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阿尔茨海默氏病的阿杜省：有效性和价值
临床和经济评论研究所（ICER）是一个独立的非营利研究组织，评估医学证据并召集公共审议机构，以帮助利益相关者解释和应用证据以改善患者的结果和控制成本。通过所有工作，ICER试图帮助创造一个未来，在这种未来中，将证据转化为行动的协作努力为更有效，有效和公正的医疗保健系统奠定了基础。有关ICER的更多信息，请访问https://icer.org/。本报告的资金来自政府赠款和非营利基金会，其中最大的单一资助者是阿诺德风险投资者。这项工作没有资金来自健康保险公司，药房福利经理或生命科学公司。ICER从这些卫生行业组织获得了其总体收入的约29％，以开展单独的政策峰会计划，资金在保险公司/PBM和生命科学公司之间大致分配了大约分配。与参与该计划的评论有关的生命科学公司包括Biogen。For a complete list of funders and for more information on ICER's support, please visit https://icer.org/who-we-are/independent-funding/ For drug topics, in addition to receiving recommendations from the public , ICER scans publicly available information and also benefits from a collaboration with IPD Analytics , an independent organization that performs analyses of the emerging drug pipeline for a diverse group of industry stakeholders, including付款人，药品制造商，提供商和批发商。关于CTAFIPD根据ICER提供了有关药物管道的量身定制报告，但没有优先考虑特定ICER评估的主题。
2024 年 11 月 19 日 Sean Matlock (909) 522-1913
有助于控制成本 加州大熊湖——2024 年 3 月，Bear Valley Electric Service, Inc. (BVES) 向加州公用事业委员会 (CPUC) 提交了一份申请，请求批准拥有和运营能源存储系统（电池项目）和 Bear Valley 太阳能项目（太阳能项目）。今年 10 月，BVES 召开社区会议，向邻居们介绍了太阳能项目和规划流程。BVES, Inc. 总裁、财务主管兼秘书 Paul Marconi 表示：“这个太阳能项目对于提高大熊谷电网的安全性和可靠性至关重要，在极端天气条件和野火威胁需要公共安全断电时，它可以提供额外的电源。我们尊贵的客户还会欣赏这个太阳能项目的另一个好处，即通过减少昂贵的基础设施升级需求来控制电力成本。”Bear Valley 太阳能项目由 EDF Renewables Distribution-Scale Power 共同开发。该太阳能项目位于 Erwin Ranch Road 和 Lakewood Drive 交界处约 21 英亩的未开发土地上。这座 5 MW/AC（兆瓦/交流电）设施将减少电网对山外电源的依赖。随着加州向无碳资源过渡，这些项目将直接向 BVES 配电系统产生可再生电力，为当地家庭和企业提供清洁、无排放的电力。此外，它还将产生可再生能源信用额度，帮助 BVES 实现州政府规定的可再生能源目标。该项目将遵守当地、州和联邦的土地使用和环境法规。施工后，场地将重新植被，使土壤在项目整个生命周期内休养生息并再生。植被管理将在现场进行。
lecanemab用于早期阿尔茨海默氏病
临床和经济评论研究所（ICER）是一个独立的非营利研究组织，评估医学证据并召集公共审议机构，以帮助利益相关者解释和应用证据以改善患者的结果和控制成本。通过所有工作，ICER试图帮助创造一个未来，在这种未来中，将证据转化为行动的协作努力为更有效，有效和公正的医疗保健系统奠定了基础。有关ICER的更多信息，请访问https://icer.org/。本报告的资金来自政府赠款和非营利基金会，其中最大的单一资助者是阿诺德风险投资者。这项工作没有资金来自健康保险公司，药房福利经理或生命科学公司。ICER从这些卫生行业组织获得了其总体收入的大约25％，以开展单独的政策峰会计划，资金在保险公司/PBM和生命科学公司之间大致分配了大约分配。目前与此审查有关的生命科学公司目前参与了该计划。有关资助者的完整列表以及有关ICER支持的更多信息，请访问https://icer.org/who-we-are/indepentent-funding/。对于药物主题，除了收到公众的建议外，ICER还扫描了与IPD Analytics合作的公开信息，这是一个独立组织，该组织对包括付款人，药品制造商，提供商，提供者和批发商在内的各种行业利益相关者（包括各种行业利益相关者）进行了新兴药物管道的分析。关于CTAFIPD根据ICER提供了有关药物管道的量身定制报告，但没有优先考虑特定ICER评估的主题。
设计业务连续性培训计划以最大限度地提高...
