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2022 – 2026 年五年战略规划
• 由于基金会在该州有着悠久的历史，对当地及其人民有着长期的承诺，并致力于成为一家永久性机构，因此该基金会完全有能力应对该州面临的重要且具有挑战性的生活质量问题。 • 随着时间的推移，基金会能够对当地及其历史、文化、多样性和政治产生更深刻的理解。 • 基金会可以放眼长远，推动那些无法快速或轻松解决的问题取得进展。 • 基金会的历史和环境使其能够实践一种更基于关系的慈善事业，这种慈善事业建立在数十年来与全州社区的接触之上。 • 基金会已经能够建立信誉，成为一个长期、值得信赖的合作伙伴，这种合作伙伴务实，不抱有意识形态，以解决方案为导向，并专注于该州的最佳利益。 • 基金会的历史和在全州的深厚联系使其成为当地和国家组织的合理合作伙伴。 • 基金会的长期兴趣不仅仅在于它所关注的项目领域。它还长期致力于支持民主和公民社会的机构、基础设施和能力。
为贯彻落实党中央、国务院关于人工智能发展的决策部署，推动人工智能技术在开源开放的产业生态中不断自我优化，充分发挥基础通用标准、伦理标准、安全标准、隐私标准的引领作用，指导人工智能国家标准、行业标准、团体标准的制定、修订和协调，形成标准引领人工智能产业全面规范发展的新格局，制定《国家新一代人工智能标准体系建设指南》。
全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，落实党中央、国务院关于新一代人工智能发展的决策部署，坚持市场驱动与政府引导相结合，按照“统筹规划、分类施策、市场主导、急用先行、跨界融合、协同推进、自主创新、开放协作”的原则，立足国内需求，放眼国际，建立新一代人工智能国家标准体系，加强标准顶层设计和宏观指导。加快创新技术与应用转化为标准，加强标准实施和监督，推动创新成果与产业深度融合。注重对智能制造、工业互联网、机器人、车联网等相关标准体系的统筹和支撑。深化人工智能标准国际交流合作，注重国际国内标准协同，充分发挥标准对人工智能发展的支撑引领作用，保障高质量发展。
图书馆中的人工智能
演讲者 Frank Seeliger 标题 人工智能与图书馆——落后、跌跌撞撞还是引领潮流？ 个人简介 Frank Seeliger 出生并成长于前民主德国，在那里他也学会了电工职业。柏林墙倒塌后，他先在莱比锡学习电气工程，然后在包岑的德国索布人民剧院担任电工。在波恩学习民族学和地理学后，他在乌尔姆完成了关于喜马拉雅西部地区的博士学位。自 2006 年以来，他一直担任维尔道尔大学图书馆馆长，该图书馆还在 2012 年被评为德国年度图书馆。自 2015 年以来，维尔道开设了图书馆信息学的兼职硕士学位课程，一位希腊女性已经尝试了！多年来，他一直参与歌德学院的委员会工作。他目前担任德国柏林和勃兰登堡地区六个图书馆网络之一的董事会主席。摘要 世界各地的图书馆都在努力跟上人工智能技术的最新发展，并寻找自己的道路。制定战略目标尚未成功，但许多务实的做法提供了很好的例子。讲座将重点介绍德国图书馆如何应对这一挑战，同时也敢于放眼未来。
特刊
