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World File Search System救护车
救护车罢工团队 - 基本生命支持（BLS）
期间5。请求者可以订购其他人员，以确保持续的资源可用性，以安全有效地支持任务分配6。请参阅国家事件管理系统（NIMS）键入救护车团队 - 单个BLS救护车人员的BLS，每种类型的资源都基于其下方类型的资格。例如，类型1的资格包括2型中的资格，以及功能的提高。类型1是最高的资格级别。
救护车突击队 – 高级生命支持 (als) | ...
5. 请求者可以命令额外人员确保持续提供资源，以安全有效地支持任务分配 6. 请参阅国家事故管理系统 (NIMS) 类型救护车地面团队 – ALS，了解单个 ALS 救护车的人员配备 每种类型的资源都建立在其下一种类型的资格之上。例如，类型 1 资格包括类型 2 中的资格，加上能力的增加。类型 1 是最高资格级别。
紧急医疗服务救护车服务区域规划
1. 华盛顿县 EMS 简介 华盛顿县拥有非常先进和完善的紧急医疗服务 (EMS) 系统，类似于美国国家公路交通安全管理局 (National Highway Traffic Safety Administration) 的 EMS 2050：以人为本的愿景中所描述的系统。EMS 系统提供来自当地消防机构的高级生命支持 (ALS) 和基本生命支持 (BLS) 急救人员的分层紧急响应，以及来自一家特许私人救护车公司的 ALS 和 BLS 救护车运输。华盛顿县的紧急医疗响应可能涉及接受过 CPR/AED/急救培训的公民、调度员、执法人员、消防员、急救人员、紧急医疗技术人员、护理人员、急诊护士和医生；与医院急诊科和三级专科护理接收机构合作。华盛顿县的居民和游客每天都受益于成熟而全面的 EMS 系统和一批公共卫生和公共安全专业人员。他们的协作和协调工作由华盛顿县救护车服务区 (ASA) 计划指导。该计划允许动态 EMS 系统，该系统可以进行修改和更新，以适应院前和院外紧急医疗护理的变化，包括支持公共卫生措施。此处介绍的计划、系统和文件反映了华盛顿县当前和不断发展的紧急医疗服务和救护车运输系统。预计该系统将继续发生变化，以与医疗保健、急救医学和救护车行业的变化保持同步——在地方、地区、州和国家层面。该计划为在不断发展的医疗保健系统的复杂性以及与医院护理的整合中提供院外护理提供了一个框架。2. 华盛顿县 EMS 的监管意图作为当地 EMS 监管机构，华盛顿县有责任确保为县公民和游客提供安全可靠的 EMS 响应和救护车运输。华盛顿县县委员会的意图是监管但不限制非紧急救护车、设施间救护车和轮椅车
2022/23救护车国家成本收集指南
撰写研究论文）从卫生与社会护理部（DHSC）（包括国家健康研究所 - NIHR），其他政府部门，慈善机构和医学研究委员会（MRC）收到，其中包括生物医学研究中心，生物医学研究中心的资金，生物医学研究单位和领导型健康研究和护理领域的协作（CLARHC）。
中将 R. Scott Dingle 美国陆军军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官 R. Scott Dingle 中将是美国陆军第 45 任军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官。在被任命为军医局长兼指挥官之前，他曾担任美国陆军医疗司令部副军医局长兼副指挥官（支援）。他曾担任的军事职务包括：大西洋区域卫生司令部指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇军医局长办公室 (OTSG) G-3/5/7 副参谋长；德国第 30 医疗旅指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 卫生保健行动/G-3 主任；肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官；现行作战首席、特别计划官、医疗保健作战执行官、OTSG、弗吉尼亚州福尔斯彻奇；伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医生办公室医疗计划和行动首席，伊拉克巴格达；第 18 空降军外科医生办公室医疗计划和行动首席，北卡罗来纳州布拉格堡；第 261 区域支援医疗营 (44th MEDCOM) 执行官，北卡罗来纳州布拉格堡；伊拉克自由行动 CJTF -180 地面作战计划员，伊拉克巴格达；第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官、计划和演习助理参谋长，北卡罗来纳州布拉格堡；德国第 1 装甲师师级医疗作战中心主任；陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；德国第 3 步兵师医疗作战中心计划官；德国第 3 前线支援营 Charlie 连连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、作战、训练和安全主管；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官；肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。