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World File Search System日程表
会议议程
2025 年 1 月 27 日，星期一 召集会议 市长 Isaac Hodges 于下午 7:03 宣布会议开始 点名 出席议员：市长 Isaac Hodges、议员 Andy Martin、Kristi Fulton、Phoebe Pereda（通过电话）和 Clayton Malmberg；达到法定人数 出席工作人员：市长 Tim Rundel、公共工程和开发服务副主任 Lauri Ziemer 和市书记员 Brooklyn Osterhage 出席媒体：无 其他出席人员：大约 5 名听众 仪式/任命/公告 警长 Kelby McCrae 宣布 K9 Nova 去世，他们将重新安排他的表彰仪式。警长 McCrae 介绍了新晋升的消防行动负责人 Jeff Lee。 听众的口头要求和沟通 1. Winriver Drive 的 Val Early — 介绍了南海岸社区水上运动冬季游泳池季节的最新情况。 2. 819 Paradise Lane 的 Connie Hunter — 谈到了她参与争取经济适用房同意日程表 1. 批准 2025 年 1 月 13 日的理事会会议记录 2. 收到 2024 年 12 月的月度财务报告 3. 重新任命 Ryan Reneau 为预算委员会委员 4. 重新任命 Theresa Mercurio 为公园和娱乐委员会委员 5. 重新任命 Dan Brattain 为公园和娱乐委员会委员 6. 重新任命 Michael E. Worthey 为公园和娱乐委员会委员
行动报告 河滨县规划部门
1 楼，董事会会议室 4080 LEMON STREET, RIVERSIDE, CA 92501 召集时间：上午 9:00 点名： 出席者：主席 David Leonard（第 2 区）副主席 Gary Thornhill （第 3 区）- 电话会议委员 Bill Sanchez（第 4 区）委员 Eric Kroencke（第 5 区）委员 Carl Bruce Shaffer（第 1 区）缺席：无 1.0 同意日程表 1.1 第四次延长临时地块地图编号的时间。 35671 – 申请人：Rancon Winchester Valley 85 LLC – 第三监管区 – 温彻斯特分区 – Harvest Valley/温彻斯特区域规划：社区开发：商业零售、中等密度住宅和中高密度住宅 (CD:CR、MDR、MHDR) (0.20–0.35 FAR、2-5 DU/英亩、5-8 DU/英亩) – 位置：Domenigoni Parkway 以南、Frontier Loop 以西、Trail Side Rd 以北 – 18.37 英亩 – 分区：具体规划 (SP 293) 规划区 42 和 46 (PA 42 & 46)。已批准项目说明：附表“E”商业分区，将 18.37 英亩划分为九 (9) 个商业地块。请求：临时地块地图编号 35671 的第四次延期请求，将到期日延长至 2022 年 4 月 28 日。项目规划师：Kathleen Mitchell，电话 (951) 955-6836，电子邮件 kmitchell@rivco.org。
东方保险公司有限公司，
现在，该政策证明了本文中包含的条款，条件，排除和定义的约束，本文中所包含的条款，条件，排除和定义在本文本文中所包含的条款，条件，排除和定义，该公司承诺，如果在日程表中所述的任何被保险人的合同中，任何被保险人或疾病均应受到任何疾病 /疾病的疾病（以下是任何疾病，或者在此处受到任何疾病的伤害）（如果疾病的疾病均受到伤害），或者如果有任何疾病的伤害（如果造成的“疾病”），或者如果有事故或疾病的伤害（如果疾病;任何此类被保险人在适当合格的医师/医学专家/医生/医生（以下称为医生）或适当合格的外科医生（以下称为“外科医生”）对（a）的住院费用（a）用于医疗/外科治疗的住院费用，无论是在印度的医疗/医院，即以下机构（以下机构）（以下机构），在本文定义的定义，印度的住所治疗在定义的住院福利下，公司/TPA应向医院付款（仅当在网络医院接受治疗并事先获得公司/TPA的书面批准），或向被保险人付款（如果不同意给医院的款项），则该索赔是合理的，而该份额的份额是依次的，而不必依靠的人则是索赔的数量，而不是索赔。由或代表该保险人的保险人的责任限制或代表保单和 /或时间表中指定的责任限制，但在任何一个或所有家庭成员的保险段中不超过计划中所述的任何一个或所有家庭成员的保险款项。1.2政策下的承保范围以下合理和必要的费用（受限制）应根据各种福利支付：A。住院福利责任
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为了确保我们的决策尽可能公平，很健壮，我们使用结合临床，经济和商业问题的决策过程。我们还通过咨询来寻求用户和更广泛的社区的观点。我们通常使用的过程在我们的操作策略和程序中概述。有关Pharmac的更多信息以及我们做出资金决定的方式，请访问Pharmac网站https://pharmac.govt.nz/about。药品日程表的目的是列出：•由政府补贴并显示支付给承包商的补贴金额以及制造商的价格和任何可能适用的访问条件的社区药品； •医院的医院药物可以在NZ Hospitals中使用，以及可能适用的任何访问条件； ••在NZ Hospitals中使用的药品，包括医疗设备，由Pharmac协商了全国性价格。日程安排没有显示政府在购买每种药品时补贴每种社区药品或NZ Hospitals的最终费用，因为这将取决于Pharmac与供应商的任何回扣和其他安排，以及在NZ NZ Hospitals中使用的药品，以实现任何物流安排。本书包含药品日程安排的A至D和第一部分，并列出了用于在社区中使用的药品，包括疫苗，以及在NZ NZ Hospitals中给予的血友病和癌症治疗。H节列出了可以在NZ NZ Hospitals中使用的药物，并且是单独的出版物。本书中的药物由治疗组列出，该组基于WHO解剖治疗化学（ATC）系统。这些列表在每个标题下方都按字母顺序显示。该索引列出了化学实体和产品品牌名称。
ANS 检查员手册
