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紧急救护车 678-1234 消防...
紧急情况 救护车 678-1234 消防 678-1234 警察 678-1234 按字母顺序快速参考 ACOE 旅馆 575-678-2407 副官长 575-678-7645 ADPE 维修 575-678-4220 美国红十字会 800-951-5600 水上运动中心（游泳池） 575-678-1068 陆军航空 575-679-1301 负责人 575-679-1302 运营/调度 575-679-1315 维护 575-679-1304 陆军社区服务 (ACS) 575-678-6767 陆军紧急救援 575-678-1337 陆军药物滥用计划575-6781957/6571 艺术与手工艺 575-678-5321 AT&T 接线员 800-225-5288 汽车工艺店 575-678-5800 单身士兵宿舍 575-678-2951/1169 陆军 BEQ 575-678-2951/1169 徽章办公室/狩猎 575-674-1832 行李/后勤 575-678-3202 入境 575-678-3202 出境 575-678-3202 理发店 575-526-9883 美容店/家庭美发 575-526-9883 Balfour Beatty 社区管理办公室 575-674-2463
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紧急情况 救护车 678-1234 消防 678-1234 警察 678-1234 按字母顺序快速参考 ACOE 旅馆 575-678-2407 副官长 575-678-7645 ADPE 维修 575-678-4220 美国红十字会 800-951-5600 水上运动中心（游泳池） 575-678-1068 陆军航空 575-679-1301 负责人 575-679-1302 运营/调度 575-679-1315 维护 575-679-1304 陆军社区服务 (ACS) 575-678-6767 陆军紧急救援 575-678-1337 陆军药物滥用计划575-6781957/6571 艺术与手工艺 575-678-5321 AT&T 接线员 800-225-5288 汽车工艺店 575-678-5800 单身士兵宿舍 575-678-2951/1169 陆军 BEQ 575-678-2951/1169 徽章办公室/狩猎 575-674-1832 行李/后勤 575-678-3202 入境 575-678-3202 出境 575-678-3202 理发店 575-526-9883 美容店/家庭美发 575-526-9883 Balfour Beatty 社区管理办公室 575-674-2463
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紧急情况 救护车 678-1234 消防 678-1234 警察 678-1234 按字母顺序快速参考 ACOE 旅馆 575-678-2407 副官长 575-678-7645 ADPE 维修 575-678-4220 美国红十字会 800-951-5600 水上运动中心（游泳池） 575-678-1068 陆军航空 575-679-1301 负责人 575-679-1302 运营/调度 575-679-1315 维护 575-679-1304 陆军社区服务 (ACS) 575-678-6767 陆军紧急救援 575-678-1337 陆军药物滥用计划575-6781957/6571 艺术与手工艺 575-678-5321 AT&T 接线员 800-225-5288 汽车工艺店 575-678-5800 单身士兵宿舍 575-678-2951/1169 陆军 BEQ 575-678-2951/1169 徽章办公室/狩猎 575-674-1832 行李/后勤 575-678-3202 入境 575-678-3202 出境 575-678-3202 理发店 575-526-9883 美容店/家庭美发 575-526-9883 Balfour Beatty 社区管理办公室 575-674-2463
在正常救护车轮班工作期间嵌入临床模拟训练的模型
本文档是已出版作品的可接受手稿版本，该作品最终形式出现在《国际医护实践》版权所有 © MA Healthcare 中，经过出版商的同行评审和技术编辑。要访问最终编辑版本，请访问 http://www.internationaljpp.com/cgi- bin/go.pl/library/article.cgi?uid=100396;article=IPP_3_3_61_63
在正常救护车轮班工作期间嵌入临床模拟训练的模型
本文档是已出版作品的可接受手稿版本，该作品最终形式出现在《国际医护实践》版权所有 © MA Healthcare 中，经过出版商的同行评审和技术编辑。要访问最终编辑版本，请访问 http://www.internationaljpp.com/cgi- bin/go.pl/library/article.cgi?uid=100396;article=IPP_3_3_61_63
危险情况下的救护车和院前服务
研讨会的重点是了解医护人员在危险情况下提供救护车和院前服务时面临的具体挑战。在这种情况下，此类服务的压力是巨大的：资源和能力可能耗尽，基础设施可能被破坏，从而阻碍安全提供医疗服务。对于急救人员和他们照顾的人来说，成为急救人员可能充满危险。针对医护人员的暴力行为或威胁很常见；间接或直接攻击以及滥用、任意阻碍或抢劫医疗车辆都是提供有效和公正医疗服务的重大障碍。本出版物的开篇部分列出了危险情况下救护车和院前服务面临的主要挑战：确保服务的连续性；救护车的滥用；对医护人员和救护车的袭击；以及阻碍救护车。
C 部分：救护车通讯服务服务规范
2.2.1 附录 3 概述了记录基于时间的测量的点。其中一些点是 EAP 的绩效测量要求，一些是救护车通信服务的绩效测量要求，后者负责接听电话、调度和事件到达前的临床建议。2.2.2 由于 EAP 上大多数报告要求的数据检索是救护车通信服务根据系统基础设施的功能，因此报告绩效测量点的原始数据是提供商的责任。这纯粹是向资助者提供数据的功能，以便资助者分析和假设提供商的实际绩效。2.3 [保留]
C 部分：救护车通讯服务服务规范
2.2.1 附录 3 概述了记录基于时间的测量的点。其中一些点是 EAP 的绩效测量要求，一些是救护车通信服务的绩效测量要求，后者负责接听电话、调度和事件到达前的临床建议。2.2.2 由于 EAP 上大多数报告要求的数据检索是救护车通信服务根据系统基础设施的功能，因此报告绩效测量点的原始数据是提供商的责任。这纯粹是向资助者提供数据的功能，以便资助者分析和假设提供商的实际绩效。2.3 [保留]
ORBOST 救护车服务，Brian Rayner
戴维森、彼得·戴维斯、加里·唐尼、玛丽塔·唐尼、丽莎·菲尔默、布鲁斯·芬德利、罗纳德·弗莱彻、詹姆斯·加斯科因、哈罗德·格罗夫纳、詹姆斯·冈恩、罗伯特·休姆、哈罗德·伊萨克森、艾伦·詹金斯、约翰·克莱弗兰、汤姆·莱希、塞德里克·莱斯布里奇、布鲁斯·刘易斯、杰克·莱特、苏·莱特、彼得·马丁、瓦莱丽·马丁、维克多·梅勒特、艾琳·迈尔斯、彼得·迈尔斯、布朗温·摩根、理查德·摩根、戈登·缪尔、约翰·芒迪、克雷格·奥尔迪斯、克利福德·佩里、乔治·佩里、格雷格·皮诺克、哈罗德·罗德威尔、彼得·罗尼、露丝·瑞安、林赛·斯科特、安·斯莱特、林赛·特雷温、约翰·范戴克、金·范戴克、雅基·温彻斯特和里克·杨。