XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System新人
Kizuna 首次模仿 SIRE DEEP IMPACT
作者：Emma Berry 这真的是不可避免的。Kizuna (Jpn) 是 2013 年东京有骏 (日本德比) 的冠军，也是 2019 年首季冠军种马，如今，它效仿其备受推崇的种马 Deep Impact (Jpn) 首次成为日本冠军种马。这匹 Shadai 种马在过去三年的锦标赛中都进入了前四名，这次它从 2023 年的冠军已故的 Duramente (Jpn) 手中夺走了桂冠。它终于结束了 Deep Impact 11 年的统治，Deep Impact 也是 2010 年的冠军新人种马。Justin Milano (Jpn) 是 Kizuna 在 2024 年的明星选手，赢得了 G1 皋月奖 (日本 2,000 几内亚赛)，并在日本德比大赛中仅次于 Danon Decile (Jpn) 获得亚军。他的母亲在欧洲读者中广为人知，因为她是 2011 年 Nunthorpe Stakes 冠军 Margot Did (爱尔兰)，她作为种母马为 Exceed And Excel (澳大利亚) 增添了另一份荣誉。他的女儿 Believe'N'Succeed (澳大利亚) 是命运多舛的德比冠军 Anthony Van Dyck (爱尔兰) 的母亲。Kizuna 还赢得了 G2 Prix Niel，之后在 Arc 中落后 Treve (法国) 获得第四名，其母为 Storm Cat 雌马 Catequil，这意味着他与欧洲种马界冉冉升起的新星之一、Lanwades 常驻 Study Of Man (爱尔兰) 是同一品种。续第 3 页
战术空军司令部攻击 1990 年 12 月 - 空战司令部
我最近读到一篇文章，其中提到参加沙漠盾牌行动的美军是第一支。我也向我们部署的战术空中支援部队和战术空中支援部队致敬，感谢他们每天出色地完成任务并做出的牺牲。但是，我从经验中知道，第一支队伍的范围远远超出了中东的炎热地区，因为我们每个人都有一项重要的工作要做，无论是在非常显眼的位置还是媒体永远不会提及的位置。为了使空军的全球力量/全球影响力取得成功，更具体地说，使沙漠盾牌行动取得成功，我们每个人都必须专业地完成自己的工作。这才是第一支队伍的真正含义——每个有效地完成工作的人，从定义上讲包括安全和及时。那么，第二支队伍是谁？那些妨碍他人工作的人。你知道他们是谁，他们似乎总是在抱怨。他们告诉你为什么你不能做某事，而不是帮助你找到更有效的方式来完成任务。他们似乎也承担了比他们应承担的更多的单位事故 —— 也就是说，他们往往是问题的一部分，而不是解决方案的一部分。那么，我们，第一队的成员，如何共同努力帮助解决这个问题呢？首先，我们继续以身作则，在值班时聪明地工作，下班后也聪明地工作。我们分析任务是什么，以及如何最有效地平衡风险和有效训练以优化任务完成。我们还与其他人合作，帮助激励他们全心全意地加入第一队或寻求不同的职业 —— 一个人们的生命不会因自满而受到威胁的职业。一个很少被认为自满的群体是由中队的新飞行员组成的。如果你是战斗机中队的标准新人，你会很难咀嚼食物 —— 你的尖牙太长了。这很好，你的热情加上你将获得的经验造就了世界上最好的战斗机飞行员。你很快就能理解正在发生的事情。很快你
模拟电路设计的艺术与科学
本书延续了早期作品《模拟电路设计——艺术、科学和个性》中的方法。在那本书中，26 位作者介绍了与模拟电路设计相关的主题的教程、历史和编辑观点。本书鼓励读者开发自己的设计方法。它通过展示在该领域取得一定成功的人的不同方法和观点来尝试这一点。第一本书的前言中包含了这种方法的完整陈述，为方便起见，在此重印（紧接着）。对第一本书的出人意料的热烈反响导致了这第二本书的问世。这本书在精神上是相似的，但发生了一些变化。最明显的区别是几乎所有的贡献者都是新人。这似乎是一个合理的选择：新作者有新的东西要说，希望能增强第一本书的信息。尽管成就卓著，但本书的一些作者比前一本书的作者年轻得多，在模拟设计方面的经验也较少。这是故意的，试图保持一个不受老龄化神职人员束缚的平衡和分歧论坛。最后一个区别是许多章节中都存在着沉重的资本主义和市场主义影响。这种计划外的强调是 Grant、Williams、Brown 等人的章节的中心，并且出现在大多数章节中。经济学的影响在早期书籍的部分内容中存在，但在这里更为明显。对电路设计的纯粹追求受到经济现实的缓和，金钱作为设计动机和调节器的作用是不可否认的。我们希望这本书能像之前的作品一样受到欢迎，尽管它扩大了主题范围并启用了新作者。和以前一样，整理起来很有趣。如果我们完成了工作，那么读者应该会有所收获。
