本文档是指NMDP所需的标准。NMDP已经建立了捐助者中心(DC)参与标准,以解决参与NMDP网络的中心资格。NMDP还建立了标准,政策,程序,准则,协议和参与协议以及可能对中心和支持实验室施加其他要求的骑手。DCS除了捐助者管理活动外,还必须遵守招聘中心参与标准和招聘活动的参与协议。在本文档中,“注册会员”和“捐赠者”都指在NMDPRegistry®上列出的志愿者。“注册成员”适用于尚未捐赠的志愿者,“捐助者”适用于捐赠造血细胞产品的志愿者。设施特征1。中心必须符合以下标准/要求:
器官移植的历史比您想象的要古老。瑞士外科医生雅克·路易斯·里丁博士(Jacques-Louis Reverdin,但直到1950年代,科学研究对器官移植,尤其是针对肾脏的研究,因为早期研究的重点是可以在单个肾脏上生存的活捐助者 - 约瑟夫·默里(Joseph Murray)博士才完成了第一次成功的肾脏移植到理查德·赫里克(Richard Herrick)。手术后八年,赫里克(Herrick)带着双胞胎兄弟的肾脏生活。快速前进,在免疫抑制中进行了十年的研究和科学突破有助于将肾脏和其他器官从脑死的捐助者促进移植工作,从脑死的捐助者转化为活着的接受者,并最终创建了1984年的国家器官移植行为。
摘要目的:确定接受造血干细胞(HSCT)的βthalassyapar(BTM)患者的结果,作为捐助者与匹配的同胞供体(MSD),父母完全匹配的父母(MSD)。研究设计:观察性研究。研究的地点和持续时间:2013年1月至2023年,巴基斯坦拉瓦尔品第临床血液学和骨髓移植中心。方法论:A组由BTM患者组成,这些患者接受了与兄弟姐妹完全匹配的HSCT,B组由BTM患者组成,这些BTM患者与HSCT一起接受了与父母完全匹配的捐助者。研究数据包括供应者和捐助者的年龄和性别,注入干细胞的来源和剂量,以及急性和慢性移植与宿主疾病(GVHD)的阶段和等级。所有患者均接受了骨髓性调理方案(MAC)。收集数据以评估患者人口统计数据,对HSCT的反应,缓解率,无疾病生存率(DFS),复发和GVHD无生存(GRFS)以及总生存期(OS)。结果:54例患者的平均年龄为5.90±3.29岁。平均TNC和CD34剂量分别为4.99 + 1.13和5.42 + 3.70。两组中嗜中性粒细胞植入的平均时间为14.88 + 4.51天,血小板的植入为23.0 + 5.35天。最常见的死亡原因是中性粒细胞减少性败血症,其次是AGVHD。七名患者被拒绝。尽管在这项研究中的OS中,移植物的排斥反应较高,但在移植物的抑制与供体关系之间没有显着关联。OS在两组中都是平等的。无疾病的生存期在MSD中比母体组高(57.7%)。结论:随着BTM患者的捐助者的同种异性骨髓移植,结果与匹配的同胞供体的捐助者相当。此发现在巴基斯坦等地区特别相关,那里的捐助者注册和高分辨率HLA打字可能受到限制。
本报告指出了伊斯兰金融为捐助者实现可持续发展目标 (SDG) 带来的机遇。为了到 2030 年实现可持续发展目标,阿拉伯和经合组织发展援助委员会捐助者需要动员创新形式的融资,并履行联合国秘书长关于深化发展融资体系转型的呼吁。发展援助委员会成员国可以通过多种方式实现这一目标,包括扩大和深化对伊斯兰金融等替代形式融资的接触。伊斯兰金融代表 2.5 万亿美元——其中一部分可能用于发展——其宗旨在伊斯兰合作组织成员国(57 个成员国,其中许多是发展中国家)及其他地区(例如发展援助委员会成员国的穆斯林)引起了强烈共鸣。阿拉伯捐助者可以考虑利用伊斯兰金融作为一种手段,加强与发展援助委员会成员国的伙伴关系,同时提高现有援助流在他们可以大量获得援助的国家和环境中的有效性。这样做可以创造一个更加公平和稳定的发展金融秩序,能够实现可持续发展目标并在伙伴国家产生更大的影响。届时,两个社区将能够为所有发展参与者(特别是私营部门、发展金融机构和其他双边捐助者)规划一条利用伊斯兰金融促进发展的道路。本报告为阿拉伯和发展援助委员会捐助者提供了一系列行动要点,强调了参与伊斯兰金融并合作实现可持续发展目标的好处。
这项非凡的研究得到了我们的捐助者的支持,今年我们很高兴欢迎新的捐助者,筹款人和公司合作伙伴来到NBCF。全年来自澳大利亚各地的人们举办并参加了诸如粉红色丝带早餐之类的活动,或者选择以对他们有意义的方式筹款。2023年,母亲节经典基金会与NBCF庆祝了26年的合作伙伴关系,并慷慨捐赠了255万美元来支持乳腺癌研究。这将母亲节经典奖的总捐款达到了4400万美元,这是一项非凡的投资,支持整个澳大利亚的关键乳腺癌研究。选择向NBCF捐款的人和组织越来越多,这提醒了乳腺癌对我们家庭,社区和国家的重大影响。这也证明了我们的捐助者的信心,即世界一流的研究可以减少这种疾病的死亡。
•耕种:支持执行董事与低到中级和每月捐助者建立,管理和管家的关系的努力。根据需要准备并发送确认信。实施所有供体水平的培养日历接触点。协调并执行特殊邮件,包括假日卡和新闻通讯。•获取:研究和确定潜在的伙伴和捐助者的前景。找到关键基础联系人和授予信息。确定组织的筹款机会,包括实物捐赠,在线活动和特殊活动。通过各种渠道分发了基于任务的,以捐助者为中心的上诉,包括个人联系人,直接邮件,社交媒体和其他信件。•广告系列/事件:实施所有筹款活动,包括在日历年内与社交媒体平台的发展相关内容和活动物流。是年度筹款活动,其他小型聚会和所有年度竞选活动的主要物流人员。管理年度筹款活动拍卖的数据。创建营销电子邮件和每月新闻通讯,以发送给支持者。•一般发展支持:作为礼物处理和跟踪的积分人员的功能。在供体数据库中维护组成记录。确保总体数据完整性。运行报告,合成信息并与执行董事共享有关当前和潜在捐助者的频繁更新。
1。任命一家合格的审计公司,具有政府计划,发展合作伙伴计划和可再生能源项目的财务审核专业知识。2。在2024财政年度对NREP进行全面的财务审核,以确保准确性,完整性和遵守国家和国际会计标准。3。就NREP的财务状况以及改善财务管理和控制的任何建议提供了独立意见。4。确保捐助者和分配给NREP项目的捐助者和政府资金的责任和透明度。
2 实施者团体和捐助者团体所包含的选区是根据章程(第 7 条)中董事会的描述确定的。实施者团体包括七个发展中国家席位、两个非政府组织席位以及非政府组织代表,该代表是艾滋病毒/艾滋病患者或来自结核病或疟疾社区的人。捐助者团体包括八个捐助者席位以及私人基金会和私营部门席位。 3 根据董事会的 GF/B42/DP06 号决定,本段将在 2020 年 5 月现任战略委员会任期届满时生效。在此日期之前,委员会应由实施者团体选区的五名有表决权的代表组成。 4 根据董事会 GF/B42/DP06 号决定,本段将于 2020 年 5 月现任战略委员会任期届满时生效。在此之前,委员会应由捐助方集团选区的五名投票代表组成。