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机载伽马射线光谱仪勘测
多年来，航空伽马射线光谱法已成为铀矿勘探人员的一项主要手段。自 20 世纪 60 年代首次使用以来，该技术已达到高度成熟和复杂程度。该方法的应用范围已大大扩展，特别是在 20 世纪 80 年代，人们对环境的天然辐射和氡对房屋的影响产生了新的兴趣。矿产勘探界人士已经意识到放射性元素钾、铀和钍（及其放射性衰变产物）与其他矿物商品（如金、钨、钼、铜等）之间的关系。最近，苏联切尔诺贝利核反应堆事故导致使用航空伽马射线光谱法绘制放射性尘埃图，并展示了该技术能够快速、灵敏地绘制人类核活动产生的各种核素图的强大功能。国际原子能机构 (IAEA) 作为核技术信息的收集者和传播者，长期以来一直对伽马射线光谱仪方法感兴趣，并发表了许多关于该主题各个方面的技术报告。1986 年 11 月，在维也纳举行的一次咨询小组会议上，审查了国际原子能机构在切尔诺贝利事故后可以采取的适当活动，建议开始编写一份新的机载伽马射线能谱仪测量技术报告，同时考虑到该技术在环境监测以及核应急响应要求中的应用。此后不久，国际原子能机构成为国际地质对比计划/联合国教育、科学及文化组织 (UNESCO) 国际地球化学测绘项目中放射性元素地球化学测绘部分的牵头组织。这两个因素促成了本技术报告的编写。本手册的编写由三位该领域知名的顾问完成：R.L.加拿大地质调查局的 Grasty、前瑞典地质公司（现瑞典国家辐射防护研究所）的 H. Mellander 和前 Hunting 地质与地球物理有限公司（现东部和南部非洲矿产资源开发中心）的 M. Parker。负责该项目的国际原子能机构工作人员是 A.Y.前核燃料循环和废物管理司的 Smith。国际原子能机构谨对这三位个人在手册编写过程中所做的出色工作表示诚挚的感谢，同时也要感谢加拿大地质调查局提供的图表。
南非社区剧院
DESPLANQUES F. 和 FUCHS A.，（文本收集者），其他地方的著作，其他著作（非洲、印度、安的列斯群岛）。 CHAULET -ACHOUR C.，（与 Rezzoug）、Jamel-Eddine Bencheikh 合作。 DEVÉSA J.-M.（指导），刚果的魔术和写作。 TOSO-RODINIS G.，Rachid Boudjedra 作品中的爱神的盛宴和失败。 NGAL G.，《非洲文学的创造与断裂》。贝克尔！ T.、突尼斯和马格里布文学，以及对诗歌和文学的思考和评论。 KADIMA-NZUnM.，（协调人），Jean Malanga 刚果作家（1907-1985） J. SCHUERKENS U.，非洲文学中的殖民化（试图重建社会现实） J. PAGEAUX D.，文字的翅膀，1994 年。 BENARAB A.，流亡的声音。 BARDOLPH J.，非洲的文学创作和疾病，1994 年。 BOUTET de MONGI M.，孤立的 Boudjedra，1994 年。 NGANDU NAKASHAMA P.，文学书籍，1995 年。 GOUNONGBÉ A.，自己的画布，1995 年。 BOURKIS R.，Tahar Ben Jelloun，金粉和戴着面具的脸，1995 年。 BARGENDA A.，Anna de Noailles 的诗歌，1995 年。 LAURE1TE P. 和RUPRECHT H.-G. (编辑)，《诗学与想象。美洲文学法语复调学》，1995 年。KAZI -TANIN .-A.，《书面与口头交汇处的法语非洲小说》（黑非洲和马格里布），1995 年。BELLO Mohaman，《Pius Ngandu Nkashama 的血契中的异化》，1995 年。JUKPORBen K'Anene，《西非戏剧中的讽刺研究》，1995 年。BLACHERE JC.，《安德烈布勒东的图腾》。超现实主义和文学原始主义，1996 年。CHARD-HUTCHINSON M.，《辛西娅·奥齐克短篇小说透视》，1996 年。ELBAZ Ro，《塔哈尔·本·杰隆或叙事欲望的未实现》，1996 年。GAFAITI Hafid，《阿尔及利亚小说中的女性》，1996 年。CAZENA VE Odile，《反叛女性：女性创作的新非洲小说的诞生》，1996 年 CURATOLO Bruno（文本收集），《密涅瓦之歌》，作家及其哲学读物，1996 年。CHIKHI Beida，《文本中的马格里布》。著作、历史、知识和象征。1996 年。
人权政策声明
