他曾在以下部队担任过指挥和领导职务:密歇根国民警卫队第 125 步兵营、第 82 空降师、第 1 游骑兵营、第 75 游骑兵团、第 2 步兵师、第 3 游骑兵营、第 75 游骑兵团、第 III 军、第 4 步兵师、第 1 装甲师、第 75 游骑兵团特种部队营、第 25 步兵师、第 10 山地师和 HQDA 参谋。LTG Eifler 指挥过驻扎在德国的第 1 营、第 6 步兵团、驻扎在本宁堡的第 75 游骑兵团特种部队营以及驻扎在夏威夷斯科菲尔德兵营的第 3 旅战斗队第 25 步兵师。
帕拉迪诺上校是美国太空司令部的创始成员之一,他曾担任副参谋长(担任司令部前)和联合火力副司令(担任司令部后)。其他非指挥职务包括第 4 步兵师第 3 旅战斗队的排长、物资管理官和副支援作战官;第一军第 5 装甲旅营后勤官;第 117 太空营(科罗拉多州国民警卫队)作战官、陆军太空支援小组组长和营执行官;美国北方司令部的战略规划师;以及位于佛罗里达州迈阿密的美国南方司令部司令 USNORTHCOM 联络官。
FM 3-98 为骑兵编队的指挥官和参谋提供了与陆军和联合作战相关的理论。本出版物解释了有效的侦察和安全行动如何产生纵深,为指挥官提供反应时间和机动空间,如何通过隐身手段获取信息和收集信息,如何保护部队免受意外袭击,如何缓解后续部队的前进,以及如何为指挥官提供灵活性和适应性。本出版物中的理论适用于进攻、防御和稳定行动。本出版物为分配给装甲旅战斗队、步兵旅战斗队和斯瑞克旅战斗队的所有编队提供理论指导。以下是本手册各章的摘要:
理论为军事组织提供了统一的努力和共同的理念、语言和目的。本陆军战术、技术和程序 (ATP) 为空域管理 (ADAM) 单元操作提供了理论指导和使用 TTP。本 FM 的目的是提供有关 ADAM 单元的结构、训练、战术使用和操作的理论。军团、师、旅战斗队 (BCT)(重型、步兵和斯瑞克)和五个支援旅(航空、火力、战场监视旅 [BfSB]、战斗支援旅 [CSB]、机动增强 [ME] 和维持)中都有 ADAM 单元。除了 ADAM 单元,重型旅战斗队 (HBCT) 和步兵旅战斗队 (IBCT) 还配备了旅航空部队 (BAE),被称为 ADAM/BAE。在军和师指挥级别,TAC(战术)指挥所 (CP) 中有 ADAM 单元,被称为防空反导 (AMD) 单元。FM 3-01.50 为 Stryker 旅战斗队 (SBCT) 和支援旅中的 ADAM 单元的战术运用提供了基本战术、技术和程序 (TTP),概述了分配给 HBCT 和 IBCT 作为一个统一单元的 ADAM/BAE 以及更高层级单位的 AMD 单元在操作上的差异。本出版物— • 为负责在公司/师、BCT 和支援旅中执行(计划、准备、执行和评估)行动的指挥官、参谋和组织领导人提供理论指导。• 为制定理论(基本原则和 TTP)、物资和部队结构、机构和单位训练以及 ADAM 单元行动的常设操作程序 (SOP) 的人员提供权威参考。它不涵盖部署;接收、准备、前进和整合 (RSOI);或重新部署行动。• 描述旨在用作指南且不应被视为不灵活的程序。战斗中的每种情况都必须通过对本手册中规定的理论的明智解释和应用来解决。该理论基于先前制定的理论以及参加战斗训练中心 (CTC) 轮换和伊拉克自由行动 (OIF)/持久自由行动 (OEF) 的部队和领导人的建议、见解和观察。• 针对的是 BCT 指挥官、他的参谋、下属指挥官和所有支援部队。本手册反映并支持 ADP 3-0、ADP 5-0、ADP 6-0、FM 3-90 和 FM 3-90.6 中涵盖的陆军作战理论。它并非 ADAM 单元作战的独立参考;相反,它旨在与这些和其他现有理论资源结合使用。• 概述了所有三种类型的防空和空域管理(ADAM 单元、ADAM/BAE 和 AMD 单元)将作为军/师、BCT 或支援旅的一部分运作的框架。本手册还包括适用于特定类型单位的理论讨论,例如 SBCT 的 BfSB。
理论为军事组织提供了统一的努力和共同的理念、语言和目的。本陆军战术、技术和程序 (ATP) 为空域管理 (ADAM) 单元操作提供了理论指导和使用 TTP。本 FM 的目的是提供有关 ADAM 单元的结构、训练、战术使用和操作的理论。军团、师、旅战斗队 (BCT)(重型、步兵和斯瑞克)和五个支援旅(航空、火力、战场监视旅 [BfSB]、战斗支援旅 [CSB]、机动增强 [ME] 和维持)中都有 ADAM 单元。除了 ADAM 单元,重型旅战斗队 (HBCT) 和步兵旅战斗队 (IBCT) 还配备了旅航空部队 (BAE),被称为 ADAM/BAE。在军和师指挥级别,TAC(战术)指挥所 (CP) 中有 ADAM 单元,被称为防空反导 (AMD) 单元。