卡尔弗特·L·沃斯中将来自密苏里州圣路易斯,1989 年毕业于密苏里大学哥伦比亚分校。1991 年,他通过美国海军陆战队军官候选人课程获得任命。他在舰队海军陆战队担任过各种指挥和参谋职务,包括:第 4 海军陆战队第 2 营步枪排长、武器排长和营副官;第 6 海军陆战队第 2 营武器连执行官;第 6 海军陆战队第 1 营助理作战官;第 5 海军陆战队第 1 营连长、作战官和营执行官;第 6 海军陆战队第 1 营指挥官;第 6 海军陆战团和非洲危机应对特别用途海军陆战队空地特遣部队指挥官。 2019年,他返回第二海军陆战队远征军,指挥驻阿富汗的西南特遣队20.1,并担任第二海军陆战师的助理师长。
CSM Friebe 的职务包括:驻军指挥士官长、USAG Yongsan、韩国龙山;旅作战士官长、第 16 宪兵旅、北卡罗来纳州布拉格堡;宪兵军士长、FORSCOM、北卡罗来纳州布拉格堡;学生、美国陆军士官学院、德克萨斯州布利斯堡;作战士官、第 25 步兵师、夏威夷斯科菲尔德兵营;一等军士、第 615 宪兵连、德国格拉芬沃尔;一等军士、第 630 宪兵连、德国班贝格;作战军士、第 615 宪兵连、德国格拉芬沃尔;观察员/控制员、教练员、第 3 营、第 361 战斗支援、战斗勤务支援、科罗拉多州丹佛;排长、第 57 宪兵连、夏威夷斯科菲尔德兵营;夏威夷斯科菲尔德兵营第 39 宪兵支队排长;路易斯安那州波尔克堡联合战备训练中心宪兵观察员/控制员;路易斯安那州波尔克堡第 209 宪兵连排长;路易斯安那州波尔克堡第 209 宪兵连小队队长;路易斯安那州波尔克堡第 258 宪兵连小队队长;韩国首尔第 501 军事情报总部和总部支队小队队长;路易斯安那州波尔克堡第 204 宪兵连小队队长。他的部署地点包括伊拉克、阿富汗和巴拿马。
条件:排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 以进行攻击。排位于集结区。可以使用间接火力。排在夜间动态作战环境中针对单一威胁开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队有通信。排有交战规则 (ROE) 指导。LFX 条件:如果在实弹演习 (LFX) 期间执行攻击,请参阅野战手册 (FM) 3-20.21 了解更多训练条件。动态作战环境:在执行评估任务期间需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁:常规、非常规、犯罪或恐怖势力。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准:排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导进行攻击。排使用最大可能的战斗力来发现敌人、锁定敌人、消灭敌人,并坚持到底以击败或摧毁敌军、夺取和确保地形。排遵守 ROE。LFX 标准:排根据 FM 3-20.21 在 LFX 期间进行攻击。步枪排 (IBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%) 和 80% 的士兵参加训练,以对抗排的授权兵力。排在绩效指标上达到 80%,在关键绩效指标上达到 100%,在领导者绩效指标上达到 85%,达到 T(全面训练)。注:步枪排(IBCT)领导包括排长、排长、班长(x3)和武器班长。实弹射击:LFX
2001 年,他从西点军校获得任命,在肯塔基州坎贝尔堡第 44 防空炮兵团第 2 营担任毒刺导弹排长、哨兵雷达排长和炮台执行官,并支持伊拉克自由行动 (OIF)。完成机动上尉职业课程后,他担任营副官,后来于 2006 年至 2009 年在肯塔基州坎贝尔堡和伊拉克巴格达指挥第 44 防空炮兵团第 2 营 C 炮台,支持 OIF。施罗克上校于 2009 年担任陆军能力整合中心 (ARCIC) 主任的副官。2011 年完成美国海军陆战队指挥和参谋学院学业后,施罗克上校担任第 3 营第 2 防空炮兵团 (爱国者) 的执行官,部署到土耳其加济安泰普支援北约,后来担任火力卓越中心和西尔堡的总参谋长。2014 年至 2017 年,他领导联合参谋部 J-8 的防空和导弹防御分析。