人工智能
人工智能的建设始终充满争议，不仅关于它的局限性，而且关于其追求的目标。对人工智能 (AI) 的研究似乎有两种根本不同的风格：一方面是经验风格，这种风格受到对生物的生物学和心理学观察的强烈支持，并准备接受由许多不同模块的相互作用而产生的复杂架构；另一方面，分析风格受到一般和组织原则的支持，对抽象的智力概念感兴趣，并受到数学和逻辑论证的支持。 1980 年左右，人们创造了“邋遢”和“整洁”两个词来分别指代这两种工作风格。 Robert P. Abelson (1981) 显然是第一份讨论这两个术语的出版物，他将这种区别归因于一位未具名但根据 Abelson 的说法很容易识别的同事——根据文献，此人应该是 Roger Schank (Nilsson, 2009)。邋遢 和 整洁 这两个词并不完全是褒义词。从某些方面来看，每个术语都特别适合一个球队用来对抗另一个球队。邋遢的人衣冠不整，迷失在令人困惑的复杂系统中。新人很古板，只在象牙塔里进行理论研究，与现实世界的细节脱节。阿贝尔森在人类的许多活动、艺术、政治、科学中都发现了这些普遍态度。有些人喜欢通过实验获得的结果，而并不关心解决方案是否偏离预先设定的惯例，而另一些人则在广泛的理论中寻求秩序和和谐。在其他领域也可以找到类似的论点：例如，Sergiovanni (2007) 讨论了管理教育中的邋遢与整洁的观点，并将它们与一种理解该职业的方式联系起来。在过去的几十年中，AI文献中反复讨论了 disheveled 和 prim 之间的区别，但并不总是统一的。有时，第一种立场只是简单地表明愿意处理高度复杂的系统；从这个意义上说，人工智能几乎不可避免地会变得混乱，因为没有人想象智能
改善3D印刷纳米软人造心脏和心脏瓣的疲劳寿命
摘要：在当前的工作中，设计，制造和测试了使用纳米复合材料和合成材料的新人造人类软心和人造心脏瓣膜的开发模型。检查了制造的机械人造心脏瓣膜，以确定每种类型的最佳使用寿命。通过在每个产生的值上使用瞬态重复并连续施加血压来模拟每个脉冲周期中自然心脏中发生的舒张期和收缩压，从而实现了疲劳寿命。获得的结果表明，实施了新一代软性人造心脏的3D打印作为永久替代品的替代品，以替代高成本可用的临时植入物机械心脏，该植入物可能会超过价格和数十万美元的价格，其工作寿命不超过五年。随着阀门运动部位运动的复杂性，使用不同材料和设计的生产人造阀获得的疲劳安全系数降低。在使用单向式扁平，简单运动的阀（如单叶型阀门）时，获得了最高速率，其中所有使用的材料都适合于生产此类阀门。达到了最高的安全系数（15）。使用高度柔韧性和强大的PSN4纳米复合材料来制造二尖瓣三叶叶阀（厚。= 1.0 mm）时，记录了最低速率。使用相同的类型和阀门时，此值降至0.99，但厚度等于0.5 mm。可以在这里注意到，唯一适合于这种人造阀类型的制造的是纳米复合材料聚醚酰亚胺/硅胶橡胶带有纳米二氧化硅（PSN4），而其他使用的材料失败了，因为疲劳因子值小于1。 div>。 div>。 div>。该材料的使用寿命约为9200 x 106周期，相当于大约290年，其次是SIBSTAR 103，默认年龄为209.6 x 106周期或9年。
志愿者职位描述项目协调员，虚拟咖啡聊天小组背景：华盛顿大学医学记忆与大脑健康中心 (MBWC) 宣传片
