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筹款策略编写指南。......
当前战略分析 这应包括您的 SWOT 分析结果，并应重点关注您的优势和您希望发展的任何领域。 当前收入和未来预测 在本部分中，您应概述过去、当前和未来的收入来源。应细分这些收入来源以显示每一条收入流。收入明细将显示每个来源在资金总额中所占的百分比，以及您的组织对各个资金来源的依赖程度。还包括可能从销售产品或服务中产生的任何收入，以及任何不成功的筹款尝试以及无法从这些来源获得资金的原因。 结论 简要总结战略 附录 这是您想要添加详细信息的地方。您可以附上您的筹款行动计划，其中详细说明了如何实施您的战略。您还应该在此处包括您的沟通/营销行动计划。这将与您的商业计划和筹款策略保持一致。
北美开发银行项目实施活动摘要
北美开发银行 (NADBank) 为改善美墨边境地区环境状况的基础设施项目提供融资和其他支持。NADBank 与边境社区、州政府机构和其他实体密切合作，开发和资助价格合理、自给自足的项目，并得到社区的广泛支持。每个项目都必须经过公众参与和认证流程，才有资格获得 NADBank 的融资。在 2024 年第三季度，NADBank 有 45 个处于项目实施不同阶段的活跃项目。1 共签订了 7.283 亿美元的贷款和赠款合同，以帮助资助这些项目，其中约 75% 的资金已经发放给项目发起人。两个项目在此期间完成了建设和/或融资活动，本季度末剩下 43 个活跃项目。下表显示了 NADBank 按计划对活跃项目融资的明细。
Oracle 公用事业工作和资产云服务与 Oracle 供应链管理集成配置指南
前言 ................................................................................................................................................................................ i 读者 ...................................................................................................................................................................................... ii 文档和资源 ................................................................................................................................................................ ii 文档可访问性 ................................................................................................................................................................ iii 约定 ................................................................................................................................................................................ iii 首字母缩略词 ................................................................................................................................................................ iii 第 1 章 概述 ............................................................................................................................................................................. 1-1 集成概述 ............................................................................................................................................................................. 1-2 关于 Oracle Supply Chain Management (SCM) ............................................................................................................. 1-2 关于 Oracle Utilities Work and Asset Cloud Service (WACS) ............................................................................................................. 1-3 关于 Oracle Integration Cloud (OIC) ............................................................................................................................................. 1-3 支持的源应用程序 ............................................................................................................................................................. 1-3 先决条件 ............................................................................................................................................................................. 1-3 第2 解决方案架构................................................................................................................................................................ 2-1 解决方案概述...................................................................................................................................................................2-2 业务流程...................................................................................................................................................................................... 2-4 从 ERP SCM 到 WACS 的仓库同步.................................................................................................................... 2-4 从 ERP SCM 到 WACS 的库存项目详细信息同步................................................................................................... 2-5 从 WACS 到 ERP SCM 的物料预留集成....................................................................................................................... 2-6 从 WACS 到 ERP SCM 的物料请求集成.................................................................................................................... 2-7 集成流程.................................................................................................................................................................................... 2-7 OU ERPSCM WACS 活动仓库同步.................................................................................................................... 2-8 OU ERPSCM WACS 非活动仓库同步.................................................................................................................... 2-11 OU ERPSCM WACS 仓库 SID 同步................................................................................................................... 2-13 OU ERPSCM WACS 库存项目详细信息批量加载................................................................................................... 2-15 OU ERPSCM WACS 库存项目详细信息增量同步................................................................................................ 2-19 OU ERPSCM WACS 库存项目明细存货调整提取.............................................................................................. 2-21 OU ERPSCM WACS 库存项目明细存货调整........................................................................................................ 2-23 OU ERPSCM WACS 零项目余额调度程序....................................................................................................... 2-24 OU ERPSCM WACS 处理零项目余额.................................................................................................................... 2-25 OU WACS ERPSCM 预订过程.................................................................................................................... 2-26 OU WACS ERPSCM 物料请求过程.................................................................................................................... 2-29 OU ERPSCM WACS 挑选波过程.................................................................................................................... 2-30 OU WACS ERPSCM 供应请求监视器............................................................................................................. 2-32 OU WACS ERPSCM 常见错误处理程序............................................................................................................. 2-34 章节3 配置 Oracle Utilities 工作和资产云服务 ........................................................................................................... 3-1 一次性配置设置......................................................................................................................................................................3-2 配置管理数据................................................................................................................................................................... 3-2 主配置................................................................................................................................................................... 3-2 ERP 管理记录......................................................................................................................................................................... 3-4 出站集成 BO (W1-OutboundIntegration)......................................................................................................... 3-4 消息发件人......................................................................................................................................................................... 3-5
国立成功大学AI 运算服务管理要点
六、 本服务采用线上申请方式，申请人应于申请表中选取服务种類、數量及使用时间等，经审核通过后，本中心依核准起始日期启动服务，并将核准通知、使用明细及费用帐单，以电子邮件或纸本方式送交使用者。使用者应于收到通知后完成缴费或储值足额。未完成缴费者，即停止服务， 收回使用权限。 6 、 The application process of the Service is conducted online. The applicant must specify the type, quantity, and duration of the Service in the application form. Once it is reviewed and approved, the Center activates the Service on the established start date. The approval notification, details of the Service, and the bill will be sent to the user by either email or the paper form. The user has to complete the payment upon receipt of the notification either by making direct payment or using the fund in the user account in order to continue using the Service. Failure to complete the payment, the Service will be discontinued and the access right is revoked.
