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World File Search System无家可归者
MACA 向新南威尔士州无家可归者战略 2025-2035 提交意见
居住。在新南威尔士州，老年人是指 60 岁以上的人，对于原住民和托雷斯海峡岛民则为 50 岁以上的人。要成为新南威尔士州的老年人（获得新南威尔士州老年卡），您必须是新南威尔士州的永久居民，年龄在 60 岁或以上，并且在 12 个月内每周平均从事的带薪工作不超过 20 小时。老年人之间存在显著的性别、文化和语言差异，居住地、收入和健康状况也各有不同。2021 年，新南威尔士州 60 岁以上的人口为 190 万，预计到 2041 年将增加到 270 万。（2021 年人口普查）问题 MACA 的目标是致力于结束生活在住房压力下的老年人的无家可归现象 1 。尤其令人担忧的是因家人虐待或忽视而面临无家可归风险的老年妇女。 MACA 对政府的无家可归者战略草案表示赞赏，并表示无家可归者不是一个孤立的住房问题，需要在整个住房范围内考虑，并且需要承认与住房范围危机部分相关的相互关联的部分。
2025-2028 战略计划
创造住房机会和快速重新安置：为摆脱无家可归状态的家庭和个人提供资金解决方案。 公园到工作（P2W）：为住在公园的无家可归者提供的就业计划，为他们提供自给自足的道路。 打破障碍（4B）：无家可归者资源中心的膳食供应计划，滋养身体和精神。 无家可归者捐赠中心：为有需要的人提供必需品。 志愿者招募：让社区参与支持我们的各种举措。 热情欢迎包：向无家可归者分发必需品。 饥饿和无家可归者意识周：通过社区参与和市政公告提高认识。 无家可归者阵亡将士纪念日：纪念已故无家可归者的生命。 宁静花园：在 Philip D. Lewis 中心创造一个和平安全的空间。
HHGP/AHGP/CHG/HEN 指南
第 1 部分：概述基萨普县人类服务部住房和无家可归者司管理各种补助金，其目的是解决无家可归问题并支持建造和维护低收入人群可负担得起的住房。这些补助金的接受者是基萨普县无家可归者危机应对系统的一部分，致力于使基萨普县的无家可归者现象变得罕见、短暂和一次性。他们满足了那些需要立即获得安全合适的住房并找到永久稳定住房的家庭的迫切需求。这些指导方针旨在为与该司签约以获得这些补助金的组织提供指导，以实现这一目的。1.2.0 基萨普无家可归者危机应对和住房计划基萨普县住房和无家可归者司与基萨普住房和无家可归者联盟 (KHHC) 合作，协调基萨普无家可归者危机应对和住房计划的制定和定期更新。根据立法要求，第一个 10 年无家可归者住房计划于 2005 年提交给州政府。每隔几年就会制定和完善后续计划。2019 年对该计划的最新更新包括重大修订和更改，以反映社区的现状和需求。基萨普无家可归者危机应对和住房计划的目标是评估需求、分析数据、协调和链接资源以避免重复，并确定社区范围内的协作方法。该计划包括目标、核心战略和新的行动步骤，通过提供一系列补贴住房、服务和可负担的永久性住房，使个人和家庭能够获得并维持稳定的住房，从而结束无家可归的状况。该计划通过以下方式解决无家可归问题：通过审查无家可归者的时间点计数数据、协调的入境数据、来自社区提供者的轶事信息以及收集无家可归者的信息，分析整个基萨普县无家可归者的需求。除了履行立法授权外，2019 年对基萨普无家可归者危机应对和住房计划的更新还确定了该计划的三个主要目的：
第三年实施计划：2025 年 1 月-......