志愿者职位描述项目协调员，虚拟咖啡聊天小组背景：华盛顿大学医学记忆与大脑健康中心 (MBWC) 通过提供卓越的护理、推进科学理解和临床最佳实践以及建立痴呆症友好社区，促进记忆丧失患者及其家人的福祉。作为其使命的一部分，MBWC 为社区提供各种教育、支持和社交参与计划——包括虚拟咖啡聊天。虚拟咖啡聊天是每周为记忆丧失患者举行的在线社交聚会。它于周二上午 10 点至 11 点通过 Zoom 进行。它提供了一个社交联系的机会，并有机会结识其他了解记忆丧失生活的人。一个典型的小组以破冰问题开始，然后轮流分享每个小组成员的近况。虽然该小组最初是为了应对疫情而成立的，但小组成员要求它继续作为一项持续的 MBWC 计划——并指出虚拟格式使整个地区的更多参与者可以访问它。我们目前正在寻找志愿者项目协调员来支持这一持续需求。职位名称：项目协调员、虚拟咖啡聊天主管：Marigrace Becker，MSW，社区教育与影响项目经理。206.744.2190，mbecker1@uw.edu。职责：志愿者项目协调员与联合协调员合作领导这个每周的虚拟项目。根据每周参与的人数，联合协调员可以一起工作，也可以分成两个分组讨论室。职责包括建立和维护积极包容的小组环境、欢迎新人、提出破冰问题、促进小组讨论、建立小组融洽关系、计时、管理 Zoom 会议和解决任何技术问题，并向项目经理报告任何问题。根据兴趣/经验，可能承担其他职责。时间投入/时间表：
消化健康中心（DHC）
消化健康中心 (DHC) 试点和可行性申请指南概述 试点和可行性 (P/F) 申请适用于开展与儿科消化系统疾病广泛相关的基础、转化、基于患者或结果研究的试点项目。将在消化系统疾病研究的所有领域考虑申请，特别强调以下消化健康中心研究主题：肝病和建模、消化系统和免疫、消化系统和肥胖以及转化胚胎学。申请应为重点突出的提案，其目标可以在 1-2 年内明确实现。申请中应包括将使用的拟议 DHC 支持的研究核心的描述。成功的申请者无论是否是 DHC 成员，都将对这些项目拥有相同的核心访问优先级。资格要求申请人必须在 2025 年 7 月 1 日前获得辛辛那提儿童医院医疗中心和/或辛辛那提大学的全职教师职位（讲师级或更高级别）。无需当前是 DHC 的会员。以下类别的研究人员有资格申请。这些描述用于识别申请类型。• 新研究人员 (N)：没有当前或过去 NIH R01 级别支持的研究人员。K08、K01 和 K23 获得者有资格并鼓励他们申请。NRSA（F32）或 T32 奖项的获得者如果处于资助的最后一年，也有资格*。• 成熟研究人员，消化系统疾病研究领域的新人 (NTF)：来自其他生物医学研究领域的成熟研究人员，利用他们的专业知识进行消化系统疾病研究。 • 资深消化病研究员 (E)：今年新增类别 资深消化病研究员，之前曾获得 R01 级资助，但目前作为 PI 或多 PI 没有获得 R01 或 R01 级同等资助。符合条件的研究员也可以处于 R01 或 R01 级同等资助的最后一年/免费延期年。
在记者中解码算法素养
生成人工智能（AI）的摘要最新发展对算法系统的学术论述进行了振兴，尤其是在其潜在，道德考虑，风险和监管挑战方面。广泛的研究研究了算法如何影响沟通过程，重点关注其对新闻机构，新闻实践，公共媒体动力学，媒体素养以及对抗虚假信息和过滤泡沫的影响。一条新兴的研究链定义并衡量算法素养的多维概念。然而，关于算法素养与新闻的交集的研究有限。鉴于新闻业在塑造公共话语，告知公民，维护民主价值观和对比鲜明的虚假信息中的关键作用，这一差距尤其关注。了解记者如何看待和参与算法是必不可少的，因为这些技术极大地影响了其专业任务，包括内容生产和分发。在葡萄牙，新人记者在不稳定的条件下工作，数字媒体转型正在迅速发展，了解记者如何与之互动和感知算法至关重要。我们的研究通过一种基于多个方法的方法旨在填补这一差距质疑，如何在专业记者中有效评估算法素养，涵盖认知，态度和行为方面？它还为其他地理或专业背景下的类似研究开辟了途径。探索性结果提供了经过验证的方法学工具，即基于多维分析框架的仪器，专门旨在衡量算法识字水平并评估记者的经验。批判性讨论介绍了预测试的方法论程序和初步发现，从而提供了对葡萄牙记者对算法系统的理解，看法和能力的见解。通过阐明记者参与算法的认知，情感和行为方面，这项研究有助于对记者之间的算法素养有了更深入的了解，这对于维持其工作质量和有效反对虚假信息的质量至关重要。