修订记录 i 目录 ii 前言 iii 术语和缩写/首字母缩略词表 iv 第 1 章 定义 1.1 定义 1-3 第 2 章 介绍 2.1 总则 4 2.2 法定权力 4 2.3 人员要求 4 2.4 航空安全监察员在组织中的地位 4 2.5 航空安全监察局的职能 5-6 第 3 章 职位描述 3.1 航空安全监察员的职位 7 3.2 职位描述：FSR/航空安全总监 7-9 3.3 航空安全监察员的职责和责任 9-10 3.4 航空安全监察员的资格空中导航服务 (ANS) 检查员 11-14 第四章 检查程序 4.1 介绍 15 4.2 监管审计和检查的目的 15 4.3 监管审计和检查之间的差异 16 4.4 空中导航服务 (ANS) 监管者和空中导航服务 (ANS) 提供商进行的审计/检查 16 4.5 安全监管审计和检查计划 16-17 4.6 检查员的作用 17 4.7 检查的计划和准备 17 4.8 检查步骤 18 4.9 监督职能 18 4.10 待检查的站 19 4.11 管理文件 19 4.12 检查方法 19 4.12.2 检查表和笔记本 20 4.13 访谈 20 4.14 检查员的工作日程表 20 4.15 提交报告 21 4.16 空中导航服务提供商采取的纠正措施类型 21-22 第 5 章 检查员的培训 5.1 正式课堂培训 23 5.4 空中导航服务提供商检查员的在职培训 23-24 第 6 章 个人道德与行为 个人道德与行为 25 第 7 章 检查员的资格证书 检查员的资格证书 26 附录 1-27 27-91 附录 28 职能和责任
Aurora Energy有限的电力分配定制价格质量路径确定2021
1。标题4 2。CPP调节期4 3。应用程序4 4。解释4 5。定制的价格质量路径28 6。适用的输入方法28 7。可以重新考虑自定义价格质量路径28 8.价格路径29 9.质量标准29 10。交易31 11.COMPLIANCE STATEMENTS 33 SCHEDULE 1.1: STARTING PRICE 44 SCHEDULE 1.2: CALCULATION OF FORECAST REVENUE FROM PRICES 45 SCHEDULE 1.3: FORECAST NET ALLOWABLE REVENUE 46 SCHEDULE 1.4: CALCULATION OF FORECAST ALLOWABLE REVENUE 47 SCHEDULE 1.5: CALCULATION OF WASH-UP AMOUNT FOR A CPP ASSESSMENT PERIOD 48 SCHEDULE 1.6: CALCULATION OF OPENING WASH-UP ACCOUNT BALANCE 49 SCHEDULE 1.7: PROVISIONAL LIMIT ON ANNUAL PERCENTAGE INCREASE IN FORECAST REVENUE FROM PRICES 50附表1.8：调整价格临时限制的基线数量，预测收入的年度增加百分比为51。 INTERRUPTIONS 61 SCHEDULE 4: HOW TO CALCULATE THE QUALITY INCENTIVE ADJUSTMENT SCHEDULE 2.1 62 SCHEDULE 5.1: AVOIDED TRANSMISSION CHARGES 64 SCHEDULE 5.2: APPROVAL OF EXTENDED RESERVES ALLOWANCES 65 SCHEDULE 6: FORM OF DIRECTOR'S CERTIFICATE FOR ANNUAL PRICE-SETTING COMPLIANCE STATEMENT 66 SCHEDULE 7: FORM OF DIRECTOR'S CERTIFICATE FOR ANNUAL COMPLIANCE STATEMENT 67 SCHEDULE 8: INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT ON ANNUAL COMPLIANCE STATEMENT 68 SCHEDULE 9: FORM OF DIRECTOR'S CERTIFICATE FOR PLANNED INTERRUPTIONS REPORTING 69附表10：计划外中断报告的董事证书报告70时间表11：极端事件标准报告的董事证书71日程表12：IM变量72解释性注释79
摘要的收入，支出和基金余额
普通基金是所有国家收入（不受法规限制）存入并从中拨款的基金。在普通基金中占国家金融业务总部的最大部分。从大多数税收，联邦收入和某些杂项收入项目中获得的收入记录在普通基金中。普通基金的预期收入的主要类别如下：o主要税款类别由21税或费用组成，这些税收或费用在州内征收并存入普通基金中。该收入的大部分是由商品和服务的销售和使用，一般商务税，汽车费和其他消费税产生的。o其他税，费用和收入类别包括州机构收到的各种收入。典型项目包括许可和检查费，娱乐和划船费，机构和患者费用，投资收入和其他类似物品。o基金转移类别包括来自其他政府基金和专有资金的资源，这些资金已根据预期的收入转移到普通基金中，以进行支出。这些类型的收入包括无人认领的房地产信托基金，环球服务基金，城市企业基金以及债券基金投资所获得的利息的资金。物业税收减免基金账户从新泽西州总所得税和销售和使用税的半百分之一的收入中获得收入。这些收入是由州宪法专用的，目的是减少或抵消财产税。Annual appropriations are made from the fund, pursuant to formulae established by the Legislature, to individuals, counties, municipalities and school districts .赌场收入基金帐户帐户账户征收赌场，互联网游戏，体育博彩和其他相关活动的税款。Appropriations from this fund must be used for reductions in property taxes, utility charges and other specified expenses of eligible senior citizens and individuals with disabilities. Casino Control Fund accounts for fees from the issuance and annual renewal of casino licenses, work permit fees and other license fees.拨款是为了资助赌场控制委员会和游戏执法部门的运营。州长选举基金用于解释新泽西州总所得税申报表中一美元指定的收入。When indicated by the taxpayer, one dollar of the tax is reserved from gross income tax revenue (Property Tax Relief Fund) and credited to the Gubernatorial Elections Fund.根据新泽西州竞选捐款和支出报告法，这些资金可用于拨款。In addition to the budgeted State Funds described above, certain dedicated, federal and revolving fund revenues, which are not part of the State budget, are also considered part of General State Funds and support specific purposes.这些附表2中详细介绍了“其他收入”。时间表3和4分别总结了日程表1和2上资源支持的支出。
