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火力支援和野战炮兵作战
第 1 章 火力支援的基础和野战炮兵的作用 1-1 火力支援和威胁 ...................................................................................................... 1-1 联合和多域作战中的火力支援 ...................................................................................... 1-3 作战方法和作战框架 ................................................................................................ 1-7 野战炮兵的作用和核心能力 ...................................................................................... 1-11 火力支援系统 ............................................................................................................. 1-11 火力支援功能 ............................................................................................................. 1-13 火力支援的特点 ............................................................................................................. 1-14 火力支援计划、协调和执行的原则 ............................................................................. 1-15 火力支援和野战炮兵训练注意事项 ............................................................................. 1-16
国土防御后备力量支援报告
本报告是系列报告中的第一份，重点关注在 HD 环境中 RC 权限和动员考虑事项，以应对中华人民共和国 (PRC) 针对美国基础设施和破坏美国军事准备和冲突应对的节奏挑战。报告表明，RC 人员具有独特的优势，可以加强《国防战略》中所述的“抵御、克服和快速从中断中恢复”的弹性。报告重点介绍了国防关键电力基础设施 (DCEI)，提倡利用 RC 人员的专业知识，这些人员以文职身份为 DCEI 运营商工作，并接受过执行第 10 条美国网络任务的培训，以帮助保护电网提供的电力，这些电力对于部队投射和 HD 任务至关重要。未来的小组委员会报告将讨论海港、全球供应链、运输、水利和其他领域。
联合后勤保障小组协调和训练中心（JCTC）是一个中央演习和训练设施，拥有作战物资和合格人员，自 2019 年以来已获得北约认可。所获得的经验以及与多国的不断信息交流这些单位使联合反恐委员会能够积极主动地为北约概念和条令的形成和进一步发展做出贡献。如果有必要，JCTC 可以提供合格人员，以增强世界各地的联合后勤支援小组 (JLSG) 总部的实力。
JCTC 培训遵循简单但有效的原则。基于我们的多国培训参与者在国内培训期间获得的后勤经验，JCTC 培训从传授北约后勤基础知识开始。为此，JCTC 课程除其他内容外，还提供各种培训机会，包括物流功能区域服务 (LOGFAS) 后勤指挥、控制和信息系统以及 JLSG 入门课程。自 2019 年起，JCTC 是北约认可的教育和培训机构，所提供的课程均获得北约认证。课程之后是研讨会/学术活动或小规模演习（“战斗参谋训练”），在这些演习中巩固和增强这些知识。培训工作的亮点是涉及整个总部并包括多达 120 名参与者的演习，例如JLSG 总部的北约认证演习。
KIM S. MCGHEE 上校 巴尔干地区支援小组指挥官
金·S·麦吉上校是西弗吉尼亚州查尔斯顿人，1995 年开始服役，是西弗吉尼亚州国民警卫队的一名士兵。2000 年，她被任命为运输兵团成员，担任过排级各种领导职务。成功完成连队指挥后，麦吉上校转入通信兵团，并被选中在国民警卫队局 (NGB) 的第 10 号现役警卫预备役 (AGR) 计划中服役。麦吉上校曾在战役和战略层面担任过多个参谋职务。她之前的实战职务包括：特种作战联合特遣部队中央 J6 通信主管；美国陆军部队司令部 G6 高级预备役组成顾问；国防部长办公室联合人工智能中心 (JAIC) 网络和信息作战任务主管；NGB J6/CIO 局联合指挥、控制、通信、计算机 (C4) 和网络部门主管；陆军国民警卫队 G6 局信息技术基础设施和网络服务部门负责人；国家政府信息管理委员会 J6 主任执行官。McGhee 上校还曾担任陆军参谋部长和美国参议院的立法联络员，负责管理陆军在网络、太空、导弹防御、信息技术和战术无线电方面的立法权益。她曾多次负责国内行动 (DOMOP) 和民事当局国防支持 (DSCA) 方面的工作。McGhee 上校毕业于美国陆军战争学院、联合和合成作战学校 (JCWS)、指挥和总参谋部高级作战课程 (AOC)、合成兵种演习 (CAX)、信号上尉职业课程和运输官员基础（优秀毕业生）和高级课程。McGhee 上校拥有陆军战争学院国家战略研究理学硕士学位、图罗大学工商管理硕士 (MBA) 学位和马歇尔大学工商管理学士学位。此外，她还在国防大学研究生院获得了首席信息官证书 (CIO)。麦吉上校获得的军事奖励和勋章包括：功绩勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章、联合服务表彰勋章、陆军表彰勋章、陆军成就勋章、陆军预备役成就勋章、国防服务勋章、人道主义服务勋章、武装部队预备役勋章（动员装置）、陆军参谋身份识别徽章、士官专业发展勋带、陆军海外服务勋带、全球反恐战争远征勋章和陆军参谋部徽章。她还获得了通信兵团青铜水星勋章。麦吉上校的丈夫是弗雷德·泰森。