SPAINSAT NG programme successfully passes Critical Design Review Advanced technologies for fully reconfigurable secure communications Spanish space industry to integrate communications payload of both satellites in Madrid @AirbusSpace @Thales_Alenia_S #Hisdesat @EsaTelecoms @Partner_InOrbit #SpaceMatters #SpaceforLife #NextSpace Madrid, 20 December 2021 – The SPAINSAT NG计划成功地通过了另一个重要的里程碑，有效载荷的关键设计审查（CDR）和完整的卫星，包括与欧洲航天局（ESA）的PACIS 3合作项目的CDR元素。在验证X波段有效载荷开发模型的测试的良好进展后，该评论被宣布成功。这个重要的里程碑证实了Spainsat Ng卫星系统的设计和技术能力的鲁棒性。同时，它标志着卫星所有飞行元素制造的开始，并指出已经制造了较长的铅飞行设备，尤其是全电动的欧洲城市NEO NEO卫星平台。此外，第一颗卫星的通信模块Spainsat Ng I的结构已经在马德里TRES Cantos的Thales Alenia Space站点开始，以开始有效负载组件，集成和测试活动。“我们的共同收集者，空中客车防御和太空的技术团队以及西班牙和法国的Thales Alenia Space以及其余的分包商一起做得很棒，Hisdesat的工作也很出色，他的Hisdesat，扮演客户的行为”，评论MiguelGarcíaPriro，HisDesateSat的首席执行官MiguelGarcíaPriro。“同样，ESA和CDTI也以重要的方式参与了Pacis 3计划，ESA和Hisdesat之间的公共私人合作伙伴关系开发了卫星的最具创新性元素，尤其是X频段有效载荷，欧洲最先进的活跃天线，具有最先进的活性天线，以及Ka-Band的托盘，天线和机制。”“这个里程碑证实了卫星飞行元素的生存能力，随着新技术的发展，由空中客车在马德里开发，”西班牙空中客车空间负责人费尔南多·瓦雷拉（Fernando Varela）说。“我们的团队已准备好开始卫星有效载荷的集成，尤其是具有地理位置功能的轨道上可完全重新配置的新活跃天线的有效载荷。”“ CDR的成功和第一颗卫星在TRE Cantos的通信模块结构的到来标志着该项目的新重要阶段的开始，”西班牙Thales Alenia Space的首席执行官StéphaneTerranova说。“我们将第一次在西班牙进行两颗卫星的通信有效载荷的整合，这意味着为国家行业带来了定性的飞跃。”
最终动作报告
2024-25预算法案摘要参议院预算和财政审查委员会的最终行动报告提供了《 2024年预算法》的摘要，包括相关的法定变更，并反映了参议院预算委员会在预算和财政审查方面采取的措施，并最终谈判与立法机构和政府的领导层之间。预算授权普通基金支出为2115亿美元，并以2256亿美元的总通用基金资源为准。根据《预算法》，预算稳定帐户（BSA），经济不确定性特别基金（SFEU），公立学校系统稳定帐户（PSSSA）和安全净储备金约为222亿美元。该储备金总额约为BSA的176亿美元。2024年4月11日，立法机关通过了AB 106（加布里埃尔），第9章，《 2024年法规》，该法规代表了州长和立法机关同意的早期行动预算方案，开始解决严重的预算短缺。2024年6月13日，立法机关通过了AB 107（加布里埃尔），第22章，《 2024年法规》，该法规代表了立法机关的预算协议。2024年6月26日，立法机关通过了SB 108（维也纳），第35章，2024年的法规，这是一项预算法案大三学生，对SB 107中通过的《预算法》进行了更改，并代表了立法机关与政府之间的最终预算协议。立法机关还通过了另外两名预算法案大三学生，SB 109（Wiener），第36章，2023年法规和AB 180（Gabriel），第995章，《 2024年法规》，对《预算法》进行了额外更改。立法机关还批准了2024年8月31日休会之前的许多预算拖车账单。预算拖车账单旨在实施本报告其他地方所述的《 2024预算法》的某些规定。《 2024年预算法》由州长于2024年6月26日签署，代表该州连续第十四个按时预算。随后，州长签署了立法机关通过的预算和预算法案的其余部分。在建立2024年预算时，该州面临着重大的财政挑战。当政府于2024年1月10日发布州长的预算时，预计的预算差距为2024财政年度的379亿美元，此前提议调整提案98担保。政府指出，短缺是由于两个主要因素造成的：1）2022年股票市场的大幅下降影响收入，而2）当许多高收入者受到股票市场市场趋势的影响时，接收到关键的收入收入收集者的大幅延迟。这两个因素都导致国家没有必要的信息来及时纠正收入估算的变化。尽管这两个因素都被纳入历史背景时，经过修订的2022年收入仍然反映了与流行前水平相比的增长，尽管这是基于更紧密反映流行前趋势的轨迹。