丁格尔中将毕业于摩根州立大学，成绩优异。他拥有中央密歇根大学管理学硕士学位、高级军事研究学院军事艺术与科学硕士学位和国家战争学院国家安全战略硕士学位。他获得的奖章和勋章包括杰出服务勋章（橡树叶簇）、功绩军团勋章（两枚橡树叶簇）、铜星勋章、功绩服务勋章（七枚橡树叶簇）、联合服务嘉奖勋章、联合功绩单位奖、陆军嘉奖勋章（两枚铜橡树叶簇）、陆军成就勋章（一枚铜橡树叶簇）、人道主义服务勋章、军事医疗功绩勋章、征兵员勋章、肯塔基上校勋章、陆军军医局长的著名 9A 级熟练度标记、法国荣誉军团勋章（骑士）、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
中将 R. Scott Dingle 美国陆军军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官 R. Scott Dingle 中将是美国陆军第 45 任军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官。在被任命为军医局长兼指挥官之前，他曾担任美国陆军医疗司令部副军医局长兼副指挥官（支援）。他曾担任的军事职务包括：大西洋区域卫生司令部指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇军医局长办公室 (OTSG) G-3/5/7 副参谋长；德国第 30 医疗旅指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 卫生保健行动/G-3 主任；肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官；现行作战首席、特别计划官、医疗保健作战执行官、OTSG、弗吉尼亚州福尔斯彻奇；伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医生办公室医疗计划和行动首席，伊拉克巴格达；第 18 空降军外科医生办公室医疗计划和行动首席，北卡罗来纳州布拉格堡；第 261 区域支援医疗营 (44th MEDCOM) 执行官，北卡罗来纳州布拉格堡；伊拉克自由行动 CJTF -180 地面作战计划员，伊拉克巴格达；第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官、计划和演习助理参谋长，北卡罗来纳州布拉格堡；德国第 1 装甲师师级医疗作战中心主任；陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；德国第 3 步兵师医疗作战中心计划官；德国第 3 前线支援营 Charlie 连连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、作战、训练和安全主管；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官；肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。丁格尔中将毕业于摩根州立大学，成绩优异。他拥有中央密歇根大学管理学硕士学位、高级军事研究学院军事艺术与科学硕士学位和国家战争学院国家安全战略硕士学位。他获得的奖章和勋章包括杰出服务勋章（橡树叶簇）、功绩军团勋章（两枚橡树叶簇）、铜星勋章、功绩服务勋章（七枚橡树叶簇）、联合服务嘉奖勋章、联合功绩单位奖、陆军嘉奖勋章（两枚铜橡树叶簇）、陆军成就勋章（一枚铜橡树叶簇）、人道主义服务勋章、军事医疗功绩勋章、征兵员勋章、肯塔基上校勋章、陆军军医局长的著名 9A 级熟练度标记、法国荣誉军团勋章（骑士）、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
塔斯马尼亚救护车 - 文化改善行动计划
塔斯马尼亚原住民的传统生活方式以乡村、亲属、社区和精神为中心，促进了身体和情感的健康和福祉。原住民继续重视文化、社区联系和乡村生活的重要性，将其视为健康和福祉的重要组成部分。在殖民时期，原住民经历了流离失所和与世隔绝，这严重影响了他们的健康和福祉。我们认识到原住民是知识的持有者，并为促进原住民的健康和福祉提供了最佳实践。我们承认并学习原住民组织在确保持续健康和福祉方面的持续工作。我们致力于与塔斯马尼亚原住民社区和卫生领导人合作，现在和将来改善健康和福祉。
