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乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
监督娱乐专家 NF-03，佐治亚州斯图尔特堡
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1. 我很高兴欢迎您来到斯图尔特堡士官学院，基础领导课程 (BLC) 06-23 班。您被选入 BLC 证明了您有晋升和承担更多责任的潜力。您被选入本课程是您专业能力和领导对您的信任的有力证据。2. 报告：a. 学员将于 2023 年 4 月 14 日（第零天）NLT 0600 在 35 Road B Fort Stewart, GA 31314（FSGA 119 号公路旁）报告。b. 第零天机动方案，见附件 1。
- 早餐 4.30 美元 - 午餐 6.85 美元 - 晚餐 5.95 美元 8. 其他信息： a. 授予以下荣誉：“杰出荣誉毕业生、荣誉毕业生、杰出领导奖、指挥官名单、优异学业成绩（前 40%）、指挥官写作奖（SHARP 论文）和铁人战士奖。” b. 最终 GPA 仅基于 GPA 加权作业，包括“1009S 公共演讲和信息简报、1009W 评估写作（比较和对比论文）、1009W 评估写作（信息性论文）、进行个人训练评估、进行体能准备训练评估和进行小队演习评估。” (1) 为支持 AD 2023-08，ACFT 计划在课程第一天进行。在每个评估项目中得分为 540 分或更高且至少 80 分的士兵将免于参加在课程第九天进行的 AR 600-9 磁带评估。（2）赞助商和单位领导有权在周一至周五 1200-1300 访问 SM。请提前 24 小时致电 (912)-435-2506 或 (912)-435-2505 进行协调。访客必须将车停放在 NCOA 总部以外的指定位置，并签到
斯图尔特堡和亨特陆军机场
儿童和青年项目助理 (FS/HAAF) 娱乐助理 (实习救生员)，HAAF (4 月 28 日截止) 食品服务员，Marne Lanes (FS) (8 月 14 日截止) 厨师，Marne Lanes (FS) (8 月 15 日截止) 收银员，Hunter Bingo (HAAF) (8 月 16 日截止) 运营助理 (FS) (3 月 7 日截止) 财务管理技术员 (FS) (3 月 17 日截止) 助理水上运动经理 (FS/HAAF) (4 月 5 日截止) 厨师 (FS) (8 月 15 日截止)
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斯图加特大学通信网络与计算机工程学院 Pfaffenwaldring 47, D-70569 斯图加特，德国电话：++49-711-68
摘要 — 按需提供各种网络服务需要具有快速适应和重新配置能力的敏捷网络。我们提出了一种基于量子计算 (QC) 和整数线性规划 (ILP) 模型的短期网络优化新方法框架，该框架有可能实现实时网络自动化。我们定义了将近乎真实的资源配置 ILP 模型映射到二次无约束二进制优化 (QUBO) 问题的方法，该问题可以在量子退火器 (QA) 上解决。我们专注于三节点网络，使用最先进的量子退火器 D-Wave Advantage™5.2/5.3 评估我们的方法及其可获得的解决方案质量。通过研究退火过程，我们找到了退火配置参数，这些参数可以获得接近经典 ILP 求解器 CPLEX 生成的参考解的可行解。此外，我们研究了网络问题的扩展，并对量子退火器的硬件要求进行了估计，以便能够正确地将 QUBO 问题嵌入到更大的网络中。我们在 D-Wave Advantage™ 上实现了最多 6 个节点的网络的 QUBO 嵌入。根据我们的估计，一个具有 12 到 16 个节点的实际大小的网络需要至少具有 50000 个量子比特或更多量子比特的 QA 硬件。索引术语 — 整数线性规划、网络自动化、光网络、量子退火、量子计算、资源分配
论文标题：药物获取和吸收 - 改变患者治疗结果 议程项目：8（公开会议） 报告人：约翰·斯图尔特，国家主任
论文标题：药品获取和使用——改变患者治疗结果 议程项目：8（公开会议） 报告人：John Stewart，国家专业委托主任兼临时商业药品主任 论文类型：供参考和讨论 组织目标：政府授予的 NHS 授权 ☐法定项目 ☐ NHS 长期计划 ☒ 治理 ☐ NHS 人员计划 ☐ 执行摘要：药品（无论是创新药品还是成熟药品）都有可能改变患者治疗结果、改善人口健康水平、解决健康不平等问题并支持 NHS 生产力。它们也是继员工之后第二大医疗保健支出领域。本文介绍了在强大的框架和行动计划下推动临床和具有成本效益的药品获取和使用方面取得的重大进展，这些框架和行动计划为纳税人带来了物有所值，并为 NHS 带来了可负担性。我们实施的积极主动、战略性和商业稳健的方法在过去 5 年中帮助改变了数十万人的生活。董事会的注意力和重点将确保在未来五年内保持这一进展，这一点非常重要。需要采取的行动：要求董事会：