2024 NABT 专业发展...
如果您和我一样，那么您已经对 2024 年 NABT 专业发展会议充满期待！这是我全年期待的活动之一，当秋季学期来临时，您就知道它就在眼前！每年，NABT 都会带来熟悉的面孔、新的联系、教学和学习创新，以及许多扩大我的人脉、实践和外展的机会。对于我们的初次参与者，欢迎来到 NABT，无论您在教育方面的经验如何，您都会受到重视、受到欢迎并可以成长。对于我们的长期参与者，欢迎回家，很高兴再次见到您！NABT 确实是一个为教师服务并由教师领导的组织，我迫不及待地想让您看到今年在阿纳海姆为您准备了什么。我迫不及待地想让您看到您可以探索的所有研讨会、活动和会议。如果您是 NABT 会议的新人，请在首次参加者的咖啡休息时间（星期五，上午 7:30）停留，并确保在我们的社交午餐会（星期五，下午 12:45）期间找到您的“大本营”。如果您希望更多地参与 NABT，我鼓励您在我们的委员会会议（星期六，上午 7:30）期间了解更多信息。除了社交之外，我们每天还有近百场由会员和赞助合作伙伴进行的精彩演讲，包括 HHMI、Bio-Rad、3D Molecular、miniPCR 等举办的研讨会。加入我们，向开创性的演讲者学习，包括斯坦福大学的 Janet Carlson 和 2024 年进化教育奖获得者、史密森尼人类起源计划的 Briana Pobiner。不要错过我的朋友，生物学家 Alex Troutman 和人类学家、科学传播者和喜剧演员 Natalia Reagan。最后，感谢大家让这次会议和这个组织有家的感觉。对于我们的会员、部门主席和保持项目强大的众多委员会来说，你们为 NABT 投入的时间和热情是无价的。对于我们的董事会来说，你们愿意让 NABT 保持生命科学教育的领先地位。最后，感谢我们的“无畏领袖”执行董事 Jacki Reeves-Pepin，谢谢你，谢谢你，谢谢你。来找我打个招呼吧！我们很高兴您在这里，欢迎回到 NABT。干杯！
马可尼雷达公司的历史
简介 接下来是我对 1960 年至 1992 年期间的高度个人化的看法；连续三十二年几乎纯粹、令人兴奋和引人入胜的工作时间。快速回顾一下本文的标题就会发现，这并不是“那段”历史，而是“一段由某人讲述的历史，他在比尔·贝克完成他自己的巨著《马可尼公司的历史》之前加入公司 (1)。 1960 年 5 月，我加入马可尼雷达，当时它还是马可尼无线电报公司的一个部门。在 AC Cossor 工作了 17 年后，看着它在 50 年代初严重的国家信贷“紧缩”之后逐渐衰落，我开始寻找其他工作。有一天，我发现他们的塑料注塑车间正在为 Helena Rubenstein 制造口红。这似乎与电子产品相去甚远。是时候离开了。马可尼公司对我进行了面试，并给我提供了一份系统工程师的工作，这是我在 Cossor 公司从事的职位，我从事了几年研究、开发和现场调试工作。加入马可尼公司后，我立即感觉很好，因为系统工程组在布鲁姆菲尔德的一栋大乡间别墅里工作，距离雷达部门位于切姆斯福德新街的总部约两三英里。系统组由彼得·马克斯管理，他是一个身材魁梧、令人印象深刻的年轻人，来自南非。他的副手是杰拉尔德·泰勒，我和他很快就成了非常好的朋友，现在仍然是。在开始正文之前，先谈一下公司当时对新人的影响，这有助于了解它的动人精神。在 50 年代后期，“形象”的概念开始从广告界渗透出来，并成为日常生活中的重要概念。当我考虑加入马可尼公司时，我脑海中浮现的形象是能力强、努力不懈、质量持久、砖砌厕所等经久不衰的东西、正直、学术基础和专业培训。对我来说，它的严肃性有点令人生畏。加入公司几天后，我意识到