2014 年欢呼雀跃 新年伊始，正是重新审视周围世界的好时机。这是我们展望未来、充满希望、摆脱过去的一年。过去一年，由于通货膨胀和其他经济因素，印度大部分人口的个人财富缩水；虐待妇女成为备受争议的问题；个人和机构腐败猖獗，引发大规模抗议。现在，当我们站在新的起点上看问题时，我们可以放眼未来，在一定程度上摆脱过去的包袱。未来肯定会出现一些有趣的新情况，带来新的挑战。尽管大选年存在一定程度的不确定性，但印度经济可能会好转。人们在最近的议会选举中表达了意见，各政党也已收到通知，政府有望兑现承诺。他们必须制定行动计划，说明他们想在新年做什么。令人遗憾的是，即使粮食在仓库里腐烂，我们国家仍然有很多人挨饿。我们需要照顾好基本生活。必须确保粮食安全；为了确保我们孩子的未来，基础教育需要大量投资。妇女的安全不仅应该是政府的首要关注问题，也是我们每个人的首要关注问题。国家是自由的，为什么它的妇女呢？
Aspire—2008 年秋季 - Aspire Bridge 杂志
本期 ASPIRE™ 总结了我们一年来在桥梁设计和施工中定义可持续问题的努力。在第 16 页，HDR Inc. 的 Cory Imhoff 和 David M. Taylor 讨论了可持续混凝土桥梁的“环境”方面。在有限的篇幅中，他们展示了令人鼓舞的材料成就、近年来的改进和光明的前景。最近项目的示例增强了这一引人入胜的叙述。为了进一步强调混凝土的可回收性，第 20 页，俄勒冈州交通部的 Geoff Crook 描述了该州将旧混凝土用于新用途的戏剧性过程。本文向其他机构展示了如何有效规划混凝土结构的经济再利用。本期的特色设计顾问是 URS。URS 扎根于过去，放眼未来，在设计-建造、研究和新技术方面看到了机遇。可持续性和创造力从一开始就出现在客户讨论中。科罗拉多州是我们的特色州。虽然 40 多年来他们一直依赖混凝土结构，但大多数应用都是跨度较短的简单桥梁。当在 Glenwood Canyon 和 Vail Pass 的 I-70 上建造独特而令人兴奋的分段式桥梁时，例外就开始了。科罗拉多州已经制定了预制混凝土梯形箱梁的标准大约 15 年了。最近，他们通过延长跨度进行了创新
Aspire—2008 年秋季 - Aspire Bridge 杂志
本期 ASPIRE™ 总结了我们一年来在桥梁设计和施工中定义可持续问题的努力。在第 16 页，HDR Inc. 的 Cory Imhoff 和 David M. Taylor 讨论了可持续混凝土桥梁的“环境”方面。在有限的篇幅中，他们展示了令人鼓舞的材料成就、近年来的改进和光明的前景。最近项目的示例增强了这一引人入胜的叙述。为了进一步强调混凝土的可回收性，第 20 页，俄勒冈州交通部的 Geoff Crook 描述了该州将旧混凝土用于新用途的戏剧性过程。本文向其他机构展示了如何有效规划混凝土结构的经济再利用。本期的特色设计顾问是 URS。URS 扎根于过去，放眼未来，在设计-建造、研究和新技术方面看到了机遇。可持续性和创造力从一开始就出现在客户讨论中。科罗拉多州是我们的特色州。虽然 40 多年来他们一直依赖混凝土结构，但大多数应用都是跨度较短的简单桥梁。当在 Glenwood Canyon 和 Vail Pass 的 I-70 上建造独特而令人兴奋的分段式桥梁时，例外就开始了。科罗拉多州已经制定了预制混凝土梯形箱梁的标准大约 15 年了。最近，他们通过延长跨度进行了创新
由通信部能源部门制作，......
