对于石油的缓解策略包括加强欧盟对关键基础设施的控制(例如,效仿德国对 Gazprom 投资的举措 - 见此处);减少对化石燃料的需求,特别是通过实施国际能源署的建议(见之前的 EGOV 每周文摘此处);进一步释放应急储备;利用现有闲置产能或增加非 OPEC 国家的产量。另一方面,为了减轻对天然气供应的影响,作者建议在每个欧盟成员国制定案例库和应急计划;取消欧盟内部天然气生产限制;开发其他欧盟天然气储备(塞浦路斯和罗马尼亚);消除欧盟瓶颈(特别是从葡萄牙和西班牙到法国的连接,这在委员会 RePowerEU 通报中已经指出);扩大现有管道流量;减少需求(通过定价机制或财政政策);安装额外的液化天然气存储能力并增加对液化天然气的依赖;通过市场机制管理短缺。
显然,加州已经为发展清洁能源的未来设定了方向,其他州也在继续监测这一方向,而且在某些情况下,也在自己的政策中效仿。加州清洁能源基础设施的具体情况令人印象深刻。截至 2018 年,加州约 29% 的电力来自可再生能源。另外 9% 来自核能,15% 来自大型水力发电(这两者都算作无碳发电,但该州最后一座核电站计划于 2025 年退役)。天然气提供了加州 34% 的电力。此外,自 2010 年以来,加州已采购了 1,514 兆瓦的新型能源存储容量以支持电网运营。同样在 2010 年,加州成为美国第一个强制采购能源存储的州,该州的三家投资者所有的公用事业公司(太平洋天然气电力公司、南加州爱迪生公司和圣地亚哥天然气电力公司)设定了目标,由加州公用事业委员会 (CPUC) 正式确定。
我加入 Naval Group 时,法国已经封锁一周,效仿其他国家。危机管理让我们全员动员。尽管如此,我还是与每个站点和职能部门的管理团队保持了密切联系。在遵守卫生法规的情况下,我尽快访问了我们的法国站点。从这些会议中,我记得所有专业都表现出了巨大的集体努力。管理人员在促进对话、明确战略和赋予事物意义方面发挥着艰难而重要的作用。我们所有的团队都付出了额外的努力来履行我们的承诺,即使在危机最严重的时候,我们也能够继续代表客户完成基本任务。多亏了他们,我们保留了所有客户和项目,对此我们深表感激。确实,拥有国家作为客户提供了一定程度的稳定性,很少有商业部门能做到这一点。我们必须充分利用这一幸运地位。我们的客户指望着我们,我们不能让他们失望。
我们继续为我们为实现量子技术商业化的行业主导项目组合感到自豪。该目录提供了我们资助的项目和开展工作的组织的详细信息。这些数字令人印象深刻:1.74 亿英镑奖励给 139 个项目,涉及 141 个组织。正如我们过去指出的那样,这些项目代表了政府部门、公司、大学、投资者、客户和用户之间数以万计的互动。这是我们创建的蓬勃发展的生态系统,其他国家现在正在努力效仿。英国研究与创新局的量子技术挑战赛于 2018 年作为工业战略挑战基金的一部分启动,获得了 1.74 亿英镑的资金。我们为战略合作项目提供催化性赠款资金,并以此鼓励公司与大学和彼此密切合作。我们在企业和供应链的创建方面取得了成就,而不仅仅是在技术领域。我们的成功很大程度上来自于
在那些年里,电学研究在很大程度上被认为是物理学的一个分支。直到 1885 年左右,麻省理工学院 (MIT) 和康奈尔大学等大学和技术学院才开始提供电气工程学士学位。达姆施塔特理工大学于 1882 年建立了世界上第一个电气工程系。同年,麻省理工学院在查尔斯·克罗斯 (Charles Cross) 教授的领导下开始在其物理系提供第一个电气工程专业。1883 年,达姆施塔特理工大学和康奈尔大学推出了世界上第一个电气工程学士学位课程,1885 年,伦敦大学学院成立了英国第一个电气工程系。密苏里大学于 1886 年建立了美国第一个电气工程系。其他几所学校很快也纷纷效仿,包括康奈尔大学和佐治亚州亚特兰大的佐治亚理工学院。