条件:排在实战训练环境中独立或作为连队或更大部队的一部分开展行动。排收到作战命令 (OPORD) 以进行攻击。排位于集结区。可以使用间接火力。排在夜间动态作战环境中针对单一威胁开展行动。所有人员和设备均已准备就绪。排与上级、相邻和下级部队有通信。排有交战规则 (ROE) 指导。LFX 条件:如果在实弹演习 (LFX) 期间执行攻击,请参阅野战手册 (FM) 3-20.21 了解更多训练条件。动态作战环境:在执行评估任务期间需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。单一威胁:常规、非常规、犯罪或恐怖势力。应在 MOPP 4 中执行此任务的某些迭代。标准:排根据 ATP 3-21.8、命令和指挥官的指导进行攻击。排使用最大可能的战斗力来发现敌人、锁定敌人、消灭敌人,并坚持到底以击败或摧毁敌军、夺取和确保地形。排遵守 ROE。LFX 标准:排根据 FM 3-20.21 在 LFX 期间进行攻击。步枪排 (SBCT) 有 6 名排长中的 5 名 (75%) 和 80% 的士兵参加训练,以对抗排的授权兵力。排在绩效指标上达到 80%,在关键绩效指标上达到 100%,在领导者绩效指标上达到 85%,达到 T(全面训练)。注:步枪排(SBCT)领导包括排长、排长、班长(x3)和武器班长。实弹射击:LFX
SSG:ALC 小组组长(SGL)、讲师/作家、AIT 排长、招聘人员、教练长、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、高级分析师、高级开发人员、高级操作员 SFC:SLC SGL、人力资源司令部(HRC)士兵任务 NCO/专业发展 NCO(PDNCO)、职业管理 NCO、讲师/作家、兼职教师、AIT 排长、教练长、招聘人员、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、高级分析师、高级开发人员、高级操作员、团队 NCOIC MSG:高级职业管理 NCO、行业培训(TWI)、特别任务单位(SMU)、联合、跨机构、政府间和多国(JIIM)、兼职教师、高级讲师/作家、陆军网络学院 (ACI) 课程经理、一级上士、支队中士、作战中士
条件:已收到野战炮兵作战命令 (OPORD),并指示使用野战炮兵采购资产。该旅正在实战训练环境中进行作战行动。该旅已分配或附有雷达设备。该部队与上级和下级部队有通信。该部队拥有所有分配的设备和人员。该旅在白天或夜间在动态复杂的作战环境 (OE) 中针对混合威胁开展行动。敌人可以通过空中、间接火力和地面(骑乘或下马)进行攻击,并具有电子战 (EW) 能力。联军和非战斗人员可能出现在作战环境中。该旅已获得交战规则 (ROE) 和互动规则 (ROI) 的指导。此任务应在所有环境条件下执行。此任务的一些迭代应在能见度有限的期间进行。注意:此任务的条件陈述是假设任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件,评估单位需要获得“全面训练”(T)评级。注意:条件术语定义:动态作战环境:在执行评估任务期间,三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境:四个或更多作战变量的变化会影响所选的友军 COA/任务。混合威胁:常规部队、非正规部队和/或犯罪分子的多样化和动态组合,所有这些都统一起来以实现互利效果。单一威胁:常规、非正规、犯罪或恐怖分子势力。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:反火力官 (CFO) 根据情报、战场准备 (IPB)、TSOP、ATP 3-09.12 和指挥官的意图指导使用可用的目标获取 (TA) 资产。 TA 排长使用雷达并在必要时协助 CFO。注意:领导者包括指挥官、排长、野战炮兵情报官 (FAIO)、反火力官/NCO、作战士官长、执行官、S3、排长、科长、雷达组长和指挥官指定的任何其他领导者。
Chip Lynn 上校于 1983 年入伍,成为一名步兵。在服役期间,他担任过各种职务,从步枪手到班长,在 1987 年通过军官候选人学校被任命为少尉之前,他获得了参谋军士的军衔。作为连级军官,他担任过排长、连执行官、侦察排长、营 S-2 和第 142 步兵营第 2 营的连长。在第 49 装甲师参谋部任职期间,他被派往波斯尼亚和黑塞哥维那,担任第三军团 VRS 的多国师北部 LNO,在那里他是塞族军团指挥官的高级顾问。Lynn 上校随后担任营 S-3,之后被派往 ARNORTH G5 和国民警卫队局 J7。2007 年,他被派往阿富汗,担任旅级嵌入式战术训练队指挥官。随后,他返回 ARNORTH,担任 JTF 51-CBRNE 后果管理反应部队的 J35 计划主管。随后,他在德克萨斯州布利斯堡的第 5 装甲旅担任旅执行官和第 2 营 363d 步兵团 (TS) 指挥官。Lynn 上校最近的任务是担任陆军国民警卫队 G3 动员和战备部门主管。
1997 - 1999 年 总参谋部培训,第 40 军总参谋部课程,德国汉堡联邦国防军指挥参谋学院 1996 - 1997 年 ABC 防御军官,第 31 空降旅,奥尔登堡 1992 - 1996 年 ABC 防御公司 7/4 连长。 ABCAbwBtl 110 埃姆登 1989 – 1992 排长 ABCAbwKp 11 埃姆登