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dihk-概念纸供应链多元化2024
地缘政治挑战，冠状病毒大流行期间的供应链中断以及俄罗斯对乌克兰的战争促进了有关外交贸易辩论中有关战略依赖性和弹性供应链的讨论。重点是多样化采购和销售市场以及生产地点。.通过介绍本文，DIHK提供了一种冲动，以改善供应链更加多样化的条件。批判性相互依赖性 - 德国经济有多依赖？就其贸易伙伴而言，德国拥有广泛的全球基础。没有一个交易伙伴的份额超过10％。但是，根据欧盟委员会1的数据，欧盟进口的6％（137种产品）在战略上取决于ENT。对于34种关键产品，例如稀土，电子产品，半导体和化学物质，依赖性被归类为特别关键。在这些领域，德国经济也有关键的依赖性。多元化是公司的日常业务风险管理是企业家日常业务的一部分。作为对Covid大流行开始时供应链中断的回应，德国公司提高了股票水平，从及时转变为正式的案例。即使在大流行之后，许多公司近年来也提高了其股票水平，并正在扩大其供应商网络。2在地缘政治紧张局势的背景下，德国公司正在积极降低风险和不断增加的多元化努力，特别是在中国。根据AHK大中国进行的一项调查，许多在中国经营的德国公司正计划在中国以外建立其他地点（中国+1）或计划建立中国独立的供应链。3家公司也在调整其投资意图。在2023年秋季的AHK世界业务前景（WBO）中，中国五分之一的德国公司表示，他们打算减少他们在中国的投资。，德国公司更加乐观，并计划在现场进行进一步的投资。4对多元化的挑战，以限制风险并建立韧性，许多德国公司正在多元化其供应链。但是，在2024年春季WBO春季的数字上，有85％的公司在多元化方面面临挑战。对于一半的公司，寻找合适的供应商仍然是多元化的主要困难之一。此外，由于其供应链的多样化，Evermore公司正面临更高的成本。在2024年春季，报告挑战的三分之一的公司遇到了如此较高的成本。
LCP 薄膜的材料特性及其在 IT 相关设备中的广泛应用 Sunao Fukutake、Hiroshi Inoue JAPAN GORE-TEX INC. 日本东京 摘要
LCP 薄膜的材料特性及其在 IT 相关设备中的广泛应用 Sunao Fukutake、Hiroshi Inoue JAPAN GORE-TEX INC. 日本东京 摘要 全芳香族聚酯是一种超级工程塑料，因其环境兼容性、防潮性、尺寸稳定性和耐热性而被视为电子电路的基础材料。利用三种芳香族聚酯中耐热性最高的 I 型全芳香族聚酯，我们成功地将其制成具有高度可控取向的薄膜材料。这种液晶聚合物薄膜（以下简称 LCP 薄膜（I））具有高达 280°C 的良好耐焊锡耐热性和高尺寸稳定性。其吸湿膨胀系数为 1.5 ppm/%，热膨胀系数可控制以与铜箔（16ppm/°C）相匹配。此外，LCP 薄膜（I）的吸水率极低，仅为 0.1%，约为聚酰亚胺薄膜的 1/10，在高频范围内表现出色。值得注意的是，LCP 薄膜（I）的原材料是热塑性树脂，是一种可回收材料。凭借这些优势，LCP 薄膜（I）的应用已扩展到需要 HDI 和高频性能的 IT 相关设备的 PWB 和 IC 封装。背景在 IT 相关领域，传输和处理的信息量不仅对日常业务运营很重要，也是许多应用的卖点。在信息传输领域，需要将光纤（有线）传输和无线传输有效结合起来，在信息处理领域，需要提高计算机的处理能力。虽然硬件和软件领域的进一步技术进步对于满足上述需求至关重要，但在硬件领域，我们的技术可以做出贡献，呈现出以下趋势。首先，我们可以说光传输技术已成为信息传输领域的标准技术。相反，对于无线传输技术，所用材料（包括塑料）仍处于开发阶段，而设备和传输逻辑已经建立。在无线传输技术中，由于需要在单位时间内传输更多信息，未来将应用更高的频率范围；然而，没有一种材料具有低介电损耗和高稳定性，可以在高频范围内轻松使用。在信息处理领域，需要更高的时钟频率来提高计算机的处理能力，以及增加终端（I/O）的数量。实际上，具有上述特性的高速高性能LSI的开发正在迅速进展。该领域还需要具有极精细尺寸精度的材料，它不仅介电损耗低、高频范围稳定，而且可以作为基材支撑精细安装的端子。
克里斯汀·罗德里格斯女士 项目执行官......
