在该项目的过程中,我得到了很多人的帮助。首先,我要感谢弗吉尼亚州兰利空军基地空军空战司令部文化资源经理 Paul Green 博士。Green 博士设定了这项研究的范围、内容和形式,并为我提供了宝贵的源材料。此外,国防部冷战遗产任务区经理 Rebecca Cameron 博士也给予了额外的鼓励和关注。美国陆军建筑工程研究实验室在该项目开始时的首席研究员 Virge Jenkins Temme 女士对这项工作提出了宝贵的建议。Temme 女士的首席研究员任务于 1996 年 5 月由 Julie L. Webster 女士接任。在随后管理该项目的一年里,Webster 女士花了无数时间处理完成该项目所需的行政和技术细节。她的时间和才华值得感激。文本编辑是 Sharlyn A. Dimick。USACERL 执行编辑 Gloria J. Wienke 完成了本书的最终编辑和包装。我的同事 John Lonnquest 协助进行了一些研究,并就如何构建和澄清叙述提供了很好的想法。他还撰写了本书第三部分中关于哈弗空军基地的短文。
主席约翰逊的开场白 主席约翰逊。早上好。我要感谢所有证人抽出时间参加我们的听证会,并感谢你们深思熟虑的证词。我期待着听证会。卡珀参议员现在正在参加另一个委员会的听证会。他稍后会加入我们。还有许多成员也要参加,但是已经晚了,但我还是想开始,尊重你们的时间。当我刚接任该委员会主席时,我来自制造商的商业背景,我发现为任何组织制定使命宣言都非常有帮助。它指导组织的活动。因此,我们与卡珀参议员合作,制定了一个非常简单的使命宣言:加强美国的经济和国家安全。它们密不可分。该委员会实际上是两个委员会合二为一:国土安全和政府事务。这就像众议院监督委员会和国土安全部。在委员会的国土安全方面,我们确定了四个主要优先事项:边境安全、网络安全、保护我们的关键基础设施(包括我们的电网),然后尽我们所能打击伊斯兰恐怖主义和其他暴力极端主义,以保障国土安全。我们一直在追求这一使命宣言。我们一直在解决这些首要问题。我想大约一年前,我们就大麻问题举行了第一次听证会
在过去的财政年度中,公司监事会发生了以下变化:在股东方面,Wendelin Wiedeking 博士和 Holger Härter 自 2009 年 7 月 23 日起辞去奥迪股份公司监事会职务。监事会谨感谢两位先生在监事会任职期间所做的出色工作。应奥迪股份公司董事会的要求,因戈尔施塔特地方法院任命 Hans Michel Piëch 博士和 Ferdinand Oliver Porsche 博士填补监事会的空缺职位,自 2009 年 11 月 19 日起生效。在员工选举的代表中,Hubert Waltl 于 2009 年 9 月 30 日主动提出离开监事会,接任大众乘用车品牌生产和物流董事会成员一职。监事会谨向 Hubert Waltl 在监事会的辛勤工作和成功工作表示最诚挚的感谢和认可。2009 年 10 月 6 日,因戈尔施塔特地方法院任命 Peter Kössler 接替 Hubert Waltl 担任监事会成员,任期至其剩余任期。
主席约翰逊的开场白 主席约翰逊。早上好。我要感谢所有证人抽出时间参加我们的听证会,并感谢你们深思熟虑的证词。我期待着听证会。卡珀参议员现在正在参加另一个委员会的听证会。他稍后会加入我们。还有许多成员也要参加,但是已经晚了,但我还是想开始,尊重你们的时间。当我刚接任该委员会主席时,我来自制造商的商业背景,我发现为任何组织制定使命宣言都非常有帮助。它指导组织的活动。因此,我们与卡珀参议员合作,制定了一个非常简单的使命宣言:加强美国的经济和国家安全。它们密不可分。该委员会实际上是两个委员会合二为一:国土安全和政府事务。这就像众议院监督委员会和国土安全部。在委员会的国土安全方面,我们确定了四个主要优先事项:边境安全、网络安全、保护我们的关键基础设施(包括我们的电网),然后尽我们所能打击伊斯兰恐怖主义和其他暴力极端主义,以保障国土安全。我们一直在追求这一使命宣言。我们一直在解决这些首要问题。我想大约一年前,我们就大麻问题举行了第一次听证会