审计长办公室的报告
合格结论的依据 在武装部队的商业账户中，截至 2023 年 12 月 31 日，货物和运营设备库存会计线的金额为 337 亿。该期间记录的商品和营业材料消耗包含在会计行“销售成本”和“其他营业费用”中。我们未能对截至 2023 年 12 月 31 日的商品和经营材料库存的记录金额以及该期间相关的商品和经营材料消耗获取充分、适当的审计证据。原因是武装部队没有足够且令人满意的中央内部控制程序来跟进货物和作战设备的库存。由于库存的规模、范围和分散性，我们无法以任何其他方式核实货物和经营材料的库存以及相关的货物和经营材料的消耗。因此，我们对截至 2023 年 12 月 31 日记录的库存以及该期间的商品和经营材料消耗作出保留。这意味着我们无法确认上述会计明细是否列出了正确的金额。
商业和工业能源效率计划...
• 所有定制和规定性项目都需要申请包，其中包括以下所列项目。提交申请包时，请使用此处显示的适当文件名标记这些文件。 • 已完成的项目申请。申请人姓名必须与 Con Edison 帐户持有人的姓名一致。文件名：申请 • 客户提案/工作说明。包括与提议的措施相关的所有设备详细信息以及现有系统操作的完整描述，包括材料和人工之间的成本明细。文件名：工作说明 • Con Edison Excel 工具（如果您的项目包含我们的某个 Excel 工具中列出的措施）。文件名：电测量工具、燃气测量工具等。 • 切割表。提交前，必须在切割表上突出显示项目中使用的措施的具体型号。文件名：切割表 – [品牌 - 型号] • 本项目手册中列出的任何其他措施特定文档
CH-53K KING STALLION (CH-53K)
内容 项目经理 2 使命和描述 3 执行摘要 4 自上次报告以来的项目亮点 4 自项目启动以来的重要发展历史 5 时间表 7 时间表事件 7 时间表说明： 7 重大时间表风险 7 绩效 7 绩效说明： 9 需求来源： 9 偏差解释 - 9 购置预算估算 9 总购置成本 10 最终项目总数量 10 预算说明。10 数量说明。10 成本偏差解释： 10 风险和敏感性分析 11 单位成本 12 当前基线与当前估计的比较 12 原始基线与当前估计的比较 12 单位成本说明： 12 当前基线 PAUC NMC 违规解释。12 进度变化对单位成本的影响： 12 为控制未来成本增长而采取或提议采取的行动： 12 合同 12 技术和系统工程 29 重大技术风险 29 交付和支出 30 低速率初始生产 31 运营和支持成本 32 与基准相比的总计划运营和维护成本 32 运营和维护成本明细 32
节能措施评估
序言 美国环境保护署 (EPA) 受国会委托，负责保护国家的土地、空气和水资源。根据环境法的规定，该机构努力制定和实施行动，以平衡人类活动与生态系统支持和维持生命的能力。为了履行这一职责，废水管理办公室 (OWM) 提供信息和技术支持，帮助解决当前的环境问题，并建立必要的知识库，以保护未来的公众健康和环境。本文件由 Cadmus Group 承包编写，与 EPA 签订合同。该文件提供了截至出版日期的当前发展状况信息；但是，预计该文件将定期修订，以反映这一快速发展领域的进展。除另有说明外，信息、访谈和数据开发均由承包商进行。虽然有许多行之有效、具有成本效益的节能做法和大量新技术或现有技术的改进可供详细研究，但本文件中的案例研究是根据特定标准选择的。标准包括能够提供至少一年的全面运营和性能数据，能够提供详细的资本、运营和维护成本明细，以及能够在规定的时间范围内提供数据。
AIM-9X BLOCK II SI DEW1NDEVREVIEW (AIM-9X BLK II)
内容项目经理 2 使命和描述 3 执行摘要 4 自项目启动以来的重要发展历史 5 时间表 6 时间表事件 6 重大时间表风险 6 绩效 7 绩效说明：11 材料可用性 - 根据 CPD，此要求仅适用于 AUR.Requirements。 11 来源：11 采购预算估计 12 总采购成本 12 最终项目总数量 12 预算说明* 12 风险和敏感性分析 12 单位成本 13 当前基准与当前估计的比较 13 原始基准与当前估计的比较 13 合同 14 合同说明：14 技术和系统工程 19 重大技术风险 19 交付和支出 20 交付和支出说明 20 低速率初始生产 21 运营和支持成本 22 总计划 O&S 成本与基准的比较 22 O&S 成本明细 22 成本估计来源 22 O&S 成本说明 22