温斯洛是英格兰首批利用《2011 年地方主义法案》的通过制定自己的社区规划的社区之一。尽管此类规划必须尊重国家政府和地方规划当局(在我们这里是白金汉郡议会)提出的战略要求(例如住房分配),但社区规划可以反映出当地细节,反映出城镇居民的愿望。一旦制定出这样的规划,就会在规划过程中产生实际影响,因为地方规划当局在确定规划许可申请时必须考虑社区规划的政策。因此,温斯洛应该有这样的规划,并且它应该尽可能反映在这里生活和工作的人们的愿望。
为 60,000 户家庭供电 100 兆瓦的温特沃斯项目电厂预计每年可生产 400,000 兆瓦时的清洁电力。在该项目 30 年的生命周期内,将避免近 1000 万吨二氧化碳排放,相当于减少 120,000 辆汽车上路。
我们致力于满足他们的需求和愿望,以及我们如何在斯温顿开发和提供我们的服务。我们致力于与儿童和年轻人进行有意义的接触,以便我们了解他们的需求和兴趣,并从他们的经验中学习。我们广泛的参与和参与活动寻求代表我们斯温顿人口的儿童和年轻人的观点和经验。我们致力于根据儿童和年轻人告诉我们的内容来塑造和提供服务,并为他们提供影响决策的各种机会。对我们来说,对他们负责很重要,我们有流程定期反馈我们根据提供的反馈所做的事情。
未来国家儿童测量计划 (NCMP) 信函中的语言将会发生变化,以反映以下价值观:我们将接受和尊重不同的体形和尺寸,促进所有人的健康和福祉,无论其体形或体型如何。我们将支持人们与食物和饮食建立积极的关系。我们将提倡让所有体型、能力和兴趣的人都感到愉快、方便和包容的运动。我们将支持人们无论体重如何,都为自己现在的身份感到有价值和快乐。
校长 确保学校政策有效并与主要合作伙伴(包括学校工作人员)一起实施 确保所有需要了解的工作人员了解学生的情况 确保有足够的工作人员接受培训来实施政策并按照 IHCP 开展工作,包括应对意外和紧急情况 确保学校工作人员得到适当的保险,并知道他们已投保以支持学生 全面负责 IHCP 的制定、实施和审查,包括联系学校护理服务部门(这可能通过指定的工作人员进行)
对城镇设施和基础设施的投资将有助于和支持斯温顿未来几十年的发展,为居住、工作和访问该镇的人们提供更好、更实用的市中心。提供新住宅,包括经济适用房,以及改善市中心的设施、服务和休闲机会,将支持不断发展的社区,并创造一个美好的家园。
执行摘要 本文向威尔特郡议会内阁提交了《2025-2036 年斯温顿和威尔特郡经济战略》以供批准。该战略还将于 2025 年 2 月 4 日提交给斯温顿自治市议会内阁批准。政府要求制定斯温顿和威尔特郡的经济战略,作为将地方企业伙伴关系 (LEP) 职能转移给上级地方当局的政策的一部分,该战略的完成也是 2024/25 年的核心融资条件。该战略的目的是提出实现未来十年经济增长所需的战略重点。它还为未来制定“地方增长计划”的要求设定了更广泛的背景,即需要政府资助来实施或支持工程的资本投资重点。斯温顿和威尔特郡地方企业伙伴关系 (SWLEP) 的职能于 2024 年 4 月 1 日移交,SWLEP 团队于 2024 年 6 月 1 日移交给威尔特郡议会,作为经济和复兴部门内的斯温顿和威尔特郡商业和增长部门运营。威尔特郡议会和斯温顿自治市议会之间有联合治理安排,以监督商业和增长部门的运营和管理,包括建立一个商业增长委员会,当地称为经济顾问委员会 (EAB)。其作用是充当该地区的商业代言人并对战略经济计划发表评论。已与官员和 SWBGU 商业参与小组一起咨询了 EAB。附录 1 中提交给内阁的战略版本是该战略的预设计版本。