FM 3-01.50 为 Stryker 旅战斗队 (SBCT) 和支援旅中的 ADAM 单元的战术运用提供了基本战术、技术和程序 (TTP),概述了分配给 HBCT 和 IBCT 作为一个统一单元的 ADAM/BAE 以及更高层级单位的 AMD 单元在操作上的差异。本出版物— • 为负责在公司/师、BCT 和支援旅中执行(计划、准备、执行和评估)行动的指挥官、参谋和组织领导人提供理论指导。• 为制定理论(基本原则和 TTP)、物资和部队结构、机构和单位训练以及 ADAM 单元操作的常备操作程序 (SOP) 的人员提供权威参考。它不涵盖部署;接收、准备、前进和整合 (RSOI);或重新部署操作。• 描述旨在用作指南且不应被视为不灵活的程序。战斗中的每种情况都必须通过对本手册中规定的理论的明智解释和应用来解决。该理论基于先前制定的理论以及参加战斗训练中心 (CTC) 轮换和伊拉克自由行动 (OIF)/持久自由行动 (OEF) 的部队和领导人的建议、见解和观察。• 针对的是 BCT 指挥官、他的参谋、下属指挥官和所有支援部队。本手册反映并支持 ADP 3-0、ADP 5-0、ADP 6-0、FM 3-90 和 FM 3-90.6 中涵盖的陆军作战理论。它并非 ADAM 单元作战的独立参考;相反,它旨在与这些和其他现有理论资源结合使用。• 概述了所有三种类型的防空和空域管理(ADAM 单元、ADAM/BAE 和 AMD 单元)将作为军/师、BCT 或支援旅的一部分运作的框架。本手册还包括适用于特定类型单位的理论讨论,例如 SBCT 的 BfSB。
她曾担任人力资源专家,第 3 步兵师第 3 旅战斗队总部,本宁堡,美国;人力资源士官,第 69 装甲团第 2 营总部,本宁堡,美国;人力资源士官,第 198 步兵旅,本宁堡,美国;训练士官,阿尔法炮台,和训练士官,查理炮台,均隶属于俄克拉荷马州西尔堡,第 434 野战炮兵旅,第 95 副官营;西尔堡火力卓越中心指挥官的执行行政助理士官;西尔堡火力卓越中心总参谋部秘书长士官;高级人力资源士官,第 210 野战炮兵旅,第 70 旅支援营,韩国凯西营以及西尔堡第 428 野战炮兵旅高级人力资源中士。
陆军的现代化工作将导致装备的部署越来越复杂。复杂性的增加带来了相关的维护挑战。积极主动和充满活力的领导者对于建立和维持梯队战备状态至关重要。本手册详细介绍了国家训练中心和其他贡献者的各种观察、见解、经验教训和最佳实践,这将有助于所有利益相关者改进梯队维护计划。虽然重点关注旅战斗队,但来自师、军团远征保障司令部和战区保障司令部的利益相关者可以在本手册中找到宝贵的信息,以确保他们支持的部队准备好在短时间内成功部署人员和装备,并在战斗中保持战斗力。
他曾任以下职务:2001 年 1 月至 2003 年 5 月,德克萨斯州胡德堡(2023 年起更名为卡瓦佐斯堡)第 4 步兵师运输汽车公司中型卡车排长、重型设备运输排长和公司执行官;2003 年 1 月至 7 月,洪都拉斯布拉沃联合特遣部队 J4 参谋;2004 年 4 月至 2006 年 3 月,韩国美国第八集团军海上终端官和计划官;2006 年 4 月至 2007 年 9 月,北卡罗来纳州布拉格堡(2023 年起更名为自由堡)第 82 空降师助理师级运输官;2007 年 9 月至 2009 年 6 月,北卡罗来纳州布拉格堡第 82 旅支援营、第 3 旅战斗队配送连指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡第 3 旅战斗队助理 S4,2009 年 6 月 - 2010 年 5 月;马里兰州米德堡第 902 军事情报大队反情报组 S4 组,2010 年 6 月 - 2013 年 6 月;佛罗里达州麦克迪尔空军基地美国特种作战司令部联合后勤作战官,2013 年 6 月 - 2015 年 7 月;北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部特种作战后勤支援部门指挥官,2015 年 7 月 - 2018 年 6 月;新泽西州皮卡汀尼兵工厂驻军指挥官,2018 年 6 月 - 2021 年 7 月;伊利诺伊州斯科特空军基地地面部署和配送司令部 G5 战略和计划主任,2021 年 7 月 - 2024 年 6 月。摩根的部署包括前往洪都拉斯、阿富汗和伊拉克。
与部队沟通也是 NTC 的首要任务之一。值得注意的是,NTC 刚刚出版了一本名为《近距离战斗中的兵种组合》的手册,该手册以 NTC 作战组 2021 年 5 月出版的《掌握基础知识:适用于 BCT 及以下编队》为基础。这份新出版物(数字版/硬拷贝)可在 CALL 网站上找到或订购。在不久的将来,NTC 还将制作战术讲座,其中包括 10 到 15 分钟的战斗产品或标准操作程序 (SOP) 指导简报。一些潜在主题包括信号、情报、侦察、后勤、旅战斗队 (BCT) 级行动、旅工程营行动和火力等领域。