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佐治亚州罗宾斯空军基地电话快速参考指南 除非另有说明，否则以下列表的商业区号为 478-XXX-XXXX。DSN 转换 472-XXXX 代表 222 前缀 497-XXXX 代表 327 前缀 468-XXXX 代表 926 前缀
AAFES 基地交易所总机 478-923-5536 AAFES 快递 478-923-5085 AAFES 军用服装店 478-923-0572 航空俱乐部 478-926-4867 加力燃烧室 478-222-7827 航空客运站 478-926-3166 飞行员领导学校 478-222-0160 飞行员诊所 478-327-7850 区域防御委员会 478-926-5852 工艺品/画框店 478-926-5282 汽车爱好 478-926-2049 理发店（基地交易所） 478-923-5421 基地餐厅 478-926-6972 生物环境 478-327-7555保龄球中心 478-926-2112 职业顾问/第一期飞行员中心 478-222-0177 土木工程师客户服务 478-926-5657 教堂 478-926-2821 儿童发展中心 - 东部 478-926-5805 儿童发展中心 - 西部 478-926-3080 文职人员 478-222-0601 指挥所 478-327-2612 军需部 478-222-7637 计算机协助服务台 478-926-4357 牙科中队接待处 478-327-8056 教育和培训（军事） 478-327-3884 教育和培训（民用） 478-327-3884 员工援助计划866-580-9078 平等机会办公室 478-926-2131 家庭营 478-926-4500 Firestone 478-273-8469 健身中心 478-926-2128 健身中心（附楼） 478-926-2840 航线餐饮/航线厨房 478-327-4180 反欺诈、浪费和滥用热线 478-926-2393 高尔夫球场 478-926-4103 高尔夫球场俱乐部会所（Fairways Grille） 478-926-9356 遗产俱乐部 478-926-2670 仪仗队 478-926-9775
海军区东南顶级空中交通管制员和……
2023 年 2 月 6 日至 17 日，子午线海军航空站将参加年度部队保护演习。2023 年城堡之盾-固体帷幕演习 (CSSC23) 由美国舰队部队司令部 (USFFC) 司令和海军设施司令部 (CNIC) 司令在美国大陆所有海军设施进行。城堡之盾演习在第一周进行，是 CNIC 领导的野外训练演习 (FTX) 部分。固体帷幕演习在接下来的一周进行，是由 USFFC 领导的指挥所演习 (CPX)。这种分为两部分的方法旨在提高海军安全部队的战备状态，并确保各司令部、其他军种和机构合作伙伴之间的无缝互操作性，以保护生命、设备和设施。CSSC23 是定期举行的演习，并不是为了应对任何特定威胁而举行的。已采取措施尽量减少对当地社区和正常基地运营的干扰，但有时演习可能会导致基地周边交通拥堵或基地进出延误。当地居民还可能看到或听到与演习相关的安全活动。已与当地执法部门和急救人员进行了提前协调。有关演习可能产生的影响的信息，请关注我们的社交媒体平台 www.facebook.com/nasmeridian 或 twitter @nasmeridianms。如需更多信息，请致电公共事务办公室 601-679-2602。
廷德尔电话清单 CAO 19 年 4 月 24 日。...
机构名称 电话号码 机场管理（基地运营） 850-283-4244/4255/4256 飞行员及家庭准备 850-283-2400/2428/2429 飞行员领导学校 850-283-2284 救护车（紧急情况）及火灾报告 911 救护车服务 850-283-7591 区域防御委员会 850-771-6415 手机 850-867-1190 艺术及工艺品 850-283-2274 汽车爱好商店 850-867-2176 理发店 850-283-4300 基地主楼交换 850-286-5880 基础训练 850-283-2304 BERG-LILES 餐饮设施 850-283-2441/2436 职业援助顾问 850-283-2331 职业发展 850-283-2362 伤亡服务 850-283-2400/2413 CES 客户服务 850-283-3001 牧师团 850-283-3397 儿童发展中心 850-283-2227/2205/2207 文职人员/雇员关系 850 283-2340/2344指挥所 850-283-2155 通讯客户服务 (CFP) 850-283-2666 药物需求减少计划 850-283-3247 教育与培训 850-283-2296 平等机会 850-283-4130 特殊家庭成员计划 (EFMP) 850-283-7656 快速/6 级小卖部 850-286-5826 家庭营地 850 283-2798/2245/2246 财务 850-283-3580 第一学期飞行员中心 850-283-2332 体能评估小组850-283-2466 健身中心 850-283-2459/2456/2457 部队管理 850-283-2376 燃料服务中心 850-283-9390 下班时间 850-481-5207 地面交通 850-283-9340 下班时间 850-832-2248 仪仗队 850-283-4807
Microsoft Word - JNWC-IV-IDIQ 工作说明 v. 1.01
1.2 JNWC 的使命是使国防部、跨部门合作伙伴和联盟能够实现 PNT 优势。JNWC 通过三条努力来完成其使命：为 PNT 优势创建 NAVWAR 知识、将 PNT 优势操作化以及将 PNT 优势制度化。为 PNT 优势创建 NAVWAR 知识包括进行 PNT 操作现场评估；参加其他司令部组织的指挥所和演习，参加现场活动或观察其他司令部组织的现场活动，进行工程研究和分析；分析其他人员提供的数据；评估和传播情报；维护一个在线的 NAVWAR 信息库和各种机密级别的工具；以及维护国防部 NAVWAR 数据的中央存储库。将 PNT 优势操作化包括向作战指挥官 (CCMD)、各军种、跨部门和联盟合作伙伴（根据需要）提供 NAVWAR 规划和操作主题专业知识，以实现 PNT 优势。制度化 PNT 优势包括倡导国防部范围内的活动，将 NAVWAR 完全整合到军事政策、理论和行动以及未来的部队结构中，以实现 PNT 优势。JNWC 是美国太空司令部 (USSPACECOM) 内的一个联合国防部组织，因此使用既定的联合国防部流程进行运作。需要承包商支持来支持所有三条工作线