2021-2030年国家能源和气候综合计划
表 1 - 各维度主要政策和措施之间相互作用的总结 ...................................................................................................................... 18 表 2 - 罗马尼亚当前与能源联盟五个维度相关的能源和气候政策与措施表 ...................................................................................................... 33 表 3 - INECP 草案会议期间活动表现 ............................................................................................................. 40 表 4 - 与欧盟委员会磋商和谈判会议清单 ............................................................................................. 45 表 5 - 2021-2030 年可再生能源在最终电力消费总量中按技术细分的指示性轨迹，[ktoe] ............................................................................................. 55 表 6 - 2021-2030 年可再生能源和供暖和制冷部门最终能源消费总量的预测趋势，[ktoe] ............................................................................................. [ktoe] ...................................................................................................................... 57 表 8 – 2016-2018 年期间最终能源消费和平均能源消费 [Mtoe] ...................................................................................................................... 62 表 9 – 基于 2016-2018 年期间平均最终能源消费，2021-2030 年期间要实现的能源效率 [Mtoe] ............................................................................................................. 63 表 10 – 改造情景对 2030 年、2040 年和 2050 年联盟能源效率目标的贡献 ............................................................................................................. 64 表 11 – 改造情景 2 的详细介绍 ............................................................................................................................. 64 表 12 – 2021-2030 年期间要实现的住宅部门能源效率 [Mtoe] ............................................................................................................................. 66 2010 年至 2018 年 .............................................................. 73 表 14 - 无法保持家中足够温暖 [%]，2010 年至 2018 年 .............................................................. 73 表 15 - 2014 - 2020 年研究发展和创新战略的总体目标 ............................................................................................................................. 75 表 16 - 国家电力传输运营商的研究和创新目标 .............................................................................................................................................76 表 17 - 2014 - 2020 年可能体现在能源领域的国家竞争力战略框架内的行动计划和预期成果 ............................................................................................................. 