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文章 战略人力资源管理和人工智能对确定供应链敏捷性和供应链弹性的影响
摘要：本研究旨在调查影响物流公司供应链敏捷性和供应链弹性的因素。因此，开发了一个基于战略人力资源管理和人工智能的综合研究模型来确定物流公司的敏捷性和弹性。收集了沙特阿拉伯制造公司 221 名员工的实证数据。对于数据分析，使用结构方程模型方法。结果表明，联合领导、员工技能、组织文化、竞争强度、人力资本发展和人工智能对供应链敏捷性的解释方差 R 2 较大，为 80%。同样，重要性绩效分析表明，在供应链敏捷性的综合研究模型中，领导力、人力资本发展和组织灵活性等因素在确定供应链弹性方面具有更大的重要性。从实践上讲，这项研究表明，领导力、员工技能、组织文化、竞争强度、人力资本发展和人工智能等因素与供应链敏捷性呈正相关，因此需要政策制定者的关注。这项研究的价值在于它结合了人工智能、组织灵活性和战略人力资源管理，以探索供应链敏捷性并考察这些因素对供应链弹性的影响。
抗原 - 敏捷癌症免疫疗法的细胞因子臂树突状细胞祖细胞
树突状细胞（DC）是调节T细胞激活，运输和功能的抗原呈现的髓样细胞。用肿瘤抗原脉冲的单核细胞衍生的DC已广泛测试了癌症的治疗性疫苗接种，结果混合了临床结果。在这里，我们提出了一个基于小鼠或人类直流祖细胞（DCP）的细胞疗法平台，该平台设计为产生两种免疫刺激细胞因子IL-12和FLT3L。细胞因子臂DCP分化为常规I型DC（CDC1），并抑制了肿瘤生长，包括黑色素瘤和自肝肝模型，而无需抗原负荷或骨髓性宿主调节。肿瘤反应涉及IL-12和FLT3L之间的协同作用，并且与天然杀手和T细胞浸润和激活，M1样巨噬细胞编程和缺血性肿瘤坏死有关。抗肿瘤免疫取决于内源性CDC1的扩展和干扰素-γ信号传导，但不需要CD8 + T细胞毒性。细胞因子臂DCP与抗GD2嵌合抗原受体（CAR）T细胞有效地协同，从而消除了小鼠颅内神经胶质瘤，说明了它们在联合疗法中的潜力。
提高人工智能短板能力，提升供应链敏捷性
过去一年，资本成本上涨和融资困难阻碍了供应链网络扩张计划。尽管美国加息最糟糕的时期可能已经过去，但经济不确定性仍然存在，导致企业改造现有工厂并转租过度扩张的配送中心，以降低过剩产能的成本。虽然网络工程从长远来看可以提供固定资产，但人工智能提供了一种更灵活的选择，可以通过数字方式释放物理容量。
为什么要参观我们的展位 Naturel Enerji 是一种敏捷的可再生能源......
为什么要参观我们的展位 Naturel Enerji 是一家敏捷的可再生能源公司，在太阳能生产方面拥有丰富的专业知识，并提供从项目开发到 O&M 的全方位交钥匙 EPC 服务。Naturel Enerji 通过其子公司 Esenboga Elektrik 为商业屋顶太阳能发电厂提供 EPC 服务，通过其子公司 Margun Enerji 在国际市场上生产太阳能并提供交钥匙 EPC 服务，并通过其子公司 Angora Elektrik 提供 O&M 服务。该公司及其可再生能源子公司不仅凭借其作为各自领域先驱的服务质量和专业知识处于有利地位，而且作为 BIST 可持续发展指数中的上市公司，他们坚定致力于可持续性、问责制和透明度。Naturel Enerji、Esenboga Elektrik 和 Margun Enerji 在 BIST 交易，截至 2024 年 2 月 6 日，它们的市值分别为 82 亿土耳其里拉、50 亿土耳其里拉和 163 亿土耳其里拉。 Naturel Enerji、Esenboga Elektrik 和 Margun Enerji 是许多国际知名公司的首选解决方案合作伙伴，凭借“A”级 ESG 评分在国内外同行中名列前茅。我们正在与利益相关者合作，提供可再生能源和气候技术领域的创新解决方案，以提高可再生能源的利用率并帮助改善全球可持续性。描述 Naturel Enerji 于 2009 年开始其旅程，提供高质量的可再生能源解决方案，目标是成为可再生能源领域领先、可靠的全球业务合作伙伴。随后，其子公司 Margun Elektrik 于 2014 年成立，生产可再生能源并为国际市场上的陆地式太阳能发电厂提供 EPC 服务，Esenboga Elektrik 于 2015 年成立，为屋顶太阳能发电厂提供 EPC 服务。为了资助其发展，Naturel Enerji、Esenboga Elektrik 和 Margun Enerji 有效地利用了资本市场和项目融资。 2019 年，Naturel Energy 在 BIST 公开上市，成为首家上市的纯太阳能可再生能源公司。随后，Esenboga Elektrik 于 2020 年公开上市，Margun Enerji 于 2021 年公开上市。2020 年，我们在意大利巴勒莫开设了第一家国际办事处，为意大利的陆地式太阳能发电计划安装提供 EPC 服务。2023 年，我们在伦敦开设了办事处，作为我们国际业务发展的中心。在 15 年的运营中，Naturel Enerji 及其可再生能源子公司共计
敏捷的“跆拳道孩子”