克里斯汀·罗德里格斯女士是人力、物流和业务解决方案 (PEO MLB) 项目执行官，负责监督企业信息技术 (IT) 组合，提供解决方案以支持海军人力、物流和业务能力需求。PEO MLB 的任务是为一系列项目提供收购监督和管理，这些项目旨在提供系统和服务，使海军能够完成日常业务职能和运营。这些系统和服务提供人力资源、财务和其他业务管理解决方案。此前，罗德里格斯女士于 2021 年 7 月至 2022 年 3 月担任海军财务系统代理副助理部长。她于 2020 年 2 月至 2022 年 3 月担任海军助理部长办公室财务系统副主任 (财务管理和主计长)。罗德里格斯女士负责整合资源和制定战略，以实现海军部 (DON) 财务管理系统的转型和投资组合管理。在加入 DON 之前，Rodriguez 女士曾担任国土安全部 (DHS) 财务系统主任，领导首席财务官办公室 (OCFO) 内的财务系统现代化 (FSM) 计划。担任该职位期间，Rodriguez 女士管理着 1.16 亿美元的年度预算，并领导一支联邦和相关合同支持团队管理和执行七个主要 IT 计划。在担任行政职务之前，Rodriguez 女士曾是 DHS 转型和系统整合 (TASC) 项目管理办公室 (PMO) 的成员，她在那里建立并领导了组织变革管理 (OCM) 团队。在此之前，她是 DHS 拨款政策办公室解决 IT 问题的主题专家。在 DHS 任职期间，Rodriguez 女士的努力对内政部、运输安全管理局、联邦执法培训中心、美国特勤局、反大规模杀伤性武器办公室和美国海岸警卫队等组织的财务系统产生了影响。在加入国土安全部之前，罗德里格斯女士领导并管理了美国国税局 (IRS) 首席法律顾问办公室的 IT 管理报告系统，提供商业智能报告和项目管理服务。她在私营行业的专长是为司法部和其他联邦和州机构提供支持的 IT 项目和项目管理服务。罗德里格斯女士在获取、设计、实施和运营财务管理和尖端商业智能解决方案方面拥有超过 26 年的经验。凭借她的成功，她获得了国土安全部的三项奖项，包括国土安全部部长卓越奖。
网络安全行业日 - 海军海上系统司令部
德利涅先生自 2007 年起担任高级行政服务团成员，目前担任海军海上系统司令部 (NAVSEA) 执行主任。NAVSEA 是第二梯队司令部，负责美国海军舰艇和综合作战系统的技术授权、开发、采购和生命周期支持。德利涅先生担任该职位的高级文职官员，负责领导和指导司令部的日常业务运营。他的职责还包括制定和执行 NAVSEA 所需的长期战略，以有效执行其使命，同时适应不断变化的形势。2007 年至 2012 年，德利涅先生担任航空母舰项目执行官 (PEO Carriers) 的执行主任。德利涅先生担任该职位的高级文职官员，负责 PEO Carriers 的日常运营，包括军事和民事人力管理、技术开发、设计、采购、建造和所有航空母舰项目的生命周期支持。德利涅先生于 1987 年在 NAVSEA 开始职业生涯，担任过多个工程和技术管理职位，之后于 1993 年进入项目管理职业领域。德利涅先生曾在负责建造、交付和维护船舶的项目办公室任职，并于 1999 年开始从事新未来航母计划。2002 年至 2007 年，德利涅先生担任福特级未来航母计划的副项目经理，之后于 2007 年入选高级执行官。德利涅先生在复杂系统开发、集成和管理方面拥有丰富的经验，并且对管理复杂系统所需的各种能力/技能有着深入的了解，例如系统工程、承包、财务管理、测试和评估以及生命周期物流。德利涅先生于 1985 年获得西弗吉尼亚大学工程学理学士学位，并于 1995 年获得弗吉尼亚理工大学系统工程理学硕士学位，主攻航空航天和海洋工程。所获主要奖项包括 1998 年因 CVN 75 交付而获得的功绩文职服务奖、2001 年因 CVN 77 合同奖而获得的优秀文职服务奖以及 2004 年因 CVN 21 里程碑 B 批准而获得的第二个优秀文职服务奖。Deligne 先生是采购专业社区的成员，拥有项目管理三级 DAWIA 认证。Deligne 先生还毕业于国防采购大学的执行项目经理课程和凯南-弗拉格勒商学院的海军执行商务课程。
