NHS Grampian三年送货计划涵盖了2023年8月至2026年3月的期限,并已与我们的三个健康和社会护理合作伙伴合作,同事,公民和更广泛的合作伙伴合作,并建立在2022/23年度交付计划(ADP)上建立。承认整个健康和护理系统的持久挑战,在“进度部分”中所示的ADP 2022/23中提出的许多优先级取得了良好的进步。这个三年的交付计划(2023-26)规定了我们将如何继续取得进展,并被那些访问和交付服务的人所告知和塑造。在接下来的三年中,我们旨在实现以许多优先行动为基础的三个特定目标。我们认为,提出的优先事项是雄心勃勃的,但到2026年3月可以交付,将对恢复产生最大的影响,响应持久的压力,并提供实现我们战略中规定的雄心所需的重大变化 - “计划未来2022-28”。该计划回应了2023年2月27日的苏格兰政府调试指南中规定的10个重点,并与国家战略保持一致,特别是NHS恢复计划2021-26。我们的优先事项是围绕我们战略的关键组成部分(人,地点和途径)构成的,其中包括苏格兰政府的10个优先事项,并在下面进行了说明。
作为封面图片!红军士兵紧密聚集在 T-34 坦克后方发起攻击。他们面前是一片无法穿透的黑色烟雾,见证着炮弹造成的巨大破坏。所有这些都是彩色的!我脑海中不由自主地浮现出一些图像,它们并非来自第二次世界大战,而是记录了俄罗斯联邦对其邻国乌克兰发动的侵略战争的惨状。这让我心中产生了疑问:鉴于俄罗斯的战争罪行,是否可以展示俄罗斯总统普京如此突出提到的军队士兵?编辑们非常有意选择了这张图片。它应该像一个绊脚石,让我们停下来。问题不断出现:如何才能防止欧洲发生战争,从而确保未来与俄罗斯的和平不会带来新的冲突?我们需要考虑什么来防止乌克兰战争升级到核战争水平?当前交战双方的战争有何特点?坦克是否再次成为焦点,就像封面图片所取的库尔斯克坦克战一样?那么德国联邦国防军又如何呢?她对这种情况做好了准备吗?它还能起到有效的威慑作用吗?军事史引发了人们的疑问,但它也有助于回答这些问题。《军事历史》本期的文章。《历史教育杂志》就是一个令人印象深刻的证明。马蒂亚斯·彼得展示了冷战期间,欧洲安全与合作会议(CSCE)漫长而有时艰难的谈判过程如何成功建立东西方之间的信任。克劳斯·施托克曼 (Klaus Storkmann) 在重现 1983 年秋季事件时表明,危险情况仍然可能出现。当时,世界濒临核战争,其中很大一部分原因是由于判断失误。阅读罗曼·托佩尔(Roman Töppel)的《1943年库尔斯克会战》不仅可以清楚地看到误判在战争中很常见。与当时的对比也显示出,现代战争形象自那时起已经扩大了多少。德国联邦国防军的作战准备不佳,与其注重国际危机管理有很大关系。托尔斯滕·科诺普卡 (Torsten Konopka) 在其文章《德国联邦国防军在索马里》中描述了德国如何从早期就希望将其军事行动限制在人道主义任务上。感谢您关注本期内容,希望您能喜欢。
2 土地。但是,正如我在听证会上听到的那样,这表明了该地区的土地类型,而不是对任何特定领域的评估。因此,上诉人提交了一份农业用地分类报告(Amet 报告)。这表明该地块的大部分土地为 3b 级农业用地,一小部分(5 公顷)为 2 级。但是,为理事会制作的类似报告(ADAS 报告)表明,大部分土地为 2 级,一小部分(5.85 公顷)为 3b 级。两份报告都发现,限制土地农业用途的主要因素是土壤干旱。虽然我注意到对上诉人试验坑位置的担忧,但从我在听证会上听到的情况来看,我认为两种评估所采用的方法都是合适的。
