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尖端操作：人为错误的复杂性
医学和其他领域事故研究将大多数不良后果归咎于被称为人为失误的一类人类行为。例如，对手术室麻醉事故的调查显示，70% 到 82% 的事故归咎于人为因素（Chopra、Bovill、Spierdijk 和 Koornneef，1992 年；Cooper、Newbower、Long 和 McPeek，1978 年）。航空业的类似调查将 70% 以上的事故归咎于机组人员失误（波音产品安全组织，1993 年）。一般而言，各行业的事故调查将类似百分比的重大事件归咎于人为失误（例如，参见 Hollnagel，1993 年，表 1）。结果是，无论是专业人士还是普通人，都认为医学、航空、核能发电和类似领域存在“人为错误问题”。为了应对这种人为不可靠的现象，通常的做法是尝试通过执行标准做法和工作规则以及使用自动化将活动从人身上转移开来，以减少或规范人在危险系统中的作用。通常，当事件被归咎于人为错误时，所指的“人”是指一些个人或一组从业人员，他们在 Reason 所称的系统“尖端”工作（Reason，1990；图13.1）。尖端的从业人员实际上以飞行员、医生、航天器控制员或发电厂操作员的身份与危险过程互动。在医学领域，这些从业者包括麻醉师、外科医生、护士和一些技术人员，他们在身体和时间上都与患者关系密切。那些处于系统“钝端”的人，继续理性的类比，通过影响作用于尖端从业者的约束和资源来影响安全。钝端包括管理者、系统
运输兵团中尉故事板
发展/体验式学习职位：配送/卡车排长、连级执行官、机动官（MCT）、调度官（MCT）、营作战官（AS3）、营支援作战运输官（SPO Trans）、营 S4（A/I/SBCT、CAB、SBDE、GSB）拓宽经验：单位调度官（UMO）、空运负荷规划师、副官、联络官、特别项目官、非职能（QM/OD）领导职位、客座观察员控制员/培训师（OC/T）、WIAS 任务执行员经验：运输兵团中尉将通过各种职能/非职能培训和任务组合、单位部署、EDRE 和 CTC 轮换获得广泛的经验。教育学院和大学：文学士或理学士（R）：运筹学；收购/合同管理；工商管理；运输管理；交通基础设施；系统工程；物流管理；供应链管理；运营管理；公共管理；军事艺术与科学；领导力；是运输兵团的主要人才（不包括所有）。 资历与认证（继续教育）：供应管理认证专业人员 (O)、专业物流认证 (O)、供应链管理认证 (O)、运输与物流管理 SAP 认证 (O) 军事学校：基本军官领导力课程 (R)、UMO 课程 (D)、空运规划师 (D)、重型武器领导者课程 (D) 吊索装载检查员认证课程 (D)、空中突击 (D)、空降 (D)、游骑兵 (O)、支援行动第一阶段 (D)、支援行动第二阶段 (O)、步枪射击教练课程 (O)、机枪领导者课程 (O)
第 19 届 ESC 副指挥官 Ellis R. Baker 上校
埃利斯·R·贝克上校 埃利斯·R·贝克上校是北卡罗来纳州芒特奥利夫人。他于 1989 年入伍，后来被选中参加军官任命计划。1997 年，他被东卡罗来纳大学预备役军官训练团任命为军需官。贝克上校的服役经历始于韩国龙山第 227 维修营第 305 军需官连的排长。随后的任职包括：华盛顿刘易斯堡第 44 军支援营第 542 维修连排长；华盛顿刘易斯堡第 44 军支援营 S4 负责人；华盛顿刘易斯堡第 44 军支援营 S3 负责人；韩国斯坦利营第 2 步兵师 B/602 航空支援营连长；韩国凯西营第 2 步兵师 A/302 前方支援营连长；德国霍恩费尔斯联合多国战备中心观察员/控制员/教练员；伊拉克巴格达特洛伊联合特遣部队 (反简易爆炸装置) J4 负责人；德国卡特巴赫第 12 战斗航空旅第 412 航空支援营支援作战官；德国卡特巴赫第 12 战斗航空旅第 412 航空支援营执行官；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部作战官；北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部后勤副主任；韩国沃克营第 19 远征支援司令部计划主管；韩国卡罗尔营第 19 远征支援司令部第 6 军械营营长；韩国汉弗莱斯营第二步兵师 G4 助理参谋长；韩国首尔美国陆军驻龙山凯西基地指挥官。
联邦部门 亨茨维尔，AL 1910