截至 2024 年 9 月 17 日的全州职位空缺情况
33 IBCT HHC 1-178IN 芝加哥 P5XT0 00061525 SGT 17E2O 电子战专家 12/30/2099 00061525-01 paul.a.herrick2.mil@army.mil SFC Paul Herrick 33 IBCT HHC 1-178IN 芝加哥 P5XT0 02992676 SSG 25E3O 电磁频谱管理 12/30/2099 02992676-01 paul.a.herrick2.mil@army.mil SFC Paul Herrick 33 IBCT F/634BSB Robbins PCSF0 03062196 SGT 94M2O 雷达修理工 12/30/2099 03062196-01 jovonta.d.duncan.mil@army.mil SFC Duncan Jovonta 33 IBCT 2-106 CAV Kewannee X4ZT0 00044304 SGT 17E2O 电子战专家 12/30/2099 00044304-01 benjamin.h.soloff.mil@army.mil SFC Benjamin Soloff 33 IBCT B/2-130IN Effingham PMCB0 02992434 SSG 11C3O 间接火力步兵 12/30/2099 02992434-01 benjamin.sams.mil@army.mil SFC Benjamin Sams 33 IBCT G/634BSB Joliet PCSG0 03062153 1SG 91Z5M 机械维护主管 12/30/2099 03062153-01 erika.m.holliday.mil@army.mil MSG Erika Holliday 33 IBCT H/634BSB Mt Vernon PCSH0 03212219 SSG 92G3O 烹饪专家 12/30/2099 03212219-01 brooks.a.simpson.mil@army.mil SSG Brooks Simpson 33 IBCT H CO 634TH BSB Mt Vernon PCSH0 03212222 SGT 92G2O 烹饪专家 12/30/2099 03212222-01 brooks.a.simpson.mil@army.mil SSG Brooks Simpson 33 IBCT HHC 2-130IN Marion PMCT0 00061523 SGT 17E2O 电子战专家 12/30/2099 00061523-01 jordan.p.bigelow.mil@army.mil SFC Jordan Bigelow 33 IBCT HHC 33d IBCT Urbana QTGAA 08321940 SSG 17E3O 电子战专家 12/30/2099 08321940-01 devin.m.waterstradt.mil@army.mil SFC Devin Waterstradt 33 IBCT HHB/2-122 FA Urbana PL3T0 03230293 SGT 13F2O 联合火力支援专家 12/30/2099 03230293-01 devin.m.waterstradt.mil@army.mil SFC Devin Waterstradt 33 IBCT A CO 2-106TH CAV Pontiac X4ZA0 03225067 SGT 19D2O 骑兵侦察兵 12/30/2099 03225067-01 jonathan.f.glenn.mil@army.mil SSG Glenn Jonathan 33 IBCT HHC 33d IBCT Urbana QTGAA 02982257 SSG 15Q3O 空中交通管制员 12/30/2099 02982257-01 devin.m.waterstradt.mil@army.mil SFC Waterstradt Devin 33 IBCT Det 2/2-122 FA Urbana PL3T2 03230404 SGT 13F2O 联合火力支援专家 12/30/2099 03230404-01 devin.m.waterstradt.mil@army.mil SFC Waterstradt Devin 33 IBCT A CO 2-106TH CAV Pontiac X4ZA0 02989281 