变革的力量，这就是蒙特塞拉特国家能源政策的标题。我们有能力改变，我们必须相信我们拥有这种力量。该政策的结构和设计旨在确保到 2030 年，蒙特塞拉特能够“可靠、低成本、可持续地提供能源服务，以满足蒙特塞拉特的社会和发展需求，公平地提供给社会各阶层，并以强大、多样化的能源和使用适当发电技术的分配系统为基础。”人们越来越担心该国依赖进口化石燃料来满足能源需求。我们必须转型。通过最大限度地利用本土资源，可以实现这一转型。作为一个国家，我们拥有各种资源来建立一个有弹性的能源部门。蒙特塞拉特必须过渡到一个以可持续发展为基础的新型弹性经济。清洁的可再生能源是其基础。在此基础上，将建立现代农业、信息技术、金融服务和制造业等新兴多元化产业的支柱。我们作为一个国家，无论公民还是领导人都必须参与其中。投资可再生能源将减少运营成本，降低家庭和企业的电力成本。它还将有助于为一个新的、可持续的、有弹性的、繁荣的和公平的经济奠定基础。 它将稳定能源价格 创造急需的新工作岗位 增强弹性 缩小该地区的碳足迹并快速履行《巴黎气候协定》的承诺 减少外汇流失，以及 减少对进口燃料的依赖。蒙特塞拉特将展示该地区气候未来的最新愿景，并成为世界的榜样——将其公民转变为命运的控制者和清洁能源时代的领导者。现在不是小题大做的时候。我们必须放眼全球，立足本地。通信、工程、能源和劳工部和本届政府致力于绿色、互联和繁荣的座右铭。我们可以共同通过可再生能源确保蒙特塞拉特的恢复力。在我们庆祝加勒比共同体能源月之际，作为一个地区，让我们努力利用我们拥有的资源来建设我们的经济，为我们的公民创造一个更美好的社会。
业余无线电 AU 1976
1975 年，IARU 三个地区组织中的两个举行了会议。第 2 区将于 4 月举行会议。讨论的主要议题是定于 1979 年举行的世界行政无线电会议，本月 Executive 的 WlANews 中包含了一些详细信息。根据 IARU 代表参加 1971 年 WARC（空间会议）的报告，第 3 区协会一致决定资助该地区的一名代表，作为 IARU 代表团参加日内瓦 1979 年 WARC 会议的一部分。在 1975 年联邦大会上，WIA 决定敦促将一名业余无线电爱好者任命为 1979 年 WARC 澳大利亚代表团成员，就像已故的 John Moyle VK2JU 参加 1959 年 WARC 一样。已经与 PMG 部门秘书进行了讨论，提出了 WIA 的立场。我们得到保证，我们将参与影响业余事务的讨论。代表的认证问题也在考虑之中。WARC 1979 可能面临哪些压力？据估计，越来越多地使用卫星进行点对点固定服务可能会减轻频谱 HF 部分的一些压力。考虑到这一点，我们计划在全球范围内合理扩展业余 HF 频段，以适应预期的业余人口增长，同时考虑到 WARC 1979 中做出的决定可能会持续到下个世纪。但是，随着各种服务适应日益增长的需求，甚高频/超高频/超高频频谱部分可能会承受最大的压力。业余爱好者还必须放眼未来，在预期需求方面要绝对现实。同时，业余爱好者必须牢记 WARC 1979 新技术的发展并据此制定计划。为此，甚高频咨询委员会一直在准备频段计划和其他数据供研究所使用。请给予频段计划最大的支持。为准备这些文件，我们投入了大量心思、时间和精力。它们直接影响了研究所与 PMG 部门频率管理部门之间正在进行的部分谈判。我们活动的另一个重要部分必须致力于 EMC 事务。研究所长期以来一直坚信，一项服务的不足不应妨碍充分利用分配给正常运行的相邻服务的频率。这是游戏名称的一部分■，与 50-52 MHz 区域和 5A 频道频率的“错误分配”有关。从更广泛的角度来看，这是国际上商定的 VHF 和更高频谱区域分配的游戏名称。
明尼苏达州人类服务部
