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World File Search System无家可归
2025 年无家可归和露宿街头战略行动计划
行动 18 – 住房选择服务专员将评估和调整无家可归者途径，以确保它们满足那些生活需求复杂和/或处于多重不利条件的人以及新出现的客户群体的需求。这将在咨询有生活经验的人后完成。如果目前的住房途径无法满足人们的需求，将与成人社会护理和儿童服务机构联合开展工作，旨在开发能够满足未满足需求的服务。
无家可归者指导守则
10 住房当局必须对所有住房援助申请给予适当考虑，如果他们有理由相信申请人可能无家可归或面临无家可归的威胁，他们必须进行调查，看他们是否根据 1996 年法案第 7 部分负有任何义务。这一评估过程对于使住房当局能够确定申请人可能需要的援助非常重要，无论是为了防止他们无家可归，还是为了帮助他们找到另一个家。在每种情况下，当局都需要首先确定申请人是否有资格获得援助，以及是否面临无家可归的威胁或实际上无家可归。某些“来自国外的人”申请人没有资格获得第 7 部分规定的任何援助，除了关于无家可归和预防无家可归的免费建议和信息。11 广义上讲，如果一个人可能在 56 天内无家可归，则该人面临无家可归的威胁。申请人已收到有效的
无家可归者指导守则
10 住房当局必须对所有住房援助申请给予适当考虑，如果他们有理由相信申请人可能无家可归或面临无家可归的威胁，他们必须进行调查，看他们是否根据 1996 年法案第 7 部分负有任何义务。这一评估过程对于使住房当局能够确定申请人可能需要的援助非常重要，无论是为了防止他们无家可归，还是为了帮助他们找到另一个家。在每种情况下，当局都需要首先决定申请人是否有资格获得援助，以及是否面临无家可归的威胁或实际上无家可归。某些“来自国外”的申请人没有资格获得第 7 部分规定的任何援助，除了关于无家可归和预防无家可归的免费建议和信息。11 从广义上讲，如果一个人可能在 56 天内无家可归，则该人面临无家可归的威胁。申请人已收到有效
2024年年度无家可归评估报告（...
在2024年的一个夜晚中经历无家可归的人数是有史以来最高的。在美国，总共有771,480人（每10,000人中，约有23人）在紧急避难所，避风港，过渡住房计划或在全国范围内无所事事的地方经历了无家可归者。几个因素可能导致了这一历史悠久的数量。我们日益恶化的国家经济适用房屋危机，通货膨胀率上升，中低收入家庭之间的工资停滞不前，以及系统性种族主义的持续影响使无家可归的服务系统延伸到其极限。其他公共卫生危机，使人们从家中流离失所的自然灾害，移民到美国的人数增加，以及在COVID-19-19大流行期间制定的无家可归者预防计划的结束，包括扩大的儿童税收抵免的结束，这使这项已经压力很大。
减少无家可归、吸毒成瘾和盗窃法案
• 被告有资格被指控违反《刑法》第 666.1(a)(1) 条的先前定罪没有“清除”期限——所有先前定罪都符合条件，无论发生时间如何。 • 尽管《刑法》第 666.1 条并未规定在指控状中指控两项或多项指定的先前定罪，但现有权威表明，必须在初步听证会上指控并证明先前定罪，以便被告能够对《刑法》第 666.1 条的指控作出答复。（参见 People v. Casillas (2001) 92 Cal.App.4th 171。） • 第 666.1 条“不受其他法律约束”的适用，这意味着即使被告可能根据其他法规因轻罪盗窃相关指控而被起诉，该条仍适用。 • 因《刑法》第 666.1 条指控而被捕时，第 (c) 款要求在释放前进行司法审查，以对被捕者对公共安全的风险和重返法庭的可能性进行个性化判断。
无家可归预防和露宿街头战略
过去几年发表的大量研究报告表明，由于租金上涨、供应不足和住房政策变化，英国各地的住房都难以负担。来自伦敦各地的住房需求主管每月都会向跨党派议会小组报告，无家可归者和临时住宿情况正在恶化，而 Kerslake 委员会 2 的最新研究报告称，住房短缺、法定支持服务不足和生活成本危机是导致住房价格上涨的原因。伦敦议会最近确定，2023 年伦敦各区在无家可归者支出方面的净赤字比上一年高出 54%。
无家可归者战略计划 - 加利福尼亚州卡马里奥
Lisette Torres，城市经理办公室高级管理分析师 Cameron Brown，城市经理办公室实习生 Katlin Carey，社区发展部法规合规经理 James Fowler，社区发展部高级规划师 Jason Havelka，VC 警长办公室高级副手 – 希望工程 Lizet Martinez-Garcia，VC 行为健康社区服务协调员 – 希望工程 Lauren P Mex，VC 医疗保健机构社区服务协调员 – 希望工程 Shaun Kroes，公共工程管理员，公共工程 Peter Castles，城市经理办公室社区关系官员办公室 Steve Ramos，生活体验顾问 Sabrina Jacobs，生活体验顾问
附件 E – 约克市无家可归者和露宿街头者战略草案 2024-29
1. 执行摘要 该战略旨在利用现有的本地交付优势，制定一种全系统的方法，让合作伙伴、利益相关者和公民参与一项计划，使无家可归现象在 2024-29 年期间变得罕见、短暂且不会再次发生。该方法承认现有成功和伙伴关系的价值，建立了通往合适住房的途径，这些途径可以通过高质量、以人为本的支持得以维持。新的伙伴关系和创新的交付模式在明确的治理和绩效框架内制定。该战略重点关注和构建了一系列服务和举措，旨在防止无家可归和露宿街头，并应对这种情况的发生。这将通过早期干预和预防方法解决无家可归问题，支持个人福祉并降低长期系统成本，旨在为个人和家庭建立独立性。该战略支持议会在 2023 年至 2027 年议会计划 1 中表达的核心承诺：特别是机会平等、健康和福祉以及负担能力。战略目标
最终报告第 433 号 无家可归者的生活体验参与和影响以及住房政策、服务设计和实践
九个来源（四个同行评审和五个灰色文献）体现了低水平的参与、代理和自主。这些来源的特点是临时的咨询或顾问机会，而 PWLE 的代理或自主权有限。相比之下，七个来源（一个同行评审和六个灰色文献）通过 PWLE 在委员会、顾问委员会和共同设计项目上的成员资格，展示了中等水平的代理、自主和参与；PWLE 定期提供反馈意见，并为 PWLE 的代理、自主、权威和影响力提供一些机会。最后，九个来源代表了高水平的参与（四个同行评审和五个灰色文献）。这些来源提供了 PWLE 领导或参与领导团队的例子；PWLE 广泛、持续和频繁的参与；生活经验角色被认为等同于非生活经验角色，以及 PWLE 通过多种方式行使代理和自主权——包括选择他们的工作或角色头衔。
报告主题 无家可归者住宿的密集住房管理解决方案
在收到外部法律建议并咨询 FCC 法律部门后，Sell2Wales 发布了预先信息通知 (PIN)，以提供密集的无家可归者住宿管理服务。此通知旨在告知市场即将到来的委托意向并确定是否有其他人对此合同感兴趣。如上所述，没有收到任何其他兴趣。因此，我们认为招标活动不会有益，因为很可能只有 D2 PropCo 会竞标该合同。 如果没有其他供应商出面，则支持根据 PIN 期限的最新结果进行的例外流程。