78 表 18 - 制定各维度政策和措施时考虑的主要决定因素 ............................................................................................................. 80 表 19 - 正在制定的战略和/或计划清单 ............................................................................................................. 100 表 20 - 电力智能测量系统实施日程表 ............................................................................................................. 131 表 21 - 当前政策背景下罗马尼亚经济增长趋势 ............................................................................................................. 141 表 22 - 到 2030 年的高效供热潜力 ............................................................................................................. 165 表 23 - 连接国家电力传输系统和邻国系统的互连线路 ............................................................................................................. 173 表 24 - 2018 年电力生产商作为可调度单位持有者的结构 ............................................................................................................. 186表 26 - 2018 年批发市场各组成部分的年供应量 .............................................................. 188 表 27 - 2018 年罗马尼亚的跨境商业活动 .............................................................................. 188 表 28 - 2018 年罗马尼亚零售市场的结构 .............................................................................. 189 表 29 - 截至 2017 年 12 月 31 日罗马尼亚零售市场按消费者类型划分的结构 ............................................................................................................................. 190 表 30 - 2018 年天然气产量，按生产商划分 [TWh] ............................................................................................. 193 表 31 - 2018 年按消费者类型划分的最终消费者电力供应结构 ............................................................................................. 194 表 32 - 2018 年按市场类型划分的最终消费者电力供应结构 .............................................................................................表 34 - 为能源项目提供资金的额外方案 .............................................................. 203 表 35 - 获得家庭供暖援助的人数 .............................................................. 205 表 36 - 为关闭煤矿提供的援助 [千列伊] .............................................................. 20580 表 19 - 正在制定的战略和/或计划清单 .............................................................................. 100 表 20 - 电力智能测量系统实施日程表 .............................................................................. 131 表 21 - 当前政策背景下罗马尼亚经济增长趋势 ........................................................................ 141 表 22 - 到 2030 年的高效供热潜力 ...................................................................................... 165 表 23 - 连接国家电力传输系统和邻国系统的互连线路 ............................................. 173 表 24 - 2018 年电力生产商作为可调度单元持有者的结构 ............................................. 186 表 25 - 2018 年电力生产市场的集中度指标 ........................................................................ 187 表 26 - 2018 年每个批发市场组成部分的年供应量 ........................................................................ 