XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System文职
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
业务部门负责开发和传播当前和应急意识以及确定的经验教训；充当机构提供服务的官方任务授权机构；通过确保所有服务线的有效互操作性来协调和维护已部署资源操作的完整数据库；充当与客户进行验证需求和运营影响评估的主要接口；并充当单一联系点和态势感知存储库。它充当支持正在进行的和应急行动的单一联系点；向所有利益相关者通报最新情况并根据需要参加适用的会议和研讨会；与主要 ACO 客户、机构理事会和 CIS 支持单位保持联系；并与企业服务运营中心协调以评估运营和资源影响是否得到正确优先排序以及缓解措施是否到位。
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
首席技术办公室 (CTO) 由首席技术官领导，担任机构技术和设计权威 (ATDA) 和 NCI 机构内的创新主管，支持总经理担任高级技术和创新顾问。CTO 为机构的所有组织实体提供创新和技术保障支持，以确保以一致和专业的方式提供技术能力和服务，符合北约企业级架构和 NCI 机构战略计划和业务计划。CTO 作为一名战略思想家，领导 NCI 机构技术战略和相关战略变革举措，以实现北约的数字化转型。CTO 职能不断分析将新技术引入 NCI 机构服务目录和技术路线图的可能性。作为北约企业生命周期的一部分，CTO 负责所有信息和通信技术 (ICT) 能力和服务在设计、实施和执行阶段的技术一致性、架构集成和工程质量标准的应用。
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位；为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持北约在需要时和需要地点提供咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供联盟业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。内部审计的使命是通过提供独立、基于风险和客观的保证、建议和见解来提高和保护组织价值。内部审计通过采用系统和规范的方法来评估和提高组织风险管理、控制和治理流程的有效性，协助 NCIO 实现其目标。内部审计主管负责根据 NCIO 内部审计章程有效管理内部审计活动。任职者将通过专业地执行行政和 IA 支持活动直接支持内部审计 (IA) 活动的成功执行，为机构工作人员提供支持。
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
等级：G17 这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI Agency) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持北约在需要时和需要地点提供咨询、指挥和控制以及实现情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对北约业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。首席技术办公室 (CTO) 正在推动北约 ICT 的数字化转型，建立该机构的技术愿景和 IT 工程战略，包括管理新兴技术的研究和开发。架构和工程 (A&E) 团队负责定义、设计、实施和持续改进整个 NCI 机构的通用架构和服务工程实践，以提高北约 C&I 企业及其他领域的 C3 能力和 ICT 服务的技术一致性和互操作性。在这方面，该团队将为 NCI 机构定义机构范围的分类法/目录、标准、指南、程序、模板和工具的要求，并影响/促进北约企业、联盟和联邦的相关活动。职责：在首席架构师和工程师的指导下，但主要是主动的，任职者将在指定的职责范围内履行以下职责：
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属机构北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位。NCI 机构确保北约和部分或所有北约国家的集体要求达到适当的技术知识、能力和准备水平。具体而言，在与咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能相关的能力交付和服务提供领域，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。NCI 学院由 NCI 机构创建，旨在就北约内部使用的系统和服务提供高质量、可认证和现代化的职业培训。NCI 学院由其位于葡萄牙奥埃拉斯的旗舰培训交付地点领导，并由海牙（荷兰）、布鲁塞尔和蒙斯（比利时）的员工和能力提供支持。NCI 学院负责为整个北约企业提供世界一流的网络空间和企业培训和教育服务。这些服务必须得到有效管理和交付；因此，提供相关、高质量、可持续和负担得起的培训和教育服务是当务之急。