设计业务连续性培训计划以最大化价值并最小化成本 Susan Yardis 简介 员工通常不知道组织内存在业务连续性管理计划，即使知道，他们也可能不知道自己在业务连续性工作中的具体作用。如果员工不知道他们的响应和恢复策略，管理层可以依赖业务连续性计划吗？不能 - 因此，在规划工作中投入的时间和资源经常被浪费。那么，为什么组织继续将业务连续性培训和意识提高放在一长串优先事项的最后呢？管理人员通常认为与培训开发和交付相关的成本超过了收益。最常见的两个反对意见包括：1.我们没有资源开发和提供定制培训和意识内容，因为：a) 业务连续性人员有相互竞争的责任和要求，b) 外包培训开发和交付的费用超出了预算限制。2.业务领域有“业务要经营”。参加培训活动太耗时，因此优先级较低。虽然这些反对意见很常见，但可以通过提前规划和引入创造性解决方案来证明它们是错误的。通常，业务决策使用一个简单的等式进行评估 - 价值减去成本等于收益。当您创建和传达强有力的价值陈述、高效提供引人注目的内容并通过标准化课程开发方法控制成本时，组织将获得显着的收益 - 具体而言，通过更高水平的可恢复性提高风险管理信心。本白皮书探讨了业务连续性培训和意识计划的价值，提供了控制开发和交付成本的解决方案，并介绍了向关键业务连续性利益相关者提供内容的解决方案。价值在哪里 业务连续性培训和意识计划有可能为整个组织带来重大价值。有效的培训和意识计划与及时有效恢复的能力直接相关。但组织如何才能实现这一重要价值？
收益演示 PPT - 2023 年第一季度
本新闻稿中的非历史性陈述，包括关于我们对未来财务业绩、有效税率、经营现金流、合同收入、授予活动、我们的业务战略以及我们筹集和部署资本、支付股息和在到期时结算我们的可转换票据的计划的预期，均属于联邦证券法所定义的前瞻性陈述。这些陈述受众多风险和不确定因素的影响，其中许多因素超出了公司的控制范围，可能导致实际结果与陈述表达或暗示的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于：俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突以及在我们继续努力逐步减少在俄罗斯的业务时对我们业务的相关影响；潜在的不利的经济和市场条件，例如利率和货币汇率波动，包括由于 COVID-19 等大流行病造成的波动；近期全球能源市场的混乱；公司管理流动性的能力；国内外政府机构和立法机构的审计和调查结果及宣传；该等机构可能采取的不利行动以及该等行动可能造成的不利结果和后果；公司客户资本支出的变化；公司从现有和新客户获得合同并履行合同的能力；公司所在行业的结构性变化；固定费用项目相关成本的上升和固定费用项目的履行以及公司根据合同控制成本的能力；与公司客户的索赔谈判和合同纠纷；石油和/或天然气的需求或价格的变化；知识产权保护；遵守环境法；政府法规和监管要求的变化；遵守与所得税有关的法律；不稳定的政治条件、战争和恐怖主义的影响；海外业务和外汇汇率及管制；金融系统的开发和安装；网络和恶意软件攻击的可能性；员工竞争加剧；成功完成和整合收购的能力；以及合资企业的运营，包括不受公司控制的合资企业。
战略管理基础
战略管理涉及公司高层管理人员代表所有者制定和实施主要目标和举措，这些目标和举措基于对资源的考虑以及对组织竞争的内部和外部环境的评估。战略管理为企业提供总体指导，包括指定组织的目标、制定旨在实现这些目标的政策和计划，然后分配资源来实施这些计划。学者和实践管理者已经开发出许多模型和框架，以协助在复杂环境和竞争动态的背景下进行战略决策。战略管理本质上不是静态的；这些模型通常包括一个反馈回路，用于监控执行情况并为下一轮规划提供信息。哈佛大学教授迈克尔·波特确定了战略的三个基本原则：创造“独特而有价值的 [市场] 地位”，通过选择“不做什么”来做出权衡，以及通过将公司活动相互协调以支持所选战略来创造“契合度”。弗拉基米尔·克文特博士将战略定义为“一种寻找、制定和发展一种原则的系统，如果忠实遵循，它将确保长期成功。”企业战略涉及从投资组合的角度回答一个关键问题：“我们应该从事什么业务？”商业战略涉及回答以下问题：“我们应如何在该业务中竞争？”在管理理论和实践中，战略管理和运营管理之间通常会有进一步的区分。运营管理主要涉及在组织战略设定的范围内提高效率和控制成本。定义：战略管理涉及公司高层管理人员代表所有者制定和实施主要目标和举措，这些目标和举措基于对资源的考虑以及对组织竞争的内部和外部环境的评估。战略的定义是“确定企业的基本长期目标，并采取行动方针和分配实现这些目标所需的资源。”战略是
