个人重返社会计划 华盛顿州惩教署期待与您合作。虽然这是您人生中充满挑战的时期,但请利用这段时间进行自我反思并开始规划您的未来。我们将提供有针对性的机会和途径,帮助您成功回归社区。这旨在让您开始规划重返社会的三个阶段(设施、过渡、社区)的旅程。我们鼓励您利用计划和资源来培养技能、自我提升并为成功重返社会做好准备。请检查您评估的犯罪风险和计划需求,并注意通过华盛顿 ONE 评估确定的成长机会领域。您的个人重返社会计划将包括此计划和附件,以创建个性化投资组合。您的计划应包括您的 SMART 目标和目的、基本需求清单或转移/释放需求调查、支持信、个人教育成就、证书、就业技能、工作经验、技能和在监禁之前和期间获得的培训、您所在县的特定资源以及您认为将支持您成功重返社会的任何其他文件。您应该在 3 个阶段中审查和更新您的计划,重点关注转移到您所在社区之前的更新。重返社会团队可能会举行会议,讨论如何支持您成功重返社会。您的个人重返社会计划、个性化投资组合、SMART 目标和后续步骤将在重返社会团队会议上审查。根据您的重返社会路径,这些会议可能会在您监禁的过渡阶段举行,并可能包括当前的支持系统成员和社区合作伙伴。请花时间完成您的个人重返社会计划,并尽可能诚实地回答所有问题。您在本计划中提供的答案将有助于确定您可能存在的任何未满足的需求,因此当前的支持系统成员、社区伙伴和员工可以为您提供有关社区资源的信息,以支持您取得成功。该计划还将帮助您整理思路,确定您可能仍需要帮助的领域,并帮助您跟踪您的 SMART 目标和个人重返社会计划的进展情况,以与您的使命宣言保持一致。使命宣言——个人使命宣言定义了您作为一个人的身份,并确定了您的人生目标或生活中的某个特定领域。它解释了您如何追求这个目标以及为什么它对您如此重要。SMART(具体、可衡量、可实现、相关、有时限)目标:目标是您对希望实现的未来的想法。使用 SMART 目标框架可以设定界限并定义您需要采取的步骤、实现目标所需的资源以及指示进展情况的里程碑。有了 SMART 目标,您就更有可能高效、有效地实现您的目标。
公司认为,本演示文稿中做出的所有前瞻性陈述都有合理依据,但不能保证管理层在前瞻性陈述中表达的期望、信念或预测会实际发生或被证明是正确的。除了一般行业和全球经济状况外,可能导致实际结果与本演示文稿中前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异的因素包括但不限于:(i) 本文所述的任何一个或多个假设未能被证明是正确的;(ii) 与前瞻性陈述有关的风险以及公司截至 2021 年 6 月 30 日财年的 10-K 表年度报告中讨论的其他“风险因素”以及公司不时在文件中可能确定的其他风险因素;(iii) 公司在收购 Coherent, Inc.(“交易”)方面产生的巨额债务以及需要产生足够的现金流来偿还此类债务; (iv) 公司可能无法在预期的时限内实现预期的协同效应、运营效率和其他效益,也无法成功地将 Coherent, Inc.(“Coherent”)的运营与公司业务进行整合;(v) 这种整合可能比预期更困难、更耗时或更昂贵,或者与交易相关的运营成本和业务中断(包括但不限于与员工、客户或供应商关系的中断)可能比预期更大;(vi) 交易导致的任何意外成本、费用或开支;(vii) 交易中断对公司和 Coherent 各自的业务和运营造成重大不利影响的风险;(viii) 交易完成后可能产生的不利反应或业务关系变化;(ix) 公司留住和聘用关键员工的能力;(x) 客户和最终用户的购买模式;(xi) 新产品的及时发布以及市场对此类新产品的接受度; (xii) 竞争对手推出新产品及其他竞争反应;(xiii) 公司吸收新收购业务的能力,并实现协同效应、成本节约和与此相关的增长机会,以及相关风险、成本、以及与此类收购相关的不确定性;(xiv) 公司制定和执行应对市场状况战略的能力;(xv) 实现研发和商业化创新投资收益的风险;(xvi) 公司股价与行业技术领导者股价不一致的风险;和/或 (xvi) 与当前正在发生的 COVID-19 疫情以及可能出现的任何其他全球卫生流行病或疫情相关的业务和经济中断风险。公司不承担更新这些前瞻性陈述中包含的信息的任何义务,无论是由于新信息、未来事件或发展还是其他原因。
