毫无疑问,无家可归的经历对于任何经历过的人来说都是艰难和令人不安的。然而,在考虑如何最有效地预防和应对无家可归时,区分无家可归人群的时间长度和严重程度是有益的。具体来说,要考虑那些长期无家可归的人,即“一群有非常明显和复杂的支持需求、难以摆脱无家可归状态的人”。1 虽然长期无家可归的个人和家庭只占无家可归人口的少数,但他们的各种需求、心理和身体健康问题、成瘾、法律和司法问题以及他们可能面临的歧视往往要严重得多。此外,尽管人数较少,但解决长期无家可归所需的服务需要无家可归系统提供更多资源。这个群体更有可能经历需要医疗干预的灾难性健康危机,并且更有可能与刑事司法系统接触。
在过去两年中,本拿比一直在规划住房政策的新方向。2019 年,本拿比市召集了市长社区住房工作组,并通过随附的“你的声音。你的家”公众参与流程收集了数千条评论。最终,本拿比市提出了 18 项建议和 10 个“快速启动”想法,以指导本市的住房工作。在此指导下,本拿比市实施了全面的租赁用途分区政策,并以加拿大最强有力的保护措施加强了租户援助政策。通过敞开新思想的大门,本拿比市在住房问题上开辟了前进的道路。
热点地区的打击行动通过破坏犯罪模式和使犯罪者更难犯罪,从而遏制了犯罪。逮捕成为将惯犯与社会服务联系起来的机会,随着时间的推移,建立信任。利用杠杆威慑策略,警察利用吸毒成瘾作为杠杆,将他们与社会服务联系起来,或鼓励他们回到家乡,从而阻止犯罪。频繁的逮捕暴露了对更多支持的需要,这导致了 RISE 倡议的产生。被认定为高风险的惯犯获得了有针对性的社会服务,以防止将来再发生此类事件。
区议会与县议会、住房提供商、缓刑服务、志愿部门和卫生专业人员共同努力解决无家可归问题。许多合作伙伴关系支撑着这个更广泛的网络,确保我们有一个强有力的方法来共同应对梅尔顿面临的挑战。梅尔顿自治市议会有一个导师团队,通过支持和指引更专业的服务来帮助我们的居民自助。通过我们的社区支持中心,理事会可以与许多不同的机构建立联系并合作。中心内的机构提供支持并帮助人们满足许多不同的需求,包括家庭暴力、就业和教育机会、心理健康、药物和酒精治疗。在社区健康和福祉计划中,还有一个优先事项是将社区支持中心服务与当地初级保健网络更有效地结合起来。
议会财务状况——2020 年 10 月,议会的审计员外部审计员发布了一份极具批判性的“公共利益报告”(RIPI),其中列出了议会在财务管理、决策和治理方面的严重缺陷。RIPI 中强调的财务和治理挑战的规模导致议会发布了多份第 114 条通知,并在整个组织中节省了大量成本。自 2022 年执行市长当选以来,他一直与新的企业管理团队合作,推出一项全议会范围的转型和改进计划,该计划以执行市长商业计划中的优先事项为主导,旨在重塑服务、降低成本并将居民放在首位。与许多发布第 114 条通知的议会不同,政府没有指示委员,也没有剥夺克罗伊登的任何决策权。相反,议会与法定改进和保证小组(IAP)密切合作,该小组向国务卿提供有关议会进展的最新情况和保证,包括议会的财务可持续性。议会继续面临巨大的财政压力,最明显的是偿还 16 亿英镑遗留债务的成本。与其他议会类似,议会也面临着需要无家可归救济的人数大幅增加的问题,这给议会预算带来了额外的压力。这一战略将解决目前影响许多行政区的昂贵的临时住所使用和依赖问题。
引言无家可归是一个重大的公共卫生问题。在英格兰,有超过271,000名无家可归者居住,其中3,069人是卧铺的卧铺,任何夜晚都无法进入旅馆,庇护所或露营地。1,2无家可归的人口是一个独特的脆弱患者群体,面临性暴力和身体暴力的风险增加,营养状况较差,药物依从性较低,可靠伤口护理较低,减少了获得医疗保健的机会,导致延迟介绍以及更高的合并症。3–5作为案例研究的例证,这些复杂性使无家可归者的T2DM护理变得复杂。的确,据估计,与英国范围内的人群患病率相比,无家可归者的T2DM的患病率在无家可归者(8-22%)中(8-22%)(6%)更为常见。6–8在给定的一年内,与稳定的人相比,有T2DM的无家可归者报告与糖尿病相关的急诊就诊或住院的可能性是五倍。5这些数字强调了需要有效的公共卫生干预措施来解决不良T2DM管理并减少无家可归者中的严重并发症的必要性。
● 有针对性地利用我们的资源来改善私营部门和我们自己的住房存量的住房质量。 ● 通过肯特和梅德韦可持续能源伙伴关系,支持该地区的居民节约家庭能源。 ● 为我们的租户试行能源转换计划,帮助他们获得更好的能源交易。 ● 与房东合作,确保符合条件的 HMO 拥有执照(到 2018 年 10 月 1 日) ● 推广坎特伯雷出租服务,让房东为他们的房屋寻找租户并帮助满足当地的住房需求。 ● 审查我们市议会拥有的住房存量的使用和占用情况,并考虑改造和/或替代用途。 ● 支持和鼓励人们搬出不适合他们需要的房屋。 ● 积极识别该地区的空置房屋,并采取一系列干预措施,包括在适当的情况下采取执法行动,以使其重新投入使用。
我们将邀请有生活经验的人士加入我们的无家可归预防战略指导小组,该小组将监督战略的实施并就具体服务发展进行磋商。我们将与国家政府合作解决更广泛的政策问题,并将继续与相关管理委员会合作,例如住房、联合委托、健康、成人社会护理、社区安全以及儿童和青少年服务。
无家可归者就业和培训计划的平均培训和安置成本在各个地点可能会有很大差异,这取决于所服务的参与者类型和所提供的培训类型。。。。。。。。。。。。。。。。