188 表 27 - 2018 年罗马尼亚的跨境商业活动 ........................................................................................ 188 2018 年 ................................................................ 189 表 29 - 截至 2017 年 12 月 31 日罗马尼亚零售市场按消费者类型划分的结构 ............................................................................................................. 190 表 30 - 2018 年按生产商划分的天然气产量 [TWh] ............................................................................................. 193 表 31 - 按消费者类型划分的 2018 年最终消费者电力供应结构 ............................................................................. 194 表 32 - 按市场类型划分的 2018 年最终消费者电力供应结构 ............................................................................. 194 表 33 - 2014-2020 年研发和创新战略下适用于能源行业的子计划选择 ............................................................................................. 202 表 34 - 为能源项目提供资金的额外计划 ............................................................................................. 203 表 35 - 获得家庭供暖援助的人数 ............................................................................................................. 205 表 36 - 为关闭煤矿提供的援助 [千列伊] …………………………20580 表 19 - 正在制定的战略和/或计划清单 .............................................................................. 100 表 20 - 电力智能测量系统实施日程表 .............................................................................. 131 表 21 - 当前政策背景下罗马尼亚经济增长趋势 ........................................................................ 141 表 22 - 到 2030 年的高效供热潜力 ...................................................................................... 165 表 23 - 连接国家电力传输系统和邻国系统的互连线路 ............................................. 173 表 24 - 2018 年电力生产商作为可调度单元持有者的结构 ............................................. 186 表 25 - 2018 年电力生产市场的集中度指标 ........................................................................ 187 表 26 - 2018 年每个批发市场组成部分的年供应量 ........................................................................ 188 表 27 - 2018 年罗马尼亚的跨境商业活动 ........................................................................................ 188 2018 年 ................................................................ 189 表 29 - 截至 2017 年 12 月 31 日罗马尼亚零售市场按消费者类型划分的结构 ............................................................................................................. 190 表 30 - 2018 年按生产商划分的天然气产量 [TWh] ............................................................................................. 193 表 31 - 按消费者类型划分的 2018 年最终消费者电力供应结构 ............................................................................. 194 表 32 - 按市场类型划分的 2018 年最终消费者电力供应结构 ............................................................................. 194 表 33 - 2014-2020 年研发和创新战略下适用于能源行业的子计划选择 ............................................................................................. 