设计业务连续性培训计划以最大化价值并最小化成本 Susan Yardis 简介 员工通常不知道组织内存在业务连续性管理计划，即使知道，也可能不知道自己在业务连续性工作中的具体作用。 如果员工不了解他们的响应和恢复策略，管理层能依赖业务连续性计划吗？ 不能 — 因此，在规划工作中投入的时间和资源往往被浪费。 那么，为什么组织继续将业务连续性培训和提高认识放在一长串优先事项的最后呢？ 管理人员通常认为，与培训开发和交付相关的成本超过了收益。 最常见的两个反对意见包括： 1. 我们没有资源来开发和提供定制的培训和认识内容，因为：a) 业务连续性人员有相互冲突的责任和要求，以及 b) 外包培训开发和交付的费用超出了预算限制。 2. 业务领域有“业务要经营”。参加培训活动太耗时，因此优先级较低。尽管这些反对意见很常见，但通过提前规划和引入创造性解决方案可以证明它们是错误的。一般来说，业务决策用一个简单的等式来评估——价值减去成本等于收益。当您创建和传达强有力的价值声明、高效地提供引人注目的内容并通过标准化课程开发方法控制成本时，组织将获得显著的收益——具体来说，通过更高水平的可恢复性增强风险管理信心。本白皮书探讨了业务连续性培训和意识计划的价值，提供了控制开发和交付成本的解决方案，并介绍了向关键业务连续性利益相关者提供内容的解决方案。价值在哪里业务连续性培训和意识计划有可能为整个组织带来重大价值。有效的培训和意识计划与及时有效恢复的能力直接相关。但组织如何才能实现这一重大价值？
设计业务连续性培训计划以最大化价值并最小化成本 Susan Yardis 简介 员工通常不知道组织内存在业务连续性管理计划，即使知道，也可能不知道自己在业务连续性工作中的具体作用。 如果员工不了解他们的响应和恢复策略，管理层能依赖业务连续性计划吗？ 不能 — 因此，在规划工作中投入的时间和资源往往被浪费。 那么，为什么组织继续将业务连续性培训和提高认识放在一长串优先事项的最后呢？ 管理人员通常认为，与培训开发和交付相关的成本超过了收益。 最常见的两个反对意见包括： 1. 我们没有资源来开发和提供定制的培训和认识内容，因为：a) 业务连续性人员有相互冲突的责任和要求，以及 b) 外包培训开发和交付的费用超出了预算限制。 2. 业务领域有“业务要经营”。参加培训活动太耗时，因此优先级较低。尽管这些反对意见很常见，但通过提前规划和引入创造性解决方案可以证明它们是错误的。一般来说，业务决策用一个简单的等式来评估——价值减去成本等于收益。当您创建和传达强有力的价值声明、高效地提供引人注目的内容并通过标准化课程开发方法控制成本时，组织将获得显著的收益——具体来说，通过更高水平的可恢复性增强风险管理信心。本白皮书探讨了业务连续性培训和意识计划的价值，提供了控制开发和交付成本的解决方案，并介绍了向关键业务连续性利益相关者提供内容的解决方案。价值在哪里业务连续性培训和意识计划有可能为整个组织带来重大价值。有效的培训和意识计划与及时有效恢复的能力直接相关。但组织如何才能实现这一重大价值？
关税对供应链的影响，MANTS 回顾，
闪亮的绿叶，锥形，是理想的隐私树篱。没错，本月我们将长期关注侧柏。在我们的封面故事中，迈克尔·迪尔深入探讨了侧柏的世界。当然，如果要谈论侧柏，您必须从“绿巨人”开始。在这片土地上，没有其他植物能像它一样高大。但正如您将在我们的封面故事中发现的那样，侧柏远不止这种传奇植物。迪尔博士的评价和意见从第 12 页开始。内维尔·斯坦带着他的第二篇《大西洋彼岸》专栏回来了。本月，内维尔将分享英国种植者如何应对英国对园艺使用泥炭的禁令。西欧逐步淘汰泥炭是美国容器植物生产商一直饶有兴趣但又忐忑不安地关注的一个话题。去年夏天，我们发表了 James Altland 撰写的题为“为泥炭辩护”的文章，旨在利用科学来权衡继续使用泥炭作为栽培介质基质的利弊。您可以在这里阅读该文章：bit.ly/defensepeat。请阅读第 8 页 Neville 的看法。随着拟议的关税和与我们最亲密的贸易盟友的贸易协定的重组，物流行业在全球货物运输方面正进入一个不确定的时代。