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ARMOR 2003 年 1 月 - 2 月 - 本宁堡 - Army.mil
和 SOP 是在我们不断进步的过程中编写的，手头没有设备必然会导致误解，而这可能会危及未来的成功。当最终产品到达时，我们有可能不得不重新开始这个过程。我们必须有车辆在手，才能知道它在现实世界中的潜力。此外，作为一名油罐车手，我的职业收入来源就是在炮兵部队中表现出色。没有这些，我们中的许多人会在颁发奖项时感到压力。展现自我的机会大大减少。因此，我们的士气正在慢慢下降。当我们没有积极参与到我们的领域时，我们往往会质疑自己的价值。油罐车手往往从他们的日常工作中获得很大的自豪感。作为一名忙碌的工作者，很难找到自豪感。例如，我们的平均工作日在 14:00 前完成。在 14:00 到 17:00 之间，我们不得不找点事情来打发时间。新车辆越快到达越好，即使它们不是我们部队的永久补充。当我无所事事时，我的技能、动力和潜力都浪费了。同样，由于手头没有在联合兵种环境中进行充分训练所需的设备，大多数步兵无法理解随时待命提供支援的 105 毫米装甲直射武器系统的价值。这种系统是一种真正的力量倍增器，应该经常使用。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：该旅正在为指定作战区域 (AO) 内的上级指挥部 (HQ) 提供支援。该部队已被命令执行支援区域作战，要求参谋人员开始计划和准备作战。参谋人员已收到上级指挥部 (HQ) 的作战命令 (OPORD)、计划和作战图形。所有必要的人员和设备都已准备就绪。注意：指挥官必须确定该部队需要进行何种级别的训练 - 爬行、行走或奔跑。这只能在考虑部队的训练水平后才能确定。指挥官在评估部队执行任务之前，必须确定任务是在现场、虚拟还是建设性环境中进行。此外，还必须确定部队将在哪种条件下执行任务，如下所述。针对此任务做出的选择是在训练有素的熟练程度下。指挥官必须确定以下哪种环境最适合该部队和部队的熟练程度。在进行爬行或步行水平训练时，部队在达到标准之前不应增加强度，然后部队训练员应包括在所有条件下提高熟练程度的变量。注意：此任务的条件陈述是假设被评估部队获得“完全训练”（T）评级所需的任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件编写的。注意：术语定义的条件：动态操作环境：在执行评估任务期间，三个或更多操作变量和两个或更多任务变量发生变化。
立法会文件编号 CB(2)696/2024(01)
关爱基金「严重残疾人士特别护理津贴」评估报告 目的 本文件旨在汇报关爱基金资助的「严重残疾人士特别护理津贴」（项目）的推行情况、顾问研究结果，以及项目完成后将津贴恒常化的跟进工作。 推行情况 2. 项目于二零一一年九月推出，为居于社区、需要持续照顾，且未领取综合社会保障援助（综援）的严重残疾人士提供特别护理津贴，用作购买护理用品及服务或其他与护理有关的用途。 3. 项目于二零一二、二零一三、二零一四、二零一五、二零一六、二零一八及二零二零年延续推行至二零二三年九月，继续为严重残疾人士及其家庭提供支援。截至2023年7月底，受惠人数共5 441人，累计受惠人数达16 841人次，发放资助总额约5.3158亿元。4. 项目于2012年首次扩展时，家庭入息上限由原来适用于相应人数家庭的家庭住户每月入息中位数的75%放宽至相关家庭住户每月入息中位数的100%。 2013 年延续计划进一步放宽入息上限至相应家庭人数适用的最低每日健康保险金额的 150%，而资助额则由统一金额（每月 2,000 美元）改为三级第二层资助金额，即全额资助（每月 2,000 美元）、四分之三资助（每月 1,500 美元）或半额资助（每月 1,000 美元）。1 由于合资格人士须在计划延续期间重新确认其资格或重新提出申请，因此本计划的受惠人数及受惠人次或会有所变化。2 在 2020 年延续计划的三级金额内，有 91% 的受惠者获得全额资助，6% 获得四分之三资助，3% 获得半额资助。
培训与评估大纲报告