随着公司在大流行期间满足对消费品的需求,库存飙升,对仓库空间的需求大大加热。在2022年,需求减弱,导致积积分。仓库空缺率急剧下降,低至2.9%,比2021年的4.9%高出41%,远低于流行前的水平,这往往悬停在6.5%左右。这些历史悠久的空缺率造成了较高的租金,尽管通过额外的仓储空间进行了强大的构建来减轻这种升高。即使可用的空间正在增加,公司也犹豫要占领它,因为他们试图摆脱过剩的库存并更有效地使用现有空间。净吸收在2022年的第二季度达到峰值,但到第四季度下降了近20%。预计价格和可用性在2023年对托运人更有利于。
考虑在一组代理之间分配不可分割的对象的问题 - 每个代理最多都要接收一个,我们假设它们对一组对象具有严格的偏好。此外,虽然对象的特征可能包括固定的货币支付,但没有其他转移。此类问题在许多现实生活中都会出现,例如校园住房(租金是固定的),器官分配,在申请人的私人方面选择与联系的学校选择等。每当有几个代理想要消耗相同的对象时,对象的不可分割的性质以及没有任何补偿转移,都会使任何确定性的分配不公平。因此,理论家和政策制定者都在这种情况下转向随机作业。由于代理的偏好是私人信息,因此随机分配机械的设计必须考虑代理人的激励措施来揭示其偏好。此外,在实践中,引起所有可能的彩票的偏好通常很困难,因此分配应该基于仅基于对象的代理排名 - 例如,学校选择计划通常会要求申请人提供从大多数提高至最少偏爱的学校的列表。防止策略的报告使真实的报告成为一个主导的策略,因此应该确保代理人真实地揭示了他们对任何基本效用偏好代表的对象的偏好。1,我们将在满足某些特性的一类机制中考虑整个事前效率,并在限制的效率下进行限制。我们将其称为无污水域。不幸的是,关于随机分配机制的文献在防止策略和平等的平等待遇之后立即包含许多不可能的结果,这是最小的公平要求,已与不同的前效率概念结婚。此外,对于上面给出的应用程序,不可分割的对象可以看作是任何代理想要或需要消耗一个对象的商品,并发现所有对象都可以接受。现实生活中经常使用的一种机制是随机的串行独裁统治(RSD)机制。它工作如下。按随机均匀地绘制代理的顺序,然后根据分配顺序在其余对象中选择其最喜欢的对象。rsd满足许多理想的标准:(0)等于任何两个具有相同偏好的代理的平等对待获得相同的随机分配,(1)仅选择无法改善的分配,((2)策略预付款不适合对他的真实优先偏爱,没有策略预付款。此外,它满足了con-
卡尔·T·里斯少将 陆军国民警卫队副军医总监 卡尔·T·里斯少将目前是陆军部总部军医总监办公室负责动员、战备和国民警卫队事务的副军医总监,也是宾夕法尼亚州国民警卫队的成员。他于 2021 年 6 月 2 日开始履行现任职务。作为副军医总监,他协助提供咨询服务和战略规划,涉及医疗准备、医疗保健、医务人员、医疗操作和培训问题的所有方面,这些问题构成了陆军国民警卫队的关键医疗准备指标。里斯少将以列兵身份加入宾夕法尼亚州国民警卫队,并担任战斗医务员。他在宾夕法尼亚州国民警卫队第 109 步兵营第 1 营晋升为 E-5 中士。完成医师助理学校的学习后,他被任命为一级准尉,并担任该步兵营的医师助理。随后,他晋升为二级准尉,直至被任命为专科兵团中尉。他继续担任医师助理,直到从医学院毕业并被任命为医疗队上尉。MG Reese 曾担任第一营第 109 步兵团的医务员、医师助理和医生,以及第 328 旅支援医疗连、前进后勤部队和师级参谋的医生。他曾在宾夕法尼亚陆军国民警卫队第 28 师担任师级外科医生长达 10 年,当时作战节奏很快。他还曾担任宾夕法尼亚陆军国民警卫队医疗支队的指挥官。在担任现职之前,他曾担任卫生局局长办公室的动员、战备和国民警卫队事务助理卫生局局长。 MG Reese 还在 2002 年至 2003 年部署到波斯尼亚和黑塞哥维那的稳定部队 (SFOR) 12 和 2005 年的伊拉克自由行动中担任过医生。MG Reese 毕业于宾夕法尼亚州斯克兰顿的拉克万纳县地区职业技术学校实用护理专业,并获得了宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院的医师助理项目证书。