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World File Search System无家可归
不利的童年经历：为什么贩运受害者最终逃跑，遇到麻烦和无家可归
Sex Trafficking .......................................................................................................4 Adverse Childhood Experiences ..............................................................................6 Harmful Effects of Abuse ......................................................................................10 Criminal Justice System Engagement ....................................................................12 Homelessness and Abuse Histories .......................................................................13 Ethnic/Racial Differences with Abuse ..................................................................16 Current Study .........................................................................................................18
无家可归者和露营响应
• 正在制定的政策和实践指南 • 建立在多年参与以及先前开发的资源和实践的基础上 • 主要受众包括地方政府、省级部委和机构、土著合作伙伴和组织 • 旨在支持社区应对无家可归者的营地问题
无家可归预防和露宿街头策略
过去几年发表的大量研究报告表明，由于租金上涨、供应不足和住房政策变化，英国各地的住房都难以负担。伦敦各地的住房需求主管每月都会向跨党派议会小组报告，无家可归者和临时住所的情况正在恶化，而克斯莱克委员会 2 的最新研究报告称，住房价格上涨的根源是经济适用房短缺、缺乏法定支持服务以及生活成本危机。伦敦市议会最近确定，2023 年伦敦各区在无家可归者支出方面的净赤字将比上一年高出 54%。
圣地亚哥市将提出解决无家可归者的短期计划......
圣地亚哥——为让更多人离开街头，为他们提供服务和住房机会，圣地亚哥市正在寻求有关无家可归者庇护所的潜在地点的意见。今天，该市无家可归者战略和解决方案部 (HSSD) 将与圣地亚哥住房委员会 (SDHC) 合作，向圣地亚哥市议会提交一份短期行动计划，以解决年底将关闭的两个庇护所的替换床位问题。市议会在 7 月 22 日的会议上要求更新。该市一直在紧急采取行动增加容量，自 2023 年 6 月以来，圣地亚哥的庇护所选择范围增加了可容纳 930 人的空间，同时规划将关闭的床位。根据最近更新的综合庇护所战略，HSSD 预计到 2024 年底将有两个庇护所关闭：金色大厅和保罗米拉比勒中心。HSSD 工作人员正在与 SDHC 合作，确保居住在这些庇护所的个人制定过渡计划。这包括定期开会分析可供使用的物业，包括市政府拥有的和私人的物业。8 月，HSSD 正式要求市议会和独立预算分析师办公室提交可用于庇护所的物业。一些地点已经确定，目前正在接受市政府工作人员的审查。HSSD 和 SDHC 一直在与服务提供商、有生活经验的人和目前住在市政府资助的庇护所的人进行意见征询会议，以确保庇护所选择能够满足居民在寻求过渡到永久住房时的需求。HSSD 和 SDHC 都已就潜在的庇护所地点与业主和管理人员进行了联系，以确保尽可能广泛地考虑机会。作为在圣地亚哥增加新的永久庇护所地点的长期战略的一部分，该市本月早些时候发布了一份正式的
支持糖尿病无家可归的人
工作的关键要素是：•糖尿病和无家可归的多学科团队，每周举行8人，包括糖尿病顾问，无家可归和脆弱的成人团队（HVAT）团队，健康改善从业者 /糖尿病冠军冠军协调员，视网膜和页面筛选者和脚步片，旅馆管理者，无家可归者和无家可归者和一名代表''''''。•糖尿病社区冠军 /健康改善从业人员在波尔顿的三个无家可归的旅馆和艾玛斯（Emmaus）季刊。•通过HBA1C在无家可归的旅馆和敷料诊所进行常规筛查。•所有发现患有糖尿病的患者均提供了涵盖所有九个糖尿病关键护理过程的完整评估。根据需要从足病和验光的合作伙伴关系进行的年度筛查检查。•GPS发送了涵盖所有结果和行动计划的信件，以及流动的旅馆地址。•修订的无家可归的宿舍门票包括有关糖尿病的问题。•转介给直接从旅馆内收到的糖尿病专家团队。•在所有4个网站上为宿舍工作人员进行滚动培训计划，这些网站完成了SANOFIFES糖尿病教育计划•与急诊科（ED）临床领导的链接改善了HVAT内部范围内的团队和无家可归的旅馆地址，提供给ED的无家可归的旅馆地址。•为ED开发了无固定居留（NFA）血液顺序集（HBA1C /脂质）。•弹出宫颈筛查和肠筛查信息会议与糖尿病社区冠军会议一起进行。
无家可归的营地行动响应团队（心脏）和...