金·H·帕克准将 第 19 远征支援司令部 - 指挥官
2024 年 6 月 5 日，Jin H. Pak 准将就任第 19 远征支援司令部指挥官。他出生于韩国，六岁移民到美国，在纽约皇后区长大。BG Pak 毕业于美国军事学院，并于 1994 年被任命为运输兵团成员。他与 Lucie Pak 结婚，育有两个成年子女，1LT Tyler Pak 和 Sophia Pak。在数十年的军旅生涯中，BG Pak 领导过第 28 运输营（德国）、第 3 装甲骑兵团和第 68 军支援营（卡森堡）、第 1 步兵师第 3 步兵旅战斗队（卡瓦佐斯堡）的各个梯队；他曾任第 25 运输营、第 19 远征支援司令部 (韩国)；第 598 运输旅、地面部署和配送司令部 (德国)；以及美国陆军军需学校 (格雷格-亚当斯堡) 第 58 任校长。
实施支援任务助理备忘录
本拨款。将科博科-尤姆贝-莫约公路（103.08 公里）从碎石路升级为铺装（沥青）标准的土木工程合同采购以及道路升级设计审查和施工监督咨询服务已经完成，并于 2024 年 3 月 28 日发出了开工通知。但是，如本备忘录采购部分所述，其他几项采购活动仍未完成，应尽快完成（参见本备忘录的商定行动矩阵），无论如何，在乌干达国家公路管理局 (UNRA) 计划纳入工程和交通部之前完成，以避免过渡期间出现任何潜在延误。项目实施仅剩 21 个月，在土木工程开始前迅速批准所需的相关保障措施对于及时实施土木工程至关重要。国家环境管理局 (NEMA) 和首席政府估价师办公室等法定机构需要与项目团队协同行动。考察期间双方一致同意，项目指导委员会将邀请 NEMA 和首席政府估价师办公室参加 2024 年 4 月 30 日举行的下一次会议。
确保现代战场陆军战术支援
业余人士谈论战术，专业人士谈论后勤，这种陈词滥调可能是军队应该如何运作，但它并不反映和平时期的做法。无论是英国陆军的“未来士兵”还是美国陆军的“多域作战中的美国陆军”，对保障的关注都相对较少。1 正如俄罗斯入侵乌克兰所表明的那样，后勤似乎在克里姆林宫的专业规划中发挥了有限的作用，表明政策愿望与能力之间的差距远非西方独有的概念疏忽。2 然而，纵观历史，后勤和保障决定了可以部署的军队规模、节奏、杀伤力、耐力和恢复力。此外，正在重塑作战部队战术的威胁同样给作战服务支援 (CSS) 要素带来了严峻挑战。因此，本文旨在概述 CSS 面临的威胁以及如何通过战术和能力发展来减轻这些风险。本文希望引发的问题是（尽管并未给出答案）维持行动的变化必然会如何影响作战部队的规划假设。
国防基地支援组 (GSBDD) ...
2024 年 4 月 27 日——国防基地支援组 (GSBDD)。法兰西岛 到 阿尔克伊 旺夫 巴黎 (AVP)，GSBDD 法兰西岛。法国 阿尔克伊 旺夫 巴黎 (AVP)，...
其他采购 - BA 1 - 战术和支援车辆
其他采购，陆军拨款语言用于建造、采购、生产和改造其他采购、陆军、设备，包括军械、备件和配件；专用设备和训练设备；扩建公共和私人工厂，包括为此目的所需的土地，以及可在获得所有权之前征用和进行建设的土地和其中的权益；以及采购和安装公共和私人工厂的设备、器具和机床；储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款；以及上述目的所需的其他费用，8,616,524,000 美元可用于履行义务，直到 2027 年 9 月 30 日。2023 财年包括 249,394,000 美元的海外运营成本 (OOC) 实际值。2024 财年包括 254,542,000 美元的 OOC 请求。 2025 财年 OOC 预算估计包括 229,522,000 美元。OOC 之前由前海外应急行动 (OCO) 资金资助。
美国海军支援活动苏达湾基地是一座远程前沿基地……
美国海军支援活动苏达湾是一个远程前沿作战站，可让岸上的作战人员作战。我们希腊合作伙伴的合作和互操作能力（由《共同防御合作协议》规定）是我们在克里特岛开展行动的基础。我们共同努力，继续在美国和希腊盟友之间建立牢固而持久的军事、外交和经济关系。苏达湾的北约设施支持北约和美国海军的行动，使北约和联盟在具有战略重要性的东地中海开展行动，为东南欧提供集体保护。自 1969 年以来，美国海军一直在苏达湾驻扎，当时一支由 16 人组成的团队建立了美国海军支队苏达湾，为在地中海作战的美国海军部队提供基地支援设施。如今，海军支援活动苏达湾拥有约 1,000 人，包括现役军人、美国文职雇员、当地国家雇员、承包商以及被分配到 NSA 苏达湾或租户指挥部的家庭成员。 NSA 苏达湾每年平均为当地经济贡献 4800 万欧元，包括当地国家雇员的工资、租赁和直接付款、采购和其他当地支出。我们的战略位置优越，位于我们三个美国地理作战司令部的交汇处：美国欧洲司令部、美国非洲司令部和美国中央司令部（美国中央司令部包括埃及、中东和中亚及南亚）。通过或从 NSA 苏达湾出发的船只、飞机和人员是向这些地区投射军事力量的平台，使这里成为一个作战优势场所，可以根据需要进行加油、补给、维修、发射和恢复。除了三个地理作战司令部外，我们还支持美国特种作战司令部、美国战略司令部、美国运输司令部、美国第五和第六舰队以及北约部队。NSA 苏达湾是第 115 战斗联队指挥的希腊空军基地的租户。我们与希腊空军联络员的日常协调和沟通是我们共同成功的关键。为此，希腊当地国家雇员约占我们员工总数的三分之一。每天与我们一起服务的希腊男女军人不仅仅是我们的队友、合作伙伴和盟友；他们是我们的东道主、我们的朋友和我们的邻居。NSA 苏达湾是美国海军能力网络的基石，苏达湾本身就是其起点。游客喜欢这里美丽的海滩；我们欣赏它是一个天然的深水港，也是北约马拉地码头综合体的所在地。希腊海军管理北约马拉地码头综合体。我们的港口运营团队每天都与他们密切合作，以方便美国、北约和合作伙伴船只。这里的后勤和船舶服务设施使北约能够在整个地中海地区实施威慑和海上安全。随着船只抵达，