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提升索尔福德 - 社会研究项目
Hevate Salford正在寻求一个熟练且经验丰富的研究组织，以进行一项社会研究，以评估过去三年来支持参与者对就业的参与者的长期影响。这项研究将为我们定制的个性化方法的有效性及其提供可持续就业和改善福祉的福祉的能力提供关键的见解。
提升技能：教育与工作之旅
然而，职位空缺仍远高于疫情前的水平，约为 100 万，技能短缺仍在阻碍增长。根据我们于 2024 年 1 月发布的最新季度招聘展望，四分之三 (76%) 的招聘公司面临困难，现有技能与所需技能之间存在明显差异。招聘困难影响到整个经济，但酒店业仍然是受影响最严重的行业，其次是运输和物流、建筑和制造业。企业在招聘各个技能水平的人才方面都面临困难，尤其是熟练的体力和技术人员以及专业和管理职位。
老学员成绩提升指南。......
很难激励自己开始一项任务（有时完成一项任务需要巨大的精神毅力，而我们的大脑只会说“不”。我们甚至可能会发现自己说“我需要给我的医生发信息，告诉我我的药物。所以我需要打开我的笔记本电脑。（发呆 5 分钟）...叹息...我真的应该给我的医生发信息...（发呆 30 分钟）...哦，是的，我需要给我的医生发信息...（再滚动 3 个小时）...好吧，让我这样做...（登录电脑，饿了）...我需要吃东西....（离开电脑，做点零食）...四个月后.........我真的需要给我的医生发信息，告诉我我的药物....呃....我为什么不这样做呢！！！！！！）
国家人工智能战略2.0提升
新加坡，2023 年 12 月 4 日——新加坡副总理兼财政部长 Lawrence Wong 今天正式启动了新加坡第二个国家人工智能战略 (NAIS 2.0)，以应对我们时代的挑战，并在未来三到五年内提升新加坡的集体经济和社会潜力。该战略在首届新加坡人工智能会议 (SCAI) 的开幕晚宴上公布，来自学术界、工业界和政府的 100 多位本地和海外人工智能专家出席了会议。新加坡更新的国家人工智能战略 2. 2019 年，新加坡发布了我们的第一个国家人工智能战略，概述了深化使用人工智能来改变我们经济的计划。为了证明人工智能的实用性，我们在教育、医疗保健和安全与安保等领域开展了国家人工智能项目。我们还投资了推动因素以加强我们的人工智能生态系统。3. 从那时起，我们看到人工智能以新产品、新功能和交互的形式取得了显著的突破。人工智能为新加坡带来了机遇和风险，新加坡人民每天都在与数字技术互动。掌握人工智能将使我们的企业和公民能够利用新的就业机会和创造新的价值，从而开启我们经济增长的下一个前沿。然而，人工智能必须得到负责任和可持续的管理，以防止潜在的不良影响或滥用加剧现有的挑战，如网络威胁和错误/虚假信息，以便每个人都能安全、自信地使用人工智能。4. 在这个人工智能的新时代，新加坡政府更新的 NAIS 2.0 概述了我们的雄心和承诺，即建立一个值得信赖和负责任的人工智能生态系统，通过人工智能推动创新和增长，并使我们的人民和企业能够理解和使用人工智能。在“人工智能造福公众、造福新加坡和世界”的愿景指导下，NAIS 2.0 专注于两个关键目标：
利用平台战略提升您的业务
除了提高利润率，平台战略还可以帮助企业压缩转型并实现弹性。根据埃森哲的《变革脉搏：2024 指数》，企业领导者在 2023 年面临着前所未有的高变化率，88% 的高管预计 2024 年的变化率会更快。4 在这种环境下，弹性从未如此重要。也从未如此具有挑战性。这就是为什么只有 15% 的公司实现了它。我们的分析发现，平台采用者在埃森哲关于弹性的几乎所有研究指标中都表现出更高的弹性水平，包括财务纪律、技术、可持续性、销售、供应链和运营。这意味着从运营效率和上市速度到客户忠诚度等各个方面都实现了可持续的改进。5
冠军/挑战者技术提升 AI ...
冠军挑战者支持持续改进冠军/挑战者技术可帮助数据科学团队测试新模型并根据需要更新他们的系统。冠军挑战者就像经常用于调整营销和广告活动的 A/B 测试方法，但数据科学家不是将流量随机分配给两个或多个模型，而是实施“挑战者”模型（新模型）并基于同一组数据将其性能与“冠军”模型（现有模型）进行比较。团队可以比较每个模型的输出并确定挑战者是否优于冠军，如果是，则用新算法替换冠军。当然，冠军挑战者过程可能变得复杂，涉及多个挑战者、各种算法选择方法和多个成功标准，但基本概念很简单。
PRT10 创新提升我们的服务交付
下图 2 说明了我们在业务中认识到的三个分类。图表的三角形说明了我们认为可以在任何类别中部署的资源的相对规模。由于它带来的风险和支持所需的资源，我们认识到我们将只能参与少数高度针对性的突破性创新项目。如果概念已经在行业其他地方得到证实，我们将能够投入更多资源进行早期采用。这将是我们业务的创新，但与之相关的风险和资源较少。最后，我们将在本文件中继续描述的框架和文化将鼓励我们所有的同事思考持续改进将带来的小创新。我们不会在本文件中进一步讨论这一级别的创新，但我们知道，始终努力实现这种规模的创新可以为我们的客户带来效率和利益。
审查劳动力技能提升计划......
尼日利亚河流州 2 独立研究员，尼日利亚拉各斯 ___________________________________________________________________________ 通讯作者：Funmilayo Aribidesi Ajayi 通讯作者电子邮箱：funmi.a@gelosemarine.com 文章收稿日期：07-01-24 接受日期：30-03-24 发表日期：09-04-24 许可详情：作者保留本文的权利。本文根据知识共享署名-非商业性 4.0 许可证 ( http://www.creativecommons.org/licences/by-nc/4.0/ ) 分发，该许可证允许非商业性使用、复制和分发作品，无需进一步许可，只要原始作品的署名在期刊开放获取页面上指定。 ___________________________________________________________________________