对人工智能系统实施的批判性评估作为
摘要 多年来，企业开展日常业务活动的方式逐渐发生变化。许多人已经偏离了最初的旧方法，将人工智能作为获得竞争优势的手段。本文旨在评估将人工智能整合为一种商业战略的有效性，具有成本效益，一旦制定了计划，效率更高，还有助于有效的业务管理。它还接管了重复和危险的任务。但是，它缺乏开箱即用的思维，这意味着它有时只能在特定目标的范围内运作。当需要在业务中做出关键业务决策时，这反过来可能是一个负面方面。在需要解决某些客户投诉时，它也缺乏情感，这可能会带来客户不满。关键词：人工智能、营销、物联网、日本 DOI：10.7176/JMCR/74-02 出版日期：2020 年 12 月 31 日 1.0 简介 人工智能 (AI) 技术在理论上能够成为未来商业和军事能力中必不可少的力量倍增器。全球各地的各种企业都承认人工智能对于提高竞争优势至关重要。因此，企业正在向人工智能基础设施投入大量资金。人工智能既有好处也有坏处。本文的第一部分包含研究背景。第二部分包括对人工智能文献的批判性评论，而第 3 节和第 4 节则介绍了研究结果和结论。1.1 研究背景 人工智能的应用通常用于在决策或解决问题时模仿人类智能。人工智能技术具有稳定性、可靠性、成本效益和竞争力的优势，同时能够处理问题解决或决策的复杂性和快速性。人工智能已应用于众多领域，包括工程、制造、医学、经济学、语言学和法律，以及各种建模、预测和系统支持和管理应用（Mellit & Kalogirou，2008 年）。互联网中人工智能的使用，例如搜索引擎，被认为是其最有前途的发展（Mellit & Kalogirou，2008 年；Russell & Norvig，2003 年）。虽然人工智能像任何其他应用程序一样具有显着的效率，但它们的功能和能力都有限。在人类智能仅限于特定个人或少数特定人员的机构中，人工智能技术往往提供稳定性，从而防止人员退休或离开机构时技能和专业知识的流失（Russell & Norvig，2003）。这意味着借助人工智能，组织能够在整个生命周期中保留专业知识和技能。只要相应的问题和决策参数保持不变，人工智能框架中包含的专业知识的寿命就会受到约束。人工智能能够提高学习能力，可以利用这种能力进一步延长应用程序的寿命和重要性。考虑到现实世界的最佳性能和故障，人工智能工具非常有用，因为它们通过增加其在实际应用中的使用来提高软件效率（Russell & Norvig，2003）。
人工智能（AI）原则声明 1.1
目标：在本原则声明中，奥迪股份公司承诺负责任地使用人工智能 (AI)，这是当今世界的决定性技术。序言：人工智能 (AI) 是一项高度复杂且极具活力的关键技术。它的使用创造了巨大的机遇，但也带来了风险。奥迪股份公司在其“Vorsprung 2030”战略中表达了对可持续发展以及企业领导层具有约束力的道德原则的承诺。集团通过本原则声明重申了这一承诺，即在相关法律框架、奥迪行为准则和下文所述的奥迪可信人工智能指导原则的基础上负责任地使用人工智能。奥迪以“有意义的技术让世界运转”为目标，在公司的“Vorsprung 2030”战略中，塑造了未来的先进高端移动世界。这项工作的决定性方面以整体移动体验为中心。前瞻性的产品和服务与奥迪整个价值链的根本转型齐头并进。人工智能可以在我们产品的开发、生产和营销等领域发挥关键作用，支持专业职能中的业务流程和程序，并有助于创造附加公司价值。我们对人工智能的理解：根据当前人工智能的一般定义，我们将这项技术视为机器支持和增强人类的沟通、视觉、听觉、决策和行动等能力的能力。我们将人工智能系统视为学习技术系统，它们体验其环境，与之交互并执行任务以产生具体成果。奥迪值得信赖的人工智能指导原则：奥迪采用三项负责任的人工智能指导原则。这些原则可帮助奥迪股份公司的员工了解人工智能，并通过纳入内部政策和有效的管理系统将其融入日常业务运营中。我们的原则以欧盟“值得信赖的人工智能道德准则”为基础。这些欧盟准则既关注人类，也关注潜在风险。它们还描述了人工智能系统、流程、结果以及在这些系统的使用寿命中发挥作用的参与者。