确保关键救护车服务响应中的安全人工智能：研究方案
然而，有人担心在医疗保健领域采用人工智能技术可能会带来负面影响 (Coiera, 2018; Yu & Kohane, 2019)，因为很难预见人工智能的变革范围和广泛使用的影响，这可能会影响医疗保健的各个方面，包括生物医学科学和发展（例如疫苗）、医疗服务运行方式的基础业务流程的变化以及人们每天做出的与健康相关的决策 (Coiera, 2019)。表 1 总结了在医疗保健中使用人工智能的一些挑战 (Challen et al., 2019; Jeter et al., 2019; Ross & Spates, 2020; Saria et al., 2018)。许多关于医疗保健领域 AI 的研究重点是算法的性能，而不是使用 AI 的服务的安全性和保证（Sujan 等人，2019 年）。丹麦的一项回顾性研究评估了一种用于识别 OHCA 的 AI 系统。评估发现，与人类操作员相比，AI 系统的曲线下面积 (AUC) 性能明显更高，并且能够更快地识别 OHCA（Blomberg 等人，2019 年）。这些发现在随后的瑞典研究（Byrsell 等人，2021 年）中得到证实，该研究还研究了不同假阳性率阈值的使用。然而，丹麦最近的一项前瞻性研究发现，虽然人工智能决策支持系统在识别OHCA方面比人类操作员更好，但由人工智能支持的操作员的表现并没有显着提高（Blomberg 等人，2021 年）。该研究仅考虑了结果（就OHCA识别的准确性和及时性而言），并没有调查为什么联合系统的性能没有改善。造成这种情况的两个原因可能是 (1) 本研究中算法的假阳性率阈值太高，导致操作员对算法失去信心，以及 (2) 由于其高识别率，对丹麦 EMS 的识别受到天花板效应的影响。迫切需要进一步开展前瞻性研究，包括小规模评估研究，为临床试验中更昂贵、更严格的 AI 评估奠定基础 (Vasey 等人，2021)。在这项研究中，我们旨在构建一个用于识别 OHCA 的 AI 系统，作为救护车服务更广泛临床系统的一部分。该研究的目的有两个：（1）探索救护车服务利益相关者对呼叫中心 OHCA AI 决策支持安全性的看法，以及（2）为 OHCA AI 决策支持制定临床安全案例（Sujan 等人，2016 年）
罗克汉普顿 - 昆士兰救护车服务
罗克汉普顿服务机构的组建曾多次被提出，甚至当地医务官（Dr D.S. Macdonald）也极力主张，但许多居民认为救护队没什么用，因为事故“并不常见”。在 1901 年 7 月 20 日举行的一次公开会议上，QATB 的罗克汉普顿分中心成立。该中心由救护队的一位先驱者、前昆士兰国防军救护队成员 W.G. Daniel 先生于 1901 年 8 月 26 日从布里斯班抵达当天以主管身份开设。正式开业时间为 1901 年 8 月 28 日。Dr D.S. Macdonald 是成立委员会的主席，1902 年 1 月他去世后，J.A. Walsh 先生接替他。委员会的其他成员包括 L.S. Robertson（名誉财务主管）、J.A. Walsh（名誉秘书）、F. Emmett、E. Marivedel 夫人、Young 夫人、Chester-Master 小姐和 Davidson 博士。Daniel 总监从布里斯班带来的设备包括一辆带轮担架、一副可折叠担架和一批急救材料。第一位被任命协助总监的有偿搬运工是陆军医疗队成员 Peter Hutcheon 先生。行动在东街 Fitzroy 和 Archer 街之间的租赁场所进行。头四个月共接到 105 通电话，包括 34 起事故和 32 次运输，导致步行 335 英里。该期间的净收入
威尔士救护车服务NHS Trust
虽然患者反馈是积极的，但这不应损害与延迟移交有关的问题。很明显，Wast and Health Board的工作人员对他们无法有效地执行其角色而遭受了真正的挫败感。患者分享的积极经历也不应损害有关患者护理的关注领域，包括促进患者在等待期间进入厕所的困难，对患者维持皮肤组织压力损害的风险以及为他们提供食物和饮料而面临的问题。此外，许多员工对他们适当实现和适当维持高标准的卫生和感染，预防和控制措施的能力提出了担忧。
重新定义我们的未来 - 新南威尔士州救护车
在接下来的五年里，我们将发展为那些并不总是需要去医院的患者提供替代途径的能力。对于某些人来说，最合适的支持是通过社区护理人员、护士或相关医疗专业人员，他们可以帮助跌倒、心理健康、老年护理和其他低敏度护理。我们将成为一流的护理联系中心，以方便我们的患者与我们的初级医疗保健、地方卫生区和专业网络合作伙伴提供的适当服务建立联系，以填补这一护理空白。