改造过程工厂数字化是一系列关于过程工业数字化转型的文章。这些文章中的大多数都是我过去三年在大学、会议/贸易展览或网络研讨会上的演讲记录。随着我的 2020 年旅行停止,我决定将这些脚本交给我在 IntelliFlux Controls 的营销团队,作为他们营销写作的前身。我最初以为我们的营销专家会认为这些内容非常晦涩难懂(我的文章的 Flesch 可读性分数都没有超过 30)。当他们建议我将它们作为“立场文件”或“思想文章”发布在公司网站上时,我感到很惊讶。好吧,只要这些不是打印在纸上,并且传输这些只会损害电子,我并不反对发布这些。我希望过程工业的某些人以及任何对探索数字化感兴趣的人都能从这些文章中受益匪浅。我希望面临数字化挑战或努力应对全球数字化转型的专业人士能够从我分享的关于改造数字化的经验中找到自己感兴趣的内容。本文“数字化转型”概述了过程工业从计划的数字化计划中获得的好处。我们很少看到过程工业专家和领导者就数字化转型包含的内容、数字化可以带来的关键改进以及如何衡量数字化的好处达成明确的共识。过程工厂数字化转型的第一步是了解数字化和工业 4.0 包含的内容,以及数字层与过程工厂中现有的工厂自动化框架之间的区别。过程工业已经拥有数字化自动化基础设施。因此,改造数字化对于这个行业来说可能并不太繁重。成功数字化转型的关键是让您的工厂数据以比您已经在工厂收集和使用的数据更有效、更智能的方式为您工作。我非常感谢 IntelliFlux Controls、我们的利益相关者、我们的客户和祝福者的大力支持。作为 IntelliFlux Controls 的创始人和首席执行官,我确实通过我的 IntelliFlux 之旅的视角看待一切。因此,我的技术写作不能再严格地归类为“公正和学术”。话虽如此,我仍然感谢公司给予我自由,让我可以以自己喜欢的方式写作——客观地写作。最后,如果本文有任何错误或遗漏,责任完全在我。
图 1. 三维 (3D) 打印工作流程。艺术表现形式说明了 3D 打印工作流程的关键方面。A:生成和获取 3D 医学图像数据(医学数字成像和通信 [DICOM])。B:分割感兴趣的解剖区域。C:编辑和制作可 3D 打印的立体光刻 (STL) 文件。D:STL 文件的后期制作和模型打印准备。E:将模型文件(通常通过通用串行总线设备)传输到打印机并启动 3D 打印过程(可能需要几个小时)。F:打印和后处理,包括清洁和固化 3D 打印模型。G:模型的最终检查(可能需要进一步清洁、干燥和抛光)(1、2)。
3 Edward Waltz,《信息战》(诺伍德:Artech House,Inc.,1998 年),108。 4 “联合愿景 2010”,美国参谋长联席会议,美国陆军出版和印刷司令部,1996 年,第 20 页。 5 同上,第 21 页。 6 “陆军愿景 2010”,美国陆军参谋长,美国陆军出版和印刷司令部,1996 年,第 1 页。
增长了 2.5 倍(按不变价格计算)[同上],这反映了数字技术在组织中的广泛采用。由此可见,云服务消费者的份额较2013年增长了2.3倍。现在四分之一的组织使用他们的服务,几乎相同数量的组织(22.4%)使用收集、处理和分析大数据的技术,13-17%使用物联网、地理信息系统和数字平台。人工智能 (AI) 技术的引入已经开始——5.4% 的组织使用这些技术。与此同时,物联网和人工智能技术的渗透水平与欧洲平均水平相当(分别为18%和7%)。超过三分之二的组织在各种业务流程中使用专用软件,这使得提高管理和生产活动的效率成为可能。
框 1 – 用例:云和数字工具…………………………………………………………………………………………………………..…….48 框 2 – 用例:营销自动化……………………………………………………………………………………………………..……51 框 3 – 用例:智能库存和仓储管理………………………………………………………………..…….56 框 4 – 用例:传感器监测温度………………………………………………………………………………………….…….60 框 5 – 用例:日本的欧洲数据平台和安全解决方案……………………………………………….…….81 框 6 – 用例:日本后台解决方案的欧洲 SaaS………………………………………………………………….…….83 框 7 – 用例:日本电子政务的欧洲解决方案………………………………………………………….…….85 框 8 – 用例:日本智能制造的欧洲解决方案……………………………………………….…….…….87 框 9 – 使用案例:欧洲针对日本的 L4AV 和联网汽车的解决方案…………………………………………….…….89 框 10 – 用例:欧洲针对日本的健康科技解决方案……………………………………………………….….……….91 框 11 – 用例:欧洲针对日本的金融科技和保险科技解决方案……………………………………….………….93 框 12 – 用例:欧洲针对日本的零售科技解决方案……………………………………………….………….……95
Cdr Amrut Godbole 是一名高级海军军官,目前是印度海军研究项目的 Gateway House 研究员。过去 20 年来,他一直是一名机械工程师,曾在多艘战舰上担任工程师,负责推进系统(燃气涡轮发动机)、发电系统和辅助系统的运行和维护。在海军生涯的六年中,Cdr Godbole 在孟买的印度理工学院 (2008) 获得了海洋工程硕士学位。不久之后,他被任命为海军首屈一指的技术培训机构 INS Shivaji,Lonavla,担任燃气涡轮部门的高级教官,指导燃气涡轮发电机控制器的开发项目。他还参与了孟买海上培训部的军舰运营审计和人员培训。他还曾担任维沙卡帕特南海军燃气涡轮维修和大修设施的经理(质量保证)。他是海军工程学院、希瓦吉号、洛纳夫拉号的校友。他的兴趣领域包括:技术吸收和适应技术、颠覆性技术和地缘政治。