他在宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院获得了医师助理研究理学学士学位,并在宾夕法尼亚州赫尔希的宾夕法尼亚州立大学医学院获得了医学博士学位。他在宾夕法尼亚州赫尔希的 Milton S. Hershey 医疗中心完成了泌尿外科住院医师实习。MG Reese 还获得了宾夕法尼亚州立大学的健康评估科学硕士学位和宾夕法尼亚州卡莱尔的美国陆军战争学院的战略研究硕士学位。他的军事教育包括AMEDD军官基础和高级课程、指挥和参谋学院以及美国陆军战争学院。他的军事奖章和勋章包括专家野战医疗徽章、功绩服务奖章(3 个铜色橡树叶簇)、陆军表彰奖章(2 个铜色橡树叶簇)、空军表彰奖章、陆军成就奖章(1 个铜色橡树叶簇)、陆军预备役成就奖章(2 个银色橡树叶簇)、国防服役奖章、武装部队远征奖章、伊拉克战役奖章(附 1 颗战役之星)、全球反恐战争服役奖章、武装部队预备役奖章(金色沙漏、M 装置、数字 2 装置)、陆军预备役海外训练丝带(数字 4 装置)、士官专业发展丝带(数字 2 装置)、陆军服役丝带、北约奖章、宾夕法尼亚州 Thomas J. Stewart 奖章(1 个铜色橡树叶簇)、宾夕法尼亚州表彰奖章、宾夕法尼亚州少将 R. White 奖章、宾夕法尼亚州服役丝带、宾夕法尼亚州二十年服役奖章(4 个银星装置)。
发布日期:2019年12月12日 |接受日期:2020年7月29日 |出版日期:2021 年 10 月 12 日 Andrea Carolina Pabón-Beltrán 哥伦比亚桑坦德工业大学 Orcid:0000-0003-3877-7678 Felipe Sanabria-Martínez 哥伦比亚材料科学与技术研究人员基金会:dio Vásquez 哥伦比亚桑坦德工业大学 Orcid:0000-0001-6563-0044 José José Barba-Ortega 哥伦比亚哥伦比亚国立大学 哥伦比亚材料科学与技术研究人员基金会 西班牙材料、应用和纳米结构中心 哥伦比亚材料科学与技术研究人员基金会 Orcid:0000-0003-4154-7179 * 研究文章 通讯作者。电子邮件:foristom@gmail.com DOI:https://doi.org/10.11144/Javerina.iued25.scpt
Arto, I.、Dietzenbacher, E. 和 Rueda Cantuche, J.,《以增加值衡量双边贸易》,EUR 29751 EN,欧盟出版局,卢森堡,2019 年,ISBN 978-92-76-05439-9,doi:10.2760/788104,JRC116694。欧盟出版局
尽管全球经济疲软,能源危机不断升级,但 2022 年,集团客户组合的信用质量依然强劲,这得益于低分类客户组合的减少,这导致风险加权违约概率降低。总体而言,贷款活动的净信贷风险自 2021 年底起有所下降。在业务部门层面,大型企业和机构的净信贷风险有所增加,而个人和商业客户的净信贷风险则因公允价值调整和汇率的净负面影响而下降。贷款减值费用受到宏观经济不确定性和宏观经济情景调整以及与集团债务追偿案相关的超额追偿补偿的影响,而核心活动的减值费用在 2022 年恢复到正常水平。
财务亮点已按照注释 G3(a) 中的说明进行了重述。财务亮点代表非 IFRS 指标的替代绩效指标。注释 G3 解释了 IFRS 和财务亮点之间的呈现差异。有关使用的替代绩效指标和比率定义的说明,请参阅第 64 页的替代绩效指标定义。* 调整后平均股东权益回报率和调整后成本/收入比率不包括爱沙尼亚事项拨备和商誉减值费用的影响。有关更多详细信息,请参阅替代绩效指标定义。