圣罗莎 BNL 于 2023 年启动；区域外展标准于 2024 年 4 月通过；工作人员参加全县 BNL 会议 *战略领域 1：提高城市无家可归者应对工作的绩效，以配合区域无家可归者应对系统 战略领域 2：扩大面向无庇护无家可归者的服务导向应对措施 战略领域 3：继续并加强与主要利益相关者在区域无家可归者解决方案方面的合作 **索诺玛县无家可归者联盟（前身为索诺玛县连续护理 (CoC)） 绿色 = 完成 黄色 = 待定 红色 = 截至 2025 年 1 月 7 日计划更新时尚未开始
康涅狄格州年度特定时间点个人和
简介：作为联邦无家可归者援助补助金申请流程的一部分，住房和城市发展部 (HUD) 要求全国所有资金接受者在 1 月份的最后十天内统计无家可归者人数。2024 年 1 月 23 日星期二，康涅狄格州对无家可归者进行了年度全州时间点 (PIT) 统计。这包括住在紧急避难所、过渡性住房和安全避难所的人数，以及无家可归者（即居住在不适合人类居住的地方，例如汽车内、桥下或街道上）的人数。自 2007 年以来，康涅狄格州每年都会对无家可归者进行 PIT 统计。直到最近，该统计方法一直保持相对一致。然而，由于全球 COVID-19 疫情，在 2021 年，HUD 为社区提供了如何或是否进行无家可归者统计的灵活性。康涅狄格州利用这种灵活性，在 2021 年显著改变了无庇护所人数统计的方法，而庇护所人数统计方法则保持相对一致。
通过人工智能社会创新解决无家可归问题：采用 ARIMA 和 LSTM 等预测分析和机器学习模型，对洛杉矶无家可归人群的犯罪受害情况进行新颖且具有突破性的评估
无家可归是一个世界性的问题，近年来洛杉矶 (LA) 的无家可归者数量急剧增加。尽管已经开展了多项研究来调查无家可归的各个方面及其与犯罪受害的交集，但没有一项研究使用机器学习技术来分析无家可归与无家可归者受害之间的关系。为了更好地了解无家可归者受害的影响，我们整合了从联邦、州和市政府机构获得的三个数据集，创建了一个统一的数据集，得出了重要的发现。特征工程用于引出无家可归不同维度之间的关系。基于提取的特征，机器学习技术用于模拟无家可归者的受害情况。我们的研究结果表明，洛杉矶无家可归者受害与种族、性别、年龄和社区划分密切相关。鉴于本研究的主要目标是帮助社会服务机构实施社会创新，我们应用了两种复杂的机器学习方法来预测无家可归者的未来：自回归综合移动平均线 (ARIMA) 和长短记忆网络 (LSTM)。这两个模型都从不同角度进行了训练，以预测未来两年内犯罪热点地区以及弱势群体的性别、种族和年龄组。最后，向各部门和政府机构提出了一些社会改进建议，以改善针对无家可归犯罪受害者的服务和项目。
提案请求：疫苗大使项目
自1986年以来，无家可归者理事会的国家卫生保健，无家可归者理事会的国家卫生保健汇集了成千上万的医疗保健专业人员，医疗临时护理提供者，具有无家可归者经验的人以及倡导者。理事会是在无家可归和卫生保健联系的主要国家组织。以人权和社会正义为基础，我们的使命是通过培训，研究和倡导无家可归的运动来建立一个公平的高质量医疗体系。作为一个会员组织，我们为全国各地的无家可归计划，喘息计划以及住房和社会服务组织提供医疗保健。我们努力通过培训和技术援助，研究和分享最佳实践，提倡真正的解决方案以消除无家可归的无家可归者以及令人振奋的人的声音，以改善无家可归的医疗保健。
无家可归的新南威尔士州策略2023-2028
作为无家可归的峰值机构，我们在监视和衡量无家可归者中有两个不同的角色。首先，我们监视和衡量人口级无家可归的指标。其次，我们衡量自己的影响力和计划级别的贡献，对无家可归的无家可归。将作为我们的创新和学习原则的一部分进行衡量和评估我们的战略重点。我们致力于通过住房和无家可归者仪表板监视，整理和共享人口级别的数据，以跟踪影响新南威尔士州无家可归者的事件，驱动因素和风险。