职位编号 我们在寻找什么 地点 1911002 安全系统专家 (LSS) - 联邦部门 阿拉巴马州亨茨维尔 1910092 项目经理 - OCONUS 项目 - 远程 / 虚拟 远程 / 虚拟 WD30051425236 安全系统服务技术员 海沃德，加利福尼亚州 1911195 HVAC 服务技工 - 海军作战 加利福尼亚州圣地亚哥 1811069 客户经理 - 韩国或日本 加利福尼亚州圣地亚哥 1911203 装运 / 收货文员 - 巴尔博亚海军医疗中心 加利福尼亚州圣地亚哥 WD30063600037 HVAC 服务技工 康涅狄格州洛基希尔 WD30066714071 HVAC 楼宇自动化服务技术员 康涅狄格州洛基希尔 WD30063602037 HVAC 服务技工 康涅狄格州洛基希尔 1911018 安全系统管理员 - FEMA 总部 华盛顿特区WD30056314299 HVAC 冷水机组维修技工 佛罗里达州莱克玛丽 WD30059058333 火灾报警服务技术员 佛罗里达州奥兰多 WD30068772098 HVAC 冷水机组维修技工 佛罗里达州塔拉哈西 WD30050500208 HVAC 冷水机组维修技工 佛罗里达州坦帕 WD30066121064 HVAC 楼宇自动化维修技术员 乔治亚州罗斯威尔 WD30066711076 HVAC 楼宇自动化维修技术员 乔治亚州萨凡纳 WD30064082042 安全系统维修技术员 印第安纳州南本德 WD30068926099 安全系统安装技术员 印第安纳州南本德 WD30071802134 损害控制员 - 销售代表预防性维护 堪萨斯州莱尼克萨 WD30068413093 火灾报警服务技术员 路易斯安那州亚历山大 1910327 HVAC 服务技工 – 海军作战 弗吉尼亚州诺福克 WD30071215128 HVAC 楼宇自动化技术员 缅因州韦斯特布鲁克 1911264 电子安全系统技术员 - 联邦部门 密苏里州圣路易斯 WD30065331058 HVAC 控制现场系统专家 北卡罗来纳州夏洛特 WD30071216128 HVAC 楼宇自动化技术员 新罕布什尔州曼彻斯特 1910327 HVAC 服务技工 – 海军作战 弗吉尼亚州诺福克
少将 Gavin J. Gardner 指挥官
加德纳少将的职务包括：坦克排长，D 连，第 2 营，第 37 装甲团，第 3 旅，第 3ID，德国菲尔塞克，1993-1994 年，部署参加 1993 年“内在行动”。执行官和技术供应官，B 连，第 26 前线支援营，第 3 旅，第 3ID，德国菲尔塞克，1994-1995 年。后勤规划师，第 13 军支援司令部，胡德堡，1996-1997 年。指挥官，B 连，第 215 前线支援营，第 1CD，胡德堡，1997-1998 年。观察员控制员，“Timberwolves”机动特遣队训练队和“Adlers”后勤训练队，德国作战机动训练中心 (CMTC)，1998-2001 年。培训开发人员和作家，军械中心和学校，李堡，2003 年。BDE S4，第 3 重型旅战斗队，4ID，卡森堡，2004-2005 年，为 OIF 部署，2005-2007 年。支援行动官和执行官，第 64 旅支援营，第 3 重型旅战斗队，第 4ID，卡森堡，2005-2008 年，部署参加 OIF 2007 和 OIF 2009。G5 后勤规划师，副 G4，副参谋长，第 4ID，卡森堡，2008-2010 年，部署参加 OIF 2009。指挥官，第 100 旅支援营，第 75 火力旅，第 1ID，西尔堡，2010-2012 年。支援/G4 主管，第 4ID，卡森堡，2012-2013 年。支援作战官，第一支援司令部（战区），布拉格堡，2014-2015 年，部署至 OEF/OIR。指挥官，第 82 空降师支援旅，第 82 ABN，布拉格堡，2015-2017 年。J4 - 驻阿富汗美军 (USFOR-A) 后勤主任，阿富汗巴格拉姆机场，OFS，2017-2018 年。指挥官计划组主任和指挥官执行官，陆军物资司令部，红石兵工厂，2018-2020 年。联合弹药司令部指挥官，岩岛兵工厂，2020-2022 年。2022-2024 年美国印度太平洋司令部后勤与工程主任 (J4)。
伊桑·J·迪文上校 行动组指挥官