种植者也未能幸免。虽然大多数成品植物在国内销售和运输，但许多投入和供应都来自其他地方。《温室管理》编辑 Patrick A. Coleman 采访了供应链管理专业委员会首席执行官 Mark Baxa，讨论关税、运输延误等潜在影响。在第 20 页，阅读他对绿色产业如何保持灵活和控制成本的看法。最后，《苗圃管理》的编辑和销售人员今年悉数出席了 MANTS。看看您右边的列表并选一个名字。他或她可能在那里。我总是喜欢与多年来结识的业内朋友相聚，MANTS 上的人们通常都兴致勃勃。这是新的一年的开始，大多数人都感到精神焕发、充满活力。MANTS 是一个如此大型的展览，我们尽最大努力尽可能多地参观。对我来说，亮点之一是听到 Will Radler 讲述他如何培育出最初的 Knock Out 玫瑰的故事。我们的官方展览回顾从第 28 页开始。一如既往，感谢您的阅读。
部门重组及高管任命
本演示文稿中的非历史性陈述，包括有关我们的计划、目标、目标、战略、投资、协同效应、资本部署、未来财务业绩、2024-2027 年财务目标、预期回报、授予活动和积压、项目活动、商业机会、成本降低和未来事件的陈述，均为联邦证券法含义内的前瞻性陈述。这些陈述受众多风险和不确定性的影响，其中许多超出了公司的控制范围，可能导致实际结果与陈述表达或暗示的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于：政府资金、拨款和付款的不确定性、延迟或减少，包括由于持续处置融资机制、政府关闭或预算优先事项变化而导致的；政府法律、法规和政策的发展和变化，可能要求我们暂停、延迟或放弃新老项目；俄罗斯与乌克兰以及中东地区持续的冲突及其对我们业务的相关影响；潜在的不利经济和市场条件，例如利率和货币汇率波动、公司管理流动性的能力；国内外政府机构和立法机构的审计和调查结果及宣传；此类机构可能采取的不利行动以及此类行动可能产生的不利结果和后果；公司客户资本支出的变化；公司从现有和新客户获得合同并履行合同的能力；公司所在行业的结构性变化；固定费用项目相关成本的上升和固定费用项目的履行以及公司根据合同控制成本的能力；与公司客户的索赔谈判和合同纠纷；石油和/或天然气需求或价格的变化；知识产权保护；遵守环境法；政府法规和监管要求的变化；遵守与所得税有关的法律；不稳定的政治条件、战争和恐怖主义的影响；海外业务和外汇汇率及管制；金融系统的开发和安装；网络和恶意软件攻击的可能性；员工竞争加剧；成功完成和整合收购的能力；项目所有者的投资决策；以及合资企业的运营，包括不受公司控制的合资企业。
综合年度财务报告
致孟菲斯-谢尔比县机场管理局董事会 谨此提交孟菲斯-谢尔比县机场管理局（“管理局”）截至 2019 年 6 月 30 日的财政年度的综合年度财务报告（“CAFR”）。数据的准确性以及呈现的完整性和公平性（包括所有披露）的责任由管理局的财务部承担。据我们所知和所信，并根据我们独立审计师的意见，随附的管理局数据在所有重大方面均准确无误，并且以旨在公平呈现财务状况、经营成果和现金流量的方式报告，符合美国公认会计原则（“GAAP”）。已包含所有必要的披露，以便读者了解管理局的财务活动。在制定和评估管理局的会计制度时，会考虑内部控制的充分性。内部控制的目标是为管理层提供合理（但非绝对）的保证，确保资产不会因未经授权的使用或处置而遭受损失，并确保交易按照管理层的授权进行并得到妥善记录，以便根据 GAAP 编制财务报表。合理保证的概念承认：1）控制成本不应超过可能获得的收益；2）成本和收益的评估需要管理层的估计和判断。我们认为，管理局的内部控制流程充分保护了资产，并提供了合理保证，确保金融交易得到授权并得到妥善记录。CAFR 分为四个部分：导言、财务、统计和合规性。导言部分之前是主要官员名单和目录。简介部分包括本函件、管理局的组织结构图以及美国和加拿大政府财务官员协会授予管理局的截至 2018 年 6 月 30 日的财政年度的“财务报告卓越成就证书”副本。财务部分包括独立审计师的报告、管理局财务状况的管理层讨论与分析（“MD&A”）、管理局的财务报表和补充附表。统计部分包括精选的财务和人口统计信息，通常以多年为基础呈现。合规部分包括联邦和州奖励支出明细表、相关的独立审计师报告以及调查结果和质疑成本明细表。