202 表 34 - 为能源项目提供资金的额外计划 ............................................................................................. 203 表 35 - 获得家庭供暖援助的人数 ............................................................................................................. 205 表 36 - 为关闭煤矿提供的援助 [千列伊] …………………………205187 表 26 - 2018 年每个批发市场组成部分的年供应量 .............................................................. 188 表 27 - 2018 年罗马尼亚的跨境商业活动 .............................................................................. 188 表 28 - 2018 年罗马尼亚零售市场的结构 ...................................................................................... 189 表 29 - 截至 2017 年 12 月 31 日罗马尼亚零售市场按消费者类型划分的结构 ............................................................................................................................. 190 表 30 - 2018 年天然气产量（按生产商划分）[TWh] ............................................................................................. 193 表 31 - 2018 年按消费者类型划分的最终消费者电力供应结构 ............................................................................................. 194 表 32 - 2018 年按市场类型划分的最终消费者电力供应结构 ............................................................................................. 194 表 33 - 2014-2020 年研发与创新战略下适用于能源部门的子计划选择................................................ 202 表 34 - 为能源项目提供资金的额外方案 .............................................................. 203 表 35 - 获得家庭供暖援助的人数 .............................................................. 205 表 36 - 为关闭煤矿提供的援助 [千列伊] .............................................................. 205187 表 26 - 2018 年每个批发市场组成部分的年供应量 .............................................................. 188 表 27 - 2018 年罗马尼亚的跨境商业活动 .............................................................................. 188 表 28 - 2018 年罗马尼亚零售市场的结构 ...................................................................................... 189 表 29 - 截至 2017 年 12 月 31 日罗马尼亚零售市场按消费者类型划分的结构 ............................................................................................................................. 190 表 30 - 2018 年天然气产量（按生产商划分）[TWh] ............................................................................................. 193 表 31 - 2018 年按消费者类型划分的最终消费者电力供应结构 ............................................................................................. 194 表 32 - 2018 年按市场类型划分的最终消费者电力供应结构 ............................................................................................. 194 表 33 - 2014-2020 年研发与创新战略下适用于能源部门的子计划选择................................................ 202 表 34 - 为能源项目提供资金的额外方案 .............................................................. 203 表 35 - 获得家庭供暖援助的人数 .............................................................. 205 表 36 - 为关闭煤矿提供的援助 [千列伊] .............................................................. 205
仿生人会梦见电子羊吗？
