摘要 本研究旨在根据商业模式画布描述北米纳哈萨摄政区 Dimembe 区 Pinilih 村香茅油业务的商业模式。这项研究于 2023 年 5 月至 7 月在北米纳哈萨摄政区 Dimembe 区 Pinilih 村的香茅油企业进行了三个月。本研究中使用的数据分析使用了商业模式画布方法。数据收集技术使用访谈和观察。收集的研究数据包括原始数据和二次数据。本研究的结果是从商业模式画布的九个要素中获得的香茅油业务的商业模式的描述,以保持产品质量,通过创建社交媒体 sarimbata 业务利用技术进步,提高服务质量,为香茅油业务开展营销活动。希望这项研究能够为增加收入来源和发展业务提供益处,以便他们能够在未来参与竞争。
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印度尼西亚在G20峰会上的承诺将继续努力将温室气体自行减少29%,或者在2030年国际援助下自行减少41%。 和对于能源部门中的净零排放(NZE)的目标是在2060年或更早的情况下实现[1]。 到2025年,印度尼西亚已宣布其可再生能源的23%的电力供应,到2035年[2]。 在地理上,印度尼西亚有许多潜在的可再生能源,例如水力,太阳能,风能,生物能,地热和海洋。 然而,由于对化石能量(例如煤炭和石油)的高度依赖,这些新的可再生能源仍未得到广泛发展。 在几种现有的可再生能源中,最广泛使用的能源作为可再生能源发电的来源是太阳能和风能。 这是因为即使在非连续条件下也可以使用两个能源[3]。 实际上,与化石采购的发电厂相比,将可再生能源产生技术的应用尚不经济。 这是由于与产生的能源量和非常复杂的控制系统相比,投资成本很高。 各个地方的研究人员设计了几种可再生能源工厂的模型。 目的是将其用作替代能源并产生高效率和低成本。印度尼西亚在G20峰会上的承诺将继续努力将温室气体自行减少29%,或者在2030年国际援助下自行减少41%。和对于能源部门中的净零排放(NZE)的目标是在2060年或更早的情况下实现[1]。到2025年,印度尼西亚已宣布其可再生能源的23%的电力供应,到2035年[2]。在地理上,印度尼西亚有许多潜在的可再生能源,例如水力,太阳能,风能,生物能,地热和海洋。然而,由于对化石能量(例如煤炭和石油)的高度依赖,这些新的可再生能源仍未得到广泛发展。在几种现有的可再生能源中,最广泛使用的能源作为可再生能源发电的来源是太阳能和风能。这是因为即使在非连续条件下也可以使用两个能源[3]。实际上,与化石采购的发电厂相比,将可再生能源产生技术的应用尚不经济。这是由于与产生的能源量和非常复杂的控制系统相比,投资成本很高。各个地方的研究人员设计了几种可再生能源工厂的模型。目的是将其用作替代能源并产生高效率和低成本。
由于COVID-19的限制,将于2021年1月19日星期二上午10:00上午10:00 https://suffolkny.zoom.us.us/j/854440946788? +1 929 436 2866美国(纽约)+1 301 715 8592 US(华盛顿特区)+1 312 626 6799 US(芝加哥)+1 253 215 8782 US(Tacoma)+1 346 248 7799 US(Houston)+1 669 900 6833 US(HOUSTON)+1 566625查找您的本地号码:https://suffolkny.zoom.us.us/u/kbijzkrvel电话号码:1 929 436 2866 US(纽约)会议ID:826 620 1802密码:2020CP7180参与者将在入门室被突出并归功于候车室。如果您在会议期间有疑问,请使用“聊天”选项,并在消息中发送您的问题。将尽可能及时解决。
在改善地方政府进行的公共卫生生活质量方面的各种努力尚未有效。Selayar Regency岛的卫生服务质量受到访问问题,卫生工作者和卫生设施的数量的约束。该研究方法包括使用定性设计的研究设计。数据收集是通过观察,访谈和文档的方法进行的。线人包括卫生部门的官员和员工,Puskesmas的卫生工作者和社区。数据分析包括数据减少,数据显示和绘制结论。结果表明,根据战略维度的三个要素,即目标,政策和计划,可以归类,提高塞莱亚尔摄政岛基本卫生服务质量的策略是确定的策略。因为作为计划的策略具有两个基本特征,即加速他们将通过区域卫生系统政策来实施计划以提高基本卫生服务质量的计划。,并有意识地发展出目的。其中之一是增加医疗,非医疗和支持人员的人力资源数量。除了提高初级卫生设施(社区卫生中心)的质量外,并试图维持医疗机构的药物可用性。仍然难以克服的问题是为居住在塞莱亚尔摄政岛外岛的人们转诊卫生服务的可及性。
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evangelia Boedijanto 1,Farah Alfanur 2 1电信和信息学业务管理,经济学和商业学院,印度尼西亚Telkom University,Indonesia,evangeliaboedijanto@student.telkomuniversity.ac.ac.ac.id.ac.id2 .ac.ac。中间(MSME)是印尼经济中的重要部门。在万伦摄政中,烹饪MSMES经历了增长,新的业务部门有11,944家,导致该行业的竞争变得更加紧密。MBE是万伦摄政中的MSME之一,由于各种内部和外部因素,已大大减少。本研究旨在分析当前的MBE业务策略,确定机遇和挑战,并使用商业模型帆布(BMC)制定新策略。通过Bandung在MBE案例研究进行的利益相关者的访谈,这种研究方法是定性的。该研究的结果产生了14种新策略,以帮助MBE克服挑战。要有效地实施这一策略,MBE需要将其努力集中在四种主要策略上:产品多元化,地理扩展,客户保留策略和运营成本优化。专注于这些策略,预计MBE将提高其业务绩效并加强其在万伦烹饪市场中的地位。关键字:UMKM,商业模型画布(BMC),MBE
联系人:财政官员姓名:Yoon Lee机构:加利福尼亚大学摄政局标题:董事部:校外基金管理地址:加利福尼亚大学,洛杉矶分校,洛杉矶大学外校基金管理10889 Wilshire Blvd,Suite 700 Los Angeles,CA 90095-1406 United States United States State:(310) efmoperations@research.ucla.ucla.edu授予官员姓名:您的OCGA赠款分析师机构:加利福尼亚州的摄政委员会摄政:授予分析师部:合同和赠款大学部门:加利福尼亚大学合同和授予大学赠款办公室,授予授予政府108889 Wilshire Blvd,Wilshire Blvd,Wilshire Blvd,Suite 700 Los Angels,CA 90095-1406 Unitel Yours Yours Youts Yours Yours Yours Youts Yours Yours Youts Youts Yours Youts Youts Youts Yours Youts Yours: awards@research.ucla.edu技术转移官(TTO)名称:Charan Arora,J.D。,博士机构:加利福尼亚大学的摄政王:首席知识产权部门:加州大学洛杉矶分校技术发展小组地址:加利福尼亚大学,洛杉矶技术发展集团10889 Wilshire Blvd。套房920洛杉矶CA 90095-7191电话:(310)794-0220电子邮件:charanjit.arora@tdg.ucla.ucla.edu提案提案路由: