新闻 法国气象局主办 OpenIFS 研讨会 .......................2 预测中国强降雨 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...4 ECMWF 提供 S2S 预报图 ................5 毕业生学员在 ECMWF 度过了愉快的时光 ..............6 哥白尼气候变化服务跟踪全球创纪录气温 ...........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。............7 位专家讨论阻力过程在 NWP 和气候模型中的作用 ...........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.............8 ECMWF 主办极地预测年会议 ............9 ECMWF 发布观测数据软件 ...........10 调查显示 MARS 用户普遍满意 ..................11 超级计算项目评审性能分析工具 ............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。........................。。。。13
最重要的是,我们的目标是通过为健康领袖和管理者提供众多职业支持计划,为会员提供价值。我希望您有时间享受并从我们的一些计划中成长,并参加一些与您的学院同事面对面的活动。建立人际网络和联系的机会是学院的基础,也是让我们认识到我们在问题和成功方面并不孤单的认知。正是在共同欢笑的简单时刻,我们丰富了工作生活,我真诚地希望在来年,我们将抓住一切机会共度时光。
在这一步中,主持人要求小组想象他们制定愿景已经过去了一年。第二步中的对话是关于回顾“过去的一年”,并回忆这段时间在实现愿景方面取得了哪些成就。这是一个更加脚踏实地和现实的步骤——我们不再是梦想。在这一步中听到的所有故事和回忆都需要是可能的(它们实际上可能发生过)和积极的(我们只记得美好的时光)。第二步旨在让小组更好地了解如果他们真的朝着梦想前进,情况会是什么样子。
虽然企业同意虚拟会议是一种可行的替代方案,但它们并不能取代面对面会议的需求。对于涉及演示、培训和发展或团队更新的会议,企业对面对面或虚拟会议的偏好最不感兴趣。研究发现,面对面会议的主要偏好是涉及沟通、员工福祉和发展关系的会议类型:客户或利益相关者会议、会议、招聘和与直线经理共度时光。虚拟会议不被视为这些会议的替代品,也不被视为需要实际任务的会议,例如在建筑工地或研究机构。
苏珊·艾默生(Susan Emerson)*和我在过去的一年中进行了我们所谓的“听力之旅”,这是我们今年的继续。我们去了不同的农村设施,在那里度过了时光,我们现在在城市做一些。我正在听,进行对话,只是看到程序。我真的很喜欢建立关系和与该行业的互动。当我们进行更改时,我们希望获得所有观点,以便我们更好地了解它如何影响设施或家庭提供者或整个部门。我不得不说,当我们进入设施时,我们看到了那些小面孔,这使我想起了为什么我们要做我们的工作。这一切都与他们有关。