培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队建立指挥所 (CP)。指挥官在整个行动过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立指挥所的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。HHQ 的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。单位修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均可用。该单位由必要的单位按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属单位、相邻单位和 HHQ 进行通信。指挥官组织了 C2 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入/区域拒止 (A2/AD) 条件。
培训和评估大纲报告
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队建立指挥所 (CP)。指挥官在整个行动过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立指挥所的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）并且是动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均可用。该部队由必要的部队按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了 C2 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品 (NOFORN)。注 3：该部队可能在部队中有多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动，创造反介入/区域拒止 (A2/AD) 条件。
培训与评估大纲报告
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官下达任务，要求部队建立指挥所 (CP)。指挥官在整个行动期间发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立指挥所的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多的作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）且处于动态状态。 HHQ 的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级获得资产增援以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官已组织 C2 系统的四个组成部分来支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、EMS 条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。不应在 MOPP 4 中训练此任务。
美国对乌克兰安全援助情况说明书
超过 1,400 套“毒刺”防空系统； 超过 6,500 套“标枪”反装甲系统； 超过 20,000 套其它反装甲系统； 超过 700 套“弹簧刀”战术无人机系统； 126 门 155 毫米榴弹炮和多达 486,000 发 155 毫米炮弹； 72,000 发 105 毫米炮弹； 126 辆牵引 155 毫米榴弹炮的战术车； 22 辆回收设备的战术车； 16 套高机动性火箭系统和弹药； 四辆指挥所车辆； 两套国家先进地对空导弹系统（NASAMS）； 20 架 Mi-17 直升机； 反炮兵系统； 数百辆高机动多用途轮式装甲车； 200 辆 M113 装甲运兵车； 超过 10,000 个榴弹发射器和小型武器； 超过 59,000,000 发小型武器弹药； 75,000 套防弹衣和头盔； 约 700 架“不死鸟”幽灵战术无人机系统； 激光制导火箭系统； 美洲豹无人机系统； 无人海防舰； 26 部反炮兵雷达； 4 部反迫击炮雷达； 4 部对空监视雷达； 两套鱼叉海防系统； 18 艘沿海和河流巡逻艇； M18A1 克莱莫反人员弹药； C-4 炸药、爆破弹药和用于清除障碍物的爆破设备； 战术安全通信系统； 数千台夜视设备、热像系统、光学设备和激光测距仪； 商业卫星图像服务；
集体培训需求分析评审
AAR 行动后评估 ADDIE 分析、设计、开发、实施和评估 ADDP 澳大利亚国防学条例出版物 ADL 高级分布式学习 ALPS 陆军学习政策与系统 API 应用程序产品接口 ARI 陆军行为与社会科学研究所 ASAT 自动化系统训练方法 AWACS 机载预警与控制系统 BF B 战斗功能 BF 分析 B 战场功能分析 BG B 战斗大队 B DE B RIGADE BNB ATTALION BOS B 战斗 O操作系统 C2 指挥与控制 CA 加拿大军队 CAE CAE 国防与安全 加拿大 CAF 加拿大武装部队 CARO 约束、假设、风险和机会 CAX 计算机辅助演习 CCF 关键战斗功能 CDS 国防参谋长 CEB 客户执行委员会 CFITES 加拿大军队个人培训和教育系统 CFNOS 加拿大军队海军作战学校 CFPDS 加拿大军队专业发展系统 CMP 军事人事长指挥综合任务需求分析与确定 CPX 指挥所演习 CTEG 集体训练与演习指导 DHCSTC 国防人力能力科学技术中心 不同难度、重要性、频率 DRDC 国防研究与开发 加拿大 DSAT 国防系统培训方法 DSTL 国防科学技术实验室 DTSM 国防培训支持手册 EDOE 教育目标 EO E 确定目标
附件 Q 危险品及石油泄漏应急处理
A. 缩略语 CAA 清洁空气法案 CERCLA 1980 年综合环境响应、赔偿和责任法案 CHEMTREC 化学品运输应急中心 DPS 公共安全部 DSHS 国务院卫生服务部 EHS 极度危险物质 EMC 应急管理协调员 EPCRA 应急规划、1986 年社区知情权法案 ERG 应急响应指南（美国运输部） GDEM 州长应急管理部 GLO 土地总署 HC 危险化学品 HS 危险物质 ICS 事故指挥系统 ICP 事故指挥所 LEPC 地方应急规划委员会 MSDS 材料安全数据表 NIMS 国家事故管理系统 NRC 国家响应中心 NRP 国家响应计划 OSHA 职业安全与健康管理局 PPE 个人防护设备 RCRA 资源保护与恢复法案 RMP 风险管理计划 RRC 铁路委员会 RRT 区域响应小组 SARA III 1997 年超级基金修正案和再授权法案1986 年，第三章（又称 EPCRA） SERC 州紧急响应委员会 SERT 州紧急响应小组 SOC 州运营中心 SONS 全国性重大泄漏 SOP 标准操作程序 TCRA 德克萨斯州社区知情权法案 TCEQ 德克萨斯州环境质量委员会 TxDOT 德克萨斯州交通运输部 B. 定义