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摘录 - hfs Horizons基因 - 企业服务
我们在其价值主张（为什么），执行和创新能力（What），上市策略（HOWH）和市场影响标准（SO What）中评估了40个服务提供商。Horizon 3领导者（按字母顺序）是埃森哲，上升，BCG，Capgemini，cognizant，ey，ey，eviden，eviden，genpact，hcltech，hcltech，ibm，ibm，ifosys，infosys，infosys，kpmg，mckinsey，mckinsey，mckinsey，ntt数据这些服务提供商已经证明了他们在整个旅程中支持各种企业的能力 - 从功能性数字转换到企业范围的现代化，再到通过生态系统创造新价值。这些领导者的共同特征包括：生成企业价值链中的深厚专业知识；跨咨询，IT和运营的全面服务方法；在内部和外部与合作伙伴一起，重点关注创新；与客户和合作伙伴共同创新；并与世界各地的客户一起证明了影响和成果。
AMEX AI-Labs：金融文件摘录摘要调查研究
我们介绍了 AMEX AI-LABS 在以财务叙述摘要 (FNS) 为重点的提取摘要基准任务上开展的工作。此任务侧重于总结年度财务报告，与典型的新闻文档摘要任务相比，这带来两个主要挑战：i) 与典型的新闻文档相比，年度报告更长（平均长度约 80 页）；ii) 年度报告结构更松散，例如包含表格、图表、文本数据和图像，这使得有效总结具有挑战性。为了解决这个总结任务，我们研究了一系列基于无监督、监督和集成的技术。我们发现，与仅使用无监督和监督技术相比，基于集成的技术表现相对较好。根据 Rouge-L 评估指标，我们的集成模型在提交给基准任务的 31 个系统中获得了 9 个最高排名。
海洋行动小组 2：摘录 - 利益相关方磋商
作为一个全球性的多机构伙伴关系，全球海洋账户伙伴关系在支持实施可持续发展目标 14 方面表现出了有效性。全球海洋账户伙伴关系将各国政府、国际组织和研究机构聚集在一起，以制定和实施海洋核算实践。该伙伴关系的活动提供了数据和分析工具，支持所有可持续发展目标 14 目标的循证决策。例如，海洋账户可以帮助追踪保护沿海地区（14.5）、规范捕捞行为（14.4）和评估可持续海洋资源利用的经济效益（14.7）的进展。它还通过强调海洋健康与更广泛的可持续发展目标之间的联系，为其他可持续发展目标做出贡献，如可持续发展目标 1（无贫困）、可持续发展目标 8（体面工作和经济增长）和可持续发展目标 13（气候行动）。（由新南威尔士大学可持续发展改革中心提交）。
公共卫生法典（摘录）1978 年第 368 号法案......
(a) 州立惩教机构内的单位。(b) 医院。(c) 根据 1885 年 PA 152、MCL 36.1 至 36.12 创建的退伍军人机构。(d) 根据本条款获得许可的临终关怀机构。(e) 根据 42 CFR 418.100 认证的临终关怀机构。(2) “个人”是指第 1106 节中定义的术语或政府实体。(3) “公众成员”是指非服务提供者的普通公众成员；除住户合同外，对疗养院没有所有权或合同关系；与疗养院没有实质性业务往来的个人没有合同关系；并且不是对疗养院有所有权或合同关系（除住户合同外）的个人的配偶、父母、兄弟姐妹或子女。
情报研究第 67 卷第 3 期（摘录，2023 年 9 月）
安德鲁·麦克弗森博士是新罕布什尔大学安全研究助理教授，也是新罕布什尔大学国家安全情报分析硕士学位项目协调员，还是东北情报界学术卓越中心首席研究员，该中心是与国家情报总监办公室的长期合作伙伴。格伦·哈斯特德博士是詹姆斯麦迪逊大学司法研究系名誉教授，曾担任该系主任。哈斯特德博士支持东北情报界学术卓越中心。特蕾西·里奇是一名中央情报局历史学家，她研究并撰写了乔恩·埃文斯博士的故事。她现已退休。威廉·施利肯迈尔博士是一名高级战略家，也是中央情报局高级分析服务部门的成员。阿德里安·沃尔夫伯格博士是美国国家科学、工程和医学院的一名工作人员。
情报研究第 66 卷，第 4 期（摘录，2022 年 12 月）
迫使情报界认识到整合的迫切需要，而 COVID-19 疫情是另一个灾难性事件，应该促使情报界进行自我反思。虽然疫情为组织带来了新的多样化挑战，但同时也加剧了情报界内部已经存在和被忽视的问题。现有问题之一是拥护和忽视培养组织公正文化的主管之间的分歧。组织公正被定义为“人们对组织公平的看法及其相关的行为、认知和情感反应”（Greenberg，2011，271）。虽然组织公正在组织心理学或情报文献中并不是一个新术语（有关评论，请参阅 Reed，2019 年），但 COVID-19 疫情带来了新的情况，加剧了员工对不公正的认知。
情报研究第 66 卷，第 4 期（摘录，2022 年 12 月）
就像 9/11 恐怖袭击迫使情报界认识到整合的迫切需要一样，COVID-19 疫情是另一个灾难性事件，应该促使情报界进行自我反思。虽然疫情为组织带来了新的多样化挑战，但同时也加剧了情报界内部已经存在和被忽视的问题。现有问题之一是拥护和忽视培养组织公正文化的主管之间的分歧。组织公正被定义为“人们对组织公平的看法及其相关的行为、认知和情感反应”（Greenberg，2011，271）。虽然组织公正在组织心理学或情报文献中并不是一个新术语（请参阅 Reed，2019 年的评论），但 COVID-19 疫情带来了新的情况，加剧了员工对不公正的认知。
情报研究第 66 卷，第 4 期（摘录，2022 年 12 月）
迫使情报界认识到整合的迫切需要，而 COVID-19 疫情是另一个灾难性事件，应该促使情报界进行自我反思。虽然疫情为组织带来了新的多样化挑战，但同时也加剧了情报界内部已经存在和被忽视的问题。现有问题之一是拥护和忽视培养组织公正文化的主管之间的分歧。组织公正被定义为“人们对组织公平的看法及其相关的行为、认知和情感反应”（Greenberg，2011，271）。虽然组织公正在组织心理学或情报文献中并不是一个新术语（请参阅 Reed，2019 年的评论），但 COVID-19 疫情带来了新的情况，加剧了员工对不公正的认知。
Microsoft Word - 211101-psa 草案 PDAS 2020 摘录最终版 (003)
2020 年 1 月，国防部采购和保障部副部长办公室 (OUSD(A&S)) 推出了自适应采购框架 (AAF)。该政策承认，管理采购项目没有一种万能的解决方案。AAF 提供了不同的采购途径，因此项目经理能够更好地根据相关速度定制其战略和交付能力。本报告之前重点关注了主要采购能力 (MCA) 途径中的 MDAP 以及较低的 ACAT 计划。除了 MCA 途径外，还有其他五种途径：紧急能力采购、软件采购、国防业务服务、服务采购和中层采购 (MTA)。随着这些途径及其数据的成熟，本报告将不断发展以报告各种途径。