SGT 19D2O 骑兵侦察兵 12/30/2099 02989281-01 jonathan.f.glenn.mil@army.mil SSG Glenn Jonathan 33 IBCT A CO 2-106TH CAV Pontiac X4ZA0 02989283 SGT 19D2O 骑兵侦察兵 12/30/2099 02989283-01 jonathan.f.glenn.mil@army.mil SSG Glenn Jonathan 33 IBCT HHC 634th BSB SULLIVAN PCST0 03211963 SGT 92G2O 烹饪专家 12/30/2099 03211963-01 justin.w.snyder12.mil@army.mil SFC JUSTIN SNYDER 33 IBCT E CO 634TH BSB Decatur PCSE0 03062086 SGT 92G2O 烹饪专家 12/30/2099 03062086-01 kyle.t.light.mil@army.mil SSG Light Kyle 33 IBCT DET 3/2-122 FA Marion PL3T3 03230402 SGT 13F2O 联合火力支援专家 12/30/2099 03230402-01 jordan.p.bigelow.mil@army.mil SFC Bigelow Jordan 33 IBCT D/766BEB Bloomington X1MD0 03236014 SGT 35N2O 信号情报分析师 12/30/2099 03236014-01 joshua.r.stoner。mil@army.mil SFC Stoner Joshua 33 IBCT A CO 2-106 CAV Pontiac X4ZA0 02989228 SSG 19D3O 骑兵侦察兵 12/30/2099 02989228-01 jonathan.f.glenn.mil@army.mil SSG Glenn Jonathan 33 IBCT E Co 634th BSB DECATUR PCSE0 03062139 SGT 92G2O 烹饪专家 12/30/2099 03062139-01 kyle.t.light.mil@army.mil SSG LIGHT KYLE 34 DSB HSC 6/54TH SFAB ROCK ISLAND PRST0 08576338 SSG 68A3O 生物医学设备专家 12/30/2099 08576338-01 steven.m.atchison.mil@army.mi SFC STEVEN ATCHISON 34 DSB HSC 6/54TH SFAB ROCK ISLAND PRST0 04775689 SGT 91D2O 战术发电专家 12/30/2099 04775689-01 steven.m.atchison.mil@army.mi SFC STEVEN ATCHISON 34 DSB HSC 6/54TH SFAB ROCK ISLAND PRST0 08576339 SGT 92A2O 自动化后勤专家 12/30/2099 08576339-01 steven.m.atchison.mil@army.mi SFC STEVEN ATCHISON 34 DSB 1644 TC Rock Falls QTRAA 03050464 SGT 88M2O 机动车运输操作员 12/30/2099 03050464-01 christopher.g.meier.mil@army.mil SFC MEIER, CHRISTOPHER 34 DSB 1644 TC Rock Falls QTRAA 03050467 SGT 88M2O 机动车运输操作员 12/30/2099 03050467-01 christopher.g.meier.mil@army.mil SFC MEIER, CHRISTOPHER 34 DSB 1644 TC Rock Falls QTRAA 03050416 SGT 88M2O 机动车运输操作员 12/30/2099 03050416-01 christopher.g.meier.mil@army.mil SFC MEIER，CHRISTOPHER 34 DSB B CO 6/54TH SFAB ROCK ISLAND PRSB0 04775729 SGT 68W2O 战斗医疗专家 12/30/2099 04775729-01 steven.m.atchison.mil@army.mil SFC ATCHISON，STEVEN 34 DSB 1644 TC Rock Falls QTRAA 