在2023年春季，宣布了三年内的2.334亿美元运营资金和4,400万美元的资本资金，以更好地解决不列颠哥伦比亚省各地优先社区的无家可归者和营地。这些计划为人们提供庇护所的营地或公共场所的人们，以更好地获取一系列支持服务，庇护所和住房选择，以通过预防，即时响应，稳定和整合来解决无家可归的全面解决方案。使用支持服务的临时住房创建将为释放现有庇护所的空间提供机会，以将人们带到室内，并更好地评估其个人住房和对永久住房选择的支持需求。解决方案需要纳入具有文化适当和创伤的知情方法，以充分支持占据这些营地的土著和边缘化个体的不成比例。
无家可归和成瘾恢复治疗中心...
•描述：o密钥可交付成果的实施计划； o时间表； o健康和社会支持人力资源需求/能力； o每个合作伙伴的角色和职责，包括项目负责人和/或过渡团队； o可能要利用的任何本地补充计划/其他资源/设施的联系（例如，快速获取成瘾医学诊所，移动危机响应团队，安全的床计划，现有的支持性住房单位等。 div> div>）; o服务集水区，包括该提案是否满足地区需求； o与土著领导的服务组织建立了伙伴关系，他们将支持为土著客户开发具有文化安全和相关的护理途径； o与社区的卫生提供者建立了伙伴关系，他们可以支持为服务不足的人群开发的文化安全和相关护理途径； o风险和潜在的缓解策略； o任何其他确定的要求实施拟议中心的要求。
2024-2029 年战略计划 - 无家可归者理事会
我们运营一项同伴教育和支持计划 (PESP)，为有生活经验的人提供机会，让他们发挥关键作用，发挥能动性和力量，为无家可归者制度的转变做出贡献。我们出版澳大利亚全国无家可归者出版物《Parity》，从个人、地方、社会和全球角度审视无家可归者问题。我们始终致力于将整个行业团结起来，共同采取行动，利用各个组织的优势，在集体中建立力量。
我们终结无家可归问题的十年战略
这些中心将成为我们所谓的“基于地点”的结束无家可归计划的重要组成部分。这意味着深入挖掘当地人的问题、经历和关系，以找到解决方案。我们将与当地组织一起参与设计社区无家可归的项目。实现这一目标的一种方法是“为零建造”计划。“为零建造”是一种数据驱动的解决方案，旨在为不同人群在特定地区结束无家可归问题。我们将推出它来帮助当地社区结束无家可归问题。
内华达州无家可归的住房跨机构咨询委员会被副主席罗伯特·汤普森（Robert Thompson）于下午1:01命令。 7月18日，星期四
可以采取行动的项目。评论将限制为三分钟。如果您是通过电话进行公开评论，请致电1-775-321-6111 ID：459 071 500＃。请取消静音，并为理事会说出自己的名字。雪莉，我们有任何书面意见吗？在我们搬到下一个议程之前，我想花点时间认可Shatawna Daniel中尉。最近被任命为理事会的人接替布兰登·齐尔克（Brandon Zirkle）上尉。欢迎Shatawna。Shatawna Daniel：谢谢。我是沙塔纳·丹尼尔（Shatawna Daniel）。我是沃索县警长办公室的中尉。在2021年，我为沃索县警长办公室建立了我们的无家可归者宣传积极主动的订婚团队。我很高兴能加入该理事会。它在我心中很亲近。我非常热衷于与我们的无家可归者和你们所有人合作。我在短时间内学到了很多东西。我在四月份在执法部门工作了25年。这是我过去所做的事情的另一种方法。，但我期待与大家合作，看看我们能做什么。