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美国陆军学员指挥高级营
阅兵礼仪 * 乐队演奏国歌时，所有未穿制服的文职和军人应站立，面向美国国旗。女士将右手放在胸前以示敬意。男士也应这样做，但戴帽子时，应摘下帽子，将其放在左肩，右手放在胸前。阅兵期间，当美国国旗经过时，应以与演奏国歌时相同的方式表示敬意。军人在上述情况下站立敬礼。 ** 所有观众在授衔仪式、学员礼炮和演奏“陆军之歌”（歌词可在封底内找到）时站立。 *** 对于室内毕业典礼，不会发射礼炮或进行检阅。将使用鼓代替礼炮。
美国陆军学员指挥基础营
阅兵礼仪 * 乐队演奏国歌时，所有未穿制服的文职和军人应站立，面向美国国旗。女士将右手放在胸前以示敬意。男士也应这样做，但戴帽子时，应摘下帽子，将其放在左肩，右手放在胸前。阅兵期间，当美国国旗经过时，应以演奏国歌的方式表示敬意。军人在上述情况下站立敬礼。 ** 所有观众在授衔仪式、学员礼炮和演奏“陆军之歌”（歌词可在封底找到）时站立。 *** 对于室内毕业典礼，不会发射礼炮或进行检阅。将使用鼓代替礼炮。
指挥军士长 John S. Brown, Jr. 指挥军士长，第 38 防空炮兵旅指挥军士长 John S. Brown Jr. 是一名 na
指挥军士长 John S. Brown, Jr. 第 38 防空炮兵旅指挥军士长 指挥军士长 John S. Brown Jr. 是南卡罗来纳州人，于 1997 年 9 月入伍。他以防空 C4I 操作员和维护员 (14J) 的身份参加了俄克拉荷马州西尔堡的基本训练和德克萨斯州布利斯堡的高级个人训练。他的工作地点包括纽约州德拉姆堡 (SHORAD) 第 62 防空炮兵团第 3 营；佐治亚州斯图尔特堡 (SHORAD) 第 3 防空炮兵团第 1 营；加利福尼亚州欧文堡国家训练中心；第 31 防空炮兵旅；德克萨斯州胡德堡第三军总部；第 1 营，第 62 防空炮兵团 (PATRIOT)，德克萨斯州胡德堡；第 12 导弹防御连 (AN/TPY-2)，卡塔尔 Al Udied 空军基地；美国陆军太空与导弹防御司令部-陆军部队战略司令部 (USASMDC / ARSTRAT)，科罗拉多州彼得森空军基地；美国陆军士官学院 (RES)，德克萨斯州布利斯堡；第 1 太空旅，科罗拉多州卡森堡；韩国卡罗尔营和印第安纳州阿特伯里营。指挥士官长布朗曾三次部署以支持伊拉克自由行动和新黎明行动。布朗指挥军士长在其军事生涯中担任过各种职务，包括 C4I 高级操作员、哨兵雷达小组组长、班长、排长、野马队 ADA 观察员控制员、蜥蜴队太空观察员控制员、支队 NCOIC、作战军士长、炮台一级军士长、BDE S3 作战军士长、指挥军士长 2-1 ADA（爱国者）BN 和指挥军士长 1-362 ADA（TS）BN。布朗少校的军事教育包括 C4I 课程、PLDC、BNCOC、ANCOC、战斗救生员课程、平等机会课程、NTC 观察员/控制员课程、战斗参谋课程、主弹性课程、T2 辅助课程、传感器管理员资格课程、传感器管理员规划课程、太空 200 课程、基础教员辅导员课程 (FIFC)、太空作战军官资格课程 (FA40) 和联合空中作战指挥与控制 (JAOC2) 课程。他毕业于美国陆军士官学院第 68 届，拥有西南学院理学学士学位。他还获得了圣芭芭拉荣誉勋章。布朗少校与前查戈尔·布尔结婚，他们有一个由六个孩子组成的混合家庭：德文特、贾洛尼、萨蒙、香蒂、利亚、杰隆和孙女泰琳。他获得的奖章和勋章包括国防功绩服务奖章（1 枚橡树叶簇）、功绩服务奖章（7 枚 OLC）、联合服务表彰奖章、陆军表彰奖章（2 枚 OLC）、联合服务成就奖章、陆军成就奖章（5 枚 OLC）、总统单位嘉奖奖、联合功绩单位奖、陆军功绩单位表彰、陆军上级单位奖、陆军优良品行奖章（第 8 次颁发）、国防服务奖章、伊拉克战役奖章（3 枚战役之星）、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、士官专业发展丝带（数字 5）、陆军服务丝带、海外服务丝带（数字 2）、太空徽章和驾驶员徽章。