进度说明……一组一致的改进目标海外学校办公室 (OS) 制定了 2022-2026 年的综合战略计划。已仔细考虑将 OS 战略意图与国务卿现代化计划、行政局战略以及全部门强调建立多元化、公平、包容和可访问性 (DEIA)(归属感)的积极组织/学校文化相结合。OS 使命以 A/OPR 核心价值观为指导。这些指导性声明和 OS 使命告知了三个关键改进目标和七个策略,每个策略都有具体的结果和行动步骤,这些步骤都嵌入了 SMART 目标格式:具体、可衡量、可实现、相关和有时限。关注受助学校的教学质量和学生体验 实现 OS 使命的目的是针对影响在海外任职的美国政府 (USG) 家庭的当前教育问题采取行动,并努力寻找解决方案,以持续改善通过 OS 资助计划获得资助的国际学校。创新思维和行动 OS 战略计划带来了一些惊喜。我们正在寻求使用新的资助申请模板重新考虑资助申请流程和国家援助管理系统 (SAMS) 平台的数据收集。OS 将优先扩大针对特殊儿童和青少年的计划,并确保学校积极建设社会情感健康和 DEIA 能力。战略计划提出了这样一种观点,即必须将 DEIA 与民主社会中的能力以及东道国的历史和文化一起考虑。我们还寻求振兴海外咨询委员会 (OSAC),更加注重企业参与和财务承诺。质量是强大领导力的函数 教育变革举措和战略思维通过有效的学校领导、沟通和外展结合在一起。可持续变革需要建立来自海外学校领导者及其社区的支持联盟,同时强调各级领导力发展。该计划将为区域教育官员 (REO) 简报和学校质量评估带来更多相关性。通过我们的网站、通信、研究和咨询服务以及整体宣传重新思考 OS 的可见性在该计划中占有重要地位。2023 年 10 月 海外学校办公室 - A/OPR/OS 美国国务院 华盛顿特区解决长期存在的问题 OS 战略计划可以概括为提供实用、可实施且丰富的蓝图,以不断改善 USG 家庭和在海外服务的外籍人士的教育机会。我们的首要任务是通过倡导创新且有影响力的教育替代方案以及我们海外岗位的优质教学和学习来影响和支持受助学校和 USG 家庭。所有这些都是为了进一步激发国务院的使命,旨在通过外交、宣传和援助来领导美国外交政策,并促进美国人民的利益、安全和经济繁荣。
(2021年1月25日,香港)养和医院推出针对严重急性中风患者的优化计划,利用人工智能(AI)根据神经血管磁共振成像(MRI)和灌注扫描判断可挽救脑组织的数量和百分比,让医生判断病人是否适合接受血管内治疗(动脉血栓切除术),为错过中风后3小时黄金治疗窗口的患者带来更多治疗选择的希望。八个月前,养和医院推出急性中风启动计划2.0(ASAP 2.0),成为香港首家应用人工智能增强型脑血管成像系统RapidAI软件进行中风诊断和治疗的医疗机构,也是本港首家为缺血性中风患者提供24/7急性中风服务和动脉血栓切除术的私家医院。两名急性中风患者在人工智能系统的引导下接受了脑血管造影血栓切除术,取得了理想的治疗效果。养和医院一直以先进的医疗技术服务病人。人工智能系统的应用,让我们能够突破急性中风黄金3小时时间窗的限制,评估可挽救与不可逆受损脑组织的数量和比例。随着 ASAP 2.0 的推出,发病后3小时以上抵达医院的严重缺血性中风患者可以接受 RapidAI 软件的灌注扫描和评估。灌注扫描和人工智能系统的结合提供了客观的测量结果,以指导神经科医师和神经外科医生确定患者是否适合接受脑血管造影血栓切除术,而不局限于发病后3小时内。也就是说,急性中风患者越早接受治疗,康复的机会就越大。这项加强版2.0计划将以现有的ASAP 1.0计划为基础,该计划于2016年启动,至今已处理了98起个案。评估和治疗是ASAP的两个基本服务方面。任何疑似中风患者抵达24小时门诊部后,驻院医生将优先为患者进行评估。如果初步诊断为急性中风,ASAP 1.0将启动,并优先为患者进行CT脑部扫描,以区分出血性或缺血性中风,同时将召回院内神经科医生进行评估。ASAP 1.0计划主要针对在发病后3小时内出现的急性缺血性中风患者,为他们提供静脉溶栓治疗(即通过注射药物溶解血管中的血栓,恢复脑血流)。一般来说,中风后 3 小时内开始溶栓治疗效果最好,4.5 小时内开始治疗,部分患者可能会有好转。对于接受静脉溶栓治疗后病情仍未好转,或到达医院时已超过静脉溶栓治疗时限的严重中风患者,将启动 ASAP 2.0,安排他们
