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人工智能应用在人力资源流程中评估员工敬业度、绩效和工作保障的关系研究
本研究的目的是调查人工智能 (AI) 如何改善人力资源程序并提高组织中的员工敬业度和生产力。当今时代使用的人工智能工具和应用程序成为企业的决定性因素，其性能可能会影响员工的工作敬业度和工作绩效。在组织活动中使用人工智能来管理员工敬业度、工作保障、员工绩效方面的人力资源，特别是在降低员工工作量和提高业务绩效的过程中。这项研究涉及印度跨国公司有使用人工智能软件经验的全职员工。研究数据是从跨国合作的 310 名员工那里收集的。研究结果表明，人工智能绩效对员工绩效和工作敬业度有显著影响，这两者都与工作绩效评估高度相关。人工智能对员工敬业度和公司绩效有积极影响。人工智能和工作绩效与工作敬业度和服务绩效显着相关。此外，工作保障对提高员工的工作敬业度和服务质量有显著影响。该研究的含义支持开展绩效研究和管理人力资源的策略。本研究结果将帮助企业主或管理者利用人工智能创造一种高效的氛围，提高工作场所的整体绩效和员工参与度。
商业监督部战略计划 2016 - 2019
建立一个拥有杰出领导力和高度敬业、协作的员工队伍的卓越组织。 已完成的活动： 确定了关键任务角色和关键领导职位 发布了 DBO 核心能力，举办了 23 场关于第一项能力（沟通）的课程；528 名员工参加了 开展员工敬业度调查、听证会，并成立了员工敬业度委员会 下一步： • 继续开展能力培训课程 • 制定员工敬业度调查行动
分析战略领导力和支持文化在执行业务战略中的预期作用：员工敬业度的中介作用
本研究调查了战略领导力，支持文化和战略执行之间的关系。员工敬业度可以介导研究变量之间的关系。对249名受访者的样本进行了调查表。研究人员使用许多统计技术来检验研究假设并验证拟议的研究框架。研究结果支持以下观点：支持文化和战略领导力的结合最好是增加战略执行成功的可能性。建议的概念框架表明，组织可以通过增强战略领导能力并创造支持性文化来成功执行策略。员工的敬业度也有望在支持领导者的努力和激活支持性文化的作用方面发挥关键作用。可以扩展进一步的研究，以涵盖其他组织因素，例如数字文化与战略执行的关系。组织应有效地将战略传达给执行者，提高战略目标的清晰度，创建敏捷组织并奖励执行者。将需要进行其他工作，以将调查结果推广到与战略执行有关的其他管理程序。该研究增加了与战略执行过程有关的知识体。它填补了知识差距，因为大多数文献综述都侧重于策略制定而不是策略执行。该研究还为公司领导者提供了一个框架，以帮助他们克服战略执行的障碍。
内布拉斯加州全程护理的经济和社会影响
内布拉斯加全护理公司拥有 170 多名员工，致力于成为内布拉斯加州的首选雇主。敬业的员工提供更好的客户服务，推动质量改进，并为公司发展投资。了解每位敬业的团队成员都有助于取得成功，公司领导层专注于改善员工体验和提高敬业度。领导层的稳定性为加强敬业文化奠定了基础。内布拉斯加全护理公司的员工敬业度调查显示，自愿离职率和总离职率均有所下降，这证明了他们对内布拉斯加州的承诺。更新后的流程侧重于招聘策略和增加对现有员工的支持。
R. Sridhar 等人/对人工智能在提高跨国公司员工敬业度方面的关键决定因素进行分析的批判性调查