根据学院院长的指示，学院院长办公室负责协调和支持布鲁塞尔业务经理领导下的业务管理和院长领导下的培训交付，支持院长处理大量事务和活动的工作量要求他/她需要一名能够协助管理高效办公室的首席助理。此外，任职者还需要为机构企业学院提供指导和辅导，培训内容包括机构领导框架内的一项或多项行为能力。职责：在院长的指导下，但主要是主动出击，任职者负责学院的有效运营和管理，并通过履行以下职责为院长提供支持：学院主任办公室：- 作为学院院长的第一联络点，圆滑有效地处理各种各样的问题、机遇或难题； − 为主任提供个人和行政支持，确保办公室高效运作，为主任的日常事务总体安排提供支持，包括个人日程安排、文件管理； − 确定、控制和维护主任办公室内的日常信息流，包括电子邮件。酌情采取后续行动； − 在管理会议期间和之后为主任提供支持，就行政事务提供意见，并准备和分发所需程序/行动的记录；− 使用文字处理、电子表格、数据库和图形准备/撰写与学院资源和演示文稿相关的信函、文件和统计信息
国防部文职人力资源 - 福利联系方式
国防后勤局 (DLA)、国防部客户国防合同管理局 (DCMA) 国防军需品局 (DeCA) 第四权力团队：国防高级研究计划局 (DARPA) 国防反情报与安全局 (DCSA) 国防部人力资源活动 (DHRA) 国防媒体活动 (DMA) 国防微电子活动 (DMEA) 国防安全合作局 (DSCA) 国防威胁降低局 (DTRA) 参谋长联席会议 (JCS) 导弹防御局 (MDA) 国家侦察局 (NRO) 太空发展局 (SDA) 美国运输司令部 (USTRANSCOM)
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
北约网络安全中心 (NCSC) 负责规划和执行网络安全的所有生命周期管理活动。在履行这一职责时，NCSC 提供专业的网络安全相关服务，涵盖北约通信和信息系统 (CIS) 整个生命周期的科学、技术、采购、运营、维护和持续支持。NCSC 在北约的 C4ISR 背景下确保联盟的运营和业务安全开展。NCSC 为 NCI 机构客户和用户以及该机构的所有其他部门提供网络安全服务；这包括所有服务线、计划办公室、CIS 支持单位/部门和机构运营中心。NCSC 负责在以下专业安全领域提供广泛的服务：CIS 安全、网络防御、信息保证、计算机安全和通信安全。在履行其职责时，NCSC 为网络安全相关政策和战略的制定和实施提供支持，并为所有北约 CIS 提供生命周期安全风险管理服务。 NCSC 在网络安全新能力和创新的开发方面处于领先地位。NCSC 整合并提供专业服务，以防止、检测、应对和恢复网络安全事件。
工程师（渗透测试） - 职位描述 - 文职
北约网络安全中心 (NCSC) 负责规划和执行网络安全的所有生命周期管理活动。在履行这一职责时，NCSC 提供专业的网络安全相关服务，涵盖北约通信和信息系统 (CIS) 整个生命周期的科学、技术、采购、运营、维护和持续支持。NCSC 在北约的 C4ISR 背景下确保联盟的运营和业务安全开展。NCSC 为 NCI 机构客户和用户以及该机构的所有其他部门提供网络安全服务；这包括所有服务线、计划办公室、CIS 支持单位/部门和机构运营中心。NCSC 负责在以下专业安全领域提供广泛的服务：CIS 安全、网络防御、信息保证、计算机安全和通信安全。在履行其职责时，NCSC 为网络安全相关政策和战略的制定和实施提供支持，并为所有北约 CIS 提供生命周期安全风险管理服务。 NCSC 在网络安全新能力和创新的开发方面处于领先地位。NCSC 整合并提供专业服务，以防止、检测、应对和恢复网络安全事件。
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持北约在需要时和需要地点的咨询、指挥和控制以及实现情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供联盟业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。该职位分配给联合情报、监视和侦察 (JISR) 中心，该中心负责其服务的整个生命周期。JISR 中心的愿景是确保北约的信息优势。其使命是提供、支持和保护有价值的情报、监视和侦察 (ISR) 能力、专业知识和服务，并最大限度地提高北约的作战效率。JISR 中心主任向首席运营官 (COO) 负责，促进北约 JISR 利益共同体 (COI) 和各国之间的互操作性。任职者将为情报、监视和侦察软件能力项目的开发、采购和实施提供技术投入和支持，涉及：
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位；成立 NCIA 的目的是最大限度地满足部分或所有北约国家在能力交付和服务提供方面的集体需求，这些领域涉及咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。高级管理层提供跨机构活动协调，以确保总经理 (GM) 和参谋长 (COS) 的指导和任务同步并按时完成，符合高级管理层的意图。这包括主动规划、管理和确定关键的全机构投资和风险的优先顺序，以及协调与利益相关者、高级委员会和董事会的内部和外部合作。该办公室报告了该机构在这方面的进展情况。