条件：支援排正在实战环境中为高机动性火炮系统 (HIMARS) 或多管火箭发射系统 (MLRS) 连队提供支援。已收到上级总部 (HHQ) 的支援指导。营补给路线已建立。弹药正在消耗，排需要弹药支援或补给。支援排被指示储存 MLRS 弹药。该部队与上级和下级部队有通信。该部队拥有所有指定设备和人员。支援排在动态作战环境 (OE) 中白天或夜间针对单一威胁开展行动。敌人可以通过空中、间接火力 (IDF) 和地面（骑乘或下马）攻击，并具有电子战 (EW) 能力。联军和非战斗人员可能出现在作战环境中。该部队已获得交战规则 (ROE) 和互动规则 (ROI) 的指导。此任务应在所有环境条件下执行。此任务的某些迭代应在能见度有限的期间进行。注意：此任务的条件陈述是假设任务熟练度矩阵中反映的最高训练条件，这是评估单位获得“完全训练”（T）评级所需的条件。注意：条件术语定义：动态作战环境：在执行评估任务期间，三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：四个或更多作战变量的变化会影响所选的友军 COA/任务。混合威胁：常规部队、非正规部队和/或犯罪分子的多样化和动态组合，它们统一起来以实现互利效果。单一威胁：训练环境中的单一威胁包括常规、非正规、犯罪或恐怖分子。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：弹药支援排建立弹药储存区 (AHA) 并储存 MLRS 弹药以供分发。弹药部门根据 ATP 4-35.1、战术常备作业程序 (TSOP) 和指挥官的指导装载和分发弹药。注意：领导者定义为指挥官、弹药官、弹药中士和指挥官指定的任何其他领导者。实弹射击：否
拍卖
（天津），贴有 CEF 邮资，寄给纽卡斯尔的一名军医尼克松，向新南威尔士州军事人员支付 1 便士的优惠价格，从 FPO 1（北京使馆门）寄出的封，贴有 1a CEF 邮资，寄往悉尼，有“新南威尔士海军特遣队在中国”手印（唯一有记录的 (!) 例子），中国 1c 信笺卡，贴有 CEF 和 1c 和 2c 盘龙邮资，从 FPO 1（北京使馆门）寄出，经香港寄往新南威尔士，海军特遣队邮件，三个带有“新南威尔士海军特遣队”邮戳的封，从 FPO 7（鞑靼城）和 FPO 1（使馆门）寄往悉尼CEF ½a 信纸信封，另加 ½a 邮资，寄往纽卡斯尔的一名海军军官，未确认优惠邮资，抵达新南威尔士州时收取“3d”欠邮资（这是唯一有记录的海军特遣队邮件欠邮资的例子）；还有来信，两个信封（其中一个非常脆弱，缺少一些封底）寄往北京的特遣队成员（只记录了两个信封和两个封面）。此外，还有一封从南澳大利亚寄往香港“HMCS Protector”的信封（这是唯一有记录的与南澳大利亚参与镇压义和团起义有关的邮件例子），两封来自 FPO 4 和基地办公室 B（均在天津）的信封，由维多利亚海军特遣队成员寄出（只记录了八个这样的信封）。重要藏品，状况正常，极为罕见（作为英国镇压义和团运动的贡献之一，澳大利亚殖民地向中国派遣了一些远征军。当时，澳大利亚大部分军队都在南非参加布尔战争，因此来自三个澳大利亚州（南澳大利亚州、新南威尔士州和维多利亚州）的海军特遣队，包括预备役军人和前海军人员，被派往海防提供支援。第一支澳大利亚特遣队，主要来自新南威尔士州和维多利亚州，于 1900 年 8 月启航。派往中国北方的澳大利亚人员来得太晚，无法参与战斗。六名澳大利亚人因病伤死亡，无人死于敌方行动）。................ 7,500.00
弗吉尼亚级核动力攻击潜艇 (SSN)
美国海军 (SSN) 需要维持一支现代化的核动力攻击潜艇 (SSN) 部队，这些潜艇能够执行反水面 (ASuW) 和反潜战 (ASW) 作战，以支持国防指令。美国海军 (SSN) 需要维持一支现代化的核动力攻击潜艇 (SSN) 部队，这些潜艇能够执行反水面 (ASuW) 和反潜战 (ASW) 作战，以支持国防指令。目前对 SSN 的要求包括平时和战时任务，包括： • 通过从垂直发射器和鱼雷发射管发射对陆攻击导弹进行隐蔽打击。• 使用先进作战系统和灵活的鱼雷载荷进行反潜战 (ASW)。• 使用先进作战系统和鱼雷进行反水面舰艇作战。• 使用先进电子传感器和通信设备为战斗群提供支援。• 秘密情报、监视和侦察 (ISR)，使用传感器收集雷达站、导弹发射装置、指挥和控制站的关键情报信息，监视通信并跟踪船只动向。• 针对敌方船只进行秘密布雷。• 特种作战；包括搜索和救援 (SAR)、侦察、破坏、佯攻以及火力支援和打击方向。过去十年，人们一直在研究可能在未来几十年改变美国潜艇部队任务的新兴威胁。新兴威胁的方向将直接影响到将要采购的潜艇类型和/或对现有潜艇的改造。美国海军 (SSN) 需要维持一支现代化的核动力攻击潜艇 (SSN) 部队，这些潜艇能够执行反水面 (ASuW) 和反潜战 (ASW) 作战，以支持国防指令。目前对 SSN 的要求包括平时和战时任务，包括： • 通过从垂直发射器和鱼雷发射管发射对地攻击导弹进行秘密打击。• 使用先进作战系统和灵活鱼雷载荷进行反潜战 (ASW)。• 使用先进作战系统和鱼雷进行反水面舰艇战。• 使用先进电子传感器和通信设备为战斗群提供支持。• 秘密情报、监视和侦察 (ISR)，使用传感器收集雷达站、导弹发射装置、指挥和控制站的关键情报信息，监控通信并跟踪船舶动向。• 针对敌方船只进行秘密布雷。• 特种作战；包括搜索和救援 (SAR)、侦察、破坏、牵制攻击以及火力支援和打击方向。过去十年，人们一直在研究可能在未来几十年改变美国潜艇部队任务的新兴威胁。新兴威胁的方向将直接影响将要采购的潜艇类型和/或对现有部队的修改。
