本演示文稿包含来自某些报告和 F&S 报告的数据和统计数据,但须遵守以下免责声明:Frost & Sullivan 已根据其认为可靠的来源获得的信息(“数据”),在编制本报告(“全球制药市场概览报告”)时采取了应有的谨慎和审慎态度。本报告并非对报告中涉及的任何实体进行投资/撤资的建议,本报告的任何部分均不应被视为任何法律或法规所定义的专家建议或投资建议或任何形式的投资银行业务。在不限制前述条款的一般性的前提下,本报告中的任何内容均不应被视为
根据我们的投资责任声明,受托人寻求了一系列被认为最有可能有效和有意义的应对措施,以减少温室气体排放,同时也考虑到可能出现的意外后果。这些建议的核心观点是,化石燃料的使用和生产都会导致气候变化,满足社会当前的能源需求可能需要在过渡时期使用一定程度的化石燃料。不加区别地撤资所有能源生产可能会导致意想不到的后果,例如收入不平等加剧、重新转向煤炭等排放量更高的生产来源或负责任的投资者全面退出能源生产领域。
核心 HTA 功能为卫生部长和卫生服务管理局 (HSE) 就广泛的卫生技术做出投资和撤资决策提供信息。卫生技术是指为预防、诊断或治疗疾病、促进健康、提供康复或组织医疗保健服务而开发的干预措施。干预措施可以是诊断测试、设备、药物、疫苗、程序、计划或系统。部署了优先排序流程,以确保工作计划中包含的主题对医疗保健系统具有最大益处。核心 HTA 功能旨在确保提供最佳可用证据来支持决策,从而促进公平、高效和高质量的卫生系统。
充分利用现有房屋 我们全区共有 113,625 套房屋,其中大部分将在未来几十年继续使用。我们必须最大限度地提高现有住房资产的价值,但遗憾的是,有些房屋空置了相当长一段时间。因此,我们优先考虑重新利用空置房屋,我们的首要任务是减少空置超过六个月的私营部门房屋数量,扩大我们空置房屋战略中设定的目标。我们还将继续与合作伙伴合作,充分利用我们的社会住房来满足需求。这将要求我们制定清晰透明的出租和重新出租政策以及强大的资产管理数据,使我们能够就投资、撤资和生命周期做出明智的决策。
BLI:BSM1 非 FFRDC 10,596 223 -2,009 8,810 194 -946 8,058 总计 10,596 223 -591 10,228 225 -1,099 9,354 项目变更说明:该项目的减少反映了海军陆战队根据《部队设计 2030》做出的 POM-24 管理支持服务撤资决定。 项目名称:基地作战支援 FFRDC 2,929 62 -176 2,815 62 110 2,987 BLI:BSS1 非 FFRDC 187,311 3,934 -11,277 179,968 3,959 7,185 191,112 总计 190,240 3,996 -11,453 182,783 4,021 7,295 194,099 项目变更说明:该项目变更支持海军陆战队 POM-24 根据《部队设计 2030》做出的管理支持服务决策。
拟议的多德大厅拆除项目将拆除 448 号建筑。此次拆除将拆除 9,617 平方英尺的建筑,以支持空军基础设施投资战略 (I2S),使基础设施要求和投资与国防战略保持一致。I2S 的目标包括通过撤资、拆除、改造和合并,在 20 年内将设施总面积减少 5%。空军领导层批准了一项提案,即制定一种替代模式来剥离住宿和住宿支持设施。这些设施之一是 JBLE-Langley 上的多德大厅,用作贵宾的临时住宿设施。选择这栋建筑是因为其容量小、未来机会有限、未来成本高且维护困难。此外,由于另一个历史悠久的住宿设施 Lawson Hall 得以保留,拆除多德大厅的不利影响将受到限制。