外交和教育部联合以纪念今年3月的IORA DAY，其中包括针对学童的主要计划，其中包括一场艺术竞赛，将展示印度洋的重要性。斯里兰卡于2023年10月在2023/2025期间接管了印度洋边缘协会（IORA）的主席。IORA有23个成员国和11个对话伙伴。IORA日每年3月7日庆祝。IORA Day 2024的主题是“子孙后代的可持续印度洋”，并将着重于教育和吸引子孙后代有关海洋保护和可持续实践的重要性，以保护未来的海洋。在计划的活动中是针对教育部和Wijeya Newspapers Ltd.将接受三类学童的入学条目：小学（1 - 5年级），初中（6 - 9年级）和高级（10 - 13年级）。细节将出现在Wijeya Newspapers Ltd.的儿童出版物及其在线版本中。将随着儿童范围内的儿童参与而进行其他几项与海洋相关的活动，这使人们意识到海洋可持续性的重要性。这些活动也由斯里兰卡海军和其他与海洋有关的机构协调。应为儿童提供短暂的游览机会。在IORA日之前，计划了几个意识计划。IORA Day 2024的主要活动将于3月10日在科伦坡的Galle Face Green举行，摊位展示了各种与海洋有关的活动。
微证书：力求兼具可信度与敏捷性
双重转型（5）正在改变就业岗位和整个行业，颠覆劳动力市场需求，并导致许多行业出现技能短缺。如今，90% 的工作都需要数字技能，但只有 54% 的人口具备这些技能。欧洲必须大规模提高和重新培训劳动力，才能在全球竞争中站稳脚跟。国家职业教育与培训体系已经做出调整，促进了劳动力流动和终身学习，并创造了新的培训和认证形式。超过一半的欧盟成员国已经开始或计划将微证书（包括数字证书）纳入其国家资格框架，以赋予其价值并便于比较。学习者越来越需要更短、更灵活的再培训或提高技能模式，以适应他们的日程安排、专业需求和工作与生活的平衡。虽然职业教育与培训体系一直在适应需求变化，例如在模块化和纳入部分资格方面，但微证书往往更能满足即时需求，例如灵活的、以学习者为中心的途径。微证书有多种用途。这些用途包括提供进入劳动力市场的切入点，例如食品、护理和清洁服务，以及提供先进和 IT 密集型制造业中高价值的专业补充解决方案。它们有助于塑造创新集群等工业生态系统，并在商业创新甚至区域经济重组中发挥作用。它们面向当地需求并通过全球平台提供。有些可以快速、有针对性地应对特定技能差距，而另一些则嵌入综合技能战略中。框 1. 欧盟清洁行业的技能和培训
战略敏捷性证书 | Schulich ExecEd - 约克大学
他是约克大学舒立克商学院组织研究副教授，屡获殊荣，自 2000 年起担任该学院组织研究副教授，教授工商管理学士、工商管理硕士、营销硕士、管理硕士和人工智能硕士课程的组织行为学、团队发展、人力资源管理和领导力。Stephen 曾与各行各业的团体和个人合作。Stephen 轻松亲切的演讲风格让参与者立即感到轻松自在，并营造出独特的互动和引人入胜的氛围，这使他成为加拿大众多组织备受追捧和反复邀请的演讲者、教育家和教练。他的风格真实、发人深省、幽默风趣。他拥有心理学硕士和荣誉学士学位。
第 17 份敏捷状态报告
小型和大型公司的受访者比中型公司的受访者更有可能表示，他们是通过与 Epics 相关的 OKR（33% 和 40% vs. 25%）和 NPS 分数（29% 和 24% vs. 17%）来衡量的，而中型和大型公司的受访者比小型公司的受访者更有可能表示，他们是通过整体 IT 指标来衡量的（28% 和 30% vs. 20%）。
工程师和科学家的敏捷项目管理
每周三（6：30p-8p）（美国东部）每周三周每周一次的“在线直播”（同步）课程演讲是本课程的重要组成部分。学生对在所有“实时在线”会议期间提供的演讲材料完全负责。可以根据教练的酌情决定，可以记录学生并为学生提供记录并提供。参加每周一次考试之前的第一周和学期的最后一周需要参加每周的“在线”讲座。强烈建议参加所有其他“ Live Online”讲座。在本学期的下半年中，周三晚上的“现场在线”讲座将有时专门用于与所有团队进行“ Sprint评论”。在这些评论中，团队将收到有关其上限可交付的直接反馈（如下所述），以及改善其可交付的方法。至关重要的是，在这些评论中，每个团队都有尽可能多的代表。该课程分为三个单元，每个单元包含一系列模块。每个模块都包含一个或多个讲座视频，一项或多项旨在支持学生学习的活动以及有关敏捷相关内容的每周见解分配。模块包括主要作业，测验，中期考试，演示和/或其他要求。测验和中期考试通过画布系统以电子方式进行。测验和中期考试可以根据教师的酌处权使用Honorlock procotoring。盖帽可交付是一门主要的可交付方式，具有个人和团队分级组件。学生将组成小型团队，并使用Scrum框架的适应，将在整个学期的大部分时间里创建一个复杂的自适应产品（帽可交付）。CAP可交付的说明文件将在Canvas课程网站上提供，以帮助学生创建CAP交付。所有学生都必须在学期的最后一周（与他们各自的团队成员一起）以同步（“ Live Online”）格式在同时与课程教练相互同意。未能正式呈现上限可交付额将使学生处以严重的评分罚款 - 上限可交付的正式表现占课程等级的10％。上限可交付的正式演示代替了期末考试。