• 提高一般眼科服务 (GOS) 薪酬 • 提高社区青光眼服务 (CGS) 薪酬 • 提高注册前实习验光师主管补助金和索赔流程 • 继续专业发展 (CPD) 津贴金额 • 第一停靠港责任 • 冬季流感和 COVID-19 疫苗接种摘要 1. 本信函就以下事项提供建议: • 提高 GOS 的薪酬; • 提高 CGS 的薪酬; • 提高注册前实习验光师主管补助金金额,以及自 2024 年 4 月 1 日起由主管接任的实习验光师的索赔流程; • 验光师和眼科医生在 2023 年进行的 CPD 的 CPD 津贴金额; • 提醒您有关管理有紧急眼疾患者的“第一停靠港”责任; • 提醒一线卫生和社会护理工作者(包括社区验光执业人员)接种冬季流感和 COVID-19 疫苗。行动 2. 要求卫生委员会立即将本信备忘录复印并发送给所有人: • 其眼科名单上的验光师、眼科医生和法人团体,他们是其主办卫生委员会的负责人; • 其卫生委员会辖区内的社区验光执业机构。此致,汤姆·费里斯 牙科和验光部副主任
在 easyJet 董事会任职九年后,安迪·马丁 (Andy Martin) 于 2020 年 8 月卸任,查尔斯·古拉萨 (Charles Gurassa) 将于 2020 年 12 月卸任,这符合公司治理的最佳实践。我要感谢查尔斯和安迪在这九年中做出的重大贡献和明智的建议。朱莉·索森 (Julie Southern) 接替查尔斯担任高级独立董事。凯瑟琳·布拉德利 CBE 于 2020 年 1 月加入董事会,并于 8 月接替安迪·马丁 (Andy Martin) 担任财务委员会主席。莫尼·曼宁斯 (Moni Mannings) 于 2020 年 8 月加入董事会,并于 10 月接替莫亚·格林 (Moya Greene) DBE 担任薪酬委员会主席。莫亚·格林 (Moya Greene) 决定在任职三年后不再参加下次年度股东大会的连任竞选,我要感谢莫亚在此期间做出的重大贡献。我们的首席财务官安德鲁·芬德利 (Andrew Findlay) 将于 2021 年 2 月离开 easyJet,由肯顿·贾维斯 (Kenton Jarvis) 接任。
内政部长表示,今天我们迎来了印度独立 75 周年,但 2014 年之前的政府在政策制定方面并没有做应有的工作。由于没有制定有利的政策,许多领域对印度人民、社会和印度技术官僚来说都未得到触及。莫迪先生在 2014 年接任总理后做出的最大改变是,印度政府通过制定许多领域的政策并制定相应的计划,为许多领域开辟了可能性,而太空就是其中之一。他说,新无人机政策、与“印度制造”计划相联系的新卫生政策、通过“印度制造”、“印度崛起”、“印度技能”、“印度创业”、“数字印度”、“Udaan”、“自力更生印度”、“PLI 计划”打造制造业中心的政策,以及许多政策和计划,如“印度使命”、“清洁印度”、“国家电子政策”、“DBT”、“Sulabh Bharat”、“Shakti 使命”、“GST 推出”和“智慧城市”,这些政策和计划的制定方式也使印度市场向新行业和印度青年开放。青年也获得了一个可以与世界青年竞争的平台。今天由莫迪先生揭幕的 IN-SPACe 总部将帮助我们在航天领域创造许多可能性。
撰稿人 外界一直流传着关于外星人目击事件和世界末日武器的神秘传说,但实际上,达格威试验场并不像某些人声称的那样神秘。该设施是美国陆军规模最大、最偏远的设施之一,专门从事研究和开发,帮助保护士兵在反恐战争中的安全,训练消防员和其他急救人员应对可能发生的生物或化学袭击,测试可能有助于美国作战部队的武器,并偶尔为 NASA 提供太空任务帮助。达格威也是图埃勒县最大的雇主,拥有 1,400 多名员工。其中约 1,000 人是平民,从研究人员到学校教师,但只有 29 名员工是军人。该基地由陆军上校 Greg Olson 领导,他于 2005 年接任该职位,并将在大约六个月后离职。