NMOTC 指挥简报 05-2022.pdf - 海军医学
1. 之前每年进行超过 200 次 RPOW 评估（由于 COVID 预防措施，现场评估暂停，最近恢复了现场评估）。所有军种（和国务院）的 RPOWS 均符合条件。2. 国会于 1995 年提供种子资金，将 REMC 建立为 RPOW 研究中心，该计划根据 DoDI 3002.03 执行。3. 自 1973 年以来，Single 保存了三军 RPOW 身体和心理评估（48 年）的所有纵向数据。4. 需要资金对医疗和档案数据进行数字化，以确保符合政策（OMB、M-19-21、过渡到电子记录）并开发数据库以开展强有力的研究工作。
指挥士官长 Nathan B. Marriam
CSM Marriam 曾担任过多个职务，包括团队领导、旅和师拘留行动军士和排长。CSM Marriam 曾担任 C 连、第 701 宪兵营和第 66 宪兵连、第 504 宪兵营的一级军士。他的军士长职务包括刘易斯-麦科德联合基地第 504 宪兵营的作战军士长、德拉姆堡第 91 宪兵营的作战军士长和伦纳德伍德堡第 701 宪兵营的指挥军士长。
支持高级指挥部署障碍和……
作者要感谢 Nick Miller 和 Warren Lasher 的贡献，他们就本报告所采用的先进导体的障碍进行了采访，并感谢许多提供有益反馈的审阅者，包括 Matt Schuerger、Ake Almgren、Simon Mahan、Julia Selker、Zachary Zimmerman 和 Rob Gramlich。本报告的内容仅由作者负责，并不一定代表审阅者的观点。作者还要感谢 GridLab 和 Energy Innovation 的同事，包括 Ric O'Connell、Greg Alvarez、Silvio Marcacci、Shannon Stirone 和 Eric Gimon 在编写本报告方面的帮助，以及加州大学伯克利分校的同事在配套研究和本报告审查方面的工作，包括 Emilia Chojkiewicz、Amol Phadke、Umed Paliwal、Nikit Abhyankar 和 Duncan Callaway。
21 世纪的任务式指挥
十多年来，我们的领导和士兵在各种战斗环境中始终如一地展现了任务式指挥——一种通过提供明确意图来分散执行的领导哲学——这些战斗环境要求敏捷而适应性强的领导者根据指挥官的意图做出决策。尽管在条令中承认任务式指挥是统一陆地作战的核心要素，但在驻军和训练中，任务式指挥的接受和实践并不明显。任务式指挥在严酷的地面战斗中发挥了重要作用，对于在未来复杂的环境中取胜至关重要。由于我们作为领导者的任务是取胜，我们必须抓住一切机会加强驻军和训练中的任务式指挥，以最大限度地提高我们的人员准备，以应对未来的任何情况。
第二海军陆战队远征军 - 指挥变更
卡尔弗特·L·沃斯中将来自密苏里州圣路易斯，1989 年毕业于密苏里大学哥伦比亚分校。1991 年，他通过美国海军陆战队军官候选人课程获得任命。他在舰队海军陆战队担任过各种指挥和参谋职务，包括：第 4 海军陆战队第 2 营步枪排长、武器排长和营副官；第 6 海军陆战队第 2 营武器连执行官；第 6 海军陆战队第 1 营助理作战官；第 5 海军陆战队第 1 营连长、作战官和营执行官；第 6 海军陆战队第 1 营指挥官；第 6 海军陆战团和非洲危机应对特别用途海军陆战队空地特遣部队指挥官。 2019年，他返回第二海军陆战队远征军，指挥驻阿富汗的西南特遣队20.1，并担任第二海军陆战师的助理师长。