简介 本简介将概述战略人才管理公司 (STM) 为明尼苏达州人类服务部 (DHS) 开展的工作，这是其 IT 劳动力规划工作的一部分。作为明尼苏达州政府机构，DHS 负责“通过提供或管理信息技术覆盖、经济援助和各种服务来帮助人们满足基本需求，这些服务面向儿童、残疾人和老年人”，DHS 肩负着一项特殊使命，即放眼未来，思考劳动力前所未有的变化将如何影响其继续提供信息技术人力资本以满足组织要求的能力。该组织的核心是 DHS 的信息技术 (IT) 劳动力，他们支持日益复杂和相互关联的数据系统。本报告是多步骤项目中的第二个可交付成果，对当前的 IT 劳动力战略进行了评估，并开发了工具和资源来支持该机构所需的劳动力资源的开发。美国劳动力格局的不断变化给组织带来了独特的压力，迫使它们了解劳动力变化的维度，因此需要仔细规划劳动力战略，以成功应对这些变化。这种变化在国土安全部劳动力的信息技术领域尤为明显。机构管理层被要求部署越来越多的技术功能，而经验丰富的专业人员队伍却越来越少。随着 IT 技术的快速变化和相应的技能要求，IT 管理员必须在新兴基础设施对新 IT 应用程序的需求与维护和支持大型遗留系统的现实之间取得平衡。此外，公共部门的薪酬限制加上对顶级人才的日益激烈的竞争，给国土安全部的领导层带来了巨大的挑战。正如 RFP 中所述，“国土安全部认识到考虑快速变化的老龄化人口动态的价值，以及评估其如何成功建立与这些现实相符的 IT 劳动力的必要性。本报告是本研究的第二个成果，与许多雇用 IT 员工的公共和私人组织一样，明尼苏达州 DHS 认识到人口结构的变化可能会在不久的将来对 IT 人员配置产生巨大影响。”为了预测这些变化，DHS IT 领导层制定了一项战略劳动力计划，其中包括一个代表性小组，即“技术熟练且协调良好的技术人员、经理和用户，以实现 DHS 和全州的目标。”该项目是在 DHS 领导层、IT 劳动力规划小组与 DHS CIO 合作下开发的，后者委托了一份 RFP 来获得咨询劳动力援助。
中部电力集团经营愿景2.0
中部电力集团经营愿景自2018年3月制定以来，由于DX（数字化转型）的推进和新冠病毒疫情的蔓延，社会结构和生活方式发生了巨大变化。尤其值得注意的是，日本以2050年实现碳中和为目标修改了战略能源计划，能源事业所处的环境已迎来历史性的转折点。我们将这些急剧的经营环境变化视为新的商机，将经营愿景更新为中部电力集团经营愿景2.0，面向2050年设想的社会，大胆应对新挑战。面向2050年，我们预计日本社会将随着脱碳和DX的推进而成为“自主分散、循环型”社会，对“韧性（安全·安心）”的需求将不断增加。为了为这些社会体系的变革做出贡献，我们将重视与当地社区居民和各部门的合作，参与社区建设、扩大社区服务领域、参与实现能源和资源最佳循环的项目，加速提供“新形态社区”。放眼2050年，为实现安全、有保障、有韧性、人们可以舒适生活的社会做出贡献。在实现这些目标的过程中，我们认为中部电力集团的每一位人力资源都必须从解决当地和社会问题开始，为社会创造新的价值，并提高他们为社会提供价值的能力。从这个角度来看，我们将加强人才战略，进一步推动技术开发和与各种合作伙伴的协作/共同创造，与所有利益相关者共同实现可持续发展。具体而言，我们将结合中部地区的特点与本公司的能源基础设施以及推进节能、电气化等解决方案技术，与客户和社会共同应对“脱碳”的挑战。为此，我们制定了到2030年将可再生能源扩大到3.2GW以上的宏伟新目标，比之前的目标更进一步。同时，包括JERA在内的中部电力集团将携手构建不排放CO 2 的氢/氨供应链。我们还将在确保安全的同时，最大限度地利用核能这一重要且现实的脱碳手段。为了继续成为对客户和社会不可或缺的企业集团，中部电力集团的每一位员工都将努力转型为以客户和社会所要求的价值为出发点，创造新服务并提供能源的商业模式，力争面向2050年实现可持续发展。