P,paddumtech15@gmail.com。摘要员工表现出的承诺水平与组织取得的成功水平成正比。提高管理层与员工之间的沟通和协作水平是激励员工的最有效方法之一。人力资源管理中使用的人工智能系统的沟通和互动能力使得与员工打交道的方式更加个性化和定制化。人力资源部门各种角色越来越多地采用基于人工智能的解决方案，这对员工在工作中的体验产生了积极影响。另一方面，目前正在对人工智能介导的人力资源管理实践的影响进行初步研究。据说，当员工“投入”工作时，他们会对公司的价值有“积极的看法”。这项研究的目的是确定基于人工智能 (AI) 的工具、软件和技术是否可以帮助管理层识别员工敬业度等无形资产，并提供有关哪些因素影响它以及管理层如何努力提高它的提示。由于员工流动率已经非常高，前三大行业的员工流动率超过 10%，并且每年都在以危险的速度增长，因此组织必须努力通过保持员工敬业度和满足员工需求，同时牢记组织的使命，从而留住员工。据工作研究所和 2018 年留任报告估计，到 2020 年，公司可能预计在员工流动费用上花费总计 6800 亿美元。除此之外，他们还调查了员工对现有职位不满意的 50 个主要原因。与其他因素（包括工资和福利、员工健康以及主管和经理的行为）相比，职业发展和工作与生活的平衡（或缺乏平衡）更常被提及为令人担忧的领域。由于人工智能的进步，“理解工人”的概念近年来得到了长足的发展。由于大数据分析、机器学习和其他领域的突破，机器人已经发展到可以识别模式并预测人类行为的程度。关键词：员工敬业度、人工智能、员工生产力、相关性分析
UAMS员工参与和行动计划工具包
什么是员工敬业度？员工敬业度是一个基本的概念，旨在理解和描述组织与其员工之间关系的性质。互动就会发生在员工中。但是，它的作用更加有趣。敬业的人超越了他们的期望，因为他们感到比自己更大的目标的一部分。为什么员工敬业度很重要？不可夸大员工敬业度的重要性 - 已证明员工参与策略可以降低员工的流失，提高生产率和效率，以更高的速度保留客户并增加收入。最重要的是，敬业的员工在工作和生活中都更快乐。当您订婚时，它会以目的，活力和热情为您所做的一切。如何使用本指南：该工具包的目标是利用员工的参与度，以创建针对安全，质量，患者和家庭经验以及效率/财务的高可靠性文化。下面详细介绍了一个简单的过程。员工参与调查过程中最重要的部分是协作制定团队行动计划。行动计划过程包括多个步骤，以确保这些计划是故意有效的。为了改善团队的工作环境并最大程度地提高绩效，所有团队成员都必须为持续改进做出贡献。此工具包中概述的过程将帮助您引入多个发现以产生有意义的讨论；但是，最好的参与讨论是开放，鼓励和双向的讨论。
2023 - 2028 年人才计划 纽波特市议会
• 代表性和转型 我们将确保我们的员工队伍更能代表我们所服务的城市，同时培养一支具有前瞻性思维、协作和变革精神的员工队伍。一支做好准备的员工队伍将帮助理事会在转型工作中取得积极进展并提高代表性。 • 员工福利 我们将促进和支持员工队伍的福利。员工福利是员工敬业度和组织绩效的核心要素。员工福利对于营造积极的工作环境以供员工茁壮成长至关重要。 • 员工敬业度 我们将改善整个理事会的敬业度活动。员工敬业度有助于支持承诺和绩效、我们的价值观和行为以及为我们的公民服务的意愿。 • 员工体验 我们将通过审查我们的员工体验、支持招聘和留任来审查和发展我们首选的雇主和价值主张。
利用您的工作空间：新视角
Experience per SF™ 科学地证明了您的工作场所环境与员工敬业度之间存在直接关联。无论您是首席执行官、首席财务官还是房地产、人力资源或 IT 领域的领导者，我们的流程都能准确找出员工工作场所体验的驱动因素，并为您提供切实可行的见解，为您的员工创造无与伦比的体验。Experience per SF™ 是唯一一款能够为您的工作增加工作场所体验杠杆的工具，可提高员工敬业度、生产力和盈利能力。1