世界各地的司法管辖区都在尝试使用人工智能系统来帮助他们裁决案件。由于案件数量过多,案件拖延多年,美国许多法院都渴望效仿。然而,美国当局应该慢慢用自动化实体取代人类法官。美国宪法的独特性要求人工智能“法官”可能无法满足,首先是机器缺乏所谓的“真正的智能”。哲学家约翰·塞尔在他著名的“中文房间”类比中写到了真正的智能和人工智能之间的区别,这适用于法庭上对人工智能的讨论。前海军预备役军官、机器人工程师、现任专利律师 Bob Lambrechts 在他的文章《愿算法取悦你》中分析了机器人在法庭上的想法。其他学者也开始探索它,但机器人作为法官的想法仍然是一个巨大的法律前沿,应该在它被美国法律体系接受之前进行彻底挖掘。
随着中国在南海的强硬策略不断升级,美国必须采取更大胆的行动来支持其地区盟友和伙伴,首先是菲律宾。本文认为,美国应该开始直接护送菲律宾船只进入其专属经济区,使用水炮等非致命措施来对抗中国的骚扰。这种慎重而坚定的立场将向北京发出明确的威慑信号,与马尼拉和其他亚洲盟友建立信心,并效仿中国自己使用的灰色地带战术。此外,美国应鼓励菲律宾采取“强硬透明”战略,以引起国际社会对中国扩张主义主张的更广泛谴责。虽然没有发生公开的军事冲突,但这种多方面的做法将展示美国作为地区安全伙伴的可靠性,并向中国施加压力,要求其遵守国际准则。采取具体行动捍卫菲律宾主权是抵制中国在印度太平洋地区野心的关键第一步。
本文旨在探讨传统的模拟任务规划过程,目的是确定数字化的决策约束和挑战。数字任务规划系统的原型开始被设计和演示,但人们对此类系统的设计表示担忧,因为它们未能理解和融入社会技术系统设计的人为因素。先前的研究已经发现了许多潜在的陷阱,这些陷阱未能考虑到人为因素以及对规划人员和规划过程施加的多重约束。基于作者的一项观察性研究,对战斗群的任务规划进行了分析。这项研究说明了模拟过程的效率,该过程经过多代演变形成了战斗评估,世界各地的部队都效仿这一过程。数字化的挑战包括确保任务规划过程保持简单和参与性,保持产品的公共性质,鼓励规划人员的协作和合作,以及保持模拟规划过程的灵活性、适应性和速度。有人认为数字化不应该成为任务规划的额外限制。
50 多年来,汉博学院一直是多元化学生和员工的首选高等教育机构。近几个月来,世界不得不努力应对社会在促进公平、多样性和包容性方面再次出现的失败。尽管汉博学院一直致力于建设一所更具包容性的学院,但我们意识到,如果我们要完成我们的使命并践行我们的价值观,还有很多工作要做。我很自豪地说,我们致力于这一复杂的旅程,致力于实现对我们的学生和员工的承诺,促进我们内心、思想和行动的转变,建立一个让所有人都有归属感的校园和文化。汉博学院努力成为世界看到和效仿的榜样,我们将继续重视和尊重走进我们大门的丰富多样性。感谢所有参与汉博学院机构 EDI 框架和战略工作的人。这是一项了不起的成就,尤其是在疫情期间。我感谢你们的坚定承诺。谢谢大家。
社区领导力始于使用可再生能源的小规模社区,例如维多利亚州的亚坎丹达镇。2010 年,澳大利亚首都领地政府设定了到 2020 年可再生能源占比达到 40% 的目标,2012 年将该目标提高到 90%,2015 年提高到 100%。这一目标于 2019 年底实现。随后,墨尔本进行了全面改造,以提高 2030 年的气候适应力,为人口密集的城市全面应对气候挑战提供了早期试点案例,并启发了其他城市效仿。在区域工业中心,工人和社区带头实施了过渡计划,将当地劳动力重新部署到清洁技术行业,区域经济蓬勃发展。随着信息在社区、行业和国家之间共享,这些例子可以在澳大利亚各地乃至世界各地复制,从 2020 年到 2050 年(今天),每次能源转型都变得更加平稳。