对于我们的社区和领域来说,这是一个异常多事的时期。俄罗斯政府全面入侵乌克兰,震惊了世界。这也引发了深刻而鼓舞人心的反抗行动,并促使人们重新思考俄罗斯、东欧和欧亚研究的过去、现在和未来。战争的影响波及了我们自己的社区,我们看到我们的同事们挺身而出,与公众分享他们对乌克兰历史、文化和政治的了解,并将乌克兰学者和处于危险中的学生带到劳伦斯。作为一名历史学家,我相信我们生活在俄罗斯、东欧、欧亚大陆以及世界各地加速变化的时代。幸运的是,随着我们开始新的学期,CREES 和 KU 已经做好了独特的准备来应对。自 2010 年以来,教育部首次向 CREES 颁发了 2022-2026 年第六条外语和地区研究奖学金 (FLAS) 和国家资源中心 (NRC) 补助金。我们的成功归功于我们语言项目的持久实力以及 KU 充满活力的俄罗斯、东欧和欧亚研究社区。我非常感谢 CREES 团队以及我们整个大学的合作伙伴为申请所做的所有努力。
副实验室主任 Andy McIlroy 在加利福尼亚州发表演讲,讲述了燃烧研究设施 40 多年的历史及其在提高全球运输效率方面的作用。他说,它的起源实际上可以追溯到更早,桑迪亚的“梦想家”在 20 世纪 70 年代初的能源危机期间意识到,实验室在激光诊断和基于核威慑任务的气体传输系统科学方面的专业知识可以应用于内燃机。在她的演讲“历史上成为国家实验室意味着什么”中,Rebecca 讲述了桑迪亚多次挺身而出迎接重要的国家挑战——“超越任务或指定里程碑”——无论是应要求还是由于其广泛的研究和工程专业知识而自愿参加。她指出,创新不仅仅是实验室当前的目标之一。“我想说创新实际上是一种观察,一种描述——它是桑迪亚所做的和最擅长的事情。”丽贝卡追溯了实验室的机构起源,并结合联邦科学顾问范尼瓦尔·布什 (Vannevar Bush) 推动建立国家实验室的举措,以保证战后国家科学的“随时可用”,解释了为什么 1949 年 11 月 1 日,
《 2019年电子政策》旨在将印度定位为全球电子系统设计与制造业枢纽(ESDM),并设想创建该国充满活力的半导体芯片设计生态系统。电子和信息技术部宣布了设计与激励计划(DLI)计划相关联,以抵消参与半导体设计的家庭行业的残疾,并加强该国的半导体芯片设计生态系统。在接下来的五年中,设计链接的激励措施(DLI)计划在半导体设计的各个开发和部署阶段提供了经济激励和设计基础设施支持。该计划设想在未来五年内创建100多家公司进行扩展。对于越来越多的公司挺身而出并设计创新的半导体产品,使用最先进的EDA工具是启用基础架构的关键部分之一。DLI方案将使领先的OEM/供应商的EDA工具可用于合格的DLI初创企业和MSMES。c-DAC已被提名为实施DLI计划的节点机构,其中C-DAC NOIDA将与Meity协调所有活动,C-DAC Bangalore将建立并托管EDA工具网格,并具有必要的EDA工具许可。
与大多数其他机构一样,癌症治疗、研究和教育高级中心 (ACTREC) 在 2020 年和 2021 年经历了一段非常艰难和特殊的时期——可以说是灾难之年。新冠疫情打乱了大多数之前的计划,迫使我们以以前难以想象的方式进行创新。我们为 ACTREC 的所有员工和员工在恐惧和不确定的情况下挺身而出,使我们的机构能够正常运作以照顾患者而感到自豪。我们的机构在校园内成功治疗了大量患有新冠的患者和员工。除了临床服务外,我们的工程师和承包商尽管面临供应链和劳动力可用性方面的挑战,但仍继续执行项目。今年,我们很可能在 ACTREC 园区内启动四个非常重要的项目——妇女儿童和淋巴造血大楼、RRU、质子治疗中心和 Asha Niwas(印孚瑟斯基金会捐赠的患者 Dharmashala),这将开始我们向大型临床癌症中心的转型,拥有尖端的医疗设施。同时,我们的基础科学同事计划在未来 3-4 年内扩大他们的基础设施和项目,为未来的癌症治疗提供坚实的科学基础。