Olson 最近接受了《Transcript》的采访,讨论了目前的运营情况以及该设施的长期未来:问:近年来,Dugway 的使命发生了怎样的变化?自 2005 年 7 月接任以来,您个人促成了哪些重大变化?您对该设施的长期目标是什么?答:自 2001 年以来 — — 我认为这可能是一个好的起点 — — 任务方面的工作量增加了两倍。我们正在进行更多测试,我们正在与其他政府机构(如国土安全部、联邦调查局)进行更多合作,并为国民警卫队做更多工作。我认为我每天都在影响变革。我们进行了人事变动。我们进行了组织变动。我们影响了最近刚刚完成的一项战略计划。它有四个关键策略,可能有 20 个目标和 50 个目的。这就是我希望每个人在未来五六年内关注的重点,但这显然取决于即将上任的新领导层。该计划涉及:我们需要做什么才能拥有最好的员工队伍?我们需要做什么才能拥有最好的客户服务?我们需要做些什么来提高我们的核心竞争力?我们需要做些什么来改善我们的业务实践?这些基本上就是策略,每个策略都有相关的目标。问:就基地调整和关闭委员会 (BRAC) 而言,达格威的未来有保障吗?答:我认为你永远不能说你完全安全。我们拥有所有环境许可证,这些许可证很难获得。但我认为我们目前状况良好,而且我们拥有很多优势,因此我认为关闭 Dugway 试验场是个糟糕的主意。首先,我们在这里进行全国的化学和生物测试,我们之所以能够这样做,有三个原因:我们拥有大量土地——超过 800,000 英亩。我们拥有一群受过良好教育的科学家——近 60 名博士在这里工作。这种体验在其他地方是不存在的。我不会告诉任何人我们能抵御 BRAC 的攻击。</div>但我们拥有很多优势,因此如果 BRAC 再次关闭,我们应该能够很好地坚持下去。问:尤马试验场和测试中心等类似基地的竞争如何?杜格威最大的资产是其广阔的空间吗?
化学教学始于 1922 年,当时有三所学院,分别是圣史蒂芬斯学院、印度学院和拉姆贾斯学院。化学教学仅限于学士学位课程的两年制课程,而 I.Sc. 水平的教学则在大学的各个学院进行。1933 年 10 月,大学办公室和图书馆迁至总督府邸,化学系在总督府厨房里默默无闻地起步,该厨房用于举办讲座和实践课。1942 年,在杰出的副校长莫里斯·格威尔爵士的特别努力下,新实验室和教室建成,并邀请了有远见的教职员工。1949 年 6 月,TR Seshadri 教授接任系主任,由于他的不懈努力,研究活动逐渐增多,该系在国际上获得了极高的声誉,成为最好的化学学院之一。 1963 年,大学资助委员会将化学系认定为天然产物化学高级研究中心。1965 年,化学系被认定为化学高级研究中心。该系在化学和化学与物理和生物科学交织的广泛领域中,以创新和开拓性研究中心而著称。1982 年,该系被 DST 评为 DST-FIST 赞助系。在国际化学年 (2011) 中,该系被 DST 评为该国表现最好的化学系之一。
亥姆霍兹基金由 Emil Warburg 创立,他于 1905 年至 1918 年间担任德国物理技术研究所 (PTR) 主席。瓦尔堡是继赫尔曼·冯·亥姆霍兹和弗里德里希·科尔劳施之后的第三任总统。赫尔曼·冯·亥姆霍兹,当时的德国科学总理,根据他与维尔纳·冯·西门子共同提出的想法建立了德国国家科学研究院。弗里德里希·科尔劳什 (Friedrich Kohlrausch),被威利·维恩 (Willy Wien) 称为“测量物理学大师”,在亥姆霍兹去世后接任主席职务他始终如一地延续了亥姆霍兹的计划,并带领这个年轻的研究所走向了“机构成熟”,正如大卫·卡汉在他的《测量大师》一书中所说的那样。1905年,健康状况严重受损的Kohlrausch被Emil Warburg取代(图1)。埃米尔·瓦尔堡 (Emil Warburg) 是德国国会不到 20 年后的第一位创新者。可以说,他确实震撼了帝国议会,尤其是在组织方面。然而,直到1914年他才得以实施他的计划,即解散以前的两个部门,即技术部门和物理部门,并将PTR划分为职能部门