OP 月度状态报告 2023 年 1 月 - MyNavyHR - Navy.mil
海军供应系统司令部 (NAVSUP) 舰队后勤中心 (FLC) 巴林是先锋部队，为第五舰队责任区 (AOR) 的作战人员提供世界一流的支持，包括阿拉伯联合酋长国 (UAE)、埃及、以色列、约旦、黎巴嫩、阿曼和沙特阿拉伯。军官室是一个由 12 名军官组成的紧密组织，由一位供应部队上尉领导，隶属于一个备受瞩目的主要司令部。被派往巴林 FLC 的军官为海军部队提供支援，并在这个充满活力且具有战略重要性的地区做好战备，在此过程中获得了宝贵的技术和软技能。巴林 FLC 团队由大约 215 名水兵、国防部文职人员和当地国家雇员组成。该团队为第五舰队责任区内的海军、联合和联军作战人员、国防部文职人员及其家人提供全方位的作战后勤支持和生活质量计划。 FLC 巴林的愿景是成为首选的物流供应商，在清楚了解法规、道德行为和与任务伙伴建立合作关系的重要性的情况下掌握其职责。NAVSUP FLC 巴林规范和任务：Code 200（合同支持）负责向战略任务合作伙伴授予价值数百万美元的舰队支持、船舶维修和管理合同，以支持第五舰队 AOR 中的母港和前沿部署资产。Code 200 通过加强与战略行业伙伴的关系，积极扩大竞争并最大限度地提高战备状态。在过去的一年里，FLC 巴林 Code 200 授予了 1,179 项合同，总额为 3400 万美元。这些行动支持了全球多项奖励管理合同下的 366 次港口访问、米纳萨尔曼码头服务合同下的 40 个任务订单以及盟军避难所行动合同，这是美国历史上最大的非战斗人员撤离行动 (NEO)。 Code 300（业务办公室）由行政办公室和以下部门组成：财务、信息保障、企业资源规划 (ERP)、劳动力管理、持续流程改进 (CPI) 和设施。Code 300 为 FLC 巴林领导层提供业务政策和实践、流程改进、劳动力和非劳动力预算要求、战略合作伙伴关系、服务间协议、资源要求、信息技术、物理安全、产品和服务支持以及人力资源方面的建议。FLC 巴林 Code 300 管理着每年约 2000 万美元的预算，使所有其他代码能够运营和维护世界一流的服务。
海军部 2025 财年 (FY) 预算估算
海军陆战队运营与维护 (OMMC) 拨款用于支付海军陆战队的日常运营费用，包括培训、运输、燃料、补给、车辆和设备维护、相关武器系统和支持机构。海军陆战队的首要任务是继续将该部队从传统部队转变为现代化部队，同时与 2022 年国防战略 (NDS)、2025-2029 年国防规划指导 (DPG) 和联合作战概念 (JWC) 保持一致。海军陆战队 2025 财年总统预算提交旨在加速和加强部队设计，并通过提供综合海军和海军陆战队计划来解决必要的现代化目标，该计划建立了持久的优势，通过与海上领域的盟友和合作伙伴的持续存在来遏制侵略，在冲突中获胜，并通过实施待命部队概念来争取联合部队的决策空间。海军陆战队将持续进行训练以应对先进和持续威胁；保持国家前沿力量的地位；开展危机应对、战区安全合作、人道主义援助和维和活动；保护近期战备状态，同时为部队提供支援服务水平和驻地训练。2025 财年，OMMC 为整个海军陆战队大约 172,300 名现役海军陆战队员和 20,258 名文职人员提供支持。2025 财年预算为 105.628 亿美元，其中包括 2.271 亿美元的价格上涨和 5,380 万美元的项目增加。拨款为设施维持提供资金，占 OSD 模型的 39%，反映了设施投资优化战略的延续，这是海军陆战队为实现整体设施、维持、恢复和现代化 (FSRM) 模型而采取的举措，其中 USMC 免除了最低 85% 的设施维持模型 (FSM) 资金百分比；并支持地面仓库维护，占总兵力需求的 76%。基本预算中的海外行动成本和其他战区成本：8170 万美元（6060 万美元支持“坚定决心行动”和“持久自由行动 - 非洲之角”，2110 万美元支持“欧洲威慑倡议”）。非持久成本是那些战斗或直接战斗支援成本，一旦在主要应急地点结束战斗行动，这些成本将不会继续支出。持久成本是战斗行动结束后剩余的费用，之前已由海外应急行动提供资金。太平洋威慑计划 (PDI) 成本在基本预算中占比：7.735 亿美元。PDI 是这些努力的一个重要子集，体现了国防部加强区域威慑的努力和投资。PDI 强调了 2025 财年总统预算请求中的要素，这些要素响应了国会的指示，强调了对印度太平洋地区的投资。PDI 下的投资支持国防部将中国作为其首要步调挑战的优先事项，并发展能力、作战概念和计划，以加强对印度太平洋地区中华人民共和国 (PRC) 的威慑。它包括有针对性的投资，旨在增强美国的军事态势、基础设施、存在和战备能力，以及美国盟友和合作伙伴的能力和能力，主要是国际日期变更线 (IDL) 以西。
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、战斗步兵徽章、战斗行动徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
奥林匹亚·伊莎贝尔·瓦尔迪兹军士长 高级士兵顾问
作为一名步兵军官。2001 年，在完成步兵军官基础课程后，中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月，他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地，以支援持久自由行动。2004 年 10 月，他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队，担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后，他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年，阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克，为“伊拉克自由行动”提供支援，为期 16 个月，并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组，担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后，他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程，并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月，他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB，并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克，担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后，前线后勤部队任务结束，阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后，阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程，该课程认证了他为作战级后勤规划师，并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月，阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师，后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人，以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后，阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习，并于 2014 年 6 月毕业。随后，他被任命为第 426 旅支援营执行官，然后担任第 101 空降师（空中突击）第 1 旅的旅支援作战官。2016 年，他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年，之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年，阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长，后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校获得的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、一枚战斗步兵徽章、一枚战斗行动徽章、一枚专家步兵徽章、一枚跳伞员徽章和一枚空中突击徽章。阿斯特伍德中校已婚，育有一子。