床边的情绪风琴自动报警装置发出一阵欢快的电流，唤醒了里克·德卡德。他很惊讶——他总是会因为没有事先通知就醒来而感到惊讶——他从床上起来，穿着五颜六色的睡衣站起来，伸了个懒腰。现在，在床上，他的妻子伊兰睁开灰色、不愉快的眼睛，眨了眨，然后呻吟着又闭上了眼睛。“你把你的彭菲尔德调得太弱了，他对她说。“我重新调一下，你就会醒了，而且——”“别动我的设置。”她的声音带着苦涩的尖锐。“我不想醒着。”他坐在她身边，俯身对她轻声解释道。“如果你把电流调得足够高，你会很高兴你醒了；这就是重点。在 C 档下，它克服了意识的门槛，就像我一样。”他友好地拍了拍她赤裸的肩膀，因为他觉得自己对他在 D 档下的那个世界很有好感。“把你那粗鲁的警察的手拿开，”伊朗说。“我不是警察——”他现在感到很烦躁，尽管他没有拨通电话。“你更糟糕，”他的妻子说，她的眼睛仍然闭着。“你是警察雇佣的杀人犯。“我这辈子从来没有杀过人。”他的烦躁情绪现在上升了；已经变成了彻头彻尾的敌意。伊朗说：“只是那些可怜的安迪。”“我注意到你从来没有犹豫过把我带回家的赏金花在任何暂时引起你注意的东西上。”他站起来，大步走向他的情绪风琴的控制台。 “与其存钱，”他说，“不如买一只真正的绵羊，来代替楼上那只假的电动绵羊。它只是一只电动动物，而我靠着这些年来努力挣来的钱。”在他的控制台前，他犹豫着是要拨一个丘脑抑制剂（这会消除他的愤怒情绪）还是丘脑兴奋剂（这会让他足够恼火，从而赢得这场争论）。“如果你拨，”伊朗睁着眼睛看着说，“想要更大的毒液，那我也拨一样。我会拨到最大，你会看到一场战斗，让我们迄今为止的每一次争论都显得微不足道。拨一下看看；试试我吧。”她迅速站起来，大步走到她自己的情绪器官的控制台前，站在那里怒视着他，等待着。他叹了口气，被她的威胁打败了。“我会拨我今天的日程表。”他查看了 1992 年 1 月 3 日的日程安排，发现需要一种务实的职业态度。“如果我按计划拨号，”他小心翼翼地说，“你也同意吗？”他等了一会儿，非常精明，直到妻子同意照做后才承诺。“我今天的日程安排是六小时的自我谴责抑郁，”伊朗说。“什么？你为什么要安排这个？”这完全违背了情绪器官的宗旨。“我甚至不知道你可以设置成那样，”他郁闷地说。“有天下午我坐在这里，”伊朗说，“我自然而然地听着《巴斯特·弗利德利和他的友好朋友们》节目，他正在谈论他即将发布的一个重大新闻，然后那个可怕的广告就出现了，我讨厌的那个；你知道，是 Mountibank Lead Codpieces 的广告。所以我关掉了声音一分钟。我听到了那栋楼，这栋楼；我听到了——”她做了个手势。“空荡荡的公寓，”里克说。有时他晚上本该睡觉的时候也会听到这些声音。然而，在当今这个时代，一栋只有一半人居住的公寓楼在人口密度方面排名很高；在战前的郊区，人们可以找到完全空荡荡的建筑物……或者他是这么听说的。他只是从别人那里得到这些信息；像大多数人一样，他不想直接体验它。 “当时，”伊朗说，“当我关掉电视声音时，我的心情是 382；我刚刚拨通了电话。所以虽然我在理智上听到了空虚，但我没有感觉到它。我的第一反应是
vt-2 - doerbirds - Navy.mil
KNSE CTO 0700-2300、KNBJ 关闭、KNFD 关闭、K12J 关闭、KGZH R&I 24-07、KNDZ CTO 0700-2300 *在列出的时间或日落时关闭（以先到者为准） **在列出的时间或日落前 30 分钟关闭（以先到者为准） 1. 年度飞行体检和牙科检查需要在你出生月份结束前完成。如有疑问，请联系班级顾问。 2. IP - 按计划在夜间飞行，以确保 SNA 接受所需的夜间训练时间。 3. 如果你认为自己可能有 COVID-19 症状，请留在家中并在前往基地之前联系 FDO。如果你被告知要呆在家里，请致电 STUCON。 4. FWOC 一楼为学生提供 VR 模拟器。 5. 模拟待命人员与模拟主管报到，并在模拟大楼休息室等候，直到预定待命期结束。6. 所有计划在周末运营的 IP/SNA 将在前一个星期五的 COB 前领取飞行装备。周末运营在彭萨科拉国际机场进行。7. 在工作日，VT-2 航班时刻表上的开放 OFT 或 UTD 模拟线路可供 VT-2 学生练习模拟。分配给 VT-2 的开放模拟不会由任何中队硬性安排或预留。这些将按照先到先得的原则供 VT-2 学生使用。任何需要使用开放模拟的 TW-5 教练飞行员都享有优先权。8. HABD 游泳课位于彭萨科拉海军航空站，BLDG 3944。SNA 必须携带他们的 NATOPS 夹克和一份他们当前医疗记录的副本。最迟在 0800 前签到。您的 NATOPS 夹克必须在游泳前一天 1600 前从 VT-2 NATOPS 办公室借出，并在游泳后一天 0800 前归还。更多信息和驾车路线可在 https://www.med.navy.mil/Navy-Medicine-Operational-Training-Command/Naval-Survival-Training-Institute/ASTC-Pensacola/ 找到。海军陆战队学生每周三 0630 在 USS Intrepid Rd 引体向上杆进行 PFT。每周四 Radford Gym NAS Pensacola 与 MATSG-21 一起。根据需要进行 Snivel。月度日程表 – 8 月 8 月 26 日 – SAPR 培训（拉森礼堂；09:00-10:00；所有可用的海军和海岸警卫队 SNA 不会干扰预定的活动） 8 月 27 日至 29 日 – CNATRA 生产协调会议（圣安东尼奥，TX；Ops Attending) 8 月 29 日 - DH 聚会 (0700-0730; VT-2 会议室) 8 月 29 日 - 政治活动培训 (Nest; 0700-0720; USMC SNA's; Capt Barger) 8 月 29 日 - 宿舍 (0730-0745; 旗杆; 全体人员) 8 月 29 日 - 指挥交接彩排 (0800-0945; 中庭; COC 派对) 8 月 29 日 - 政治活动培训 (IP 休息室; 0800-0845; USMC IP's; Maj Fields) 8 月 29 日 - 中队实地考察日 (0800-0945; VT-2 空间; 全体人员) 8 月 29 日 - 安全暂停 (1000-1200; VT-2 空间; 全体人员) 8 月 29 日 - AIM （1300-1400；Nest；所有 IP） 8 月 29 日 – 领带切割/选择（1400-1515；Nest；所有人） 8 月 29 日 – 集合和保释（1515；Nest；所有 IP） 8 月 30 日 – VT-2 指挥权交接 8 月 30 日 – TW-5 SAPR 训练（0900-1100；Sikes Hall；仅限 USMC） 8 月 31 日 – 9 月 2 日 – 劳动节（72 小时周末） OPS 说明：受训学生：143 名（127 名 CNATRA 目标）