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World File Search System指派的
犹他州禁毒计划职位空缺...
a. 负责指派的团队和人员的总体生产。 b. 管理团队层面的生产产出。达到指派的生产目标。 c. 监督和改进操作流程以提高精益度。 d. 与分支机构运营部门合作制定任务管理 SOP。 e. 确保所有人员在运营上都符合 MOS/AFSC 的要求。 f. 制定领导力发展计划，确保团队内部领导力的连续性。 g. 在语言团队中建立一致的军事监督存在，并确保很好地理解沟通渠道和指挥链。 h. 确保团队成员在一个或多个生产工作中获得项目范围认证 i. 为军事和文职雇员提供定期的持续咨询和发展。确保在团队层面进行有记录的咨询。 j. 减少或减轻人员配备岗位的流动率。 k. 协助分支机构 OIC 制定激励计划。 l. 监督工作环境。确保设施和设备安全有序。 m. 监督年度绩效评估，包括奖励和纪律的管理。 n.根据法律、法规、政策和道德规范，营造专业氛围和文化。o. 保持对任务的法律和道德管理/问责。
AMCI 11- 208 - 空军
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 11-2《机组人员作业》和 AFPD 10-21《空中机动领导指挥部的角色和职责》。本指令为机组人员、支援职能以及空中机动司令部 (AMC) 空运、空中加油 (A/R)、航空医疗后送 (AE) 和空中机动支援服务的用户规定了具体的指导和信息。武器系统特定信息的源文件是适用的空军指令 (AFI) 11-2 任务设计系列 (MDS) 特定的第 3 卷（例如，AFI 11 2 KC-10，第 3 卷）。如果本指令与管理的 MDS 特定指令相冲突，则以 MDS 特定指令为准，除非本指令更具限制性。通知相应的主要责任办公室 (OPR) 采取纠正措施。飞行单位应向所有飞机指挥官发布本指令，并将副本放在其机组人员/任务旅行工具包中。联系总部 (HQ) AMC/A3O 解决冲突。隐私法系统编号 F011 AF A3OM，航空资源管理系统 (ARMS) 涵盖所需信息。它适用于 AMC 现役部队和 AMC 获得的空军预备役司令部 (AFRC) 和空军国民警卫队 (ANG) 机组人员，他们执行由第 618 空中作战中心（加油机空运控制中心）（618 AOC [TACC]）指派的任务、由空军助理副参谋长办公室指派的任务、特别空中任务 (CVAM) 和联合行动
项目管理计划
• 最终确定的初步可行性报告和/或信函报告； • 项目授权文件：首席报告、授权、PACR； • PMP – 所有已批准的版本； • 可行性成本分摊协议 (FCSA) / 项目合作伙伴协议 (PPA)； • 任何关于资金使用的项目特定指导（通常在大型项目中），包括有时通过电子邮件分发的信息； • 地区、部门或总部或行政人员传达的有关项目的任何官方备忘录； • 与非联邦赞助商或其他利益相关者之间的任何官方通信； • 赞助商的任何报销发票或提交文件或 LERRD 和/或 WIK 的文件； • 任何关于项目的法律意见； • 通过变更管理对项目执行的任何记录变更； • 任何官方成本估算； • 任何官方经济更新；以及 • 项目期间做出的决策记录。 PM 负责记录经验教训和行动后报告 (AAR)。 PM 将记录从项目中得到的所有经验教训。在任何项目结束时，项目经理都会要求 PDT 提供反馈意见，以便吸取经验教训。经验教训将记录在 Word 文档中，并保存在该项目所属的相应计划的电子文件夹中。如果项目存在重大问题，学区内的任何人都可以要求对项目进行 AAR。该请求应与项目管理部门负责人协调，以确定要指派的其他项目经理来领导 AAR。然后，指派的项目经理将促进 AAR 并制定报告，以便与高层领导沟通。
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内燃机。机械师在确定机械和电气缺陷方面充当“故障排除者”；检修、保养和修理制动系统、变速器、点火系统、后端、差速器组件、燃油系统、液压系统、电子系统和其他相关部件和系统；校准车轮和修理转向设备；重新调整和调整刹车和离合器；在现场进行小修和调整，以便车辆可以在其自身动力下返回车库或修理厂；可以根据指示监督机械师助手、汽车服务人员和其他人员；培训指派的机械师助手、汽车服务人员或其他相关人员执行各种维护和/或维修任务；可能会进行小修
设施和土地工程师 工作地点：全州 职位
该职位是设施和土地局工程和施工管理科的项目工程师。职责包括预算、规划、设计、设计监督以及 DNR 设施的项目和施工管理。该职位将独立担任施工合同的业主代表，以及行政部指派的项目经理的代理代表或联络人。这个高级职位可能被指派独立规划和监督复杂程度较低、金额较低的施工项目，包括行政部定义为小型项目的项目。该职位也可能被指派协助高级工程师或资本项目主管处理复杂、繁琐、金额高或政治敏感的项目。