公司认为,本演示文稿中做出的所有前瞻性陈述都有合理依据,但不能保证管理层在前瞻性陈述中表达的期望、信念或预测会实际发生或被证明是正确的。除了一般行业和全球经济状况外,可能导致实际结果与本演示文稿中前瞻性陈述中讨论的结果存在重大差异的因素包括但不限于:(i) 上述任何一个或多个假设未能被证明是正确的;(ii) 与前瞻性陈述有关的风险和公司截至 2020 年 6 月 30 日财年的 10-K 表年度报告中讨论的其他“风险因素”以及公司未来文件中可能不时确定的其他风险因素; (iii) 完成公司与 Coherent, Inc. 待定业务合并交易(“交易”)以及 Bain Capital, LP 剩余股权投资的条件,包括获得任何所需的股东和监管机构批准,以及这些条件无法及时满足或者根本无法满足的风险;(iv) 发生任何可能导致修改或终止与交易有关的合并协议的事件、变更或其他情况,包括 Coherent, Inc.(“Coherent”)收到第三方的主动提议;(v) 公司为交易融资的能力、公司预计与交易相关的巨额债务以及产生足够现金流来偿还此类债务的需要;(vi) 公司可能无法在预期时限内或根本无法实现预期的协同效应、运营效率和其他效益,也无法成功将 Coherent 的业务与公司业务整合在一起; (vii) 此类整合可能比预期更加困难、耗时或花费更多,或者与交易相关的运营成本和业务中断(包括但不限于与员工、客户或供应商关系的中断)可能比预期更大;(viii) 交易导致的诉讼和任何意外成本、费用或开支;(ix) 交易中断对本公司和 Coherent 各自的业务和运营造成重大不利影响的风险;(x) 交易的宣布、悬而未决或完成导致的潜在不利反应或业务关系变化;(xi) 本公司留住和聘用关键员工的能力;(xii) 客户和最终用户的购买模式;(xiii) 新产品的及时发布,以及市场对此类新产品的接受度;(xiv) 竞争对手推出新产品和其他竞争反应;(xv) 公司吸收新收购业务并实现协同效应、成本节约和增长机会的能力,以及与此类收购相关的风险、成本和不确定性;(xvi) 公司制定和执行战略以应对市场状况的能力;(xvii) 公司和 Coherent 经营所在行业和领域预期增长的风险;(xviii) 实现研发投资和创新商业化收益的风险;(xix) 公司股价与行业技术领导者的股价不一致的风险;和/或 (xx) 与当前正在发生的 COVID-19 疫情以及可能出现的任何其他全球卫生流行病或疫情相关的业务和经济中断风险。公司不承担更新这些前瞻性陈述中包含的信息的任何义务,无论是由于新信息、未来事件或发展还是其他原因。
本演示文稿中包含的某些陈述构成前瞻性陈述,该术语的定义见经修订的 1933 年证券法第 27A 条和经修订的 1934 年证券交易法第 21E 条,且此类陈述旨在受到该法提供的安全港条款的约束。本演示文稿中不基于历史事实的陈述均为前瞻性陈述。您可以识别前瞻性陈述,因为它们包含“相信”、“预期”、“可能”、“将”、“应该”、“寻求”、“打算”、“计划”、“估计”或“预期”等词语或与我们的战略、期望、计划、预测、目标或意图有关的类似表达。前瞻性陈述的例子包括但不限于有关我们新的三年公司战略、Jacobs 的总目标市场规模和增长率、对我们未来增长的预期、财务目标和估计的实现、美国和国外增加公共和/或私人基础设施和气候响应投资的预期效益、我们实现收购和其他战略投资预期效益和协同效应的能力以及我们实现本演示文稿中讨论的市场加速器效益的能力的陈述。尽管此类陈述基于管理层当前的估计和/或预期以及当前可用的竞争、财务和经济数据,但前瞻性陈述本质上具有不确定性,您不应过分依赖此类陈述,因为实际结果可能存在重大差异。我们提醒读者,存在各种风险、不确定性和其他因素,可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述所包含、预测或暗示的内容存在重大差异。