评分者内和评分者间信度通过组内相关系数 (ICC) 和相关 95% 置信区间 (CI) 确定。使用 Pearson 相关系数测量了 Compass 应用程序与 UG 的比较的有效性,并使用 Bland-Altman 图和 95% 一致性界限确定了一致性水平。结果。UG 和 Compass 应用程序测量均具有出色的评分者内信度 (ICC 0.94–0.98) 和评分者间信度 (ICC 0.72–0.89) 可重复性。然而,Compass
1 “双重转型战略不是孤立地看待数字化和可持续性,而是将这些关键功能结合起来,在效率和生产力方面带来巨大好处。双重转型可以通过‘绿化’技术、数据资产和基础设施产生积极影响,同时加速整个组织的可持续性。”(Blüm,2022 年)
TPT F&B部门指导:公司应透露其目标如何实现和使脱碳和脱碳目标与SBTI标志相结合。应共享该计划的协同作用,权衡取舍和共同利益,并可能包括活动级别的目标和优先事项,例如减少食物浪费和与包装相关的排放。
但是,这种积极的增长轨迹并非没有挑战,最值得注意的是该行业内熟练劳动的急性短缺。清洁能源行业比许多其他部门都要求拥有高级技能水平的劳动力。清洁能源的扩展与工作的创造无关,这反过来又受到地理制造地点,安装能力和原材料的可用性等因素的影响。基于当前政策的预测预测,到2030年,全球800万个清洁能源就业机会的创造,被降低了250万个化石燃料就业机会,净收益为570万个就业机会。在旨在实现净零排放的情况下,到2030年,这种增长可能会增加1700万个就业机会。
Fiamma Fernandez 是 NSWC 巴拿马城分部的登陆艇、气垫 (LCAC) 船体、机械和电气 (HM&E) 团队的电气工程师。她拥有佛罗里达州迈阿密佛罗里达国际大学的电气工程理学学士学位。毕业后,她于 2019 年开始在 NSWC 巴拿马城分部的气垫船 (ACV) 船体、机械和电气团队工作。她对 ACV 设计修改、原型、测试、故障排除和运营支持的贡献有助于提高传统 LCAC 和新型 LCAC 100 级船的能力和性能。2021 年,她的专业经验得到了扩展,她与两栖攻击系统集成 (AASI) 团队一起担任支持测试工程师。担任该职务期间,她为 AASI 团队提供了广泛的两栖作战任务区支持,包括与 ACV 接口的 L 级舰艇,包括 LCAC 和舰对岸连接器。同时支持 HM&E 和 AASI 为 Fernandez 提供了一个独特的机会来弥合舰队和 ACV 技术团队之间的差距。她的多才多艺还使她能够看到 NSWC PCD 工程解决方案对作战人员完成任务的能力的相关影响。“在开发工程解决方案时,重要的是要将最终用户放在首位,”Fernandez 说。“作为工程师,我们希望确保为使用这些系统并可能依靠它们拯救生命的水手创造最佳解决方案。”对于费尔南德斯来说,妇女历史月是纪念妇女成就的日子。具体来说,女性在整个历史中取得了长足进步,并且仍在努力创造一个包容的环境,让女性能够充分发挥自己的潜力。
你的工作内容是什么?有什么影响?我是 NAVSEA 濒海战斗舰任务模块 (PMS 420) 水雷对抗任务包和通用投资组合的技术项目经理 (TPM)。我管理九个项目,这些项目由赞助商资助的 80 多个项目组成。投资组合包括所有 A30、A40(分析、战术和模拟部门)的大部分,并包括来自濒海和水雷战系统部以外各个部门的人员。对于 PCD 团队,我帮助项目工程师及其团队处理项目管理的各个方面,包括采购和合同行动、里程碑和可交付成果的跟踪以及监控财务执行情况。我是 PMS 420 中与资金赞助商的联络人,并领导为我们的团队提供资金的任务谈判。
过去几个月,我们有很多值得庆祝的事情。9 月,我们庆祝了司令部成立 78 周年,10 月,我们庆祝了美国海军成立 248 周年。本周,就像过去 248 年里的每一周一样,我们的海军在世界各地航行,与我们的盟友和合作伙伴一起在遥远的海域作战,在为战争做准备的同时维护和平。本周,就像过去 248 年里的每一周一样,我们的海军在坚守岗位。无论是和平时期还是战争时期,我们都可以在海上、空中、太空和网络空间中看到我们的身影,这样我们的公民以及致力于遵守基于规则的国际秩序的全球公民就有机会自由生活。我们今天对国家的重要性与 1775 年 10 月 13 日一样,我们所有人都可以自豪和荣幸地与世界上最伟大的水手一起服役。
我为具有不同技术背景的各种团队和个人提供技术领导。我领导大厅机器人小组,这是一个劳动力开发项目,旨在内部培养机器人技术方面的敏捷技术专长。该小组的任务是学习 ROS2 [机器人操作系统的最新版本]、Agile DevOps [软件和 IT 运营],并部署真正的机器人在走廊中漫游,同时避开障碍物和人。我还提供研究指导并与学术界合作开展各种基础研究课题。我与利益相关者、赞助商、战术家和作战人员互动,以了解舰队的实际情况,然后将这些互动中的见解转化为合理的数学假设。我与 A 部门战术家进行内部合作,以支持验证工作,提供适当的文档,并确定有趣且有用的未来科学和技术发展。