伊桑·迪文上校通过新墨西哥军事学院的早期任命计划被任命为步兵军官。他毕业于德克萨斯理工大学，并完成了装甲军官基础课程。他早期的职位包括坦克排长、BN S1 和德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 1 骑兵师第 2 营第 12 骑兵团助理作战官。在完成步兵上尉职业课程后，迪文上校在堪萨斯州赖利堡第 1 步兵师第 34 装甲团第 1 营服役，包括部署到安巴尔省和巴格达。随后，他在佐治亚州摩尔堡担任教官，并在第 75 游骑兵团第 3 营服役，部署支持全球反恐战争。完成指挥参谋学院的学习后，迪文上校在肯塔基州坎贝尔堡的第 101 空降师服役，并被派往阿富汗。在路易斯安那州约翰逊堡的联合战备训练中心，他担任观察员、控制员和教练员，并担任实弹师的负责人。他指挥阿拉斯加埃尔门多夫-理查森联合基地的第 40 骑兵团（空降）第 1 中队，并被派往阿富汗，并在佐治亚州斯图尔特堡的第 3 步兵师担任 G3 师。在联合高级作战学校毕业后，迪文上校担任联合支援能力司令部 (JECC) 的陆地作战负责人，并于 2021 年被派往索马里和阿富汗。2022 年 6 月至 2024 年 6 月，迪文上校指挥斯图尔特堡第 3ID 旅第 2 旅，包括被派往欧洲司令部支持大西洋决心行动。2024 年 7 月，迪文上校接管了位于加利福尼亚州欧文堡的国家训练中心 (NTC) 作战组。迪文上校拥有德克萨斯理工大学、中密歇根大学、指挥与参谋学院和联合高级作战学校的学位。他和他的妻子萨布丽娜为他们的孩子感到无比自豪：雅各布就读于美国陆军军事学院，他们的女儿肯德尔也在那里。
SWARM-EX 作战概念：三颗立方体卫星编队飞行任务
摘要 — 空间天气大气可重构多尺度实验 (SWARM-EX) 是一种分布式大气物理学仪器，由三个在低地球轨道运行的 3U 立方体卫星组成。在美国国家科学基金会和美国宇航局立方体卫星发射计划的支持下，SWARM-EX 旨在实现一系列具有挑战性的科学和工程目标。该任务的科学目标集中在通过使用每个航天器上的通量探测实验和平面朗缪尔探针传感器对赤道热层异常和赤道电离层异常进行现场测量来解决悬而未决的大气物理学问题。工程目标集中在通过一系列演示和实验来推进立方体卫星集群的最新技术。本文介绍了三项创新，这些创新将使 SWARM-EX 能够克服其重大挑战。首先，将科学目标形式化为一系列主要科学问题和次要测量演示，然后将其转化为必须进行现场测量的空间和时间尺度。然后使用这些尺度来定义航天器必须达到的相对轨道几何形状。其次，引入一种制导、导航和控制系统，该系统能够获取和维持所需的相对轨道配置。所提出的系统只需要地面控制员的最少输入，在航天器间近距离分离时提供被动安全性，并且能够通过利用新颖的混合推进/差动阻力控制方法以最少的推进剂消耗有效地实现大型集群重构。第三，提出了一种操作概念，使任务目标能够以时间和推进剂的高效性实现，同时对在轨异常提供显著的容忍度。详细讨论了操作概念，包括 (1) 每个阶段要解决的具体任务目标、(2) 每个阶段以及阶段过渡期间要使用的控制方法，以及 (3) 按阶段划分的 ∆ v 预算及其获取方式的说明。介绍了控制方法的交易，以及管理集群操作时面临的一些具体挑战，因为集群之间的航天器间隔从数百米到数千公里不等。
主席页面 - 航空航天医学协会
Melchor Antuñano 主席制定的战略计划仍然有效。AsMA 行动纲领中的几项内容有助于定义和改善航空航天医学在教育和研究中的参与。五个常设委员会和几个组成组织承担了广泛的任务，直接影响我们协会的这一领域。由航空航天人为因素委员会主席 Thomas Nesthus 博士任命的一个小组委员会对“航空疲劳对策”立场文件进行了广泛研究，该文件计划于 2007 年 5 月的会议之前准备好供审查和批准。本文将考虑并报告所有可能的对策，以减少军用和民用机组人员的疲劳，并借鉴该领域许多杰出研究人员的经验和背景。由 Chuck DeJohn 博士担任主席的航空安全委员会有两个非常有成效的小组委员会。由 Mary Cimmrmancic 博士担任主席的民航安全小组委员会已经讨论了“最佳客舱高度”问题，并在 John Ernsting 博士的顾问下就此问题制定了立场文件。该小组委员会在奥兰多会议上提交了一项关于“航空医学对重大飞机事故调查的贡献”的决议。该决议已通过并通过信函传达给国际民航组织。由 Tarek Sardana 博士担任主席的军事航空安全小组委员会研究了“无人驾驶飞行器控制员医疗标准建议政策”问题（与 ASAMS 联合），并起草了一份决议供我们 5 月份的会议审议。在 Stan Mohler 博士的领导下，历史和档案委员会对年度奖项的获奖者进行了审查。这些奖项的获奖者反映了他们参与航空航天医学和相关领域的丰富历史。该委员会计划在 5 月份的会议上举行双人小组会议，重点介绍德克萨斯州布鲁克斯空军基地 (City-Base) 的研究历史，该基地将于 2011 年关闭。他们还将在新奥尔良提供具有航空医学意义的历史航空影片。由 Jan Stepanek 博士担任主席的教育和培训委员会正在努力形成一个世界性的
联席会议记录
