XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System旅游
娱乐、休闲和旅游的经济学
娱乐、休闲和旅游仍然是经济学家们研究的热门领域。本书第一版是在英国经济严重衰退之后编写的。第二版是在英国、美国和欧洲经济增长期间编写的。但在其他地方，日本（世界第二大经济体）、巴西、俄罗斯以及曾经被称为亚洲四小龙的经济体都遭遇了衰退。本书第三版编写的时期是中国经济持续增长而世界其他地区经济则遭遇低增长和经济停滞的时期。此外，虽然娱乐和休闲等广泛的经济活动继续增长，但旅游业在 9/11 事件和伊拉克战争之后遭受了严重冲击。当然，我们无法预测在阅读本书的年份或地区将会出现什么样的经济状况。但了解经济商业周期中发生的事情，为未来可能发生的情况做好准备，这一点很重要。各个经济体的命运变化通过更新的统计数据绘制出来，这是第三版的一个主要特点。这些变化对休闲行业的影响也体现在这些统计数据中，尤其是在许多新的和更新的展品中，这些展品说明了文本的含义。在某些情况下，原始展品被保留下来，因此
滨海旅游的全球趋势
AAA：美国汽车协会 ARC：航空公司报告公司 AWF：非洲野生动物基金会 ASTA：美国旅行社协会 CAFTA：中美洲自由贸易协定 CAST：加勒比可持续旅游联盟 CELB：企业环境领导力中心，保护国际的一个项目 CESD：生态旅游和可持续发展中心 CHA：加勒比酒店协会 CI：保护国际 CLIA：国际邮轮协会 CST：可持续旅游认证 EMS：环境管理系统 FDI：外国直接投资 FONATUR：墨西哥国家旅游发展信托基金 GDP：国内生产总值 GEF：全球环境基金 GHI：绿色酒店倡议 IATAN：国际航空旅行社网络 ICCL：国际邮轮理事会 IDB：美洲开发银行
旅游恢复计划的输入
这项研究旨在评估2021 - 2022年在马尼拉州内图鲁斯（Intramuros）在旅游业内部的弹性，这是旅游恢复计划中投入的基础。此外，尽管大流行，应对机制以及根据他们的恢复计划所面临的挑战，但它还是研究了与旅游相关的机构服务。使用混合方法研究设计和目的抽样方法，共有70名经理和员工受访者完成了研究制作的调查问卷，以进行定量数据收集。因此，与Intramuros管理的三名参与者进行了焦点小组讨论，并对Intramuros的地方政府进行了一对一的访谈，共收集了四名参与者的定性数据。数据分别使用描述性分析对定量数据进行分析和定性数据的主题分析。的结果表明，尽管IATF和INTAMUROS政府实施的健康方案之后，经理和员工受访者仍在服役。此外，就政府的反应，技术和创新，当地的归属感和社区以及当地信心而言，对应对机制的高度一致性表明了他们为重新调整其机构而纳入的计划的有效性。此外，尽管这些机构中规定了应对机制，但他们在恢复计划中面临挑战。根据研究的结果，建议尽管大流行，这些相关的机构应继续并保持其良好表现。此外，未来的研究人员可能会采用相同的研究，并考虑Marikina，Pasig，Antipolo和Quezon City的受访者，并在三年后增加了Intramuros Manila的更多受访者，以验证拟议的行动计划的效率。
格拉斯哥2030旅游策略
格拉斯哥机场及其雄心勃勃的零净目标对可持续性的持续研究和投资将有助于旅游业的脱碳工作，并实现该市的气候承诺。从仅是运输中心到成为创新经济活动的蜂巢的变化具有支持技能发展，创造就业和区域增长的巨大潜力。此外，国际联系仍在继续恢复。随着国际乘客的势头建设和流动的恢复，这应该支持与北美全年联系的案例。此外，对铁路连接的更大关注将为城市提供另一种下碳旅行方式。
RateGain 旅游科技公司
年底：3 月 FY23 FY24 FY25e FY26e FY27e 股本 108 118 118 118 118 净值 7,097 14,505 16,580 19,177 22,591 债务（包括优先股） - - - - - 少数股东权益 - - - - - 递延所得税负债 94 92 92 92 92 租赁和长期负债 329 237 236 236 236 资本使用 7,520 14,833 16,908 19,505 22,920 净有形资产 63 67 56 43 28 净无形资产 2,005 1,687 1,320 865 306商誉 1,737 1,762 1,762 1,762 1,762 使用权资产 167 147 147 147 147 CWIP（有形和无形） - - - - - 投资（战略） - - - - - 投资（金融） 434 514 514 514 514 流动资产（不包括现金） 3,032 3,955 4,365 4,929 5,628 现金 2,015 9,178 11,381 14,103 17,667 流动负债 1,933 2,477 2,637 2,858 3,132 营运资本 1,099 1,479 1,728 2,071 2,496 资本部署 7,520 14,833 16,908 19,505 22,920
体育旅游战略 2022-2026
• 与 Aurora 商会合作，在 Explore Aurora 平台上开发体育体验套餐。该资源将引导游客前往就餐地点、与家人和队友一起享受的体验、他们不想错过的景点等等。 • 传播策略将提高公众和企业对社区活动、庆祝当地运动员参赛以及强调对社区产生积极影响的成功活动的认识。 • 与邻里网络协调努力，推广和招募志愿者，以支持社区体育赛事的举办。 • 通过体育旅游战略中概述的工具和资源支持当地体育组织举办的当前活动。 • 协调当地体育组织，寻求将更多年度活动带入社区，同时考虑对用户群体和社区成员的影响以及与其他运动的交叉。 • 积极寻找机会，利用现有资产将新活动带入社区，并有助于实现确定的经济、文化和可持续性成果。 • 投资和/或利用机会，通过经济评估工具评估活动对社区的影响。
城市旅游与游客经济管理
城市正在扩大，城市旅游业的专业领域也在扩大。我们的目标是为我们的毕业生提供所有成功改变游客经济管理所需的COM宠物。通过培训学生确定城市动态中的社会，经济，环境和技术潜力，我们的毕业生可能的职业领域是：