03050395 SGT 88M2O 汽车运输操作员 12/30/2099 03050395-01 christopher.g.meier.mil@army.mil SFC MEIER，CHRISTOPHER 34 DSB 725TH TC Machesney Park PSQAA 0083568 SGT 88M2O 汽车运输操作员 12/30/2099 0083568-01 johnathan.a.binger.mil@army.mil SFC BINGER JOHNATHAN 404 MEB HSC 404 MEB 普通 Y74AA 06529991 SSG 25E3O 电磁频谱管理 12/30/2099 06529991-01 mark.d.haberland.mil@army.mil SFC Mark Haberland 404 MEB HSC 404 MEB 普通 Y74AA 03255701 SFC 25D4O 网络防御者 12/30/2099 03255701-01 mark.d.haberland.mil@army.mil SFC Mark Haberland 404 MEB HSC 404 MEB 普通 Y74AA 03131398 SFC 15Q4O 空中交通管制操作员 12/30/2099 03131398-01 mark.d.haberland.mil@army.mil SFC Mark Haberland 404 MEB 661 ECC MACOMB X1KAA 03247633 SGT 12N2O 水平施工工程师 12/30/2099 03247633-01 matthew.r.damewood.mil@army.mil SFC Matt Damewood 404 MEB 631 ESC SPARTA X1LAA 03116047 SGT 91L2O 施工设备修理工 12/30/2099 03116047-01 john.c.correll8.mil@army.mil SSG John Correll 65 TC CO B(-) 935TH 支援 BN Kankakee PF1B0 03089586 SGT 94R2O 航空电子和生存能力设备 12/30/2099 03089586-01 allison.j.burkhead.mil@army.mil CPT Allison Burkhead 65 TC CO C(-) 341ST MI BN CHICAGO YQ0C0 03199521 SGT 35M2O 人类情报收集员 12/30/2099 03199521-01 philippe.s.moore.mil@army.mil SFC Philippe Moore 65 TC CO C(-) 341ST MI BN CHICAGO YQ0C0 03199454 SGT 35M2O 人类情报收集者 12/30/2099 03199454-01 philippe.s.moore.mil@army.mil SFC Philippe Moore 65 TC CO C(-) 341ST MI BN 芝加哥 YQ0C0 03199462 SGT 35M2O 人类情报收集者 10/3/2024 03199462-01 philippe.s.moore.mil@army.mil SFC Philippe Moore 65 TC HHS BTRY 2D BN 123D FA 米兰 PL5T0 00000279 SSG 74D3O CBRN 专家 12/30/2099 00000279-01 bryce.e.benson2.mil@army.mil SFC Bryce Benson 65 TC 244TH 数字联络 DET 芝加哥 PQXAA 03190745 SSG 74D3O CBRN 专家 12/30/2099 03190745-01 lukasz.s.oleksak2.mil@army.mil SFC Lukasz Oleksak 65 TC C CO 341ST MI BN 芝加哥 YQ0C0 03199442 SGT 35M2O 人类情报收集员 12/30/2099 03199442-01 philippe.s.moore.mil@army.mil SFC Philippe Moore 65 TC C CO 341ST MI BN 芝加哥 YQ0C0 03199577 SGT 35M2O 人类情报收集员 10/3/2024 03199577-01 philippe.s.moore.mil@army.mil SFC Philippe Moore 65 TC C CO 260TH MI BN 芝加哥 YR3C0 03077442 SGT 35L2O 反情报特工 12/30/2099 03077442-01 christina.n.conley.mil@army.mil SSG Christina Conley