Philip Toia 总裁 – NYPA 发展 Lori Alesio 临时执行副总裁兼总法律顾问 Adam Barsky 执行副总裁兼首席财务官 Joseph Kessler 执行副总裁兼首席运营官 Kristine Pizzo 执行副总裁兼首席人力资源和行政官 Sarah Salati 执行副总裁兼首席商务官 David Mellen 区域经理 – Canals Daniella Piper 区域经理兼首席技术官 Yves Noel 高级副总裁兼首席战略官 Robert Piascik 高级副总裁 – 首席信息和技术官 Keith Hayes 高级副总裁 – 清洁能源解决方案 Paul Tartaglia 高级副总裁 – EHS 和危机管理 Karen Delince 副总裁兼公司秘书 Joseph Gryzlo 副总裁兼首席道德与合规官 Adrienne Lotto Walker 副总裁兼首席风险与弹性官 Emilie Bolduc 副总裁 – 纽约能源经理 John Canale 副总裁 – 战略供应管理 Ricardo DaSilva 副总裁 – 战略运营 Fabio Mantovani 副总裁 – 电动汽车负责人 Eric Meyers 副总裁 – 首席信息安全官 Anne Reasoner 副总裁 –预算与业务控制 Lisa Wansley 副总裁 – 环境正义 James Levine 助理总法律顾问 – 金融与债券 Victor Costanza 高级主管 – 网络安全和副首席信息安全官 Earl Faunlagui 高级主管 – 市场与商品风险 Lawrence Mallory 高级主管 – 安全与危机经理 Joseph Rende 高级主管 – 大客户管理 Dave Work 高级主管 – 合同与项目运营 Bryan Chan 主任 – 市场分析与对冲 Christopher Fry 主任 – 业务发展 Laura Yu 主任 – 企业变革管理与参与 Thakur Sundeep 控制员 Christina Iwaniw R&TD 工程师 II – 纽约能源经理 Carley Hume 幕僚长 – 总裁办公室 Mary Cahill 经理 – 执行办公室 Christopher Vitale 财务绩效与报告经理 Lorna Johnson 高级助理公司秘书 Sheila Quatrocci 助理公司秘书 Kelli Higgs 助理公司秘书 Michele Stockwell 项目协调员 – 执行办公室 主席 Koelmel 主持了会议。公司秘书 Delince 做会议记录。
少将 Michael J. Talley
迈克尔·J·塔利少将于 2023 年 12 月 18 日就任美国陆军医疗司令部参谋长兼副司令（支援）。他同时担任医疗服务团团长。塔利少将于 1983 年自愿参军，担任战斗医务员，在 1989 年退伍前在第 1 步兵师、第 197 独立步兵旅和威廉·博蒙特陆军医疗中心服役。他以优异的成绩获得了德克萨斯大学埃尔帕索分校的理学学士学位，并于 1991 年被任命为杰出军事毕业生。他拥有两个军事艺术与科学硕士学位、一个战略研究硕士学位和一个卫生服务管理硕士学位。MG Talley 最近担任美国陆军医疗卓越中心指挥官，并领导了多项指挥和关键参谋任务，包括：美国陆军医疗司令部副指挥官（作战）；美国陆军医学研究与发展司令部和德特里克堡指挥官；大西洋地区卫生司令部副指挥官；陆军部队指挥外科医生；第 44 医疗旅和 CJTF-民事支援特遣队 MED 指挥官；OTSG 和 USAMEDCOM 助理副参谋长 G-3/5/7；第 6 医疗后勤管理中心指挥官；托比汉纳国防配送仓库指挥官；联合战备训练中心高级特遣队 O/C；第 18 空降军 G-3 作战计划官；联合后勤上尉职业课程主任/教员；国家训练中心机械化步兵特遣队观察员/控制员（战士计划）；第三装甲骑兵团部队指挥官；第七特种部队组（空降）后勤官。他曾在 OIF 战斗中担任第 261 医疗营 (ABN) 和 S-3、第 507 军支援组 (ABN) 的执行官，此外还被派往沙特阿拉伯担任沙特阿拉伯国民警卫队 (OPM-SANG) 现代化项目项目经理办公室卫生事务助理项目经理。MG Talley 的专业军事教育包括陆军战争学院、指挥和参谋学院和高级军事研究学院 (SAMS) 以及联合后勤军官高级课程。MG Talley 获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章、功绩军团勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、专家战地医疗徽章和大师级跳伞员徽章。他与华盛顿特区前妻 Lori Johnson 结婚。