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北安普敦郡全龄自闭症策略
自闭症患者会将自闭症与以下词语联系起来：（差异、超负荷、转变、沮丧、误解、时间盲目、心智理论、被排斥、人类、沟通、神经多样性、才华横溢、无能、关心、焦虑、少数、压力、隐形、孤立、困惑、缓慢、愤怒、行为、语言、被欺负、感觉处理、独特、情绪化、天赋、失调、中央一致性、结构、单一处理、脆弱、计划、波动、不成熟、戏剧性、攻击性、敏感、控制狂、怪异、证明自己、不正常、不被倾听、不被相信、迷失、无用、孤独、艰难、无情、困难、顽皮、固执、懒惰、被冷落、耗时、操纵、无聊、自私、易受骗、超能力、愚蠢、强迫、敏感、残疾、挣扎、聪明、挣扎、愚笨、脆弱、期望过高。）
北安普敦郡游客经济战略2023-2030
前言我们的愿景是在北安普敦郡建立更大的自豪感，并通过吸引人们参观该县来推动经济增长。通过整个游客经济的协作和创造性工作，我们将为访客提供令人信服的理由来访问和留下来，为每个人提供美好的时光。访客将留下希望他们住更长的时间并发誓要返回。我们的多样化报价为游客提供了许多可以享受的经验和活动。它涵盖了从中世纪的战场到赛车运动，从节日到森林沐浴的一切。我们的潮流设备住宿，适合所有口袋，将达到质量和服务的新高度。我们的自然乡村为游客提供了许多机会，可以发现新的和平的地方，因为他们享受了各种独特的体验，当地的食物和饮料以及独立的零售，所有这些都包裹在著名的款待中。这种策略不仅在于支持多样化和有吸引力的报价，还涉及我们的报价如何包装和介绍，以及我们的行业如何有效地合作，并在其取得更大成功的旅程中得到了支持。这是关于在人，地方和部门之间建立牢固的联系 - 更好地将所有人和所有人联系起来 - 最终，由于该县的游客经济不仅仅是其各个部分的总和。该策略规定了针对许多共同优先事项的建议行动，以确保北安普敦郡的游客经济能够发挥其潜力，同时也改善当地居民致电回家，使其更加绿色，更易于访问，并且总是包容和欢迎。朝着更多本地旅游和住宿迈进的转变是我们的目标，其中包括：
美敦力 2025 摩根大通医疗保健会议
本演示文稿包含《1995 年私人证券诉讼改革法》所定义的前瞻性陈述，这些陈述受风险和不确定性的影响，包括与竞争因素、医疗产品开发、制造、营销和销售固有的困难和延迟、政府监管、地缘政治冲突、一般经济状况以及公司向美国证券交易委员会提交的定期报告（包括公司最新的 10-K 表年度报告）中所述的其他风险和不确定性相关的风险。实际结果可能与预期结果存在重大差异。美敦力不承诺更新其前瞻性陈述或本演示文稿中包含的任何信息，包括反映未来事件或情况。
北安普敦郡成人社会护理策略
《 Care Act》的国家法定要求贯穿了当地要求，并在最近的成人社会服务董事协会（ADASS）年度对话访问反馈中认可其发展。该战略草案是一个框架，融合了目前的所有发展工作，并为北安普敦郡人民设定了五年的旅行方向。这是一个文档，它具有“一种核心工作方式”，并且随着我们的前进，将嵌入日常操作中。与NNC ASC劳动力和使用服务实现可靠参与的人们采取了一种共同生产的方法。系统合作伙伴已经开始通过North Place Board参与。这将随着我们进入下一阶段的发展而扩展。根据员工实践框架输出的产出，已经开发了五年的愿景和包括价值和行为在内的目标和野心。根据工作方式的案例概述，重点是减少ASC需求和物有所值。未来提出的基于以人的优势的经营模型（未来的工作方式）。拟议的成果框架将基于最近的国家成人社会护理成果框架（ASCOF）。有机会与合作伙伴，社区和参与ASC服务的人们嵌入可持续的共同生产，这是该战略的核心。与North Place Development Model的一致性 - 一种新的地点感（本地合作伙伴关系 - 圈和支持北安普敦郡志愿社区和社会企业（VCSE）合作计划）。
北安普敦郡理事会社区战略2024 ...