ipb军队的4个步骤
IPB：一种系统的理解战场IPB的系统方法是一个连续的过程，涉及分析特定地理区域中的威胁和环境，以支持员工的估计和军事决策。 它由四个步骤组成，每次进行IPB时都会执行：定义战场环境，描述其效果，评估威胁并确定威胁的行动方案。 在进行操作之前，进行了IPB来确定战场的关键特征，例如地形，天气和后勤基础设施。 G2/S2识别这些特征，并建立了关注领域（AOI）的限制，以集中分析工作。 此步骤有助于集中命令的初始情报收集工作，并确保IPB流程的其余部分集中于重要领域。 G2/S2还确定了当前情报持有物中的空白，并与其他分支机构进行了协调，以开发填补这些空白的建议。 定义战场环境有助于确定需要特定情报的领域，这对于明智的决策至关重要。 IPB是一个连续的过程，涉及对威胁和环境的持续分析和评估。 只要产品在整个任务中得到指挥官的完成并为下一个操作做准备，该过程就必须有效。 智能过程首先确定命令的初始要求，这些要求是由环境和威胁情况塑造的。 这些模型用于决策和定位过程。IPB：一种系统的理解战场IPB的系统方法是一个连续的过程，涉及分析特定地理区域中的威胁和环境，以支持员工的估计和军事决策。它由四个步骤组成，每次进行IPB时都会执行：定义战场环境，描述其效果，评估威胁并确定威胁的行动方案。在进行操作之前，进行了IPB来确定战场的关键特征，例如地形，天气和后勤基础设施。G2/S2识别这些特征，并建立了关注领域（AOI）的限制，以集中分析工作。此步骤有助于集中命令的初始情报收集工作，并确保IPB流程的其余部分集中于重要领域。G2/S2还确定了当前情报持有物中的空白，并与其他分支机构进行了协调，以开发填补这些空白的建议。定义战场环境有助于确定需要特定情报的领域，这对于明智的决策至关重要。IPB是一个连续的过程，涉及对威胁和环境的持续分析和评估。只要产品在整个任务中得到指挥官的完成并为下一个操作做准备，该过程就必须有效。智能过程首先确定命令的初始要求，这些要求是由环境和威胁情况塑造的。这些模型用于决策和定位过程。第2步评估环境对友好和威胁力的影响，考虑到一般能力，地形，天气和地理位置。此评估重点介绍了整体情况，直到在此过程中稍后开发行动方案为止。分析包括对基础设施，人口统计，政治和当地人口的检查，及其对运营的影响。此步骤中的产品可能包括人口状态叠加，天气分析矩阵和集成产品（例如改良的组合障碍覆盖物）。步骤3涉及分析情报控股，以了解威胁通常如何组织战斗并在类似情况下进行操作。G2/S2使用历史数据并开发了威胁模型来描绘威胁的正常行为，通常通过图形模板，矩阵或简单的叙述来描绘。在面对新的或不太知名的威胁时，可能需要同时发展智能数据基础和威胁模型。在步骤4中，通过开发描述威胁可用选项的敌方行动模型，将上一步的结果集成到有意义的结论中。G2/S2还准备事件模板和矩阵，以将情报集的重点集中在识别威胁将执行的过程中。G2/S2无法有效地产生这些模型来预测威胁的行动方案，除非他充分分析了友好任务，并确定了物理限制，并考虑了所有可能影响整个过程中运营的环境特征。战场环境是综合生产过程（IPB）的关键方面，它指导美国陆军各个级别的决策。为了使IPB有效，它必须在前三个步骤中建立坚实的基础，以确保敌方COA模型有效且相关。虽然单位成员可以非正式地应用IPB，如步枪手对地形和天气的考虑所证明的那样，正式IPB需要更详细的分析，并生产有价值的产品，例如地形分析报告和威胁评估。随着单位大小的增加，IPB中所需的细节水平会显着扩展。部门工作人员可以生产诸如气候摘要，详细的威胁分析和COA模型之类的全面产品，而较小的单位只能对敌人的可能行动产生欣赏。G2/S2对命令级IPB负有主要责任，但是每个指挥官和工作人员都必须理解并应用IPB来支持决策。有效的IPB确定了有关战场和威胁的关键事实和假设，并告知员工计划和战争过程。指挥官和参谋长必须考虑环境因素如何影响友好和敌人的行动。为了履行其职责，每个官员都应准备与其功能领域相关的量身定制的IPB产品，例如电子战或工程。它涉及确定假设并分析敌人发展行动方案（COA）的能力。IPB过程包括五个步骤：任务分析，敌方COA，友好的COA，分析和比较COAS，并开发行动方案。IPB的重点转移到物流支持，增强污染策略IPB过程改进了敌方COA模型，告知NBC侦察支持计划的情报准备战场（IPB）过程是军事行动决策过程的至关重要组成部分。每个步骤都建立在上一个步骤上，最终结果是被整合到操作计划或订单中的选定COA。IPB流程是动态且连续的，需要持续适应战场上不断变化的情况。指挥官的初始规划指南为IPB流程设定了阶段，这有助于确定知识中的关键差距并确定情报要求。