所有海军岸上厨房实施新的宽松着装政策海军设施司令部 (CNIC) 指挥官在海军所有 80 个岸上厨房实施了宽松着装政策。新政策允许水兵穿着大多数平民服装,包括凉鞋、冲浪短裤和体能训练服装。平民服装必须干净、完好,不得含有冒犯性语言或图片,不得过于暴露。海军校舍学生或新兵可能需要遵守额外的着装要求。请阅读 CNIC 通知 4061 了解更多信息。
QPS 健康标准(摘录)*本文件所含信息仅供参考。昆士兰警察局 (QPS) 要求新兵和警官在履行职责时不得损害自己、其他警员或公众的安全和福祉。需要考虑许多因素,包括:获得药物、治疗或设备的途径、现有疾病的恶化情况,以及在恶劣和/或不可预测的条件下(有时持续很长时间)保持有效行动的同时对其他警官或公众造成的风险。一个人必须表现出足够的身体和精神健康,以满足普通警官的真正职业要求和需求。普通警官的真正职业要求
在整个美国历史上,外国公民一直在美国军队服役。事实上,在美国历史上的许多篇章中,他们都被鼓励服役,并承诺加快入籍程序。然而,近年来,非公民在为新国家服务时面临越来越多的障碍。出于国家安全考虑,国会和美国国防部 (DOD) 出台了一系列政策,大大提高了非公民军队新兵的审查要求,并修改了他们接受培训和入籍的程序。这些新政策限制了非公民士兵的入伍,推迟了他们的训练和入籍,并阻止他们为美国军队充分贡献所需的技能。
马丁诺夫斯基总长杰出的职业生涯包括两次担任海上指挥,担任密西西比州格尔夫波特的 USCGC RAZORBILL 和纽约州蒙托克的 USCGC RIDLEY 的负责人。其他职务包括:新泽西州开普梅海岸警卫队训练中心连长、学校负责人、部门指挥官和新兵连长;德克萨斯州南帕德里岛海岸警卫队站作战负责人;加利福尼亚州圣地亚哥 USCGC PETREL 中尉和高级军士;关岛马里亚纳海区搜救控制员;马萨诸塞州新贝德福德 USCGC TAHOMA;阿拉斯加州科迪亚克通信站。
5。年龄和其他直接新兵和部门候选人的放松:1。属于SC/ST社区的候选人五年。2。属于OBC社区的候选人三年。3。针对基准残疾人(PWBD)属于以下类别的人:(i)UR -10年,ii)OBC -13年(iii)SC/ST -15 4。年龄对于中央政府仆人来说是可以放松的。5。Institute员工将在广告截止日期所提供的服务范围内获得年龄的放松。6。对于国防军(陆军,海军和空军)提供的服务范围,如果他们在至少6个月的时间证明服务中,则为国防军(陆军,海军和空军)提供的服务范围。
在多样性,公平与包容性(DEI)方面,我们对我们的目标表现良好,可以从代表性不足的群体中雇用超过50%的新兵。我们的性别多样性总体上表现出积极的趋势,与往年相比,总体性别代表性的略有改善。此外,令人高兴的是,观察到我们的员工敬业度继续以+49的ENPS保持强大,这是我们在Verdane建立的伟大文化的明确证明。在我们的网络安全计划中,我们已经对所有员工进行了网络安全培训,并通过每月的电子学习模块,相关的网络研讨会和定期的网络钓鱼模拟加强,以确保我们保持警惕。
• 在这场革命中成长起来的人对世界的看法不同。他们期望灵活、远程和混合工作,并在充分利用自动化和人工智能的数字优先世界中运作。他们将拥有更多、更多样化的职业,并将关注雇主的目标和价值观如何与他们自己的目标和价值观保持一致。他们会将有意义的提议视为适合自己的提议——允许他们发展技能,应对重要挑战并改变世界,同时提供一个承认他们的福祉和心理健康的环境。如今,武装部队往往希望人们融入他们的旧文化,而不是以某种方式适应他们所捍卫的社会。吸引新兵的传统人才库正在缩小。
陆军将建立 DEIA 成熟度模型(图 12),通过分析数据来注释 DEIA 融入陆军文化的现状。该成熟度模型允许组织无缝过渡到整体 DEIA 战略阶段。陆军文化转型是 DEIA 战略中独特的“随时间推移的风险”组成部分,因为高层领导和新兵之间的代沟不断产生不断变化的障碍,阻碍着创造多元化和包容性的环境。陆军的 DEIA 战略计划和成熟度模型认识到了这种代沟,建立了持续评估系统。它评估组织和领导者,以确保未来陆军文化中个人和单位的凝聚力。图 12 代表了陆军成熟度模型的四个阶段:
• 博福特海军医院于 1949 年 4 月 29 日投入使用。 • 博福特取代了旧的帕里斯岛海军医院。 • 医院所在地曾经是肖营所在地,肖营是南卡罗来纳州第一步兵团的基地,这是最早获得联邦政府授权参加内战的黑人部队。 • 如今,海军医院-海军医学准备和训练司令部博福特及其位于海军陆战队招募站帕里斯岛和海军陆战队航空站博福特的两个下属诊所为现役军人、家属和退休人员提供重要的医疗服务,提供全套医疗和牙科服务。它确保我们的海军陆战队新兵和飞行员的准备就绪,并使帕里斯岛能够“培养海军陆战队员”。