前言 - 议员马克·罗利（Mark Rowley） - 住房，社区执行成员，并升级北安普敦郡的自愿，社区和社会企业部门（VCSE）对我们地区的生活至关重要。我们的志愿组织和社区组织以及当地团体有助于联系社区，支持个人，提供服务并将人们聚集在一起。该部门具有创新，动态和足智多谋。它不仅填补了公共服务之间的空白；这通常是人们寻求友谊，支持并回到当地的第一个呼吁。这就是为什么它如此多样化的原因。短语VCSE的真正含义是什么？各种形状和规模的自愿和社区团体，现在由新兴的社会企业领域加入。在过去的几年中，他们看到了巨大的变化，即积极的和负面的变化。大流行，财务挑战和生活成本危机促使该行业内部重新聚焦，重新研究正在交付和实现的目标，需要什么以及愿望是什么。质量和可持续性不仅对于生存而言至关重要，而且对于蓬勃发展。关系发生了变化，但是那些出现的人比以往任何时候都更加强大，在跨部门和跨部门之间进行了更多的协作，以及对志愿和社区团体的更高认可和评估。是什么使我们在北安普敦郡的自愿和社区团体如此特别。一组志愿者，员工，朋友和邻居不懈地努力建立自己的当地社区，并帮助最脆弱的人，处于危险之中和有需要的人。，我们从不需要更多。持续的公共部门紧缩，大流行的巨大影响，生活成本，经济，人口和社会压力是前所未有的。自愿和社区团体最适合应对这些挑战，并且最好在正确的时间在我们社区的核心在正确的位置做出回应。，但他们不能独自这样做，也不应该只给他们钱来回应。作为一个新的和发展中的理事会，我们希望培养和促进一种新的精神和文化，以跨部门和社区共同努力，一种基于优势和资产的方法，我们所有人都有做出的贡献，并且资源和技能的共同，均等，透明。作为综合护理系统（IC）的一部分，我们的新地方开发计划试图推动这种工作方式，通过四个社区福利论坛和七个当地伙伴关系，将公共服务，居民以及志愿者以及社区团体和本地企业召集在一起，以实现积极的改变。和该行业可以在帮助塑造，影响和实现我们对北安普敦郡的50个野心的愿景方面发挥重要作用。我们面临的挑战是新的机会，但是我们需要足够勇敢地改变我们的工作方式，打破孤岛和部门的障碍并建立互惠互利的关系。这就是为什么我们制定了这种策略的原因。不仅仅是“ VCSE”，这是我们所有人实现共同目标的愿景。我很高兴北安普敦郡理事会继续投资于自愿，社区和社会企业部门，不仅保持了近年来的资金水平，而且还提高了
梅多斯·莱斯
我们的年度午餐会于 2024 年 11 月 13 日举行，有 30 名 Meadows 退伍军人参加。午餐会由基督路德教会的沃森牧师主持，用风笛演奏军乐。在沃森牧师向国旗敬礼和祈祷之后，宣读了所有已故 Meadows 退伍军人的名字，随后进行了默哀，并致欢迎词。随后，吉恩·贝利因对社区的杰出服务获得了 Bravo Zulu 奖。今年我们有 2 位演讲嘉宾。第一位是玛莎·戈登，她向我们介绍了海军女性的生活，并介绍了一些在潜艇上服役的事实。我们的下一位演讲嘉宾是梅丽莎·齐奥布罗，她是蒙茅斯大学的教授，也是蒙茅斯堡的前历史学家。她介绍了蒙茅斯堡的历史以及在那里开发的通信系统。然后，麦克风在房间里传递，每个人都自我介绍并说了几句关于他们军事历史的话。然后以小组为单位拍照。只剩下吃的了！退伍军人委员会要感谢 Tom Jones 为我们打印名牌，感谢 Bob Kennedy 担任现场摄影师。感谢 Stitch & Knit Ladies 为每位退伍军人提供物品。特别感谢所有为我们提供甜点的女士。这些甜点总是很美味，退伍军人非常感激。所有在厨房帮忙准备食物和事后清理的人，Joyce Rager、Helen Jasinski、Terri Martens、Denise Lang、Judy Kennedy、Barbara Hannenberg、Diane Grega、Audrey Fulton、Georgina Price、Pat O'Gara 和 Donna Amendt。我们为任何我们错过的人道歉。我们非常感谢社区对我们的退伍军人的支持，不仅是在这些活动中，而且是多年来，上帝保佑你们，上帝保佑美国。退伍军人委员会
尤斯蒂斯
指挥官办公室针对所有 733 MSG 单位和 FEVA 组织的备忘录主题：JBLE-Eustis 环境管理程序 (EMP) 1. EMP 适用于所有影响设施环境资源区域的 JBLE-Eustis 活动（包括租户、相关单位和承包商），包括但不限于空气质量、水质、危险废物、危险材料、自然资源、文化资源、固体废物和回收、检查、培训、储罐、溢漏预防、污染预防和病虫害管理。a. EMP 使我们能够遵守联邦、州、国防部和空军的规定、指令、说明和手册，并且特定于 JBLE-Eustis。b. EMP 分配职责，为适当管理环境计划提供指示和指导，以确保设施符合法规要求。 2. JBLE-Eustis 人员可通过 JBLE-Eustis 环境网站的环境管理程序部分以电子方式访问这些 EMP，网址为：https://www.jble.af.mil/Units/Army/Eustis-Enviromental/，位于环境管理程序 (EMP)，EMP 库下。3. 本文件的主要责任办公室是 733d 土木工程中队环境部门 (733 CES/CEIE)，并将每年审查所有 EMP，并酌情更新。重大修订需要 JBLE-Eustis 环境管理系统 (EMS) 跨职能团队 (CFT) 的同意和环境安全和职业健康委员会 (ESOHC) 的批准。4. 所有 EMP 均未分类，将以“只读”.pdf 格式发布，并根据当前指令进行审查、修订和撤销。HARRY D. HUNG，上校，美国副指挥官