原则 1 – 尊重：我们尊重用户、业务合作伙伴、员工和其他利益相关者（如政治团体、学术界、整个社会和媒体的组织和代表）的个人和自决权利。在做出与使用人工智能相关的决定时，保护这些权利具有最高优先级。我们的目标是确保人工智能系统的使用方式能够反映我们的四大企业价值观：欣赏、开放、责任和诚信，并确保这些系统能够加强我们对可持续发展、社会和环境的承诺。原则 2 – 安全：我们代表我们的用户、业务合作伙伴、员工和其他利益相关者（如政界、学术界、全社会和媒体的组织和代表）促进人工智能系统的安全应用，方法是确保这些系统在技术上稳健，并识别和管理潜在风险。与我们的所有产品和服务一样，人工智能系统也受法律、公司质量、可持续性、网络安全和数据保护要求的约束。人工智能系统还受人类监督和问责要求的约束。人类的行为永远优先于人工智能应用。原则 3 — 透明度：在我们的责任范围内，我们向我们的用户、业务合作伙伴、员工和其他利益相关者（如政界、学术界、全社会和媒体的组织和代表）提供有关人工智能在我们的产品、服务、业务流程和工作程序中的使用方式的透明度。通过这样做，我们可以公开解决问题和疑虑并建立信任。
意向表达 (EOI)
管理 1. 介绍和背景： 税务局 (IRD) 的业务流程自动化始于 2054 年，由当时的增值税部门使用 FoxPro 程序实现。2057 年，该系统在 Oracle 平台上重新设计和开发。永久帐号 (PAN) 的新概念应运而生，并在当时首次发布。随后，IRD IT 部门成立，以妥善管理 IRD 和 23 个税务局 (IRO) 的 IT 运营。2058 年与所得税部门合并后，通过聘请当地机构，在客户端-服务器架构下开发了联合登记系统。后来，IRD 成立了信息技术管理司，包括信息通信技术 (ICT) 和管理信息系统 (MIS) 两个部门。随后，IRD 开发了具有自我评估功能的所得税、增值税和消费税管理电子系统；具有银行对账功能的收入会计系统 (RAS)；具有在线申请功能的纳税人登记系统；具有付款对账功能的 TDS 管理系统具有基于绩效的激励系统管理、电子支付系统等的内部监控系统。十多个小型系统已经整合为一个综合税务系统 (ITS)，并且正在通过附加模块进行完善。目前，IRD 组织由位于加德满都拉兹帕特的部门和遍布全国的 43 个 IRO 组成，其中包括一个大型纳税人办公室 (LTO)、一个小级纳税人办公室 (MLTO) 和 39 个纳税人服务办公室 (TSO)。所有办公室都使用不同类型的操作系统、系统软件、邮件系统、服务器、台式机、打印机、路由器、UPS、不同的电子设备（如复印机、PABX、传真机、电话等）。但核心税务系统是通过网络应用程序集中管理的。自开始实施计算机化系统以来，IRD 一直在与当地公司签订合同，以积极监控日常运营、子系统开发、IRD 应用程序的支持和维护以及数据库管理。现有合同即将终止，因此，IRD 正在招标这项工作，并将选择和指派合适的咨询公司负责 IRD 应用程序的开发、支持和维护，以及具有 BI 配置的数据库管理。 2. IRD ICT 应用 作为尼泊尔政府最早的电子政务实施机构之一，IRD 自成立以来一直在使用某种应用软件来处理其日常业务。目前，一种称为综合税务系统 (ITS) 的基于网络的集中式系统处理几乎所有方面的税收管理。正在使用的其他一些应用程序是一些电子系统、API 和 IRD 网站。IRD 有一个覆盖整个尼泊尔的大型通信网络，连接着 43 个 IRO、1 个 LTO、全国范围内有 1 个 MLTO 和 39 个 TSO。该网络还连接了一些其他政府机构，包括财政部、税收调查部、海关部、国家信息技术部 (NITC) 等，以进行信息交换。IRD 在 Lazimpat 建立了本地数据中心，并从那里部署了应用程序。服务器在 Windows Server 2012、2016 和更高版本的 Linux 上运行；客户端在 Windows 2007、Windows 10、Windows 2016、Windows 2019 上运行。IRD 还在 Bhairawaha 建立了 DRC，并使用现代设备和设施投入运营。IRD 将在 DC 附近的政府综合数据中心 (GIDC) 建立。当前使用的应用程序如下：