正确的方程式:“我认为该行业面临着一个真正的挑战,负责和可持续性。关于真正可持续性以及如何衡量的是很多困惑。没有明确的准则,我们就有绿色的风险。这就是为什么我相信我们的行业需要确保我们都按照相同的规则玩耍,而不是误导客户只是为了进行销售而误导客户。随着EPR之类的事情变得越来越普遍,我们在定义明确的框架内运作至关重要。我们还需要对决策者进行决定的真正影响。例如,塑料本质上不是不好的 - 我们可以可持续地使用它们并创建圆形系统。”
我们有明确的目标,可以将其可疑性嵌入到我们的核心业务中,并将其推向各个层次。这包括认真对待我们的公司责任:作为组织者,雇主,区域经济因素和国际乘数。在公司一级,我们鼓励和支持我们的员工,促进他们的个人和专业发展,并积极地在我们所在的位置担任公司公民。在活动级别上,我们最大程度地减少了重大事件的资源消耗,同时为访客提供了贸易公平体验。这就是我们以明确的姿态和良好的感觉来塑造未来的方式。
摘要 软件开发人员解决的问题种类繁多。虽然软件工程研究通常侧重于支持解决问题的工具,但开发人员解决问题的策略至少同样重要。在本文中,我们提供了一种新方法,使开发人员能够遵循明确的编程策略,这些策略描述了专家如何解决常见的编程问题。我们定义了明确的编程策略,我们的定义基于软件工程和其他采用更明确的问题解决程序的专业领域的先前工作。然后,我们提出了一种名为 Roboto 的新符号和一种新的策略跟踪工具,它们明确地表示编程策略并将执行策略框架化为人类决策能力与计算机构建流程和保存信息能力之间的协作努力。在形成性评估中,28 名具有不同专业知识的软件开发人员完成了一项设计任务和一项调试任务。我们发现,与可以自由选择自己策略的开发人员相比,被赋予明确策略的开发人员的工作更有条理、更系统、更可预测,但也受到更多限制。使用明确策略的开发人员在设计和调试任务上客观上更成功。我们讨论了 Roboto 及其发现的含义,设想一个蓬勃发展的生态系统,其中包含明确的战略,可以加速和改善开发人员的编程问题解决能力。