摘要 目标:临床街头外展计划服务于无家可归的人们,这些人患有更多的医学和精神疾病,并且面临更大的社会和经济挑战。然而,外展计划在实践中可能难以让这些最脆弱的人参与进来。方法:使用退伍军人健康管理局 (VHA) 无家可归者运营管理系统 (HOMES) 2018 年至 2019 年 (N = 101,998) 的数据,比较通过街头外展联系到的无家可归退伍军人与自我推荐或诊所推荐的退伍军人的社会人口统计学、临床和财务特征。结果:通过街头外展服务参与的退伍军人报告的过去一个月无家可归的天数(平均值 (M) = 11.18 天,标准差 = 13.8)明显多于诊所转介组(M = 6.75 天,标准差 = 11.1),并且更有可能在过去 30 天内无家可归(RR = 2.23)。两组之间几乎没有其他差异。结论:尽管文献中的流行病学证据表明无家可归的无家可归者在医疗、精神、社会和经济方面更脆弱,但我们的街头外展组在这些变量上的表现并不比诊所转介组或自我转介组差,除了无家可归的时间更长。外展工作者似乎接触了更多无家可归的人,但不一定接触那些有如此严重脆弱性的人。需要专门的外展计划资金、培训和支持来支持向问题最严重的人进行街头外展。
塔科马市于 2017 年宣布无家可归问题为公共卫生紧急事件。自那时起,无家可归问题持续上升,并仍然是整个城市和县居民和领导人的首要任务之一。从某种程度上看,2017 年至 2022 年期间,皮尔斯县的无家可归者人数增加了 40%,从 2017 年的 1,321 人增加到 2022 年的 1,851 人。1 无家可归者的增加也是一个国家和全州的问题。从全国来看,2017 年至 2020 年,无家可归者的人数增加了 5.5%。2 在华盛顿州,无家可归者人数在同一时间段内上升了 9%。皮尔斯县无家可归者人数的增加,塔科马市的情况尤其严重,主要是由于人口增长和住房市场供应不足造成的。根据塔科马-莱克伍德住房市场分析,2010 年至 2019 年间,该地区人口增长了 15%,而租赁空置率下降了 4.5%。34 这种动态导致市和县的住房成本迅速上涨,而收入却没有保持同样的步伐。2010 年至 2019 年间,皮尔斯县的租金上涨了约 40%。5 相比之下,皮尔斯县的收入中位数仅增长了 25%。6 虽然这是全国和全州的趋势,但我们确实需要以区域和地方的方法进行战略思考,即该计划与皮尔斯县“终结无家可归者综合计划”的目标保持一致,以增加整个系统的庇护所容量和服务,以缓解城市庇护所容量过重的问题,并将我们的努力转向中央解决方案,从而增加经济适用房,并使该计划与城市经济适用住房行动战略和可持续住房选择的实施保持一致。
II。 目的此AMD向地区告知该法规,该法规于18NYCRR§304.2颁布。 该法规要求地区至少每两年至少每两年开发并提交OTDA批准一项全面的无家可归者服务计划。 无家可归的服务计划旨在通过改善无家可归者服务的协调并提供更全面的计划结果数据来帮助减少无家可归者。 综合无家可归者服务计划必须在2022年9月6日之前提交,该计划于2022年10月1日至2024年9月30日。。 无家可归的服务计划必须解决指定的计划组件和划定降低无家可归者的策略,包括与经历无家可归者的退伍军人有关的策略。 该法规进一步要求每个地区定期向OTDA报告结果,这是半年度的。 区域还必须在2022年9月6日之前向OTDA提交代码蓝色预算,如果要向2022年10月1日至2023年9月30日的代码蓝色成本偿还该地区,则必须向OTDA提交代码。II。目的此AMD向地区告知该法规,该法规于18NYCRR§304.2颁布。该法规要求地区至少每两年至少每两年开发并提交OTDA批准一项全面的无家可归者服务计划。无家可归的服务计划旨在通过改善无家可归者服务的协调并提供更全面的计划结果数据来帮助减少无家可归者。综合无家可归者服务计划必须在2022年9月6日之前提交,该计划于2022年10月1日至2024年9月30日。无家可归的服务计划必须解决指定的计划组件和划定降低无家可归者的策略,包括与经历无家可归者的退伍军人有关的策略。该法规进一步要求每个地区定期向OTDA报告结果,这是半年度的。区域还必须在2022年9月6日之前向OTDA提交代码蓝色预算,如果要向2022年10月1日至2023年9月30日的代码蓝色成本偿还该地区,则必须向OTDA提交代码。预算应尽可能与先前代码蓝色季节发生的实际成本紧密遵守。iii。背景
无家可归者服务提供者补助金和每日津贴 (GPD),成立于 1992 年。通过 GPD 计划,VA 向社区机构提供补助金,以提供过渡性住房和支持性服务,旨在帮助无家可归的退伍军人实现居住稳定、提高技能水平和/或收入,并获得更大的自决权。此外,GPD 计划提供案例管理补助金,以支持以前无家可归的退伍军人过渡到永久住房的住房保留。GPD 资助的项目为社区提供了一种向无家可归的退伍军人提供住房和其他服务的方式,并通过增加或补充其提供的服务来帮助 VAMC。有关更多信息,请访问 http://www.va.gov/homeless/gpd.asp。
支持信息承认,在实施《2022-27 年无家可归者战略》的第一年,资金环境将面临挑战,因此,住房管理局和我们的合作伙伴必须认识到实施其中一些行动的风险。住房管理局将与无家可归者战略指导小组和中央无家可归者论坛等团体合作,分享每项行动附带的模板,而年度进展报告的提交将概述每项行动的进展情况,以及风险是否已经实现并影响任何行动的实施。
在过去两年中,本拿比一直在规划住房政策的新方向。2019 年,本拿比市召集了市长社区住房工作组,并通过随附的“你的声音。你的家”公众参与流程收集了数千条评论。最终,本拿比市提出了 18 项建议和 10 个“快速启动”想法,以指导本市的住房工作。在此指导下,本拿比市实施了全面的租赁用途分区政策,并以加拿大最强有力的保护措施加强了租户援助政策。通过敞开新思想的大门,本拿比市在住房问题上开辟了前进的道路。
本节介绍了州和联邦资金来源,包括其资金金额和时间限制,合格的活动,加利福尼亚州采取的行动迄今为止实施资金或实施资金以及有关当地社区中最大影响力的资金用途的战略指导。本指南并不寻求记录并提供有关可能支持预防和结束无家可归的努力的每个资金来源的指导,而是专注于社区可以在系统水平上制定并为新的努力和策略提供新的努力和策略的最重要计划。在适用时,信息引用了拨款资金的联邦立法,包括:冠状病毒援助,救济和经济安全法(Cares Act); 2021年《冠状病毒反应和合并拨款法》(合并拨款);以及2021年的《美国救援计划法》(美国救援计划)。
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