公众可以以书面形式提供公众评论,也可以亲自口头评论如下:书面评论:如果您无法亲自参加并且希望发表评论,则可以在会议之前通过电子邮件提交至:susan@calchoice.org提交书面评论。所有书面评论将在线发布并成为会议记录的一部分。以书面形式收到的公众评论不会在会议上大声朗读。口头评论:公众可以在项目正在解决时或在公众评论中涉及议程中未列出的主题时的议程上的项目向董事会介绍。扬声器限制为三(3)分钟。符合《棕色法》的一致性,在公众评论中提出的项目中不会采取任何董事会行动。如果您想在公众评论中发言并亲自发表讲话,请填写扬声器卡并将其提交给Calchoice员工。如果您要参加远程位置,请与Calchoice代表确定自己。当您被要求发言时,请挺身而出并说出您的名字。要向议程上的一项项目致辞,请填写扬声器卡,并在董事会主席宣布该项目之前将其提交给董事会秘书。
柯林斯堡 — 他们通常说的第一句话是“我不是艺术家”。但参加柯林斯堡当代艺术博物馆第五届年度 MoCA 面具展的该地区商界成员却以一种连展览中的真正艺术家都欣赏的方式释放了他们的创作冲动。“今年他们真的挺身而出,”博物馆策展人兼项目总监珍妮·肖夫 (Jeanne Shoaff) 说。“他们都做了一些非常有创意的事情,很高兴这里能有这么多商界人士的代表。”MoCA 面具展已发展成为这家私人非营利博物馆的头号筹款活动,今年的目标是 10 万美元,比去年的 7.3 万美元总额增长了三分之一以上。“我并不是真正的艺术家,但我喜欢做这件事,”自第一届以来每年都参赛的柯林斯堡商业摄影师蒂姆·奥哈拉 (Tim O’Hara) 说。今年,他的作品《当我的吉他轻轻哭泣》延续了他从一开始就坚持的音乐主题。“我总是最后一个戴面具的人,而且我总是做摇滚主题,”奥哈拉说。“我做了平克·弗洛伊德的《月之暗面》,
摘要未来新兴的园艺发展趋势仅在于最近的技术进步,特别是保护种植,屋顶园艺,垂直耕作,精密园艺,有机农业,有机农业,水培,航空,航空,家庭园艺,室内园艺和食品加工等等等等。生物技术,可持续和有机农业实践,纳米技术,组织文化将成为全国和全球园艺的未来的关键参与者。气候变化是全球关注的尤其是温度和干旱的升高。在干旱和热应激中的生产和生产力下降是园艺场景的另一个巨大挑战,需要最有效的即时护理。主要挑战是优质的种植材料,基础设施,有害生物和疾病侵扰,储存和运输设施差,研发,营销策略和定价政策,可持续性。土地的可用性是全球非常重要的挑战性问题,该问题每天都在减少,而需求每次都在增加。因此,小时的挑战是在持续的气候变化中利用自然或人工状况下的蔬菜,花朵和水果生产的所有自由空间。每个人,公共,政府,非政府组织,私人机构和行业都可能挺身而出,共同努力,以满足园艺的未来挑战,不仅是环境,而且是社会和经济。关键字:园艺,近期和未来趋势,挑战,气候变化,技术进步
尊敬的印度总理纳伦德拉·莫迪在第四届印度能源论坛的演讲中强调了印度未来能源战略的七大支柱,并强调印度正在崛起成为全球主要能源消费国。印度的能源计划将有七个关键驱动因素,包括加快努力向天然气经济转型、更清洁地使用化石燃料、更多地依赖国内燃料来推动生物燃料、到 2030 年实现 450 吉瓦 (GW) 的可再生能源目标、增加电力对交通脱碳的贡献、转向氢等新兴燃料以及所有能源系统的数字创新。数字创新作为一个跨领域主题,可以在实现这一愿景中发挥关键作用,因为它将为印度石油和天然气行业提供下一波增长的工具包,并通过转变核心业务流程、运营模式和工作方式以及集成技术和数据以进行以行动为导向的决策来释放机遇。为 E&P 行业制定数字化路线图的想法是及时的一步,符合尊敬的总理作为印度能源战略重要支柱的愿景。数字路线图文件的目的是通过与整个印度 E&P 生态系统的合作,确定整个上游价值链的数字化机会。我要祝贺所有为制定本路线图文件而付出最大努力的团队成员。我呼吁 E&P 行业的所有参与者挺身而出,采用文件中详述的方法和流程。定期修订文件将有助于使本路线图跟上行业的最新趋势。