这些因素包括我们执行新宣布的三年企业战略的能力,包括我们投资于全面实施战略所需工具的能力、目标市场中现有和未来竞争对手的竞争、我们在预期时限内实现近期收购所设想的协同效应以及在留住关键人员的同时成功整合收购业务的能力,以及一般经济状况,包括通货膨胀、利率变化和资本市场变化、COVID-19 疫情的规模、时间、持续时间和最终影响,包括 COVID-19 变种的出现和传播,以及由此导致的对我们的业绩、前景和机会的经济衰退、项目和资金授予的时间、根据《基础设施投资与就业法案》规定金额的潜在变化,以及地缘政治事件和冲突等。该等事项的影响包括但不限于:由于客户和供应商的财务状况或政府预算限制或政府预算优先事项的变化,导致对我们某些产品解决方案和服务的需求可能减少,以及正在进行或预期中的项目被推迟或放弃;疾病、旅行限制和其他劳动力中断已经并可能继续对我们的供应链以及我们及时和令人满意地完成客户项目的能力产生负面影响;在留住关键员工或雇用更多员工方面遇到的困难;以及我们经营所在的某些国家的政府无法有效减轻COVID-19疫情对其经济、劳动力以及我们在那里的运营造成的财务或其他影响。前述因素和潜在的未来发展本质上是不确定的、不可预测的,而且在许多情况下,我们无法控制。有关这些因素以及可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的其他因素的描述,请参阅第1项 - 业务;第1A项 - 风险因素;第3项 - 法律诉讼;以及我们最近提交的 10-K 表年度报告中第 7 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析,以及我们最近提交的 10-Q 表季度报告中第 I 部分第 2 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析;第 II 部分第 1 项 - 法律诉讼;和第 II 部分第 1A 项 - 风险因素中包含的讨论,以及公司向美国证券交易委员会提交的其他文件。除适用法律另有规定外,公司没有义务在本报告发布之日后更新任何前瞻性陈述以符合实际结果。有关这些因素以及可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的其他因素的描述,请参阅我们最近提交的 10-K 表年度报告中第 1 项 - 业务;第 1A 项 - 风险因素;第 3 项 - 法律诉讼;和第 7 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中包含的讨论,以及我们最近提交的 10-Q 表季度报告中第 I 部分第 2 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析;第 II 部分第 1 项 - 法律诉讼;和第 II 部分第 1A 项 - 风险因素中包含的讨论,以及公司向美国证券交易委员会提交的其他文件。除非适用法律另有规定,否则公司没有义务在本报告发布日期之后更新任何前瞻性陈述以符合实际结果。有关这些因素以及可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述不同的其他因素的描述,请参阅我们最近提交的 10-K 表年度报告中第 1 项 - 业务;第 1A 项 - 风险因素;第 3 项 - 法律诉讼;和第 7 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中包含的讨论,以及我们最近提交的 10-Q 表季度报告中第 I 部分第 2 项 - 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析;第 II 部分第 1 项 - 法律诉讼;和第 II 部分第 1A 项 - 风险因素中包含的讨论,以及公司向美国证券交易委员会提交的其他文件。除非适用法律另有规定,否则公司没有义务在本报告发布日期之后更新任何前瞻性陈述以符合实际结果。