IPB过程的第一步是任务分析，工作人员评估了有关战场环境的事实，并假设友好和敌军的互动方式。此分析确定了对潜在友好COA的限制，并揭示了隐含的任务。第二步涉及评估敌人的能力和脆弱性，以告知友好的COA开发。在此步骤中开发的敌方COA模型为制定潜在友好的COA提供了基础。在行动阶段的发展过程中，工作人员使用IPB的结果来创建友好的COA，以利用环境和威胁情况提供的机会。分析和比较COAS步骤涉及在一场战斗会议上与敌人的COA进行“战斗”，以评估其有效性。智能估算中传达的IPB产品是此过程的重要元素。最后，在结论阶段，工作人员总结了战场环境对友好和敌方COA的影响，列出了可能的威胁COA，并确定了可剥削的脆弱性。在整个过程中，指挥官和员工都使用决策框架来选择COA并制定实现其实现的操作计划或订单。IPB流程针对潜在的友好COAS IPB流程涉及分析每个潜在的友好COA针对敌方COA模型，以识别支持友好COA的高付费目标（HPTS）。 这是通过战斗会议来实现的，该会议将选定的HVT精制成HPT。 定位过程需要特定的信息要求，指挥官通过在命令COA的每个阶段同步收集工作来计划。 如果需要BDA来支持COA，则收集计划会相应调整。 馆藏经理会在可能的情况下直接将目标智能从收集者到定位单元或相关的FSE进行直接传播。 提供可行的情报，IPB结构分析，使G2/S2能力向指挥官和消防人员提供指挥官执行轮胎支撑计划。 有关对目标过程的全面理解，请咨询FM 6-20-10。 收集管理协调组织和系统的活动，为指挥官提供COA和针对性努力的必要情报。 在IPB期间，指挥官根据任务分析过程中确定的关键差距确定了他的初始情报要求。 IPB在决策中起关键作用。IPB流程针对潜在的友好COAS IPB流程涉及分析每个潜在的友好COA针对敌方COA模型，以识别支持友好COA的高付费目标（HPTS）。这是通过战斗会议来实现的，该会议将选定的HVT精制成HPT。定位过程需要特定的信息要求，指挥官通过在命令COA的每个阶段同步收集工作来计划。如果需要BDA来支持COA，则收集计划会相应调整。馆藏经理会在可能的情况下直接将目标智能从收集者到定位单元或相关的FSE进行直接传播。提供可行的情报，IPB结构分析，使G2/S2能力向指挥官和消防人员提供指挥官执行轮胎支撑计划。有关对目标过程的全面理解，请咨询FM 6-20-10。收集管理协调组织和系统的活动，为指挥官提供COA和针对性努力的必要情报。在IPB期间，指挥官根据任务分析过程中确定的关键差距确定了他的初始情报要求。IPB在决策中起关键作用。员工战斗通过模拟敌方COA并确定每个决定所需的特定情报来完善这些要求。选择了友好的COA时，指挥官批准并优先考虑支持情报要求。IPB通过确定哪些活动满足每个要求以及预期发生的时间/时间来支持进一步的需求开发。事件模板查明NAI位置，而事件矩阵描述了相关的指示器和发生时间。这些工具构成了有效的情报收集计划的基础。此外，IPB有助于员工同步工具开发，例如DSTS和BOS同步矩阵（图1-4）。由此产生的ISM（图1-5）说明了COA支持的收集策略。有效的智能同步超出了单纯的系统操作；它涉及指导情报系统，处理信息，产生有价值的情报并及时传播它以支持指挥官决策。FM 34-2提供了有关智能同步和收集管理的详细讨论。IPB将G2/S2配备了用于快速评估传入信息和有效定位工作的工具。与命令的集成系统模型（ISM）和数据驱动策略（DST）有关，这有助于执行持续操作（COA）期间指挥官的决定，并实现迅速验证或否定COA开发过程中使用的假设。在参与期间，指挥官和员工监视DST和ISM反对即将到来的报告。当他们接近每个决策点（DP）时，他们会咨询G2/S2以支持情报以告知该决定。偶尔，这场战斗可能会以最初的计划，简报和游戏（IPB）和战争制定的意外方向发展。对手正在遵循他自己的时间表；因此，员工必须利用IPB，战争和智能同步作为动态工具而不是单一事件。随着行动的进展和敌人的意图，请根据需要重新启动IPB和决策过程。这需要关键工作人员从事“迷你沃格梅”或“ huddling”，以审查和完善初始的IPB。G2/S2然后进行战争制定，以根据最新的IPB预测确定最佳的友好响应或先发制人的措施。新的决策和COA会导致更新和完善收集计划，智能同步和新的决策支持工具。集成计划是智能周期的重要组成部分。IPB产品至关重要，因为它们会极大地影响员工计划工作。G2/S2利用IPB产品来处理系统智能系统（ISO）的大量信息。这些产品还使员工通过聚焦收集系统来利用现代ISO技术来利用现代的ISOS技术，从而提供了直接定位的近实时准确性。指挥官监督IPB的工作，而全体员工执行了这项工作。MI单位指挥官支持其命令的IPB，但也支持其在其控制下的ISOS资产来满足独特的计划要求。