四十多年来,拿督 Ir. Rosaline Ganendra 一直是横跨二十三个国家的宏伟工程背后的远见卓识者。她对卓越的不懈追求催生了替代方法,这些方法建立在问责制、透明度、公平性、质量和责任的基础上——这些神圣的原则指导着她走过每一步。战略规划、客户管理、及时的项目交付——她的专业知识广度无边无际。作为企业社会责任的坚定捍卫者,罗斯将员工视为成功的心跳,在每一项工作中,员工的声音都受到珍视和重视。她开展跨国界合作,拥抱多样性,重视客户管理的艺术。作为女性工程师的先驱,罗斯的名字在行业明星中响亮。她在国际会议上发声,聚焦女性工程师的才华,同时建立超越国界的纽带。她在 Minconsult S dn. B hd 担任领导。赢得了众多杰出奖项:马来西亚对外贸易发展局 (MATRADE)、马来西亚建筑业杰出奖、ACEM、东盟杰出工程成就奖等等。当机遇来临时,她便以南方钢铁有限公司董事的身份挺身而出,为更美好的明天而努力。她一路走来的奖项和赞誉,包括 IEM 女工程师奖、BELLA 女商人奖、安永年度女企业家奖 - 所有奖项和赞誉都向她不屈不挠的精神致敬。然而,她从不休息,通过写作和演讲不断地拓展知识。除了会议室和蓝图之外,罗斯还深入生活,作为一名活跃的潜水员,她热爱冒险,在瑜伽的怀抱中寻找宁静,并随着视觉和表演艺术的节奏充满激情地跳舞。但最重要的是,她内心深处渴望着她最珍视的角色——母亲。对她来说,这就是她的世界的中心,她的传奇是用爱和奉献编织而成的。
Paper Title: NHS COVID-19 vaccine deployment Agenda item: 3 (Public session) Report by: Emily Lawson, Chief Commercial Officer and SRO COVID-19 Vaccines Deployment Programme Paper type: For noting Organisation Objective: NHS Mandate from Government ☒ Statutory item ☐ NHS Long Term Plan ☐ Governance ☐ NHS People Plan ☐ Executive summary: This paper provides an update on progress on the delivery of the NHS Covid-19-19疫苗部署计划以及下一个交付阶段的拟议方法的摘要。所需的措施:要求董事会成员注意本报告的内容。背景1。NHS实现了为联合疫苗接种和免疫委员会(JCVI)(英格兰1200万人)在第一人接种疫苗后的10周内,向前四个优先级同类群体提供疫苗接种的里程碑。这项成就与冬季压力以及治疗COVID-19患者的需求一起管理,如果没有成千上万的NHS员工和志愿者的奉献精神。2。现在,我们正在努力为JCVI COHORTS 1-9的每个人提供首次剂量的下一个主要里程碑,到4月15日。截至3月17日,预订COVID-19疫苗接种的邀请扩展到了50-54岁的人,这意味着进入该计划的第一阶段的第九个也是最后一个队列,并随后延伸到同类群体8。3。现在,英格兰超过2200万人收到了他们的第一次疫苗,我们下个月的计划包括欢迎更多的人重新获得第二次剂量。4。在接下来的几周内,NHS将我们还在加倍努力,以确保我们鼓励所有希望接受疫苗接种来接受要约的人,包括尚未挺身而出的同事1-4。